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創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的工作方案

時(shí)間:2024-06-26 14:37:11 方案 我要投稿
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創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的工作方案

  一、目的

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的工作方案

  根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù),結(jié)合公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力,使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。

  二、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為宗旨,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心,積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

  三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)

  根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況,制定XX年創(chuàng)本工作目標(biāo):

  ——零死亡事故;

  ——重傷事故下降70%;

  ——安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí);

  ——全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%;

  ——重大安全隱患整改率達(dá)到100%;

  四、創(chuàng)建實(shí)施方案

  為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化,繼續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求,制定本公司XX年創(chuàng)本工作實(shí)施方案。

  (一)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個(gè)工作組。

  (二)工作職責(zé)

  1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促,并每季度組織工作組對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析,作出改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議。

  2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議,傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對(duì)各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。

  3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng);礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況;吊罐實(shí)行情況;線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況;井下電氣保護(hù)裝置;特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),安全裝置使用自動(dòng)化;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;防排水管理到位情況;消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進(jìn)行檢查,對(duì)檢查時(shí)所存在的問(wèn)題,按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案,使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。

  4、宣傳教育組要利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況,形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。

  5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議,依照規(guī)劃組制訂的整改方案,將所存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。

  (三)工作任務(wù)及措施

  根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃,為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo),完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步, XX年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施:

  工作任務(wù):

  1、完善規(guī)章制度,建立、健全責(zé)任體系。

  2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),3月份通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià),5月份完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃,明確培訓(xùn)責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,提高全員安全素質(zhì)。

  4、強(qiáng)化帶班長(zhǎng)作業(yè)簽證管理,明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理。

  5、搞好6月份安全月活動(dòng),辦好礦山安全報(bào),努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

  6、完善應(yīng)急管理體系,組織應(yīng)急演習(xí),提升事故應(yīng)急處置能力。

  7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负椭卮笪kU(xiǎn)源評(píng)估備案工作。

  工作措施:

  1、完善規(guī)章制度,建立、健全責(zé)任體系

  根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系,為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基矗

  2、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

  對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)要求,系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、外部考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定有針對(duì)性的整改和預(yù)防控制措施,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取3月底前提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,5月份前通過(guò)省級(jí)相關(guān)部門驗(yàn)收。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  做好安全教育培訓(xùn)工作,按照國(guó)家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱,按大綱計(jì)劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作,全面提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)及防范能力。

  4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

  為了規(guī)范、明確安全檢查工作,各級(jí)檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表,落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并建立安全檢查登記臺(tái)帳、安全隱患整改臺(tái)帳,實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改,督促指導(dǎo)帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除作業(yè)過(guò)程中存在的人、機(jī)、環(huán)不安全因素。

  5、搞好安全月活動(dòng)、安全文化建設(shè)

  6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動(dòng)的安排部署,公司制定“安全月”活動(dòng)方案。以“安全月”活動(dòng)為主題,印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦各種安全文化宣傳活動(dòng)。充分利用礦山安全報(bào)、宣傳欄、板報(bào)、班前會(huì)等形式,進(jìn)行安全文化、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過(guò)廣泛宣傳,逐步提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。

  6、完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)

  建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái),以各重點(diǎn)崗位視

  頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施,以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ),逐步完善應(yīng)急管理體系。

  3月份在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握,以各分公司為單位,開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作,公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目,應(yīng)急演習(xí)項(xiàng)目礦山以 “co中毒窒息事故”;選礦車間以“尾礦庫(kù)垮壩事故”,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行記錄備檔。

  7、完成應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮⒅卮笪kU(xiǎn)源評(píng)估備案

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎踩渴曳e極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料,要求在2月30日前完成備案工作。重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案工作事項(xiàng),要求在3月份前完成備案工作。

  各單位要高度重視創(chuàng)本工作,提高認(rèn)識(shí),大力宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn),借機(jī)提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上,從根本上搞好安全工作,為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面,保障安全生產(chǎn)無(wú)隱患,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全。

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