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企劃方案
為了確保工作或事情順利進行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的企劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企劃方案1
一、分析公司的現(xiàn)狀
公司的現(xiàn)狀和優(yōu)化方案有何干系？看似無關(guān)，其實學(xué)問很多，至少你要給別人工作，你也要知道別人是做什么的是吧？總不能悶頭就苦干，這是蠻夫的作為，那么分析公司的現(xiàn)狀是很有必要的，簡單的描述下公司的現(xiàn)狀，并且從事seo的重要性，這將決定你老板以后會為你投資多少rmb。
二、公司的用戶群體分析和網(wǎng)站的定位
優(yōu)化的目的為了營銷，營銷的目的為了訂單，而訂單來自于客戶，所以用戶群體的分析很重要，根據(jù)第一條中分析得出的公司現(xiàn)狀，去定位一下公司的用戶群體是屬于那一類人？擁有足有購買力的白領(lǐng)？還是用戶基數(shù)龐大的年輕群體？這些都是要分析清楚，然后根據(jù)分析出來的結(jié)果定位一下網(wǎng)站的發(fā)展方向，簡單說，該怎么去優(yōu)化。
三、分析競爭對手
對自身的情況了解之后，要去分析你的競爭對手，因為他們?nèi)绻谀阒氨阋呀?jīng)走上優(yōu)化之路，那么他們必然就會比你起點高，值得借鑒的東西很多，把其方方面面，從關(guān)鍵詞到網(wǎng)頁的設(shè)計、布局，外鏈，內(nèi)容等等全部分析梳理下來。
四、定位關(guān)鍵詞
清楚了公司的`現(xiàn)狀，明白了公司的用戶群體，在加上對手的現(xiàn)有操作狀況，那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現(xiàn)狀的關(guān)鍵詞，詞是很重要的，一定要慎重，每一個詞都要清楚選擇的原因，至少要在心里有自己的一個為什么。
五、網(wǎng)站的框架架設(shè)
將定位出的關(guān)鍵詞，加上框架優(yōu)化的手段，擬出一份網(wǎng)站框架架設(shè)的可行性方案，簡單說就是建設(shè)一個適合優(yōu)化的網(wǎng)站，并且要講其關(guān)鍵詞合理的布局到網(wǎng)站中。
六、seo的執(zhí)行策略
情況了解了，關(guān)鍵詞也有了，網(wǎng)站也建設(shè)好了，那么接下來便是作為一個seoer的本能了，制定一份seo的可行性執(zhí)行策略，而且必須精確到每日的文章數(shù)量、鏈接數(shù)量等方方面面seo中能涉及的方面。
七、seo的效果預(yù)估
數(shù)據(jù)是非常重要的指標(biāo)，根據(jù)自己制定的seo執(zhí)行策略，定制出相對應(yīng)合理的seo效果預(yù)估，何為seo效果預(yù)估？假設(shè)你的seo執(zhí)行策略中每日更新10篇文章，那么一個月下來就是10x30=300篇文章，在加上其他的頁面，在正常的收錄機制下，一個月以后，你網(wǎng)站的收錄量大概在多少呢？好好思考一下，這就是你的效果預(yù)估，鏈接也是如此，事實上，老板也是最關(guān)注的這個。
八、附言
為什么需要附言？很簡單，不同的人有不同的表達的方式和執(zhí)行方式，附言事實上也是寫給老板看的，將無法預(yù)估和預(yù)料的不可抗力因素寫下來，提前做好鋪墊，不要以后出現(xiàn)了問題才想著去解釋，哪個時候就晚了！
最后，其實方案看似簡單，其實以上也只是代表一種情況而已，之所以很多人不知道怎么去抒寫一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份優(yōu)化方案其實所面對的情況都不一樣，那么自然所寫出來的方案也是不一樣的，例如，如果你到公司之后，已經(jīng)有網(wǎng)站了，那么又該當(dāng)怎么辦？如果方案并不是給老板看的，而是和客戶洽談，用來說服客戶成單的，又該怎么辦？所以，以上也是只在于借鑒，一切按照自己心中所想去寫便好，事實上，有很多人會在心里說：有幾個老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。
企劃方案2
為加強學(xué)生素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力，增強學(xué)生適度消費意識、合理利用課余時間，為將來走向工作崗位打下良好的道德基礎(chǔ)，學(xué)院決定由院團委學(xué)生會組織以“融入社會，共度美好佳節(jié)”為主題的寒假社會實踐活動，假期社會實踐活動企劃方案。為更好的開展此次活動，特制定活動方案如下。
一、活動時間
20xx年1月—20xx年3月
二、活動范圍
除08秋外全體在校學(xué)生
三、活動內(nèi)容
每個學(xué)生利用20xx年寒假時間，針對“愛心活動”、“春節(jié)安排”、“社會實況”三個方面展開社會實踐活動。同時，結(jié)合三個主題深入思考，每名學(xué)生寫1500—xx子的書面材料，有條件的可以拍攝10幅左右與主題相關(guān)的圖片，社會實踐內(nèi)容如下：
1、公益活動
利用寒假實踐到孤兒院、養(yǎng)老院等看望孤寡老人及兒童，給他們送去溫暖與愛心，同時深入社會，進行公益除雪，保護花草樹木等活動，給社會送去一份溫暖，還我們一片溫馨！
2、春節(jié)風(fēng)俗習(xí)慣
春節(jié)是每個中國人都會過的一個節(jié)日，但不同地區(qū)、不同民族的春節(jié)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣，你家鄉(xiāng)的春節(jié)風(fēng)俗習(xí)慣是如何的呢？談?wù)劙桑尨蠹伊私饽亦l(xiāng)的春節(jié)風(fēng)俗，規(guī)劃方案《假期社會實踐活動企劃方案》。
3、物價上漲
近日來，“物價上漲“這一話題一直是我們關(guān)注的，物價聯(lián)系著我們的'生活，請談?wù)勛约旱挠^點，放眼未來，我們應(yīng)做些什么呢？
四、有條件的同學(xué)將所形成的文字材料結(jié)合圖片制成powerpoint
具體要求：
（1）時間：8—10分鐘。
（2）每個頁面都要配有圖片，圖片樣式自定。
（3）采用動畫效果、幻燈片切換效果、背景效果。
（4）幻燈材料可以配置背景音樂
五、活動進程安排
1、3月1日以班級為單位將寒假社會實踐活動文字材料紙文檔教到院團委組織部。
2、班級評選階段
20xx年3月1日至4月末，由輔導(dǎo)員組織各班評選，并推薦優(yōu)秀者參加全校的演講比賽。
3、院團委舉辦征文比賽和演講比賽階段
20xx年4月初，各班級上報的學(xué)生作品院團委學(xué)生會組織部進行初選，經(jīng)過評選要求選出若干個優(yōu)秀作品為征文比賽獲獎選手，同時選出15個優(yōu)秀作品參加演講比賽。最終評定出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3,名，優(yōu)秀獎9名，對這15名選手頒發(fā)榮譽證書及獎品，以資鼓勵。
企劃方案3
一、組織機構(gòu)
主辦單位：承德市政府 文廣新局 （政府有關(guān)單位）
承辦單位：承德市碧峰門民俗文化商業(yè)街
協(xié)辦單位：承德電視臺、日報、976電臺、承德10家知名媒體
二、 活動名稱
待定 碧峰門民俗文化商業(yè)街 “南北獅王爭霸賽”大型民俗文藝演出
三、主題口號
備選： 口號一：八仙過海 各顯神通
口號二：民間百藝大舞臺
口號三：待定
四、 活動時間
本活動5月1日 11.00-15.00舉行
五、活動地點
碧峰門西側(cè)停車場
六、活動全程環(huán)節(jié)
七、本次活動亮點
首先：活動整體規(guī)模宏大，力求打造效果更加轟動、持久。宣傳 方面力度變大，主體以宣傳《市區(qū)與游客》為主，同時由電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)配合進行宣傳，詳見后文宣傳方案。
第二：活動歷時3-5小時，八仙過海，各顯神通，便于擴大社會影響力。
第三：節(jié)目形式由傳統(tǒng)演出的歌舞、戲曲、演出、花會增加為小品、相聲、魔術(shù)雜 啟動儀式 舞臺造型 現(xiàn)場布置 布局模式 節(jié)目形式 活動歷時 活動宣傳 本次活動創(chuàng)新部分。 演出資源可以向社會招募。
第四：活動布局上為路演模式，在現(xiàn)場布局上加入碧峰門房展帳篷，現(xiàn)場發(fā)放宣傳彩頁，同時整合內(nèi)部商戶現(xiàn)場促銷、買贈等，可暖場及增加活動現(xiàn)場人氣，有效擴大活動現(xiàn)場影響力。
第五：活動現(xiàn)場布置分為中間設(shè)置舞臺，邊緣地帶設(shè)置花會演出，舞臺前搭建獅王爭霸擂臺。
第六：將第一場節(jié)目變化成首映禮及本次活動啟動儀式，增加啟動橋段，邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、市民周刊領(lǐng)導(dǎo)及啟動嘉賓共同上臺，同時現(xiàn)場地毯音樂準(zhǔn)備，啟動儀式后再進行首場演出，首映禮的演出質(zhì)量要高，全場管控要嚴(yán)格，尤其在觀眾區(qū)和促銷區(qū)的管理上一定要嚴(yán)格執(zhí)行到位。
八、聘請團隊
*****、承德縣業(yè)余劇團、上板城民間花會團、**舞獅團、**舞獅團。
九、節(jié)目簡介
1.*****：的`發(fā)的飛地方發(fā)的地方
2.承德縣民間藝術(shù)團：**********
3.上板城民間花會團：旱船、戲譜秧歌、趕毛驢、拉小車、舞龍、馬叉、背歌、高蹺。
4、特技舞獅團：搭建擂臺、獅王爭霸。
十、宣傳方案
宣傳周期為4月27日-4月7日
1.4月27日移動視頻車開頭，20輛戶外騎行單騎隨行，環(huán)繞全城轉(zhuǎn)三天。
2.4月27日雇傭10-20人，組建宣傳小隊，全程派發(fā)匯演宣傳單頁。
