開展外來投資項目的活動方案
一、活動目的
針對我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊手續(xù)及部分已注冊外資企業(yè)沒有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類項目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
二、活動內(nèi)容及時間
�。拢罩粒拢掌陂g，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個督導(dǎo)，項目責(zé)任單位逐個落實推進(jìn)、對口服務(wù)的方式，對年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時辦理工商注冊、未按國家規(guī)定時限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊進(jìn)資滯后的原因和困難，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊進(jìn)資。
三、活動組織機(jī)構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：ｘｘ
活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長
牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委
四、活動安排
活動分三段依次進(jìn)行。
第一階段——動員部署(ｘｘ月ｘｘ日前)：召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進(jìn)月”活動動員會議，將23個未注冊項目及5個已辦理工商注冊未按規(guī)定進(jìn)資的項目按照屬地分解到各責(zé)任單位，部署活動月工作
第二階段——調(diào)度定責(zé)(ｘｘ月ｘｘ日—ｘｘ日)：各責(zé)任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開放辦及時將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場調(diào)度會、集中調(diào)度會等形式，對項目問題逐個協(xié)調(diào)解決。對我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。
第三階段——督查問效ｘｘ月ｘｘ日—ｘｘ月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場督查指導(dǎo)，檢查項目推進(jìn)時限，明確每個項目的'工商注冊、進(jìn)資時限和責(zé)任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進(jìn)月”總結(jié)會議，對本次推進(jìn)月中的項目推進(jìn)開展情況和成效進(jìn)行通報總結(jié)。
五、工作要求
1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動的組織推進(jìn)，建立日報制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。
2、對此次活動中現(xiàn)場排查出的投資機(jī)會終止的項目和推進(jìn)后未按期注冊的項目，注銷其外企批準(zhǔn)文號和注銷工商注冊；對排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無法足額進(jìn)資的項目，依法予以合同外資減資注冊；對項目推進(jìn)成效差的后三個單位，在其全年實際利用外資應(yīng)落實進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。
3、各單位要把落戶外來投資項目注冊、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項目推進(jìn)工作機(jī)制，每個重大重點外來投資項目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時限和推進(jìn)措施，確保落戶項目的注冊、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項工作的長效推進(jìn)作為一個重點督查事項，不定期深入項目現(xiàn)場進(jìn)行核查、督導(dǎo)。
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