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青年教師培養(yǎng)方案

時(shí)間:2025-11-06 08:58:28 方案 我要投稿

青年教師培養(yǎng)方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的青年教師培養(yǎng)方案,希望對(duì)大家有所幫助。

青年教師培養(yǎng)方案

青年教師培養(yǎng)方案1

  一、指導(dǎo)思想:

  青年教師是我們學(xué)校師資團(tuán)隊(duì)的重要部分,是我們學(xué)校未來發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的生力軍。他們的思想品德和專業(yè)能力直接影響到學(xué)校的存亡與發(fā)展,所以對(duì)青年教師的培養(yǎng)是我們學(xué)校師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)的緊急且重要的任務(wù),也是我們學(xué)校建設(shè)的重大工程。

  為了加速教育現(xiàn)代化,快速打造一支高質(zhì)量,能滿足我們學(xué)校新課程改革需求的教師隊(duì)伍,提升所有青年教師執(zhí)行素質(zhì)教育和推動(dòng)基礎(chǔ)教育改革的能力和水準(zhǔn),我們會(huì)把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)去抓,致力于讓青年教師更快地融入角色,順利勝任教育教學(xué)工作,并成為我們學(xué)校教育教學(xué)持續(xù)發(fā)展的骨幹后備力量。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、熱愛教育事業(yè),具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,擁有優(yōu)秀的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,言傳身教。

  2、引領(lǐng)剛剛步入教師行業(yè)的青年教師做好角色轉(zhuǎn)變,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煟訌?qiáng)對(duì)他們工作責(zé)任心的教育和組織能力的培訓(xùn)。

  3、注重教學(xué)常規(guī),從備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)、聽課、評(píng)價(jià)各方面給予指導(dǎo),扎實(shí)教學(xué)基本功。

  4、熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。

  5、實(shí)行師徒制,我們?yōu)槊恳晃恍率纸處熍鋵?duì)一位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師作為師父,在德育、教學(xué)、班主任、少先隊(duì)工作方面進(jìn)行傳授、幫助、帶領(lǐng)。

  6、具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),具有一定研究能力,能獨(dú)立應(yīng)對(duì)畢業(yè)生工作。

  7、設(shè)立學(xué)校評(píng)估制度,評(píng)估項(xiàng)目包括編寫一份合格的教案、上一次教學(xué)報(bào)告課、寫一篇教學(xué)心得體驗(yàn)、策劃一份活動(dòng)計(jì)劃,寫一份全面的.工作總結(jié)。

  經(jīng)過努力,爭(zhēng)取讓每個(gè)青年教師在政治思想、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教育的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水準(zhǔn)。具體要求第一年常規(guī)入門,第二年授課過關(guān),第三年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),第五年成為具有良好品行、高級(jí)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的校級(jí)以上教學(xué)高手。

  三、培養(yǎng)方法:

  1、注重青年教師的思想政治工作,積極引導(dǎo)他們熱愛教育事業(yè)、為人師表,用先進(jìn)的事跡教育鼓舞他們,讓他們真心實(shí)意地投入教育事業(yè)。

  2、加強(qiáng)青年教師的入職培訓(xùn),為他們?cè)谛@內(nèi)外培訓(xùn)鋪路搭橋,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)工作的力度。

  3、確定具體工作和努力目標(biāo),對(duì)青年教師提出具體要求,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),讓我們所有的青年教師能嚴(yán)守紀(jì)律,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),成為學(xué)生的良師益友,要求青年教師以高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心,保證質(zhì)量地完成他們承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),向老教師求教,努力做好教書育人工作,在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)以致用,不斷提高自己的素養(yǎng)。

  4、根據(jù)每一個(gè)青年教師的具體情況,落實(shí)培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任道德良好、學(xué)術(shù)優(yōu)秀、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并且具有副教授以上的教師作為指導(dǎo)老師。在短期內(nèi),通過基本的教學(xué)環(huán)節(jié)。導(dǎo)師會(huì)指導(dǎo)青年教師的備課、上課,并嚴(yán)格審查。導(dǎo)師們還會(huì)帶領(lǐng)青年教師參與教學(xué)討論,分享經(jīng)驗(yàn)和技巧,確保所有青年教師都能在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步和提高。

  5、積極開展教學(xué)改革和教學(xué)研究,樹立"教學(xué)就是研究,問題就是專題"的觀念,積極參加新課程的教學(xué)研討會(huì),反思教學(xué)過程,總結(jié)得失,努力養(yǎng)成教學(xué)研究的自覺性和主動(dòng)性。書寫教學(xué)心得體會(huì)、論文等。

  6、繼續(xù)實(shí)行"走出去,請(qǐng)進(jìn)來"的培訓(xùn)方式。組織青年教師外出學(xué)習(xí)、聽講、參加講座,吸取外地先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)和方法,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校講學(xué),提供最新的教學(xué)資訊給青年教師。

  7、注重教學(xué)基本功和教育常規(guī),通過舉辦競(jìng)賽,以競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)訓(xùn)練,激發(fā)青年教師苦練基本功的熱情。同時(shí),通過開展說課、聽評(píng)課等活動(dòng),全方位提升青年教師的教學(xué)能力。

  8、強(qiáng)化對(duì)青年教師的培訓(xùn),提升青年教師師資隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵(lì)青年教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),派出青年教師外出學(xué)習(xí)。支持和鼓勵(lì)青年教師報(bào)考博士、碩士研究生,針對(duì)特定學(xué)科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)等,提高個(gè)人學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平。

  四、定期完成幾項(xiàng)任務(wù):

  (1) 開展四項(xiàng)檢查: 檢查對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的熟悉程度,檢查備課,檢查作業(yè)批改,檢查輔導(dǎo)學(xué)生。

  (2) 抓握業(yè)務(wù)培訓(xùn): 抓握教學(xué) "六個(gè)認(rèn)真" 工作,課堂有效性的實(shí)現(xiàn)情況。

  (3) 利用教研組活動(dòng),為青年教師創(chuàng)造教學(xué)平臺(tái),抓緊一系列活動(dòng)。如: 鋼筆字、粉筆字比賽,優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,說課、研討課等。

  五、主要活動(dòng)時(shí)間表:

  1、制定工作計(jì)劃。

  2、教師入職前培訓(xùn)(結(jié)合每年區(qū)教育局教研室: 新教材培訓(xùn)、新教師培訓(xùn))。

  3、拜師活動(dòng)(師徒結(jié)對(duì))。

  4、隨堂聽課,指導(dǎo)青年教師做好教學(xué)工作。

  5、走出去,請(qǐng)進(jìn)來活動(dòng)(請(qǐng)專家、校級(jí)交流)。

  6、青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。

青年教師培養(yǎng)方案2

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校是素質(zhì)教育的主陣地,教師是主力軍,高素質(zhì)教育最根本的一條就是建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。辦好一所重點(diǎn)中學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,對(duì)教師隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,既要轉(zhuǎn)變教育思想和觀念、提高教學(xué)水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創(chuàng)新。依據(jù)我校現(xiàn)狀,必須著重培養(yǎng)青年骨干教師,建設(shè)一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  二、現(xiàn)狀分析

  現(xiàn)有高中專任教師68人,其中本科學(xué)歷51人,常熟市學(xué)科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學(xué)能手8人,研究生課程班學(xué)員7人,35歲以下教師共56人。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、新教師培養(yǎng)目標(biāo)一年過關(guān),三年勝任,五年成骨干,八年市級(jí)帶頭人。

  2、學(xué)歷目標(biāo)本科學(xué)歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結(jié)業(yè)以上20名。