3.97.6車友電臺全程播放。
4.邀請電視臺、日報、97.6電臺、與本市十余家媒體進行全程跟蹤報道。
5.評選一家最給力媒體，選擇投放宣傳。目的是為了讓所有媒體更積極主動的幫我們宣傳，有競爭他們才有動力。
6.溝通內(nèi)部商戶，可以由他們提供優(yōu)惠政策，換取現(xiàn)場單頁發(fā)放宣傳。
十一、活動現(xiàn)場布置草圖：
十二、經(jīng)費預(yù)算
******演出團：
承德縣民間藝術(shù)團
上板城民間花會團
特技舞獅團
媒體
獎金
宣傳經(jīng)費：
十三、預(yù)期效果
1.吸引1000-5000人來商業(yè)街觀看演出，帶動客流量。促進消費。
2.媒體鋪面宣傳，為招商吸引客戶，增加碧峰門民俗文化商業(yè)街知名度。
3.利用五一匯演形式，讓碧峰門一炮而響，轟動全城。
企劃方案4
活動目的：
1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升我司對外整體社會形象；
2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。
活動時間：12月5日——12月25日
活動門店：
宣傳方式：
1.短信群發(fā)(針對會員客戶)
2.店內(nèi)海報
3.宣傳單頁
活動主題：
狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻賀禮
一、活動內(nèi)容：
(一)、★ 購物玩骰子，贏得好運來 ★
購物玩骰子，好運自然來，圣誕節(jié)快樂推出！
凡在我商場購物滿98元的顧客，即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次“玩骰子”游戲活動，總共6個骰子。滿198元兩次，298元以上三次。獎項設(shè)置如下：
頭等獎：擲出36點，獎價值300元的禮品一份；
吉祥獎：擲出30點以上，獎價值100元的.禮品一份；
幸運獎：擲出任何25點以上，獲得價值10元禮品一份；
參與獎：擲出15點以上，獎紀(jì)念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品)
說明：考慮投入成本可能會高，可限當(dāng)日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個，吉祥獎3個，幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊，可放置一個不透明骰盅或杯子。
(二)、★ 圣誕老人播撒福禮 ★
1、活動期間，安排一名員工，穿上圣誕老人服裝(帽子購買，衣服可穿類似或隨意)，背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門口或商場內(nèi)巡回走動，為來商場的顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；
2、凡一次性購物滿98元的顧客，可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三次兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。
說明：此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內(nèi)，以及在當(dāng)?shù)靥岣呷藲狻?/p>
(三)、★ 圣誕節(jié)，送驚喜 ★
1.每日一物 低價購：節(jié)日期間，每天為您推出一款商品特價限量蛋糕，可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。
2.會員獨享 雙倍積分：節(jié)日期間，會員持卡消費可享受雙倍積分(特價除外)
(四)、★ 許愿，送大禮 ★
凡于活動時間內(nèi)，顧客一次性購物滿98元，在服務(wù)臺(收銀臺旁)憑小票領(lǐng)取一張愿望卡，即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上，交給服務(wù)臺工作人員，12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據(jù)抽獎情況而定，商品總價值不超過1000元)幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。
說明：建議此活動提前推出，可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ，中獎顧客如果當(dāng)時未在場，活動結(jié)束當(dāng)天以短信方式告知，可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案，以便后期活動推廣。
二、場地安排
1. 購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域，出于成本考慮可用店內(nèi)桌子，如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。
2. 圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展，購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近，步行街門店應(yīng)通過審批在門店附近開展。
3. 許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。
三、人員安排
1、由企劃部負(fù)責(zé)提供活動所需價簽、海報，確保活動正常開展；
2、由財務(wù)部對活動當(dāng)天特價信息及雙倍積分錄入POS機系統(tǒng)，并告知門店人員編碼，以便收銀人員售賣；
3、由質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)標(biāo)簽的制作，確保上市工作的正常開展；
4、由生產(chǎn)部及時配送門店要貨數(shù)量，以確保上市工作的正常開展；
5、由營運部通知各個門店活動的具體內(nèi)容，以及活動物品的發(fā)放。
6、各門店根據(jù)實際銷售情況自行要貨。
四、物資安排
1. 活動開始前10天，廣告宣傳品落實到位；
2. 活動開始前10天，活動獎品確定及入庫。
企劃方案5
一、 xx商城開業(yè)慶典定位
1、規(guī)模：xx商城慶典邀請嘉賓人數(shù)xx名出席觀禮，商城全體員工全情投入，共同見證和推波助瀾，在xx乃至廣東同行業(yè)中前所未見，并籍此確定商城在電子行業(yè)中的先導(dǎo)地位，場面盛大敢為先，聲勢浩蕩必空前。
2、目的：增加新聞價值，通過傳媒的宣傳推廣，加強在社會各界中的宣傳，從而樹立商城良好形象，提高知名度、美譽度。
3、意義：通過本次隆重的慶典活動，在商城營造熱烈、祥和歡樂的'氣氛，并祝商城生意興隆、聲譽滿載，激勵商戶士氣，以壓倒性的姿態(tài)撼動競爭對手，轟動消費市場。
4、前奏：在商城此次活動工前夕，由商城和各宣傳單位做全面周密籌劃，在政府的指導(dǎo)下，眾志成誠、攜手迸進，以xx為中心，向四周的目標(biāo)市場宣傳，如：長安鎮(zhèn)區(qū)、莞深高速、黃江x交界口、常x交界口、荔景山莊旁等地樹立發(fā)布“t”型戶外廣告，在_及周邊鎮(zhèn)區(qū)派發(fā)宣傳單頁，在鎮(zhèn)區(qū)各主要交通要道懸掛標(biāo)語若干。在鄰近城市，如：深圳、廣州等地，通過主要傳播媒體進行大力推廣宣傳，如使用：報紙、電臺、電視臺等做廣告宣傳，務(wù)求以多方位、多渠道、多層次、遞進式的手法向各市場宣傳商城形象和投放慶典的各項信息。
5、場面：盛大典禮，色彩繽紛，聲勢浩大;精彩表演，歌舞升平，引人入勝。
二、 xx商城開業(yè)慶典籌備委員會小組
在xx商城開業(yè)慶典前夕，為了使工作更順利進行，特成立籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組進駐商城辦公，指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督商城慶典細(xì)節(jié)確切地執(zhí)行，以確保商城慶典工作圓滿成功。領(lǐng)導(dǎo)小組由xx鎮(zhèn)政府和商城各自派員聯(lián)合組成，其具體分工安排如下：
總顧問(2名)：
領(lǐng)導(dǎo)小組成員(多名)：
具體分工：
三、 xx商城慶典典嘉賓名單擬定
嘉賓類別及來源：
1、剪彩嘉賓(內(nèi)定)
2、xx市政府領(lǐng)導(dǎo)
3、市工商局領(lǐng)導(dǎo)
4、市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)
5、國家、省、市電子協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)
6、鎮(zhèn)政府兩套領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員
7、鎮(zhèn)政府全體干部
8、xx鎮(zhèn)各村、居委會主要干部
9、xx鎮(zhèn)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
10、 xx鎮(zhèn)財貿(mào)線干部
11、xx省、市駐xx單位辦事處負(fù)責(zé)人
12、xx鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、商業(yè)辦全體人員
13、xx珠三角各專業(yè)市場經(jīng)理、副經(jīng)理
14、xx各新聞媒體記者
15、xx商城商戶代表
16、xx商城所有入駐商戶。
四、 xx商城場景布置
1、xx鎮(zhèn)區(qū)及招商管理區(qū)橫幅布置區(qū)域及內(nèi)容：
