建材五一促銷活動方案
引導語：五一節日期間，各商家打折讓利銷售建材五一促銷活動方案如何制定？下面建材五一促銷活動方案由小編告訴你們吧，歡迎閱讀！
活動背景：
本次促銷活動是借助五一勞動節和**市場一周年店慶這兩個節日背景下所舉辦的由**市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利促銷活動，**乃至整個榆林經濟相對比較疲軟，由于宏觀經濟的調控與變革，大眾消費也必將呈現下滑態勢。
就建材行業而言，除了剛性需求的消費者，計劃型經濟的消費者必將隨之減少。而建材行業的競爭將會更加激烈，誰主導了市場消費觀，誰就占領了市場的份額。故此市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進行，讓消費者得到真正的實惠、經營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。
在此次促銷活動中投放廣告主要是以“點對點”進行宣傳，以小成本大收益作為本次促銷活動的核心價值走向，為市場節省不必要的開支。
一、活動目的：
著力體升**市場在區域范圍內的核心競爭力、知名度、美譽度，拉大同行業競爭間的差異化，拉動人氣和促進消費，鞏固本市場現已入駐商戶的經營信心，以此激發潛在投資商的入駐。
二、活動對象：
本次活動目標受眾群體為**縣各大新建樓盤內的待家裝住戶，**縣城各沿街商鋪及潛在消費者。
三、活動主題：
**歡樂購——元寶等你拿！（備選：實惠**一周年 錯過再等下一 年！ ）
四、 活動方式：
由市場統一登記各商戶在此次活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進行DM單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標準收取廣告費用；**市場負責在活動期間內統計消費者在各個網點累計消費達到的規定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領獎券一張，在統一領獎日當天憑獎券獲贈元寶一錠。另由**市場負責前期廣告宣傳的全方位投放。
**歡樂購——元寶等你拿！
驚喜一：凡在活動期間內在本市場各個消費網點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！
驚喜二：凡在活動期間內在本市場各個消費網點消費累計滿5000元即可獲贈“福”字銀元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！
注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領取贈品。
五、活動時間：4月3日至5月3日 地點：**市場院內
六、廣告配合方式：
1、 DM單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區進行地毯式投放。
2、 自行車主題宣傳車隊10輛，負責在**主要街道及各大小區內游-行。
3、 更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一活動主題。
4、 投放15個小區主題噴繪廣告畫面。
5、 從**市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。
6、 **電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。
7、 市場商戶門店內吊旗2000張。
8、 輕卡貨車車身廣告車5輛
七、前期準備：
1、統計參與本次活動的商戶數量及收取50元的廣告費用（負責人：高）
2、準備定做活動當天發放的銀元寶獎品及活動當天所需的硬件設施。（負責人：馬）
3、設計及制作本次活動所需的`所有宣傳物料。（負責人：馬）
4、財務做好收取消費者繳納資金的統計和發放領獎券的準備（負責人：高）
八、中期操作：
運營部準備活動現場物料位置的擺放及現場氛圍的營造，保安人員負責現場停車引導、消防應急、秩序的維護、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發事件應急措施的準備及人員輪流值班用餐的協調，保證活動期間水、電等設施的正常運轉。
財務人員負責獎品發放及控制、清點。
九、后期調查：
對本次促銷活動所參與的商戶進行走訪調查，以此評估此次促銷的實質效益，積累下次促銷活動的方式方法。(負責人：)
十、費用預算：
1、DM單正四開80克青銅紙6000份 費用：1500元
2、自行車10輛主題畫面制作費 費用：2700元
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面 費用：600元
4、**電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月 費用：5500元
5、市場商戶門店內吊旗128克2000張 費用：720元
6、投放15個小區主題噴繪廣告畫面 費用：2400元
7、從**市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個 費用：300元
8、銀元寶50克50錠、5克100枚 費用：30000元
9、領獎券128克200張 費用：150元
10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛 ，單輛360元 費用：1800元
勞務費用：DM單派發5人每人每天80元，派發7天，費用2800元；自行車隊10人每人每天80元，宣傳7天，費用5600元；輕卡貨車車身廣告車5輛、宣傳5天，單價300元/天
費用：7500元；小區噴繪廣告懸掛費用按每季度300元，懸掛一個季度，15個小區費用4500元。
以上勞務費用合計：20400元以上在費用總合的基礎上預備資金5000元，用于執行過程中的應急儲備資金。
以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此）
十一、意外防范：
政府部門的干預具體由馬出面溝通或協商解決，面對消費者投訴等事件由馬、高進行接待和處理，如若活動當天因天氣原因導致活動不能順利進行時，以原招商部作為物料暫存處，活動日期立刻通過組織協商調整告知大眾。
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