  3、青年骨干教師以上培養(yǎng)目標(biāo)骨干教師達(dá)70%,常熟市教學(xué)能手20人,常熟市學(xué)科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學(xué)科帶頭人3人,特級(jí)教師1人。

  4、優(yōu)秀班主任培養(yǎng)目標(biāo)青年優(yōu)秀班主任占校級(jí)總數(shù)的60%,市級(jí)以上優(yōu)秀班主任8名。

  四、主要措施

  1、認(rèn)真組織青年教師學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和師德規(guī)范,做好青年教師的思想政治工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,開展向模范人物、教育家的學(xué)習(xí)活動(dòng),使他們忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,敬業(yè)愛崗,樂意奉獻(xiàn)。

  2、組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代教育信息,不斷提高他們的教育教學(xué)素養(yǎng),使他們更新教育觀念,掌握教育教學(xué)規(guī)律和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),深入改革課堂教學(xué)模式,研究教法和學(xué)法,努力提高自身素質(zhì)。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在工作上信任青年教師,鼓勵(lì)他們勇挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新;在政治上嚴(yán)格要求他們,使他們主動(dòng)向黨組織靠擾,創(chuàng)造條件,早日加入黨組織;在生活上要關(guān)心他們,提高經(jīng)濟(jì)待遇,積極為他們排憂解難,讓他們?nèi)硇牡負(fù)湓诮逃虒W(xué)上。

  4、積極鼓勵(lì)和支持青年教師參加函授學(xué)習(xí)或在職進(jìn)修,分別給他們落實(shí)達(dá)標(biāo)措施。

  5、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作。給新上崗的'教師同骨干教師結(jié)成師徒,實(shí)行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內(nèi)或校外教學(xué)能手以上的教師與他們結(jié)對(duì)子,定出奮斗目標(biāo),定期進(jìn)行評(píng)估考核;會(huì)同工會(huì)一起,開展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、在青年教師中推行“五個(gè)一”工程,具體分層要求如下

  ⑴ 常熟市學(xué)科帶頭人:每年向市級(jí)以上上一堂示范課,公開發(fā)表省級(jí)以上一篇論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,抓好一個(gè)教改項(xiàng)目,培養(yǎng)一名教學(xué)能手,外出一次講學(xué)或交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  ⑵ 常熟市教學(xué)能手:每年上一堂研究課,在常熟市級(jí)以上發(fā)表或交流一篇文章,培養(yǎng)一名骨干教師,參與一個(gè)課題研究,創(chuàng)一流教學(xué)成績(jī)。

  ⑶ 骨干教師:每年上一堂好課,在校級(jí)以上交流或發(fā)表一篇文章,指導(dǎo)一名新上崗以上的青年教師,與同類學(xué)校一名教師開展教學(xué)競(jìng)賽,培養(yǎng)一批特長(zhǎng)生。

  ⑷ 三年以上青年教師:每年上一堂校級(jí)以上公開課,撰寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,學(xué)好一名骨干教師以上的教學(xué)方法,練好一套反饋學(xué)生學(xué)習(xí)信息的套路,定出一個(gè)教學(xué)目標(biāo)。

  ⑸ 新上崗教師:每年上一堂匯報(bào)課,備一個(gè)優(yōu)秀教案,寫一篇教學(xué)心得,出一份試卷,自學(xué)一本教學(xué)專著。

  7、抓好青年班主任隊(duì)伍建設(shè),用“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的辦法,讓他們能學(xué)到管理班級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作三年以內(nèi)的青年班主任配備指導(dǎo)教師,指導(dǎo)他們的管理實(shí)踐,使他們的管理水平盡快上臺(tái)階,力爭(zhēng)在短期內(nèi)成為優(yōu)秀班主任。

青年教師培養(yǎng)方案3

  作為一個(gè)教師,幸運(yùn)的是擁有和孩子們共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),要當(dāng)好一個(gè)老師,我覺得要堅(jiān)信:愛能融化一切,愛能創(chuàng)造一切。

  一、自我剖析

  (一)優(yōu)勢(shì)分析

  1.作為年青人,我有著充沛的精力和靈活的頭腦,對(duì)不斷完善、更新的教育理念有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

  2.能在教學(xué)中熟練地運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體并會(huì)制作教學(xué)課件,并在工作中進(jìn)行摸索、探究。

  3.具有較強(qiáng)的事業(yè)心,平時(shí)能對(duì)照教育理論來反思自己課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),逐漸形成具有個(gè)性的教學(xué)設(shè)計(jì)。

  4.敢于在教學(xué)中做一些嘗試,努力鉆研,實(shí)行分層教學(xué),做到因材施教,

  5.注重愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心和求知欲,保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,營(yíng)造崇尚真知的氛圍。

  (二)存在問題

  1.在課堂教學(xué)中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)學(xué)生知識(shí)要求多,能力訓(xùn)練考慮少,偏重學(xué)生分?jǐn)?shù),而較少考慮學(xué)生個(gè)性。

  2.較注重純學(xué)科的教學(xué),而忽略了跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的必要性,使學(xué)科教學(xué)有時(shí)顯得有些封閉性。

  3.科研中帶有自己的感情色彩,對(duì)于感興趣的內(nèi)容鉆研得較多。

  二、自我定位

  在以后的工作中,廣求良師,博覽群書,努力探索,成為知識(shí)淵博、教學(xué)技藝精湛的骨干教師。

  三、自我發(fā)展

  (一)學(xué)習(xí)方面

  1.每學(xué)年聽課不少于30節(jié),通過對(duì)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)與了解,促進(jìn)本學(xué)科與其他學(xué)科之間的聯(lián)系與溝通,尋找教學(xué)規(guī)律,為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.針對(duì)日新月異的教育理念,積極上教育類網(wǎng)站,汲取先進(jìn)的教育教學(xué)理論,吸收成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探討教育教學(xué)工作中的得與失,從而快速提高自己的教育教學(xué)水平。

  3.寫1-2篇高質(zhì)量的論文。

  (二)教學(xué)方面

  1.繼續(xù)學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育理念,應(yīng)用于我校的自主性學(xué)習(xí)教改中,摸索適用于我所帶班級(jí)的整合點(diǎn),通過多看、多學(xué)、多聽、多做來提高自己的鉆研能力。

  2.在教學(xué)中應(yīng)面向全體學(xué)生,實(shí)施啟發(fā)、探索和討論式教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),尊重和保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和積極性。在課堂上營(yíng)造民主和諧的氛圍,讓孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人。

  3.教學(xué)中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式, 注重知識(shí)產(chǎn)生發(fā)展過程,提高生生互動(dòng)、師生互動(dòng)的`有效性。在還給課堂生命氣息的同時(shí)努力提高課堂效益。同時(shí),注重知識(shí)的積累,做好實(shí)踐反思本的撰寫,及時(shí)總結(jié)反思每堂課的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)加以調(diào)整及改進(jìn)。

  4.向身邊的每一位老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧。

  5.傾聽學(xué)生的心聲,關(guān)注每個(gè)孩子的成長(zhǎng)。采用激勵(lì)的策略,以一顆寬容的心對(duì)待班級(jí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,幫助學(xué)生找出數(shù)學(xué)薄弱的原因。

  同時(shí),我還將結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以校為本,積極投入生命教育課題研究,踴躍參加校本研修,盡我所能,成就自我,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

青年教師培養(yǎng)方案4

  一、總體目標(biāo)

  構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國(guó)際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,大力推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學(xué)水平和整體實(shí)力提供強(qiáng)大的后續(xù)人才支持。

  二、基本原則

  1、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學(xué)校發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人前途緊密結(jié)合起來。