在xx及周邊七鎮(zhèn)各主要高速路口及交通路口做大型路牌廣告，在xx和主要路口的立交橋、交通要塞迎面咱做噴繪廣告。主要內(nèi)容圍繞開業(yè)慶典主題開展(交付廣告公司策劃);招商管理區(qū)及周邊懸掛條紅底黃字廣告條幅，內(nèi)容為：“熱烈慶祝xx商城x月x日隆重開業(yè);數(shù)量為：20條。
2、xx鎮(zhèn)區(qū)xx路段及商城樓頂布置及內(nèi)容：在xx商城門口公路向兩方各伸展1公里(即xx路段)，兩邊均插滿彩旗，內(nèi)容為：“xx商城隆重開業(yè)”，數(shù)量：兩旁各250面;在電子門口公路樟洋路段伸展3公里左右的路段中間線桿上做方型懸掛廣告牌(鐵制或鋁制)，內(nèi)容為：“精彩世界全在xx商城，x月x日隆重開業(yè)”，數(shù)字視情勢而定;樓頂安插彩旗200面，內(nèi)容為：“xx電子城隆重開業(yè)”;樓頂升放12個氫氣球，兩旁各六個。氣球下面用條幅標(biāo)明開業(yè)祝賀語。
直升飛機現(xiàn)場表演：
地點：在商城廣場中央位置。
拱門和燈籠柱：
在商城廣場靠公路邊安置雙攏拱門一個、單色拱門四個、燈籠柱六個(正大門口兩旁各3個)。
主樓及樓頂豎幅：
主樓中央布燙金色“賀”字巨幅，規(guī)格：8mx8m;在商城主樓前面牽掛數(shù)百條五顏六色的三角型小旗幟;前樓面懸掛280條各單位和商戶賀語條幅。
商城主樓大樓兩邊及大堂布置：
祝賀花藍，位置：在主樓大門口兩邊擺放中式祝賀花藍、在大堂內(nèi)擺放高檔祝賀花杯或西式祝賀花藍，數(shù)量：中式祝賀花藍100個、西式祝賀花藍60個、祝賀花杯30個;祝賀花匾，位置：主樓大樓兩邊，數(shù)量：60個，內(nèi)容：財源廣進、客似云來、生意興隆、大展鴻圖、駿業(yè)宏開等內(nèi)容，下面加各單位及商戶的公司或個人名稱
企劃方案6
一、活動目的：
在“三八”節(jié)即將到來之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發(fā)青春活力，提高廣大女教師的身體素質(zhì)、增進友誼，根據(jù)學(xué)校工會計劃，經(jīng)校委會研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂活動。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
主任：
組員：
三、活動時間、地點：
時間：20xx年3月7日下午兩節(jié)課后
地點：新校園操場
四、活動內(nèi)容：
（一）踩石過河：
發(fā)令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜
方法：每個隊分成甲乙兩個組，分別站在兩條起點線后，發(fā)令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動的“墊腳石”，依次向前挪動并踩在腳下，渡過這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過河。先完成的隊為勝。錄取前兩名。
（二）頭頂沙包接力賽：
發(fā)令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜
方法：發(fā)令后，各隊排頭迅速穩(wěn)當(dāng)?shù)赝芭埽谂軇又校^上的沙包不能掉下來，繞過轉(zhuǎn)彎處再跑回本隊；將沙包交給第2個人再做，先完成的隊為勝。錄取前兩名。
（三）發(fā)球記分：
發(fā)令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜
方法：將排球場半場劃分為9個區(qū)，在各區(qū)內(nèi)寫上分?jǐn)?shù)。各隊依次每人發(fā)一次球，并按發(fā)球的落點記分，失誤者記0分，累計得分最高的隊為勝。錄取前兩名。
備注：
1.用手將球拋過網(wǎng)算失誤。
2.球壓線或端線算成功，球落在分區(qū)線的'交叉上，記4個區(qū)中的最高分區(qū)的分?jǐn)?shù)。
五、錄取辦法：
各項按成績錄取前兩名予以獎勵。
六、具體工作分配：
1.工作人員：場地安排布置
2.獎品發(fā)放：
3.攝像：
4.安全保衛(wèi)：
企劃方案7
為迎接20xx年新年到來，營造良好的校園文化氣氛，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的審美情操，學(xué)校將于二〇一三年十二月份舉行某中學(xué)迎新系列活動。請各年級各班級精心組織、充分準(zhǔn)備。現(xiàn)將有關(guān)活動及事項通知如下：
一、成立小組
(1)成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長： 副組長：
成員(執(zhí)行小組)：
(2)成立藝術(shù)指導(dǎo)小組：
組長： 成員：
(3)后勤保障組：
(4)安全保衛(wèi)組：
(5)宣傳組(拍照、攝像)：
二、舉辦第十三屆“誠毅杯”經(jīng)典詩文朗誦比賽暨迎新春詩詞朗誦會。
1， 負(fù)責(zé)人：
2， 時間：初中12月28日(周五)下午，高中12 月29日(周六)上午
3， 地點：某中學(xué)高中、初中田徑場
4， 具體事項看附后的通知。
三、學(xué)生才藝表演。
參加對象：初一年至高三年。
負(fù)責(zé)人：;
時間：初中12月28日(周五)下午，高中29日(周六)上午。
節(jié)目的具體要求：
1，各班級要積極發(fā)動學(xué)生，自己編排節(jié)目。
2，學(xué)生自薦的節(jié)目，內(nèi)容要健康積極向上，各班級和年段要認(rèn)真審查。學(xué)生自薦節(jié)目報團委學(xué)生會。
3，學(xué)生自薦節(jié)目，由校學(xué)生會組織初選賽，初、高中初選時間自定(可請音美組老師作為評委)。入圍節(jié)目于12月19日(周三)前統(tǒng)一報送給德育處老師。入圍節(jié)} 目，由老師負(fù)責(zé)編排。
四、迎新游園活動。
參加對象：初一年至高三年。
具體事項及要求：
1， 校團委負(fù)責(zé)組織人員進行迎新游園活動的安排及布置。
2， 各年段各班級要積極配合校團委的`安排
負(fù)責(zé)人：
時間：初中12 月28日(周五)下午，高中29日(周六)上午
五、春聯(lián)迎新設(shè)計書寫比賽。
參加對象：初一年至高三年。
具體事項及要求：
1，各班級要積極發(fā)動學(xué)生，讓學(xué)生自己編撰和書寫春聯(lián)。(不得抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參評資格)
2，春聯(lián)的內(nèi)容要積極、健康、向上，貼近學(xué)生生活。
3，在12月27日(周四)前，春聯(lián)須張貼在各自的班級教室門口兩側(cè)。
4，于12月24日(周一)前以年級為單位將各班春聯(lián)以word文檔(電子稿)送至團委辦公室。校團委將組織人員進行拍照和評比。
負(fù)責(zé)人：
時間：12 月27日(周四) 地點：各年段各班級
注：張貼春聯(lián)時，應(yīng)使用透明膠布。
六、 燈籠迎新手藝展示。
參加對象：初一年至高二年(高三畢業(yè)班除外)。
具體事項及要求：
1、為了營造溫馨的氣氛，要求每班制作至少5個燈籠，并于12月28日(周五)上午，將燈籠掛到初中、高中的大操場指定位置，團委、學(xué)生會將派人進行燈籠評比。
2，制作的燈籠，要表現(xiàn)出熱鬧喜慶的氣氛，要體現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
負(fù)責(zé)人：
時間：12 月28日(周五)
七、 全校迎新書畫展比賽(畫校主嘉庚先生像或某中學(xué)校園特色景觀)。
參加對象：初一年至高二年(高三畢業(yè)班除外)。
負(fù)責(zé)人：
1，具體事宜由美術(shù)組負(fù)責(zé)。
2，在12月27日(周四)前，獲獎作品分別在初中、高中校區(qū)展示。
八、 迎新年籃球賽
1. 參加對象：教工隊、高三年學(xué)生隊
2. 時間、地點：12月23(周二)下午第3節(jié) 高中新校區(qū)
九、 其它：總務(wù)處負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜(負(fù)責(zé)人：)：
1. 12月23日(周二)上午，在高中新校區(qū)懸掛橫幅“某中學(xué)迎新年師生籃球賽”。
2. 12月27日(周四)，在初中、高中大操場的指定位置，牽2條鐵絲線，用于懸掛燈籠，舉行燈籠展。
3. 12月28日(周五)上午，初中、高中大操場四周、主席臺兩側(cè)需插彩旗。
4. 12月28日(周五)上午，初中、高中主席臺需擺放鮮花，懸掛標(biāo)語。
5.初中28日(周五)上午，安排12位的評審席(桌椅)，擺放在初中大操場旗桿和跑道間;高中28日(周五)下午，安排12位的評審席(桌椅)，擺放在高中大操場旗桿和跑道間。
企劃方案8
一、年會的意義
年會是企業(yè)重大節(jié)日!
1、年會的綱領(lǐng)：
2、操辦原則：
3、企業(yè)的靈魂：
4、年會的核心：
5、年會的目的：
拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的.文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
二、會場的布置
1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。
3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。
6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專門會務(wù)組：
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!
