行政管理自身建設(shè)的方案范文
為貫徹落實機關(guān)自身建設(shè),規(guī)范行政行為,提高各股室及其工作人員的行政能力，結(jié)合統(tǒng)計部門實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，積極推進效能政府四項制度工作，進一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實、高效政府工作部門，促進統(tǒng)計建設(shè)和統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。
（二）依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。
（三）實施重點工作目標(biāo)倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高。
（四）推行一線工作方法，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。
（五）推進電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。
三、實施步驟
推行行政能力提升制度，分為制定實施方案、組織實施、完善提高3個步驟：
第一步：制定實施方案（ 年4月）。由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合，制定局機關(guān)推行行政能力提升制度實施方案，報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室備案。同時，組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動等工作，擴大知曉度和參與面。
第二步：組織實施（ 年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度實施方案，嚴格按照時間要求逐項開展工作。
第三步：完善提高。對我局行政能力提升工作情況進行全面總結(jié)和評價，于11月30日前報縣政府自身建設(shè)委員會辦公室。
四、具體措施
主要從以下5個方面推進行政能力提升制度建設(shè)，努力提高行政效能。
（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)
建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是落實科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢的.基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)為目標(biāo)，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動和各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過讀書活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。
1、建立培訓(xùn)報備制度。本著缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么的原則，結(jié)合本單位實際，制定培訓(xùn)計劃，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，并于4月底前將年度培訓(xùn)計劃表報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局。
2、建立集中培訓(xùn)制度。強化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。 年集中培訓(xùn)不得少于3個專題，每個專題不得少于3個學(xué)時，全年集中培訓(xùn)不得少于10個學(xué)時。
3、建立培訓(xùn)登記制度。對培訓(xùn)主題、目的、時間、地點、形式、人員等情況進行登記，并留存?zhèn)洳椋唤⒐ぷ魅藛T培訓(xùn)檔案，對未完成培訓(xùn)計劃的工作人員及時進行補課。
4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨組理論中心組學(xué)習(xí)，組織專題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報縣政府自身建設(shè)委員會辦公室和縣人事局。
（二）提升依法行政能力
提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機關(guān)作風(fēng)，強化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過規(guī)范行政行為，提升依法行政能力。
（三）實施重點工作目標(biāo)倒逼管理
按照《 縣行政機關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》的要求，為樹立現(xiàn)代管理理念，從全局工作中選擇2項重點工作實施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進工作目標(biāo)任務(wù)的落實，推動執(zhí)行力的提高。
1、確定目標(biāo)倒逼管理重點工作項目
填制部門年度重點工作統(tǒng)計表，選取 縣第六次全國人口普查工作和 縣季度gdp核算工作作為本單位實施目標(biāo)倒逼管理的重點工作項目，形成目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表，于4月底前報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室審核后，通過各種媒體途徑向社會公示、通報。
2、進行目標(biāo)成果督查
上述重點工作承擔(dān)股室每半年要進行不少于1次的自查工作，并報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報告，于11月30日前報送。
（四）推行一線工作法
一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。
我局根據(jù)工作實際，對事關(guān)全縣統(tǒng)計發(fā)展的重點工作，建立一線工作聯(lián)系制度、聯(lián)動制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度，認真落實一線工作法。
各股室也要根據(jù)本股室工作實際，針對工作中的重點、難點問題落實一線工作法。
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