  2、面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)高水平學(xué)科,依托科研項(xiàng)目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學(xué)研究協(xié)調(diào)發(fā)展。

  3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措,大力營(yíng)造青年教師隊(duì)伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實(shí)施“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”。

  三、計(jì)劃體系

  “青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”主要包括三個(gè)層次的培養(yǎng)與支持體系。

  第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要實(shí)施“青年教師國(guó)外培養(yǎng)計(jì)劃”。

  第二層次:培養(yǎng)、支持一批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干。主要實(shí)施“青年教師國(guó)內(nèi)提高計(jì)劃”。

  第三層次:鼓勵(lì)、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次。主要實(shí)施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃”。

  (一)青年教師國(guó)外培養(yǎng)計(jì)劃

  學(xué)校鼓勵(lì)和支持青年教師申請(qǐng)到國(guó)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問研究和博士后研究,申請(qǐng)國(guó)家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設(shè)立的各種留學(xué)項(xiàng)目,力爭(zhēng)每年派出15人左右;學(xué)校每年自籌經(jīng)費(fèi)100萬元,選派15人左右到國(guó)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究和教學(xué)訓(xùn)練。力爭(zhēng)每年多渠道派出青年教師30人左右。

  (二)青年教師國(guó)內(nèi)提高計(jì)劃

  學(xué)校鼓勵(lì)和支持青年教師申請(qǐng)到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問研究和博士后研究,申請(qǐng)國(guó)家“青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”各種資助項(xiàng)目。每年支持30名左右青年教師在國(guó)內(nèi)訪學(xué)研修提高。

  (三)青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃

  學(xué)校鼓勵(lì)和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,爭(zhēng)取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區(qū)分對(duì)待不同情況予以相應(yīng)的.經(jīng)費(fèi)和政策支持。力爭(zhēng)“十一五”末博士學(xué)位教師數(shù)量達(dá)到600人。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本計(jì)劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學(xué)、科研、外事等相關(guān)部門配合,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃分步驟實(shí)施。

  五、工作程序

  1、每年9月,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請(qǐng)各類培養(yǎng)計(jì)劃的青年教師名單上報(bào)人事處。

  2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計(jì)劃入選青年教師名單。

  3、人事處做好各類培養(yǎng)計(jì)劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時(shí)進(jìn)行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。

青年教師培養(yǎng)方案5

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,沒有一流的教師隊(duì)伍,就沒有一流的教育質(zhì)量。因此,建設(shè)一支面向二十一世紀(jì)教育的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了使青年教師盡快進(jìn)入角色,盡快成為各學(xué)科的骨干力量,特制定如下培養(yǎng)方案:

  一、實(shí)行崗前培訓(xùn)制度

  學(xué)院新進(jìn)青年教師必須按照學(xué)校統(tǒng)一安排,進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的崗前培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證書。

  二、實(shí)行上課前試講制度

  青年教師到崗后,應(yīng)根據(jù)學(xué)院安排的授課任務(wù),認(rèn)真?zhèn)湔n,并在正式上課前,在學(xué)科組進(jìn)行試講,讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過程應(yīng)做好記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試講人、試講過程及內(nèi)容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。

  三、實(shí)行導(dǎo)師制,開展互幫互學(xué)活動(dòng)

  老教師有豐富的教學(xué)、科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),青年教師朝氣蓬勃,充滿活力,善于接受新事物。實(shí)行青年教師導(dǎo)師制,給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級(jí)職稱的老教師,開展互幫互學(xué)活動(dòng),使老教師有所受益,青年教師盡快成長(zhǎng)。指導(dǎo)教師為每位青年教師制定出詳細(xì)的三年培養(yǎng)計(jì)劃,提出具體措施和要求達(dá)到的目標(biāo)。并在教學(xué)上堅(jiān)持傳、幫、帶,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),使每位青年教師早過教學(xué)關(guān)。

  四、加強(qiáng)教學(xué)檢查和督導(dǎo)

  對(duì)青年教師的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)課講授、備課、講授等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和指導(dǎo),每學(xué)期要對(duì)每位教師聽課2-3次,同時(shí)召開學(xué)生座談會(huì),對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并及時(shí)反饋誠(chéng)懇意見和信息,進(jìn)行即時(shí)督導(dǎo)。

  五、提高教學(xué)、科研能力

  青年教師剛畢業(yè)到崗進(jìn)入教師角色,業(yè)務(wù)的提高有一個(gè)過程,因此,開始的工作量要有一個(gè)適度,以便給他們留出一個(gè)空間,進(jìn)行備課,進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室預(yù)備實(shí)驗(yàn)等。隨著教學(xué)各環(huán)節(jié)的熟悉和經(jīng)驗(yàn)的積累,要從教學(xué)的質(zhì)和量上提出更高的要求,從第二年起,在科研上也要逐步承擔(dān)任務(wù),參加一些科研工作,每年要發(fā)表1篇以上的研究論文。并積極申報(bào)科研項(xiàng)目。

  六、制定在職培養(yǎng)計(jì)劃

  為提高各學(xué)科的實(shí)力和青年教師的學(xué)歷層次,在學(xué)院課程能夠安排就緒的前提下,結(jié)合學(xué)科發(fā)展的需要和要求,制定方案有計(jì)劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進(jìn)修和訪學(xué)等。

  實(shí)施范圍

  選聘和調(diào)入我校,承擔(dān)本科生理論課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)的新教師;

  現(xiàn)任中級(jí)及以下職稱、新入職教學(xué)崗位的教師。

  基本措施

  (一)新教師入職培訓(xùn)制度

  入職培訓(xùn)主要針對(duì)新進(jìn)我校且無高校教齡的教師,新教師入職一年內(nèi)原則上不得排課,除承擔(dān)“教學(xué)導(dǎo)師·青年教師助教制度”規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)外,還須為期一年的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,有培訓(xùn)任務(wù)的教師不安排其它工作,并督促新教師按時(shí)參加培訓(xùn)。新教師入職滿一年,學(xué)院應(yīng)為新教師組織一場(chǎng)名師工作坊活動(dòng),聘請(qǐng)部分學(xué)科專家參加。學(xué)校指派一名教學(xué)名師主持工作坊活動(dòng),試講一節(jié)與本人擬授課程相關(guān)的微課(20分鐘左右),教學(xué)名師會(huì)同學(xué)科專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),考評(píng)為合格的,獲得學(xué)校頒發(fā)的課程任課資格證書。考評(píng)為不合格的,應(yīng)繼續(xù)參加下一輪入職培訓(xùn),直到考評(píng)通過。

  (二)教學(xué)導(dǎo)師·青年教師助教制度

  學(xué)院為新教師選派教學(xué)導(dǎo)師,青年教師須擔(dān)任教學(xué)導(dǎo)師的助教工作,教學(xué)導(dǎo)師應(yīng)具備副高以上(含)職稱,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),且應(yīng)與被指導(dǎo)的青年教師專業(yè)相近。每位教學(xué)導(dǎo)師以指導(dǎo)1-2名青年教師為宜,指導(dǎo)期一般為2年。教學(xué)導(dǎo)師對(duì)青年教師的教學(xué)能力提升全面負(fù)責(zé),雙方簽訂“青年教師·教學(xué)導(dǎo)師協(xié)議書”。每學(xué)期教學(xué)導(dǎo)師對(duì)青年教師的講課指導(dǎo)不低于3次,對(duì)青年教師備課教案審核并反饋改進(jìn)意見不少于3次。學(xué)院教學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的執(zhí)行情況采取聽課、審閱教案、查看記錄和手冊(cè)、召開師生座談等方式進(jìn)行檢查考核,以了解教學(xué)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作以及青年教師教學(xué)能力的提升情況。