1)會務(wù)總監(jiān)：
2)場外：簽到組二人(同時負(fù)責(zé)茶歇)
3)場內(nèi)：
4)主持人：
5)男女DJ：
6)負(fù)責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：
7)燈光攝影：
8)物資：
9)白板組：
10)迎賓組：
11)禮炮手：
2、圍繞流程進行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)
5、放視頻(全年回顧)
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎)
B、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))
C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)
E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)
F、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)
G、貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)
H、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
7、下半場入場兩場熱場舞
8、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
9、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。
10、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。
11、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。
12、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件)
13、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)
14、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)
15、主持人宣布大會正式結(jié)束;
16、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
六、重點備注
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
企劃方案9
茶館名稱：
如期茶館（寓意如期而至）
經(jīng)營內(nèi)容介紹：
如期茶館采取以茶為主，其他為輔，采用茶、餐并舉外加茶、酒、咖啡、藝術(shù)消遣、傳播茶文化為一體的經(jīng)營模式。茶、餐并舉采取顧客喝茶時，可以搭配著茶館的特色糕點如：桂花糕、綠豆糕、蜜棗糕等點心，打消顧客空腹喝茶的不適感；茶、酒、咖啡、藝術(shù)消遣為一體主要包括給顧客提供茶水、酒品、咖啡、花茶等多種選擇，其中還有二胡、古箏樂曲欣賞，說書欣賞和功夫茶等精彩的茶藝表演。讓顧客在品茶飲酒、談天說地的同時享受表演帶給顧客的愉悅心情。茶館恬靜舒適的環(huán)境和優(yōu)美的古曲欣賞讓顧客放松心情，放慢生活節(jié)奏，享受這安靜的時光，也可以進行非正式的商務(wù)會見。茶館書籍報刊區(qū)的書本為顧客打造另一個“充電小天堂”。茶館方便快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保證讓您隨時在線。茶館暢聊吧里，您可以和那些同樣愛好茶的有緣人談天論地，體會有一種緣分叫茶緣。
市場定位及依據(jù)：
從喝茶的.功效與作用出發(fā)，喝茶不僅能生津解渴、去火降脂還能提高興奮性、消除疲勞，這是從滿足顧客的生理需要出發(fā)；而輔助的經(jīng)營項目茶藝表演等可以消除工作忙碌的緊張感、享受古曲和交談帶來的輕松愉快的精神層面的滿足。
目標(biāo)人群及消費特點：
1、學(xué)者、教授及其朋友家屬群體；消費水平較穩(wěn)定、再次消費顧客較多，人均消費50~100元；
2、部委政府工作人員及商務(wù)人員；消費水平較高采用金卡、銀卡會員制；
3、商圈老板；消費水準(zhǔn)高客源穩(wěn)定采用金卡vip、銀卡vip制；
價位設(shè)定及依據(jù)：
按茶葉這類和量計費（茶水費和服務(wù)費、包間費等另計），如：龍井茶（特級）18元/杯、58元/壺、188元/份；云南普洱茶(特級)16元/杯、66元/壺、168元/份（數(shù)字取諧音）。在查單上將絕對值小的排在前邊，讓顧客第一眼看到的價格比較容易接受，有助于避免和消除“茶館價格貴”的負(fù)面影響。不設(shè)定最低消費，人均消費通常在30~100間浮動，包間費：兩人間為66元，四人間為88元，八人間為100元，單座為16元；服務(wù)費在10%~15%間浮動、地點選擇：在人流熙攘、客流量大的地段開店,把握"客流"就是把握"錢流"。如：學(xué)府路針對學(xué)者、教授及其朋友家屬群這部分消費群體；中央大街店，針對以哈市著名高檔消費區(qū)的優(yōu)勢吸引來的高消費者和投資招商的高消費者和商圈老板這一群體；中山路店主要針對部委政府工作人員及商務(wù)人員這一群體；
廣告推廣及設(shè)計：
開業(yè)、店慶、節(jié)假日舉行茶藝功夫擂臺活動、茶藝表演欣賞、說書故事欣賞等方法吸引廣大顧客，以達到口口相傳的效果。請專業(yè)人員拍攝微電影，投放于移動媒體和網(wǎng)絡(luò)上，打開知名度
企劃方案10
一、活動目的
1、把握520促銷網(wǎng)店策劃商機，讓顧客有新鮮感，刺激其消費欲望；
2、提升網(wǎng)店瀏覽量，吸納新客源；
3、打造網(wǎng)店的信譽度，提升顧客忠誠度；
二、活動時間
20xx年5月10日（提前十天）——20xx年5月20日（5月20日結(jié)束）
三、活動主題
我愛你，絲絲心動
四、活動對象
針對20到三十歲的女性客戶。
五、活動內(nèi)容
“我愛你，絲絲心動”特惠活動
買家真人秀，分享美麗贏好禮！
1、分享即有獎：上傳寶貝試穿的真人圖，寫下內(nèi)心的感受，秀出你的美腿來。
（人人有獎）
2、幸運降臨獎（每月1名）
3、忠誠客戶獎（年終1名）
六、活動宣傳
1、宣傳重點時間：活動前2天；520后1天；
2、宣傳手段：目標(biāo)對象確定了，再用通過合適的途徑傳播，比如淘寶旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，QQ，博客，微博，貼吧，幫派，論壇，微信等等。
七、促銷前工作
1、貨源問題：確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障。
2、做好售后服務(wù)工作：訂單量的上升，隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題，充分與顧客溝通協(xié)調(diào)，力保每一為客戶的滿意。
3、顧客人群的確定：找對消費人群，針對性的制作促銷方案。
情人節(jié)企劃方案5
圣誕、元旦剛過，春節(jié)和情人節(jié)又即將來臨，無論何時，節(jié)日促銷都是美容院不能忽視的促銷商機，而春節(jié)(情人節(jié))與其它節(jié)日最大的不同，就在于其具有濃厚的文化品位和情感內(nèi)涵(春節(jié)：團聚、歡樂，送禮;情人節(jié)：愛情、浪漫、溫馨);在這種文化背景下，如何把握好商機打造美容院的.品牌形象，提升美容院的銷售業(yè)績，完全取決于美容院的精心策劃和周密布置。
美容院的“諸葛亮”―――深圳XXX廣告策劃工作室擁有豐富的美容院活動策劃實操經(jīng)驗，根據(jù)春節(jié)(情人節(jié))的節(jié)日特點，我們確定了“文化主導(dǎo)，情感唱戲，促進銷售”的促銷策略，特策劃此方案以供廣大美容院參考和借鑒;
一、活動目的
1、把握節(jié)日(春節(jié)、情人節(jié))促銷商機，通過活動內(nèi)容和活動對象創(chuàng)新避開“價格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，并給予顧客新鮮感，刺激其消費欲望;
2、提升美容院銷售業(yè)績，吸納新客源;
3、打造美容院的品牌形象和知名度(美譽度)，提升顧客忠誠度;
二、活動主題
情濃一生，真心表愛意
活動(一)主題：情系新春，禮表愛意
活動(二)主題：愛我，就勇敢說出來
活動(三)主題：情意無價，愛我有獎
三、活動時間
1月11日至2月13日
四、活動對象
1、活動(一)針對目標(biāo)對象：年齡在23歲-45歲之間，衣著有品味，特別是開私家車的男士及美容院顧客;
2、活動(二)針對目標(biāo)對象：參與者及美容院會員的丈夫(或男朋友);
3、活動(三)針對目標(biāo)對象：參與者及所有參加評選的女性;
五、活動內(nèi)容
活動(一)：“情系新春，禮表愛意”特惠活動
活動期間，所有男士可在美容院購買“新春美麗心禮”特惠套餐(價值￥999元)，贈送給自己的妻子(女朋友)，以此充分表達自己的愛意，感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對自己的支持和幫助;美容院顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優(yōu)惠);
美麗心意卡可享受九重特惠：
1、任選基礎(chǔ)護理項目十二次;
2、任選身體護理項目四次;
3、獲贈“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);
4、2月14日獲贈鮮花一束(11朵，顏色自選)和精美巧克力一盒，由專人送到指定人處;
5、獲獲贈名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);
6、獲贈男士專用潔面乳一支;
7、贈男士腎部保養(yǎng)護理一次;
8、獲贈愛情誓言卡一張，參加“最佳情話評選活動，有機會獲得精美獎品;
9、當(dāng)天落訂可獲九折優(yōu)惠;
注：或結(jié)婚時間在三年以上(含三年，以結(jié)婚證書為準(zhǔn))可再獲九折優(yōu)惠(折上折)
活動(二)：“愛我，就勇敢說出來”愛情誓言表達活動
在1月11日至2月11日期間，凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫(或男朋友,注：不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領(lǐng)取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變!
活動(三)：“情意無價，愛我有獎”最佳情話評選活動
在1月20日至2月13(下午三點前)日期間，所有的女性朋友均可領(lǐng)取最佳情話評選劵一張，評選出自己心目中的最佳情話表達各個獎項，所有參加評選的女性朋友均可獲贈美容院送出的體驗券一張(或××元代金券)，并參加抽獎活動，獲取精美獎品;
2月12日17：00現(xiàn)場揭曉評選結(jié)果，評比出“最動人情話獎”、“最有創(chuàng)意情話獎”、“最佳人氣情話獎”、“最樸實情話獎”、“最幽默情話獎”等五個獎項，獲獎?wù)呔色@贈免費西餐廳情侶套餐(或免費情侶電影套票);同時抽出參加評選的中獎?wù)呷舾擅?獎項及獎品由美容院自定);
六、活動宣傳：
1、宣傳重點時間：活動前五天;春節(jié)正式營業(yè)后五天;
2、宣傳手段：a、派單(主題：致男士的一封信，);b、懸掛橫幅(活動主題);c、海報
張貼或x展架展示(活動內(nèi)容說明);d、夾報;e、美容院女性會員宣傳，要求帶給其丈夫或男朋友;f、其它;
七、活動備注事項：
1、宣傳單張要有煽動力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動目標(biāo)對象――男士;
2、宣傳話術(shù)重點：著重強調(diào)送“新春美麗心禮”特惠套餐是對妻子(女朋友)的一種最關(guān)愛，是愛的實際行動表現(xiàn);
3、制定活動銷售目標(biāo)，并分解給各美容師(美容顧問)相應(yīng)任任務(wù)指標(biāo)，活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。
4、美容院店內(nèi)須進行適當(dāng)布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望;如有張貼“男賓止步”的提示，活動期間須撤下;同時在店外擺入心形板時注意城管的干涉;
5、可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動的影響力;
6、此方案僅供參考，具體促銷內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)商圈和美容院實際情況進行調(diào)整和補充。
企劃方案11
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
1、編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實施年度工作計劃
主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課
題和一般課題。
2、進行策劃并編制企劃案
結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計、策劃描述、策劃總結(jié)和實施建議。
3、編制可行性研究報告
根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告。可行性研究報告主要包括法律可行性報告、技術(shù)可行性報告、市場可行性報告、營銷可行性報告、操作可行性報告和財務(wù)分析報告，并附帶調(diào)查報告等支持性文件資料。
4、編制項目實施計劃
根據(jù)決策，為決定實施的項目編制實施計劃，實施計劃主要包括背景與目的、目標(biāo)與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動態(tài)控制說明等內(nèi)容。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料。
5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機并提出預(yù)防和消除的意見
對企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個方面出現(xiàn)的危機或它的可能，包括項目計劃實施過程，都應(yīng)及時指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見，對關(guān)系到企業(yè)生存的.重大危機應(yīng)以書面形式直接向最高管理者提出。
6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制
通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護和使用
根據(jù)企業(yè)決策的實際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導(dǎo)和公正性的評判，應(yīng)定期的與專家進行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。
企劃方案12
一、聚會范圍：全體同學(xué)
二、聚會時間、地點
1、報到時間：年10月1日上午9時
2、報到地點：大酒店
3、酒會地點：同上。
三、工作分工
聚會活動由籌備小組具體負(fù)責(zé)：
組長：付組長：
成員：等同學(xué)組成，負(fù)責(zé)通知聯(lián)系全體同學(xué)、邀請老師和聚會活動分工。因部分同學(xué)工作調(diào)動失去聯(lián)系，請同學(xué)們互相轉(zhuǎn)告，爭取每個同學(xué)都能按時到會。具體分工如下：
1、晉城本地由籌備小組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系。落實每一位同學(xué)的聯(lián)系方式，作好前期登記工作。外地人員由負(fù)責(zé)通知。
2、負(fù)責(zé)全盤和后勤保障，重點是酒店及會場預(yù)訂。
3、負(fù)責(zé)落實聚會接待等有關(guān)工作。明確到場人數(shù)及老師。
4、負(fù)責(zé)聚會報到、收費、結(jié)算。
5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)照相、攝像。
6、負(fù)責(zé)編印同學(xué)通訊錄。
7、作會議主持。
8、負(fù)責(zé)文藝節(jié)目編排及串場。
四、報到須知
1、凡參加聚會的同學(xué)每人出資（200元），報到時帶交。經(jīng)費使用以“量入為出”為原則，爭取收支平衡，聚會結(jié)束后統(tǒng)一核算，并由籌備小組全體成員共同審核后予以公布。
2、參會同學(xué)請于9月28日前告知籌備小組同學(xué)，以便落實食宿。織夢內(nèi)容管理系統(tǒng)
3、活動經(jīng)費用于同學(xué)聚餐、活動用品、紀(jì)念品、照相、攝像、編印通訊錄等。往返程交通費自理。
五、擬定活動內(nèi)容
20xx年10月1日
8：30——9：30報到
9：00組委會召開臨時預(yù)備會，各組工作人員碰頭，商定聚會有關(guān)事宜。
9：00——11：00別后小聚座談。
11：30——照相
11：45——13：30午餐
14：30——16：30聯(lián)歡
17：00——自由活動
18：00組委會召開總結(jié)會
請廣大同學(xué)互相轉(zhuǎn)告，準(zhǔn)時參加（希望同學(xué)們帶著節(jié)目來，提前告知節(jié)目內(nèi)容）。
聯(lián)系人：
企劃方案13
一、公司年會策劃方案之年會主題：
廣州公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向
二、公司年會策劃方案之年會時間：1月18日下午14點30分至22點00分會議時間：14：30——18：30
晚宴時間：18：30——22：00
三、公司年會策劃方案之年會地點：國貿(mào)酒店多功能宴會廳
四、年會參會人員：
公司全體員工
五、公司年會策劃方案之流程與安排：年會的流程與安排包括以下兩部分：（一）年終大會議程安排
（二）晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演
六、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項：（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于度年終總結(jié)會的`通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作。
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
七、公司年會策劃方案之年會籌辦任務(wù)：
主要包含：會務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。
企劃方案14
一、加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控
（一）科學(xué)制定房地產(chǎn)用地供應(yīng)計劃。縣國土部門要在《陰縣城市總體規(guī)劃》和《陰縣土地利用總體規(guī)劃》確定的縣城建設(shè)用地規(guī)模內(nèi)，科學(xué)編制我縣房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)用地五年計劃和中長期計劃，優(yōu)先保證中低價位、中小型普通商品住房和廉租住房等保障性住房的土地供應(yīng)。對房地產(chǎn)用地批而不建、批后緩建、閑置土地等行為和不按土地出讓合同要求進行開發(fā)建設(shè)的行為進行嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收土地閑置費；情節(jié)嚴(yán)重的，堅決依法收回土地使用權(quán)。
（二）科學(xué)編制房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。由縣房產(chǎn)部門牽頭，發(fā)改、國土、規(guī)劃等相關(guān)職能部門參與，根據(jù)《陰縣城市總體規(guī)劃》和《陰縣土地利用總體規(guī)劃》，科學(xué)編制我縣房地產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展計劃、五年發(fā)展規(guī)劃及中長期規(guī)劃，并將其納入我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
（三）建立和完善住房供應(yīng)及保障體系。積極發(fā)展普通商品住房，適度建設(shè)高檔商品住房，加快建設(shè)廉租住房，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟適用住房，合理建設(shè)安置性住房和公共租賃房，形成住房梯次供用，不斷滿足人民群眾住房需求，促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為
（四）嚴(yán)禁行政企事業(yè)單位集資或變相集資建房和居民擅自新建住房。全面禁止全縣所有行政企事業(yè)單位集資建房或利用房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)變相集資建房。縣城中心城區(qū)內(nèi)，縣國土部門嚴(yán)禁向個人建房或個人合伙建房供地，杜絕自建行為。已出讓給單位、個人建房或個人合伙建房的土地，由國土部門采取回購、收儲、整合等辦法收回，拿出具體方案報縣人民政府批準(zhǔn)。縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)村村民建房，實行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，統(tǒng)一在居民點建設(shè)。縣城中心城區(qū)內(nèi)經(jīng)鑒定確系危及人身安全的危舊房屋，不得批準(zhǔn)自拆自建，統(tǒng)一納入縣城提質(zhì)改造和土地儲備計劃，由縣人民政府收購后拆除。因建設(shè)需要征收集體土地上的房屋，按照《陰縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)陰縣城區(qū)集體土地上房屋拆遷安置暫行辦法的通知》（陰政辦發(fā)〔〕40號）規(guī)定，實行集中統(tǒng)一安置。