  (三)青年教師授課質(zhì)量跟蹤考核制度

  學(xué)院應(yīng)對(duì)入職3年內(nèi)的.青年教師授課質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。青年教師入職3年內(nèi)原則上每學(xué)年擔(dān)任主講教師的課程數(shù)不得多于2門。入職第1年的跟蹤考核結(jié)論參考名師工作坊的意見。入職的2至3年間,學(xué)院應(yīng)在廣泛聽課,聽取學(xué)生、同行意見基礎(chǔ)上,每年安排青年教師匯報(bào)教學(xué)情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)、教學(xué)導(dǎo)師、同行教師代表對(duì)其授課表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議和考核。參加評(píng)議教師不少于5人,考核結(jié)果分合格和不合格。考核為不合格者,該教師的授課質(zhì)量跟蹤期須延長(zhǎng)1年。在授課質(zhì)量跟蹤期出現(xiàn)兩次不合格者,由學(xué)院向人力資源處提出報(bào)告,調(diào)離教師崗位。

  (四)青年教師帶班制度

  40歲以下青年教師應(yīng)至少承擔(dān)一個(gè)班一任班主任的工作。幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以生為本,心系學(xué)生,積極為學(xué)生排憂解難,成為學(xué)生的良師益友。積極開展學(xué)業(yè)指導(dǎo)和學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。學(xué)院應(yīng)定期開展青年教師班主任工作檢查和考核,并將擔(dān)任班主任工作作為其聘期考核的參考因素。在晉級(jí)評(píng)優(yōu)中,同等情況下,應(yīng)對(duì)擔(dān)任班主任職務(wù)的青年教師予以優(yōu)先考慮。

  (五)教學(xué)團(tuán)隊(duì)以老帶新制度

  學(xué)校每年建設(shè)10個(gè)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),學(xué)院應(yīng)同時(shí)建設(shè)院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),以保證每個(gè)本科專業(yè)都有教學(xué)團(tuán)隊(duì)。校、院兩級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)吸納35歲以下教師作為團(tuán)隊(duì)成員,青年教師應(yīng)加入至少一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),參加團(tuán)隊(duì)的各種教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。原則上,每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)每月開展主題教研活動(dòng),新教師和青年教師的培養(yǎng)作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要任務(wù),并將落實(shí)情況納入教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核的重要指標(biāo)。強(qiáng)化 “以老帶新、以新促老、共同發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制

  (六)教師教學(xué)進(jìn)修制度

  40歲以下青年教師應(yīng)至少有一次赴國(guó)內(nèi)外著名高校,參加半年以上課程進(jìn)修的經(jīng)歷,或至少參加兩次以上課程教學(xué)改革研討會(huì)。青年教師進(jìn)修結(jié)束后,須形成進(jìn)修、研修的書面總結(jié)報(bào)告,并在回校半年內(nèi)主持教學(xué)沙龍、匯報(bào)本人進(jìn)修情況,分享進(jìn)修成果和感受,并提出教學(xué)改革的意見和建議。

  (七)青年教師教學(xué)競(jìng)賽制度

  全校40歲以下教師均應(yīng)參加(獲得過“教學(xué)十佳”稱號(hào)的除外)青年教師教學(xué)競(jìng)賽。青年教師應(yīng)以教學(xué)競(jìng)賽為契機(jī),努力提升自己的教學(xué)能力。學(xué)院應(yīng)積極組織競(jìng)賽,按照學(xué)校要求,成立競(jìng)賽組織委員會(huì),制定競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn),擬定競(jìng)賽程序,確保競(jìng)賽公平、公正、公開。獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)在全校范圍內(nèi)開公開示范課,供其他教師觀摩學(xué)習(xí)。

  (八)青年教師信息化教學(xué)制度

  原則上40歲以下青年教師應(yīng)掌握一種基于手機(jī)應(yīng)用的教學(xué)軟件,如雨課堂、學(xué)習(xí)通等。40歲以下青年教師應(yīng)建設(shè)一門課程的在線教學(xué)資源,積極推動(dòng)課件和教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)化。通過實(shí)施青年教師信息化教學(xué)制度,促進(jìn)青年教師積極應(yīng)對(duì),提高教學(xué)效果。

  為了主動(dòng)適應(yīng)我校“五個(gè)轉(zhuǎn)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊(duì)伍,提升教師隊(duì)伍整體的創(chuàng)新能力,保持教師隊(duì)伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力,切實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,學(xué)校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”。

青年教師培養(yǎng)方案6

  一、指導(dǎo)思想

  教師是學(xué)校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和管理是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù),對(duì)學(xué)校發(fā)展具有決定性的深遠(yuǎn)意義。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺(tái),緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時(shí)代教師,以帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)的迅速成長(zhǎng),結(jié)合本校實(shí)際,特制定本年度此方案。

  二、指導(dǎo)小組

  為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是,副組長(zhǎng)是。成員由組成。

  三、青年教師培養(yǎng)方案

  提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。

  (一)總體目標(biāo)

  1.造就一支“自律至誠(chéng)、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊(duì)伍;

  2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊(duì)伍,盡早成長(zhǎng)為學(xué)校骨干教師。

  二)具體措施

  按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,實(shí)施分層管理,分級(jí)培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。

  1.第一組青年教師的工作要求:

  教學(xué)年限三年的.青年教師必須做到:

  [1]做好班主任工作。所帶班級(jí)要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀(jì)律嚴(yán),成績(jī)好,向校優(yōu)秀班集體靠攏;

  [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時(shí)寫好“教學(xué)反思”;

  [3]認(rèn)真做好培優(yōu)扶差工作;

  [4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),能自己做課件輔助教學(xué);

  [5]每學(xué)期要上好1節(jié)匯報(bào)課,寫好一份滿意的教學(xué)設(shè)計(jì)。

  [6]認(rèn)真做好期末的考試工作,教學(xué)成績(jī)向優(yōu)秀教師靠近并力爭(zhēng)超出。

  [7]積極參加教研活動(dòng),主動(dòng)完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學(xué)年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務(wù)雜志,每年至少寫出1篇達(dá)到一定水平的教學(xué)隨筆或教科研論文;

  2.第二組青年教師的教學(xué)評(píng)比要求:

  教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評(píng)比工作。具體要求是:

  [1]做好班主任工作。班級(jí)管理要井然有序,學(xué)生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展,成為本年級(jí)或?qū)W校的模范班級(jí)。任課教師要主動(dòng)協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,注意提高教學(xué)效率,師生關(guān)系融洽和諧,贏得學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的贊譽(yù);

  [2]每學(xué)期要上一堂專業(yè)匯報(bào)課,同時(shí)要勇于承擔(dān)對(duì)外的研究課任務(wù);

  [3]備課要突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),設(shè)計(jì)合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教。

  [4]每學(xué)期寫一篇優(yōu)秀的教育隨筆或教學(xué)論文,要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度;

  [5]教學(xué)工作效果明顯,實(shí)績(jī)突出。

  (三)學(xué)校措施

  1.為青年教師的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍,為青年教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),讓青年教師有足夠的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),力爭(zhēng)青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學(xué)工作,三年達(dá)到合格要求,五至八年成長(zhǎng)為教學(xué)骨干”,即“一二三五八工程”。

  2.外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng),優(yōu)先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級(jí)教師和優(yōu)秀教師的講課資料,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3.學(xué)校為教學(xué)年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師或骨干教師給予指導(dǎo),進(jìn)行一對(duì)一的幫扶活動(dòng);

  四、骨干教師培養(yǎng)方案

  (一)工作目標(biāo):

  1.具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念,豐富的教育理論知識(shí),系統(tǒng)掌握和正確理解課程標(biāo)準(zhǔn),精通教材。

  2.具有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)效果優(yōu)秀。

  3.具有較強(qiáng)的教育科研能力。每學(xué)年至少有一篇論文獲獎(jiǎng)或在各類刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。

  4.在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每學(xué)期聽課不少于10節(jié),每學(xué)期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點(diǎn),形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特色。

  5.指導(dǎo)其他青年教師,對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),取得較好成效。

  6.能熟練使用計(jì)算機(jī),會(huì)制作課件,進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合成果顯著。博客網(wǎng)頁爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀等級(jí)。

  7.任教學(xué)科教學(xué)效果較好,家長(zhǎng)與社會(huì)反響好。

  8.必須取得大專以上學(xué)歷。

  (二)培養(yǎng)措施

  1.認(rèn)真制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

  2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。

  3.組織開展多種形式的理論培訓(xùn)活動(dòng),每月召開一次骨干教師會(huì)議進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

  4.學(xué)校優(yōu)先安排培養(yǎng)對(duì)象外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、調(diào)研和實(shí)踐,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái),拓寬他們的視野,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平。

青年教師培養(yǎng)方案7

  一、培養(yǎng)的宗旨

  從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績(jī)兩個(gè)緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

  以具有完備的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),過硬的教學(xué)基本功,全面嫻熟的教學(xué)技能,很強(qiáng)的教育教學(xué)實(shí)踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學(xué)改革意識(shí)和素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),逐步促進(jìn)青年教師的成熟度,使其盡快成長(zhǎng)、成材。

  同時(shí),防止單純訓(xùn)練教學(xué)基本功,培養(yǎng)提高教學(xué)成績(jī)的機(jī)器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進(jìn)專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

  二、培養(yǎng)的目標(biāo)

  素質(zhì)性目標(biāo):

  提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)

  發(fā)展性目標(biāo):

  一年適應(yīng);三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學(xué)能手;十——十五年特級(jí)、專家型教師;二十年之后成為學(xué)者型、教育家型名師。

  1.專業(yè)水平的三項(xiàng)要求:

  專業(yè)知識(shí)的整合化、專業(yè)能力的整體化、個(gè)性品質(zhì)的優(yōu)化。

  2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學(xué)專業(yè)的“學(xué)術(shù)”;課堂教學(xué)的`“藝術(shù)”;現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。

  三、培養(yǎng)的內(nèi)容

  1.學(xué)科知識(shí):

  大綱、教材、教材教法;相關(guān)學(xué)科的科學(xué)文化知識(shí)

  2.專業(yè)知識(shí):

  教育學(xué)、心理學(xué)、課程學(xué);一般教學(xué)論;教育教學(xué)專論

  3.方向性知識(shí):

  教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話

  4.理念性知識(shí):

  現(xiàn)代教育理論、教學(xué)論思想、教育科研和教改實(shí)驗(yàn)成果經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)學(xué)、人才學(xué)

  5.方法論知識(shí):

  教育哲學(xué)、教育倫理學(xué)、邏輯學(xué)、思維科學(xué)。

  6.教育教學(xué)實(shí)踐性知識(shí)和能力:

  學(xué)科教學(xué)法;教學(xué)常規(guī)規(guī)范;教學(xué)基本功;教學(xué)技能和經(jīng)驗(yàn)、課堂設(shè)計(jì)、操作、評(píng)價(jià);根據(jù)學(xué)生實(shí)際和具體情境確定教學(xué)內(nèi)容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)智;調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性和建立良好師生關(guān)系;教育科研和教學(xué)改革;現(xiàn)代教育技術(shù)。

  7.素質(zhì)方面:

  師德教育、心理指導(dǎo)、發(fā)展意識(shí)、動(dòng)機(jī)水平、高層次需要、進(jìn)取精神、自我激勵(lì)、思維素質(zhì)、認(rèn)知能力、科學(xué)方法。

  四、新教師的三年鍛打

  1.四項(xiàng)制度保障,鍛造成長(zhǎng)基礎(chǔ)

  (1)生涯規(guī)劃責(zé)任制。

  明確教師成長(zhǎng)的四個(gè)發(fā)展階段的素質(zhì)要求,把握六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標(biāo)。按照學(xué)校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標(biāo)”,制定個(gè)人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,與校長(zhǎng)簽定責(zé)任書。

  (2)拜師制。

  學(xué)校推介、雙向選擇、雙方責(zé)任協(xié)議。

  (3)匯報(bào)課制。

  學(xué)校制定匯報(bào)課標(biāo)準(zhǔn)。第一年,第一個(gè)月,備課必須經(jīng)組長(zhǎng)審批方能上課;

  每學(xué)期須舉行兩次匯報(bào)課,導(dǎo)師和聽課小組對(duì)新教師進(jìn)行評(píng)課、指導(dǎo),評(píng)定等級(jí),并建立匯報(bào)課評(píng)課檔案。對(duì)不過關(guān)的進(jìn)行二次匯報(bào)。

  (4)過關(guān)制。

  第一年的教師“四過關(guān)”:備課關(guān)、課堂關(guān)、學(xué)生評(píng)教關(guān)、教學(xué)常規(guī)檢查關(guān);

  第二年“五過關(guān)”:

  教材關(guān)、課堂教學(xué)八項(xiàng)基本功和技能關(guān)、教學(xué)規(guī)范關(guān)、教學(xué)質(zhì)量、教育技能關(guān)。

  三年達(dá)到“四個(gè)一”:

  一堂優(yōu)質(zhì)課、一個(gè)規(guī)范的教學(xué)教案、一份實(shí)用的試卷、一篇有價(jià)值的論文。

  對(duì)三年的教師還要五項(xiàng)考核:

  三年來的教學(xué)成績(jī);教學(xué)活動(dòng);業(yè)績(jī)稱號(hào);教研成果;學(xué)校和學(xué)生的綜合評(píng)教。設(shè)定指標(biāo)、量化積分、評(píng)定等級(jí),其結(jié)果作為使用的依據(jù)。

  五、學(xué)校常規(guī)管理滲透,落實(shí)配套措施

  1.常規(guī)教學(xué)管理中形成氛圍

  (1)導(dǎo):導(dǎo)師指導(dǎo);

  備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)。

  (2)練(煉):學(xué)校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;

  學(xué)校創(chuàng)造教研氛圍,在對(duì)話互動(dòng)中歷練;學(xué)校組織教學(xué)活動(dòng),在參與中鍛煉。

  (3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點(diǎn)調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點(diǎn)幫教。

  (4)帶:

  一是老教師帶動(dòng);

  二是樹典型帶動(dòng);

  三是氛圍熏陶帶動(dòng):學(xué)校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會(huì)心理環(huán)境,創(chuàng)設(shè)濃厚的教研教改氛圍,學(xué)科組內(nèi)的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和人際關(guān)系融洽,為青年教師的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍帶動(dòng)新教師快速成長(zhǎng)。

  (5)評(píng):開展各類評(píng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)青年教師發(fā)奮有為。

  (6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長(zhǎng)。

  2.在校本教研中提高

  (1)課題實(shí)踐化——群體參與。

  學(xué)校將科研課題分解為教改實(shí)踐的專題。為青年教師提供機(jī)會(huì)

  (2)專題研究——虛擬課題組攻關(guān)。

  根據(jù)教育教學(xué)改革的需要,組織課題研究攻關(guān),如“高效率學(xué)習(xí)”、“實(shí)效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設(shè)自我研修的大環(huán)境。