（五）嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理。縣房產(chǎn)部門要加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)厲打擊掛靠、變相掛靠等違規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)行為。凡不具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)的，國土、規(guī)劃等部門不得為其辦理任何審批手續(xù)。嚴(yán)禁任何單位和個人在集體土地上從事或變相從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以打擊。
（六）強化房地產(chǎn)項目規(guī)模管理。堅決杜絕零星房地產(chǎn)開發(fā),單個房地產(chǎn)開發(fā)項目低于3萬平方米或用地面積小于3000平方米的，相關(guān)職能部門不得供地、立項、報建，應(yīng)納入成片統(tǒng)一開發(fā)范圍。確無法調(diào)整合并的，其土地用于城市綠化或其它公益事業(yè)建設(shè)。其中，用地面積大于3000平方米，而建筑面積達不到3萬平方米的特殊項目，該地塊只能按城市規(guī)劃要求，批準(zhǔn)建設(shè)高層建筑，嚴(yán)禁個人合伙聯(lián)建。違規(guī)合伙聯(lián)建的，由縣房產(chǎn)部門牽頭，監(jiān)察、國土、建設(shè)、規(guī)劃等職能部門參與，依法予以處罰；涉及國家公職人員參與的，依法從嚴(yán)處理。
（七）規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計。新開工的房地產(chǎn)小區(qū)，要實行功能單一化設(shè)計，從嚴(yán)控制上居下店式的商品房開發(fā)項目。原則上住宅小區(qū)臨街不得配建商業(yè)門面，居住區(qū)與商業(yè)區(qū)要獨立分開，營造宜居環(huán)境。臨街建筑和標(biāo)志性建筑應(yīng)根據(jù)項目位置，結(jié)合城市風(fēng)貌規(guī)劃進行形象設(shè)計；縣城主干道臨街面不得設(shè)置開放式陽臺，不得管網(wǎng)、空調(diào)等設(shè)備。新建商品住房必須設(shè)計空調(diào)位，空調(diào)機必須安裝在空調(diào)位內(nèi)。住宅小區(qū)的建筑設(shè)計應(yīng)包含燃?xì)狻⒔o排水等管線和排油煙的專用管道設(shè)計。新建項目嚴(yán)格實行雨水、污水分流，污水排放必須接入縣城排污管網(wǎng)。臨湖、臨河開發(fā)項目要做到不推山、不填水，切實保護生態(tài)環(huán)境。
（八）規(guī)范項目設(shè)計方案評審。所有新開工房地產(chǎn)項目和行政企事業(yè)單位辦公用房必須有兩個以上設(shè)計單位拿出3個以上設(shè)計方案，由政府主管副縣長組織建設(shè)、房產(chǎn)、規(guī)劃、環(huán)保、人防、氣象、消防、交警等相關(guān)職能部門和有關(guān)業(yè)內(nèi)人士對方案進行聯(lián)合初步評審。設(shè)計方案由小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案、前期物業(yè)管理方案、建筑美化亮化方案、安防監(jiān)控方案、綠化方案和停車場位設(shè)計方案等組成。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案應(yīng)包含建筑設(shè)計風(fēng)格、消防設(shè)施、平面布局、立面效果、建筑容積率、建筑密度、綠化率、空調(diào)位布局、防盜窗（網(wǎng)）風(fēng)格、穿墻洞孔位置、公共配套設(shè)施和項目整體方案符合房地產(chǎn)市場需求狀況的情況說明，其中消防設(shè)施應(yīng)包含室外消防栓、消防水池等方面的布局和設(shè)計，公共配套設(shè)施方面包含垃圾收集設(shè)施、二次供水及加壓設(shè)備、風(fēng)雨活動室、信報箱等內(nèi)容，垃圾收集設(shè)施應(yīng)明確垃圾收集點、收集站布局，風(fēng)雨活動室要設(shè)計備有健身運動器材，小區(qū)門衛(wèi)處要設(shè)計信報箱。前期物業(yè)管理方案應(yīng)包含物業(yè)管理用房的合理配置情況、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘情況和物業(yè)管理的檔次及水平等內(nèi)容。其中物業(yè)管理用房配置標(biāo)準(zhǔn)為：3—5萬平方米的小區(qū)應(yīng)達到小區(qū)總建筑面積的5‰，5—10萬平方米的應(yīng)達到4‰，10萬平方米以上的應(yīng)達到3‰，超過10萬平方米的住宅開發(fā)項目應(yīng)當(dāng)同時明確社區(qū)工作用房，所有物業(yè)管理用房和社區(qū)工作用房必須配置合理、適用。建筑美化亮化方案應(yīng)包含小區(qū)內(nèi)所有建筑的美化亮化燈飾、造型燈飾及臨街建筑的特殊美化亮化燈飾等內(nèi)容，并按照簡潔、寧靜、美觀、和諧的要求，采用三維動畫方式進行設(shè)計，并提供動畫效果圖。安防監(jiān)控方案應(yīng)包含小區(qū)安防監(jiān)控設(shè)施的整體布局、攝像頭數(shù)量和位置、監(jiān)控機房設(shè)置、門衛(wèi)崗?fù)づ鋫浜蜆怯钪悄芑O(shè)計等內(nèi)容。綠化方案應(yīng)包含綠化面積、綠地布局、花卉苗木和種類、規(guī)格等內(nèi)容。停車場位方案要在小區(qū)人防工程或地下停車場設(shè)計的基礎(chǔ)上嚴(yán)格根據(jù)小區(qū)住戶數(shù)按不低于1：1的標(biāo)準(zhǔn)配套到位，有商業(yè)鋪面的小區(qū)還要考慮社會車輛停車需要。項目經(jīng)初步評審后，拿出兩個規(guī)劃設(shè)計方案提交縣長辦公會議確定，形成最終設(shè)計方案。方案一經(jīng)確定，不得擅自修改。房地產(chǎn)企業(yè)須以最終審定的規(guī)劃設(shè)計方案報建，并向社會公示，嚴(yán)禁出現(xiàn)審定后方案與報建方案脫鉤的現(xiàn)象。規(guī)劃設(shè)計方案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，開發(fā)建設(shè)單位1年未動工建設(shè)的'，原方案須進行再次評審；2年未動工建設(shè)的，堅決依法收回土地使用權(quán)。
（九）加強住宅開發(fā)項目配套建設(shè)的監(jiān)管。凡新建、改建、擴建的住宅小區(qū)，除應(yīng)當(dāng)按經(jīng)批準(zhǔn)的控制性詳規(guī)和其它相關(guān)規(guī)定配套建設(shè)物業(yè)、社區(qū)辦公用房和教育、文化、體育、環(huán)衛(wèi)、消防、電信、美化亮化、安防監(jiān)控、綠化、停車位、停車場等設(shè)施外，還應(yīng)根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住區(qū)人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園，所有配套用房、配套設(shè)施及幼兒園等必須與主體工程同步設(shè)計、同步建設(shè)、同期交付使用。否則，規(guī)劃部門不得辦理規(guī)劃手續(xù)，建設(shè)部門不得辦理施工許可和進行質(zhì)量驗收，房產(chǎn)部門不得辦理房屋權(quán)屬初始登記。
（十）嚴(yán)格實施商品房分戶驗收及房地產(chǎn)項目綜合驗收。商品住宅工程在綜合驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工和監(jiān)理單位進行分戶驗收，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司應(yīng)參與分戶驗收。分戶驗收合格的，出具由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》；分戶驗收不合格的，建設(shè)單位不得申請工程綜合竣工驗收。房地產(chǎn)項目竣工后，由房產(chǎn)部門組織建設(shè)、消防、交警、人防、地稅、氣象、質(zhì)監(jiān)、政務(wù)中心、規(guī)劃、公用事業(yè)等部門，對照報建所提交的規(guī)劃設(shè)計方案逐一進行集中現(xiàn)場驗收并簽署意見。凡夜間亮化、安防監(jiān)控、垃圾收集、綠地率等設(shè)施、設(shè)備指標(biāo)沒有按設(shè)計方案配置到位的房地產(chǎn)項目，各相關(guān)職能部門不得簽署合格意見，不能通過綜合竣工驗收。所有部門簽署合格意見后方可認(rèn)定為綜合驗收合格。商品住宅在交房時，開發(fā)企業(yè)必須向購房人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》。
（十一）推廣精裝房。引導(dǎo)和鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取住宅一次裝修到位或菜單式裝修模式新建商品房。
三、優(yōu)化房地產(chǎn)投資環(huán)境
（十二）強化房地產(chǎn)項目報建管理。房地產(chǎn)項目申請報建時，必須將所有報建規(guī)費一次性繳納到位，單個項目建筑面積在5萬平方米以上才能申請分期報建。報建規(guī)費的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按政府有關(guān)文件執(zhí)行，不得擅自降低或提高。特殊情況確需減免部分報建規(guī)費的，須經(jīng)縣長辦公會議議決。
（十三）完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套。縣文星鎮(zhèn)、建設(shè)、城建投、電力、商務(wù)、交通、公用事業(yè)、自來水公司等部門要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，對已竣工投入使用及新開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項目在城市次干道、供水、供電、商業(yè)網(wǎng)點、公交車停靠站點、就近入學(xué)等方面進行完善，確保住宅小區(qū)與城市中心無縫對接。
（十四）強化金融機構(gòu)對房地產(chǎn)業(yè)的支持。縣財辦、人民銀行要牽頭組織縣內(nèi)各金融機構(gòu)拿出具體措施，增加房地產(chǎn)業(yè)貸款。同時要加強對房地產(chǎn)金融市場的監(jiān)控，防范和化解房地產(chǎn)金融風(fēng)險。
四、加強房地產(chǎn)企業(yè)及從業(yè)隊伍的管理和培育
（十五）嚴(yán)格房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度。從事房地產(chǎn)經(jīng)營活動必須取得相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，并備案登記。從事房地產(chǎn)營銷、策劃、中介、工程建設(shè)和服務(wù)的從業(yè)人員必須持有相應(yīng)資格證書。
（十六）加強房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)管理。完善房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案，實時記錄和公示企業(yè)信譽情況，并將其作為資質(zhì)定級、晉級、年檢的重要依據(jù)。縣房產(chǎn)部門應(yīng)及時督促房地產(chǎn)企業(yè)整改不良行為，整改不到位的，給予降級或注銷其資質(zhì)。
（十七）培育房地產(chǎn)企業(yè)品牌。通過體制、機制和管理創(chuàng)新，培育和壯大房地產(chǎn)企業(yè)。鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)通過整合、兼并、入股等形式進行聯(lián)合重組，逐步淘汰競爭力不強、規(guī)模效益低下的房地產(chǎn)企業(yè)，促進房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)升級。
（十八）提升從業(yè)人員素質(zhì)。縣房產(chǎn)部門應(yīng)會同勞動和社會保障部門制訂房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員和進城務(wù)工人員培訓(xùn)計劃，明確年度培訓(xùn)任務(wù)，加大培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量；嚴(yán)格實行房地產(chǎn)從業(yè)人員持證上崗制度，建立健全房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員信用檔案，不斷提高房地產(chǎn)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
（十九）切實維護企業(yè)合法權(quán)益。依法支持房地產(chǎn)企業(yè)正常經(jīng)營活動，及時依法處理群眾投訴，嚴(yán)禁任何單位和個人向房地產(chǎn)企業(yè)強行攤派和“索、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法從嚴(yán)處理。
五、提高物業(yè)管理水平
（二十）全面推行專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。逐步推行房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離制度。住宅小區(qū)、黨政機關(guān)及企事業(yè)單位房產(chǎn)應(yīng)逐步推行專業(yè)化物業(yè)管理，擴大專業(yè)化物業(yè)管理覆蓋面，任何單位不得聘用無從業(yè)資格證書人員從事物業(yè)管理服務(wù)。房地產(chǎn)小區(qū)選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格依法采取公開招標(biāo)或協(xié)議招標(biāo)的方式進行。新建小區(qū)沒有實行前期物業(yè)管理的，工程不得驗收。開發(fā)企業(yè)在向業(yè)主交房時，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)與業(yè)主簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主臨時規(guī)約。
（二十一）充分發(fā)揮社區(qū)在物業(yè)管理中的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。物業(yè)管理納入社區(qū)工作范疇，文星鎮(zhèn)各社區(qū)應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)其搞好住宅小區(qū)的精神文明建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、公共安全等方面的工作。縣房產(chǎn)部門在指導(dǎo)成立業(yè)主委員會和辦理物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)定級、晉級、變更手續(xù)及日常考核時，應(yīng)當(dāng)聽取社區(qū)居委會意見；要加強與社區(qū)居委會的協(xié)作，積極協(xié)助調(diào)處物業(yè)管理服務(wù)糾紛，共同做好物業(yè)管理工作，為居民創(chuàng)造安全、舒適的居住環(huán)境。
（二十二）嚴(yán)格實行物業(yè)管理配套設(shè)施保證金制度和物業(yè)管理開辦費制度。縣房產(chǎn)部門要分小區(qū)落實并監(jiān)管物業(yè)管理配套設(shè)施保證金和開發(fā)建設(shè)單位支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)的開辦經(jīng)費。其中，配套設(shè)施保證金按建筑面積5元/平方米繳納且全部用于配套設(shè)施建設(shè)，物業(yè)管理用房的建設(shè)投入不得在配套設(shè)施保證金中列支。
（二十三）嚴(yán)格執(zhí)行有償物業(yè)服務(wù)制度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要對服務(wù)小區(qū)實行全方位、全天候管理服務(wù)，服務(wù)費用應(yīng)嚴(yán)格按照約定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取，確需調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按法定程序進行。業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促業(yè)主履行繳費義務(wù)。
（二十四）嚴(yán)格裝飾裝修管理。業(yè)主裝修房屋，其裝修方案必須先經(jīng)房地產(chǎn)裝飾裝修管理機構(gòu)批準(zhǔn)。嚴(yán)禁不按裝修方案施工或破壞房屋結(jié)構(gòu)行為，確保房屋使用安全。原則上住宅小區(qū)建筑不準(zhǔn)安裝防盜窗（網(wǎng)）。確須安裝的，經(jīng)房地產(chǎn)裝飾裝修管理機構(gòu)批準(zhǔn)后，安裝的防盜窗（網(wǎng)）必須內(nèi)嵌，嚴(yán)禁出現(xiàn)防盜窗（網(wǎng)）凸出墻面及改變或破壞外墻立面形象的裝修行為。縣房產(chǎn)部門要全面加強裝飾裝修市場管理，嚴(yán)格裝飾裝修施工證的發(fā)放，逐步建立健全裝飾裝修原材料市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)防有害劣質(zhì)裝飾裝修材料流入市場；加強裝飾裝修質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)測等服務(wù)，培育壯大裝飾裝修企業(yè)，查處違法違規(guī)裝修行為，營造良好的裝飾裝修市場環(huán)境。
六、優(yōu)化市場服務(wù)監(jiān)管體系
（二十五）嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)項目建設(shè)公示制和服務(wù)責(zé)任制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按要求制作房地產(chǎn)開發(fā)項目公示牌，并在項目建設(shè)現(xiàn)場公示。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后，相關(guān)部門應(yīng)對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、銷售、竣工驗收、交付使用等進行全方位監(jiān)管和服務(wù)。
（二十六）建立行政執(zhí)法聯(lián)合查處機制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)單一違法行為，由相關(guān)職能部門查處；涉及多個部門的，由縣政府分管副縣長組織規(guī)劃、建設(shè)、國土、房產(chǎn)、環(huán)保、消防、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、交警、文星鎮(zhèn)等部門單位聯(lián)合查處，形成打擊合力，堅決遏制房地產(chǎn)違法違規(guī)行為。
（二十七）加強商品房銷售和價格管理。縣房產(chǎn)部門要建立健全新建商品房交易合同網(wǎng)上備案制度和預(yù)售款監(jiān)管制度，防范房地產(chǎn)企業(yè)抽逃資金風(fēng)險，維護消費者合法權(quán)益。未取得商品房預(yù)售許可證的項目，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得預(yù)售，也不得以認(rèn)購（包括認(rèn)訂、登記、選號等）、收取預(yù)定款性質(zhì)的費用等形式變相預(yù)售商品房。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法從嚴(yán)查處。辦理預(yù)售許可證時，要如實申報銷售價格。已取得預(yù)售許可的，要在規(guī)定時間內(nèi)一次性公開全部房源，嚴(yán)格按照申報價格，明碼標(biāo)價對外銷售。縣房產(chǎn)部門要加強房地產(chǎn)市場交易指導(dǎo)價的編制工作，杜絕房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押等價格不實現(xiàn)象，規(guī)范房地產(chǎn)市場交易秩序。同時，逐步推行二手房交易網(wǎng)上備案和二手房交易資金監(jiān)管制度。
（二十八）規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金、預(yù)售款和維修資金管理。項目資本金、預(yù)售款和維修資金必須嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳存，任何單位和個人不得侵占和挪用。
企劃方案15
20xx年12月29日，中國證監(jiān)會正式核準(zhǔn)上海華源企業(yè)發(fā)展股份有限公司（ST上海華源）向湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F公司（下稱“長江傳媒”）股份購買資產(chǎn)方案。接著，長江傳媒和殼公司上海華源完成了4。875億股的股權(quán)劃轉(zhuǎn)。目前，殼公司上海華源企業(yè)發(fā)展股份有限公司已從上海遷址武漢，待20xx年年報公布后，股票名稱“＊ST源發(fā)”正式變更為“長江傳媒”（600757）。