  (3)問題解決研究——集體備課。

  在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進(jìn)行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識(shí)、研究意識(shí)、思考的習(xí)慣。自覺反思教學(xué)、思考教學(xué)中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學(xué)。

  (4)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化——自主體驗(yàn)。

  教學(xué)實(shí)踐理念化;

  教學(xué)理念實(shí)踐化;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論化。

  (5)反思探究——個(gè)人行動(dòng)。

  在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實(shí)踐的結(jié)合上開發(fā)教學(xué)的新思想、新認(rèn)識(shí)、新方法。

  (6)集體反思——集中活動(dòng)。

  在相互觀摩和對(duì)話互動(dòng)中提高和發(fā)展。

  3.學(xué)校管理的激勵(lì)機(jī)制

  (1)政策導(dǎo)向機(jī)制:利用政策上的區(qū)別性,引導(dǎo)青年教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)展。優(yōu)者多給予機(jī)遇,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。

  (2)評(píng)價(jià)機(jī)制:依照青年教師可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)施較多的發(fā)展性評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)。

  在評(píng)價(jià)目的上,克服單一看考試成績(jī)的功利主義傾向。引導(dǎo)健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。

  六、獎(jiǎng)懲措施

  1.學(xué)校每年對(duì)刻苦鉆業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,成績(jī)顯著的青年教師進(jìn)行表彰,評(píng)選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻(xiàn)的教師在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。

  2.對(duì)思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學(xué)成績(jī)差、沒有進(jìn)取精神的青年教師,學(xué)校將給予批評(píng)教育,責(zé)令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學(xué)科教師、轉(zhuǎn)崗、待崗、實(shí)行高職低聘以至解除聘用合同。

青年教師培養(yǎng)方案8

  學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,要求具有一批既掌握現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法,又富有創(chuàng)新精神、核心戰(zhàn)斗力的青年教師隊(duì)伍,進(jìn)而推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和教學(xué)質(zhì)量的躍升。為此,結(jié)合我校實(shí)際特制定校級(jí)青年骨干教師培養(yǎng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“教學(xué)興校”的工作思路,完善校級(jí)青年骨干教師培養(yǎng)的有效機(jī)制,構(gòu)建青年骨干教師發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)出一批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛、富有活力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,充分發(fā)揮教育教學(xué)科研示范帶頭作用,將教研與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,為學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  使校級(jí)青年骨干教師在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)等方面具有較高素養(yǎng),具有較強(qiáng)的教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有示范、引領(lǐng)作用,尤其在推進(jìn)我校著力實(shí)施“學(xué)教測(cè)生態(tài)高效課堂”過程中能夠起到示范引領(lǐng)作用,同時(shí)為區(qū)一級(jí)、市一級(jí)青年骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。

  四、評(píng)選條件與方式

  參選對(duì)象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風(fēng)優(yōu)良、具有一定教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)與能力的各學(xué)科老師。

  采取自薦報(bào)名、組內(nèi)投票與領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定層層把關(guān)評(píng)選的方式,即先由符合條件的老師在備課組長(zhǎng)處報(bào)名,然后備課組長(zhǎng)組織備課組成員投票,如果該教師獲得超過三分之二的組員同意,備課組長(zhǎng)即可將其名單上報(bào)給教研處。教研處匯總名單后提交學(xué)校青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

  名單確定后在校內(nèi)公示3個(gè)工作日。

  青年骨干教師候選人評(píng)選每3年進(jìn)行一次。

  五、具體措施

  1、嚴(yán)格要求、勇于擔(dān)當(dāng)

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉山處熽?duì)伍。為此,我們平時(shí)應(yīng)重視青年教師的師德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培養(yǎng),把政治素質(zhì)好、思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教研意識(shí)先進(jìn)的青年教師及時(shí)吸收進(jìn)骨干教師隊(duì)伍。對(duì)已確定的學(xué)校骨干教師要求敢于挑重?fù)?dān),具有創(chuàng)新發(fā)展的目光,不能吃老本,要加強(qiáng)與其他教師的協(xié)作,在學(xué)術(shù)研究上有敢試、敢闖、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,在本校起帶頭和示范作用。

  2、分工協(xié)作,統(tǒng)一管理

  具體由教研處、辦公室、教務(wù)處嚴(yán)格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。辦公室負(fù)責(zé)思想政治和師德修養(yǎng)方面,教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理,教研處負(fù)責(zé)教育科研方面的管理,并建立青年骨干教師檔案。

  3、“鋪路搭橋”,迅速成長(zhǎng)

  (1)充分挖掘校內(nèi)資源,聘任我校部分區(qū)、市、省級(jí)骨干教師為培養(yǎng)導(dǎo)師,大力發(fā)揮“傳幫帶”作用。

  (2)采用“請(qǐng)進(jìn)來”的方法,即請(qǐng)一些教育專家、學(xué)者來我校作講座,兄弟學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師來校上示范課、指導(dǎo)課等,讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。

  (3)采用“走出去”的方法,即讓一些有培養(yǎng)前途的青年骨干教師外出聽課、聽講座、參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)修等,不斷地給他們“充電”,拓展其視野,開闊思維,使各方面得到進(jìn)一步提高,最終向高層次發(fā)展。

  4、大膽實(shí)踐,形成特色

  (1)采用“推出去”的方法,即讓一些教學(xué)基本功扎實(shí)的青年教師,參加各類基本功競(jìng)賽或評(píng)課活動(dòng)(市級(jí)優(yōu)質(zhì)課、市五個(gè)百活動(dòng)等),讓骨干教師上好各類公開課、示范課,外出交流等。

  (2)樹立“名牌”效應(yīng),讓青年骨干教師創(chuàng)出個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,形成特色,為學(xué)校打出旗幟。每學(xué)年開展“五個(gè)一”主題活動(dòng):上一節(jié)研討課,讀一本以上教育教學(xué)科研理論書籍,完成一篇教育教學(xué)案例或優(yōu)秀論文的撰寫,負(fù)責(zé)一項(xiàng)課題研究,完成一份學(xué)期活動(dòng)小結(jié)。

  六、保障措施

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培養(yǎng)的`組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年骨干教師培養(yǎng)辦公室,由劉仙龍擔(dān)任主任,董素霞擔(dān)任副主任。

  2、制定方案,認(rèn)真落實(shí)

  學(xué)校以“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則制定校級(jí)骨干教師培養(yǎng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。培養(yǎng)對(duì)象認(rèn)真制訂個(gè)人年度發(fā)展計(jì)劃,明確定出自己的發(fā)展目標(biāo)方向、具體措施等。

  3、搭建舞臺(tái),拓寬視野

  學(xué)校創(chuàng)造條件為青年骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。適時(shí)組織骨干教師參加區(qū)、市一級(jí)的教育、教學(xué)、科研培訓(xùn),提高理論水平。

  4、健全機(jī)制,動(dòng)態(tài)管理

  骨干教師每3年選拔調(diào)整一次,3年為一個(gè)培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。設(shè)立骨干教師成長(zhǎng)專門檔案袋,及時(shí)記載教師成長(zhǎng)的情況。學(xué)校每年組織一次評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)每一位骨干教師的發(fā)展情況作出評(píng)價(jià),不合格者取消其骨干教師培養(yǎng)對(duì)象資格,優(yōu)秀者在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮。

  七、職責(zé)與待遇

  1、職責(zé)與任務(wù):

  (1)校級(jí)青年骨干教師要勇于創(chuàng)新,反思、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每一位青年骨干教師都應(yīng)當(dāng)有明確的,既符合自己的教學(xué)特色又適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題研究。

  (2)充分發(fā)揮校級(jí)骨干教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續(xù)教育的重要資源,各位骨干教師要積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座,并根據(jù)教育行政部門的安排,承擔(dān)青年教師培養(yǎng)和全校教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)任務(wù),帶動(dòng)本備課組、科組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開展、優(yōu)化。

  (3)具體考核要求和任務(wù):

  每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量、有特色的示范課(主動(dòng)上報(bào))。

  三年內(nèi)要為教師或?qū)W生作一次教育講座(學(xué)校安排)。

  指導(dǎo)青年教師盡快成長(zhǎng),同時(shí)自我加壓,主動(dòng)發(fā)展?fàn)幦≡缛粘蔀楦呒?jí)別的骨干教師或?qū)W科帶頭人。

  三年內(nèi)必須有省級(jí)教育教學(xué)論文三等獎(jiǎng)以上一篇或在刊物上發(fā)表一篇專業(yè)論文,近三年中參與區(qū)級(jí)以上課題研究一個(gè)。

  在上級(jí)教科研部門組織的競(jìng)賽活動(dòng)中,所輔導(dǎo)的學(xué)生表現(xiàn)出色。

  2、權(quán)利和待遇

  (1)評(píng)定為學(xué)校青年骨干教師者,享受一定的科研津貼。

  (2)參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。

  (3)每學(xué)期至少組織一次外出考查學(xué)習(xí)。

  (4)在評(píng)優(yōu)選先和職稱評(píng)定中優(yōu)先考慮,同時(shí)也為進(jìn)一步推薦為市級(jí)和區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人做準(zhǔn)備。

  (5)校級(jí)骨干教師每一任期為3年。滿3年時(shí)由學(xué)校教師培養(yǎng)與考核小組負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)聘任一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)及津貼。

青年教師培養(yǎng)方案9

  教育發(fā)展,教師為本。造就和保持一支師德高尚、業(yè)務(wù)技能精湛的教師隊(duì)伍,青年教師的培養(yǎng)和成長(zhǎng)是關(guān)鍵。為了加快青年教師的成長(zhǎng)和教師隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)教師間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,進(jìn)一步完善青年教師培養(yǎng)的制度,特制定本辦法。

  一、指導(dǎo)教師的聘任及指導(dǎo)教師職責(zé)

  1、指導(dǎo)教師的聘任

  學(xué)校挑選部分師德高尚、業(yè)務(wù)技能精湛的骨干教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)教師,學(xué)校發(fā)給聘書,任期一年,學(xué)校給予指導(dǎo)教師一定的課時(shí)補(bǔ)貼。

  2、指導(dǎo)教師的職責(zé)

  ①指導(dǎo)教師要全面關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),要和青年教師共同制定每學(xué)期的`詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)一份計(jì)劃到教研室。

  ②指導(dǎo)教師要定期和青年教師共同分析教材、檢查指導(dǎo)青年教師備課,每月聽青年教師上課不少于兩節(jié),課后要給予詳細(xì)的評(píng)述。

  ③指導(dǎo)教師要?dú)g迎青年教師隨時(shí)聽課,熱情接受咨詢,要毫無保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給青年教師。

  ④指導(dǎo)教師每學(xué)期要交一份工作報(bào)告給教研室,簡(jiǎn)述一學(xué)期主要工作,并對(duì)青年教師的態(tài)度,業(yè)務(wù)水平等提出簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)意見。

  二、青年教師的職責(zé)

  1、凡沒有完成一輪高中教學(xué)的青年教師和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,必須按本辦法與指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,接受指導(dǎo)。

  2、青年教師要尊重指導(dǎo)教師,每周聽指導(dǎo)教師的課不少于1節(jié),要注意求問指導(dǎo)教師教學(xué)問題,要虛心聽取指導(dǎo)教師的意見。

  3、青年教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

  4、青年教師要認(rèn)真做好聽課筆記,要及時(shí)記錄指導(dǎo)教師平時(shí)的指導(dǎo)意見和問題解答,每學(xué)期進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),文字材料交一份給教研室備查。

  三、檢查和表彰

  1、教研室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的督促檢查,每學(xué)期進(jìn)行一次通報(bào)。檢查文字材料有:指導(dǎo)教師和青年教師的聽課筆記、指導(dǎo)教師的工作報(bào)告、青年教師的學(xué)期總結(jié)及平時(shí)交流探討問題的記錄

  2、每學(xué)年組織一次青年教師課堂教學(xué)比賽,對(duì)表現(xiàn)突出的青年教師給予表彰。

  3、在培養(yǎng)青年教師工作中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)教師,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

青年教師培養(yǎng)方案10

  一、引導(dǎo)理念

  教育乃國(guó)家百年大計(jì)的根本,而教師則是教育的核心。正如《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》所強(qiáng)調(diào)的,“民族復(fù)興的希望在于教育,教育復(fù)興的希望在于教師”。青年教師代表著教育的未來和希望,承擔(dān)著培養(yǎng)新時(shí)代人才的重任。

  因此,強(qiáng)化青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。打造高素質(zhì)的復(fù)合型人才迫在眉睫。作為語文教研組長(zhǎng),如何培養(yǎng)青年教師成為新的時(shí)代課題。

  我密切聯(lián)系一線教師,具備培育青年教師的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我計(jì)劃按照青年教師的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的培養(yǎng)。

  二、培養(yǎng)對(duì)象

  學(xué)校的語文學(xué)科青年教師:董萬德、王金鳳等

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、促使青年教師轉(zhuǎn)變觀念,掌握現(xiàn)代教育理論。

  2、激發(fā)青年教師的科研和課程改革意識(shí),促使他們積極主動(dòng)地開展教材和教學(xué)方法的研究,深化課程改革實(shí)驗(yàn)。

  3、使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能在教學(xué)實(shí)踐中熟練應(yīng)用。

  4、爭(zhēng)取更多青年教師成為校級(jí)骨干教師和學(xué)科領(lǐng)軍人物,部分教師甚至發(fā)展成市級(jí)和區(qū)級(jí)的骨干和學(xué)科領(lǐng)軍人物。

  5、讓更多的青年教師在市級(jí)、區(qū)級(jí)和校級(jí)的各類比賽中獲獎(jiǎng),提升他們的綜合素養(yǎng)。

  四、培養(yǎng)重心

  1、青年教師的課程改革理論

  2、青年教師的課堂教學(xué)技能

  五、培養(yǎng)舉措

  1、分層次培養(yǎng)青年教師

  在工作中,我將青年教師分為兩類,根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。

  一類是新入職的教師。他們有著扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和充沛的熱情,但可能會(huì)面臨理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)的問題,大部分新教師還要負(fù)責(zé)班主任的工作,這讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換。在教學(xué)方面,他們可能在理解和運(yùn)用教學(xué)大綱和教材上存在困難。鑒于此,在指導(dǎo)這類新教師時(shí),應(yīng)注重培養(yǎng)的階段性和適度性,不應(yīng)過于焦急。在聽課反饋時(shí),應(yīng)以鼓勵(lì)為主,不要過分苛求。重點(diǎn)是在幫助他們理解大綱和教材上下功夫。之后,再逐步進(jìn)行教學(xué)理念和方法的指導(dǎo)。

  另一類是有一定教齡和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的'青年教師。他們?cè)诠ぷ髦蟹e累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和一定的教學(xué)水平,但在向骨干教師發(fā)展的道路上仍有一定差距,尤其是在教學(xué)上缺乏先進(jìn)的教育教學(xué)理念的指引。對(duì)于這類青年教師,我們應(yīng)注意幫助他們更新教育觀念,用現(xiàn)代化的教育理念武裝他們,同時(shí)也要求他們?cè)诮虒W(xué)技能上精益求精,以便早日成為教學(xué)骨干。