據(jù)長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理周藝平介紹，長江傳媒是十七屆六中全會后成功過會的文化產(chǎn)業(yè)第一股，它的誕生，不僅意味著湖北文化產(chǎn)業(yè)正式邁出了借資本市場東風(fēng)做大做強的第一步，也意味著全國文化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)力資本市場、將體制改革深化到底的決心與魄力。
湖北省三家主要文化傳媒集團――知音傳媒、楚天傳媒和長江傳媒基本都具備上市的條件，知音傳媒和長江傳媒早幾年前就籌備上市，可直到今天，長江傳媒才打破沉寂，率先上市。知音傳媒為何遲遲沒有上市？楚天傳媒為何冷眼旁觀？長江傳媒又為何后來居上？
借殼“上位”
在長江傳媒的上市之路上，第一道坎就是改制。如何改？簡單，又不簡單。
簡單的是，將事業(yè)單位改成企業(yè)單位，將公司從體制內(nèi)“拎”出來，讓它真正具備在資本市場融資的身份。
不簡單的是，事改企牽涉到8000余人的切身利益――身份認(rèn)同、工資獎金、福利待遇、社會保障……稍有不慎，就可能引發(fā)集體不滿，進而令改制泡湯，上市無望。
好在長江傳媒年輕，沒有多少包袱。據(jù)周藝平介紹，湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司是由湖北省財政廳出資設(shè)立的國有獨資公司，前身為湖北長江出版集團，20xx年才正式掛牌成立。老國企所具有的體制、人事等包袱，在長江傳媒這里基本沒有。
即使這樣，因為在高速發(fā)展的前幾年，大批量地兼并重組了一些文化單位，長江傳媒仍“接收”了一批人員。要輕裝上陣，就必須妥善安置這批人員，理順這些被收編的單位的關(guān)系，理順公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。
幾年來，長江出版集團辦理了526宗土地和737處房產(chǎn)的相關(guān)權(quán)屬證書；按照上市要求對全集團業(yè)務(wù)和140項股權(quán)、土地、房產(chǎn)、貨幣資金、債務(wù)等資產(chǎn)進行重組；注銷9家單位獨立法人資格，形成清晰合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、科學(xué)規(guī)范的管理架構(gòu)；按照國家有關(guān)規(guī)定完成改制審計和資產(chǎn)評估工作；所屬13家事業(yè)單位完成轉(zhuǎn)企改制；集團公司所有人員全部轉(zhuǎn)換為企業(yè)人員身份，并按規(guī)定辦理了各項社會保險，共安置員工8616人……用周藝平的話說：“漫漫上市歷程凝聚著集團廣大干部職工和各中介機構(gòu)的艱辛和汗水。”
改制這一步波瀾不平，風(fēng)平浪靜。
接下來，便是重組與借殼。長江傳媒作為投資方，對上海華源企業(yè)發(fā)展有限公司進行重組。因為后者有上市的“殼”，卻已經(jīng)沒有了再造市場的能力。一個需要殼，一個需要資金。長江傳媒與上海華源一拍即合，兩家公司開始接觸合作上市的問題。
20xx年11月1日，長江傳媒集團通過公開拍賣的`方式，以總價987。8047萬元取得ST源發(fā)1。93億股限售股，成為第一大股東，得到一個零資產(chǎn)、零人員、零負(fù)債的“凈殼”，當(dāng)天中央政治局常委李長春正在長江出版?zhèn)髅郊瘓F視察，得知這一消息，李連聲說：“祝上市旗開得勝！”
長江傳媒與上海華源的重組，還刷新了借殼上市的多項記錄：
重整計劃草案的通過率最高。20xx年11月12日，華源發(fā)展召開第二次債權(quán)人會議，就公司重整計劃草案進行表決，以99。95%的同意率獲得通過。
出資人權(quán)益調(diào)整方案通過率最高。20xx年11月12日，華源發(fā)展召開出資人組會議，就公司重整計劃草案之出資人權(quán)益調(diào)整方案進行表決，以99。96%的同意率獲得通過。
重組方“借殼”上市的成本最低。長江出版?zhèn)髅浇铓ど鲜腥滩捎昧说统杀具\作，如競拍ST源發(fā)1。93億股獲得控股權(quán)，其直接成本不足1千萬元。“借殼”成本如此之低，在中國證券市場上也是罕見的。
上市利害
據(jù)《楚商》記者了解，《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出，“十二五”期間將會采用多項措施進一步推進，用好上市這個工具來保證文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證文化企業(yè)在股票市場上有良好表現(xiàn)。有計劃、有重點地推進核心企業(yè)上市。
為此，國家將在政策上給予達到條件又積極上市的企業(yè)優(yōu)惠，這些優(yōu)惠包括：把未來文化的新的增長點，一些代表國家水準(zhǔn)的重要項目納入到上市競爭的項目之中；加快國家級出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。要使產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和上市融資有機結(jié)合起來……
這一優(yōu)惠政策稍縱即逝，有條件而不去做，很可能在后來的發(fā)展中被人拋在后面。
除此之外，長江傳媒上市之后的第二個好處是便于融資。借助資本市場壯大資金能力，實現(xiàn)超規(guī)模發(fā)展，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大方向。
第三個好處是規(guī)范管理。上市之后，公司的發(fā)展不僅僅是董事會與股東們的事，也是公眾的事，是媒體的事。將經(jīng)營管理置于陽光之下，有利于公司治理結(jié)構(gòu)的進一步規(guī)范和完善。
當(dāng)然，上市也是一柄雙刃劍。專業(yè)人士分析，利用得當(dāng)，公司能夠獲得超常規(guī)的發(fā)展；利用不當(dāng)，長江傳媒上市也面臨諸多挑戰(zhàn)：
一大挑戰(zhàn)在于其持續(xù)盈利的能力。湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司本次擬注入上市公司的標(biāo)的資產(chǎn)包括：本部教材中心相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)以及人民社、文藝社、教育社、少兒社、科技社、美術(shù)社、崇文書局、九通社、大家報刊傳媒、教育報刊傳媒、長江數(shù)字出版、省新華書店集團、天一國際、新華印務(wù)、物資公司的100%股權(quán)。
這些資產(chǎn)，有優(yōu)良資產(chǎn)，也有表現(xiàn)平平的資產(chǎn)。換句話說，長江傳媒把賺錢的、持平的，甚至部分虧本的資本，統(tǒng)統(tǒng)放了進來。若在以前，公司自己經(jīng)營自己的，賺多賺少，甚至不賺或者虧本，都只是公司內(nèi)部事務(wù)。但按照上市規(guī)則，長江傳媒得逐月、逐季、逐年地公布自己的財務(wù)報表。既然上了市，股東就有權(quán)要求公司長期盈利。而一旦公司支撐不住壓力，或者投機取巧，造假賬目，那將為公司帶來滅頂之災(zāi)。
二大挑戰(zhàn)來自于公司的管理。既然是上市，就得按照上市公司的規(guī)范進行管理。董事會、股東會是決策公司經(jīng)營發(fā)展方向的法定機構(gòu)，而不是享有權(quán)威的個人或者小團體。這對于習(xí)慣了在威權(quán)體制下經(jīng)營的公司來說，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
第三個挑戰(zhàn)來自于磨命期的政策上的不確定性。如果說其他行業(yè)在資本市場運作上已經(jīng)有著十分成熟的模式與經(jīng)驗，可以有效規(guī)避政策不確定帶來的風(fēng)險的話，那么，文化產(chǎn)業(yè)作為資本市場的新軍，其政策的微妙就非常值得關(guān)注與警惕。長江傳媒放進上市公司籃子里的，大多數(shù)都是涉及精神文化層面的東西，屬于意識形態(tài)范疇。作為上市公司，它要對董事會、對全體股東負(fù)責(zé)，只要在法律框架內(nèi)的東西，什么賺錢做什么。可是，作為文化宣傳戰(zhàn)線的一員，它還肩負(fù)著諸多政治使命，一旦主管部門發(fā)現(xiàn)或者覺得它的產(chǎn)品、服務(wù)背離了這一使命，是不是會出臺相關(guān)政策、措施，對其給予打壓，甚至扼殺？
后來居上
眾所周知，在湖北，知音傳媒集團是享譽全國的以期刊出版為主導(dǎo)的傳媒集團，五六年前就喊出了上市的口號。20xx年9月，中共政治局常委李長春視察知音傳媒集團時，鼓勵知音傳媒抓住時機，搶先上市，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。20xx年，知音正式完成事改企，隨后，湖北知音傳媒集團有限公司、湖北知音文化投資有限公司、湖北知音傳媒股份有限公司三家公司正式掛牌成立，進一步為上市奠定了堅實的基礎(chǔ)。
那么，為何幾年過去了，知音傳媒還沒有上市？反而被長江傳媒搶占了先機？《楚商》采訪了眾多知情人士，綜合他們的意見，基本可以歸納如下：
一是認(rèn)為知音不差錢，沒必要上市。的確如此，知音年年都在盈利。其旗下的《知音》、《知音漫客》、《新周報》等刊物更是每年以數(shù)千萬元上億的利潤傲視同行。《知音》創(chuàng)刊近30年來，暢銷市場，歷久不衰。上市的一個最重要的目的無非就是為了融資，這對知音來說誘惑力不大。
與知音有同樣做法的是華為。這家公司在同行業(yè)中已經(jīng)是世界第一，年產(chǎn)值和年利潤均亦令同行們難以望其項背。當(dāng)無數(shù)券商流著口水，勸導(dǎo)華為教父任正非上市的時候，他就是不為所動。他的理由其實也很簡單――不差錢。
第二種觀點是認(rèn)為知音還沒有做好準(zhǔn)備。知音近幾年規(guī)模迅速擴大，早已不是當(dāng)年的“小家碧玉”。家大口闊，事務(wù)龐雜。上市需要兼顧方方面面的利益，上市后又得為股東和公眾負(fù)責(zé)。知音覺得內(nèi)部的管理還沒有理順，結(jié)構(gòu)也不夠完善。
相比知音，湖北的另一個傳媒大佬楚天傳媒似乎更沉得住氣。一度，楚天傳媒也聲言過上市，然而轉(zhuǎn)瞬間便不再提及此事。在國家倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)進軍資本市場的今天，楚報為何如此沉得住氣？
專業(yè)人士分析，楚天傳媒不急上市的原因，主要是體制羈絆。
作為湖北省委省政府的喉舌，《湖北日報》自然是楚天傳媒的核心資產(chǎn)，其子報《楚天都市報》雖無喉舌之名，卻因其發(fā)行量大、影響力深而被作為湖北省委省政府實際上的喉舌。如果要上市，這兩份核心資本是否需要放進上市的籃子里？這是楚天傳媒的當(dāng)家人不得不考慮的問題。
分析認(rèn)為，如果優(yōu)良資產(chǎn)不放進上市包里，楚天傳媒上市就失去了意義；如果放進包里，那喉舌的功能必將有所轉(zhuǎn)化，因為它要負(fù)責(zé)的主要對象它的董事會，以及所有買了它的股票股東。
這是政治層面的原因。體制上的原因，則是改制難度相當(dāng)大。楚天傳媒一步在體制內(nèi)，一步在體制外。沒有人愿意將自己的既得利益拱手相讓。也許正是因為看到了這一點，當(dāng)知音傳媒、長江傳媒摩拳擦掌要利用資本市場這一工具壯大自己時，楚天傳媒保持了沉默。
與前兩家相比，長江傳媒能夠后來居上，與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子說干就干、不拖泥帶水的務(wù)實作風(fēng)有關(guān)，與國家鼓勵文化產(chǎn)業(yè)進軍資本市場的大氣候有關(guān)，與湖北急需一個文化產(chǎn)業(yè)在資本市場試水的心態(tài)也有關(guān)。
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