  2、多元化的培養(yǎng)方式

  (1)利用教材輔導(dǎo),集中培訓(xùn)青年教師

  有效利用教材輔導(dǎo)的機(jī)會(huì),對(duì)青年教師進(jìn)行教學(xué)理論和教學(xué)方法的集中指導(dǎo),采用專題討論、觀摩示范課、研討會(huì)等多種形式,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。

  (2)利用教改實(shí)驗(yàn),專項(xiàng)指導(dǎo)青年教師

  利用教改實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),挑選一些素質(zhì)較高的青年教師作為實(shí)驗(yàn)教師,這樣可以按學(xué)科和專題,有針對(duì)性地對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。

  (3)利用各級(jí)各類教學(xué)活動(dòng),重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師

  如今,各種類型的的教學(xué)活動(dòng)豐富多樣,不僅要在乎活動(dòng)的結(jié)果,更要在乎活動(dòng)的過程,通過教學(xué)活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從而發(fā)掘出一批教學(xué)骨干和學(xué)科領(lǐng)軍人物。

  六、注意事項(xiàng)

  1. 把提升青年教師的思想素質(zhì)放在首要位置

  如果教師缺乏良好的思想道德素質(zhì),即使業(yè)務(wù)能力再高,也無法教育好下一代。特別是青年教師思維活躍,接受新事物迅速,但也容易受社會(huì)不良風(fēng)氣影響。

  因此,在培養(yǎng)青年教師時(shí),不僅要幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更要關(guān)心他們的思想狀態(tài),實(shí)現(xiàn)思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同步提升,培養(yǎng)他們成為品德才藝兼優(yōu)的優(yōu)秀教師。

  2. 在與青年教師交流時(shí),注重民主和平等

  和青年教師坦誠(chéng)、平等地探討教學(xué)問題,對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)要充分認(rèn)可,對(duì)存在的不足要依據(jù)事實(shí)指出并提出改進(jìn)建議,真正做到青年教師的良師益友。

  3. 培養(yǎng)青年教師,要重視培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性

  合理規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容,系統(tǒng)地對(duì)青年教師進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)。比如對(duì)于新教師,要有計(jì)劃、有步驟、由淺入深地指導(dǎo)他們進(jìn)行教學(xué)理念和方法的學(xué)習(xí),讓他們逐漸勝任教學(xué)工作。尤其在教材輔導(dǎo)和專題講座中,更要注重培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。

  在我任職期間,我會(huì)高度重視對(duì)青年教師的培養(yǎng),采取多元化的、多層面的培訓(xùn)手段,科學(xué)、系統(tǒng)地提高青年教師的教育教學(xué)能力,為新時(shí)代中國(guó)教育的騰飛提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

青年教師培養(yǎng)方案11

  我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新教師比例逐年增加,雖然絕大多數(shù)新教師學(xué)歷達(dá)到了規(guī)定要求,但在教育理論的研究和教學(xué)藝術(shù)的運(yùn)用方面還遠(yuǎn)不能適應(yīng)教學(xué)要求,為了加快青年教師的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,學(xué)校決定定期舉行“青年教師拜師會(huì)”,對(duì)青年教師實(shí)施一對(duì)一結(jié)對(duì)培養(yǎng),具體實(shí)施辦法如下:

  一、指導(dǎo)老師的條件

  1、師德高尚,為人師表,工作勤奮,樂于奉獻(xiàn),熱愛二中,關(guān)心青年教師成長(zhǎng)。

  2、有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),十年以上高中教齡,中級(jí)以上職稱。

  3、教學(xué)藝術(shù)精湛,教學(xué)受學(xué)生歡迎,在學(xué)生教學(xué)評(píng)價(jià)中,滿意率經(jīng)常在50%以上。

  4、教學(xué)效果突出,所任班學(xué)科成績(jī)較好,教學(xué)評(píng)價(jià)好。

  5、積極開展教學(xué)改革和教學(xué)研究,有指導(dǎo)教學(xué)研究的能力。

  二、指導(dǎo)教師的選配

  1、由教研組長(zhǎng)推薦并會(huì)同教導(dǎo)處確定各科指導(dǎo)教師推薦名單。

  2、教研處將推薦名單報(bào)行政會(huì)議討論批準(zhǔn)后,由學(xué)校發(fā)文予以公布確認(rèn)。

  3、指導(dǎo)教師與青年教師的配對(duì)安排,由教研組長(zhǎng)在征得雙方同意的基礎(chǔ)上指定。

  三、在職培訓(xùn)對(duì)象的'確定

  1、教齡不足三年的所有青年教師必須進(jìn)行在職培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間三年。

  2、教齡超過三年,但不超過五年且未參加結(jié)對(duì)在職培訓(xùn)的青年教師,必須進(jìn)行一年的在職培訓(xùn)(帶過畢業(yè)班除外)。

  3、應(yīng)參加在職培訓(xùn)而不參加在職培訓(xùn)的青年教師,不能升入高一年級(jí)教學(xué)。

  四、培養(yǎng)細(xì)則

  1、青年培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)尊重指導(dǎo)教師的指導(dǎo),經(jīng)常主動(dòng)地向指導(dǎo)教師請(qǐng)教。

  2、指導(dǎo)教師應(yīng)熱情關(guān)心指導(dǎo)對(duì)象的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)和督促。

  3、指導(dǎo)教師要對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的備、教、批、輔、研進(jìn)行全面、具體的指導(dǎo)和檢查。

  4、指導(dǎo)對(duì)象每周聽指導(dǎo)教師的課不得少于2節(jié)。

  5、指導(dǎo)教師每周聽指導(dǎo)對(duì)象的課不得少于1節(jié),并要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

  6、指導(dǎo)教師應(yīng)耐心解答指導(dǎo)對(duì)象提出的各類疑難問題。

青年教師培養(yǎng)方案12

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是我校教學(xué)工作的新生力量,是確保學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和希望。為了提高新教師教育教學(xué)的能力和水平,努力使新教師能早日進(jìn)入角色,盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干。學(xué)校按照精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、合理安排、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則,特制定新教師培養(yǎng)辦法。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作學(xué)校發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,為了把此項(xiàng)工作長(zhǎng)期、持續(xù)地開展好,學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):王曉芳

  成員:

  三、培養(yǎng)對(duì)象和時(shí)間

  1、見習(xí)教師,即新到我校教學(xué)崗位工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。

  2、青年教師,即教齡四年以下的教師。

  3、培養(yǎng)時(shí)間一般定為二年。

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、總體目標(biāo)

  更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使新教師迅速成長(zhǎng)起來,力爭(zhēng)使每位新教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。為了加快青年教師成長(zhǎng)的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,我校決定以青藍(lán)工程為依托,以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,提高青年教師教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年過關(guān)、三年達(dá)標(biāo)”的基本要求。

  2、階段目標(biāo)

  第一階段(第一學(xué)年度):具備新課程所倡導(dǎo)的教學(xué)思想和理念;全面了解學(xué)校的各種規(guī)章制度;熟悉教學(xué)常規(guī)內(nèi)容,并能獨(dú)立完成教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作(特別是課堂教學(xué)工作);能按照學(xué)校常規(guī)教育要求開展教育活動(dòng);能上合格課和組內(nèi)研討課;能總結(jié)有自己特色的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),綜合考核達(dá)合格以上。

  第二階段(第二學(xué)年度):能承擔(dān)優(yōu)質(zhì)課、公開課的任務(wù);能在區(qū)級(jí)論文年會(huì)評(píng)比中獲獎(jiǎng)或在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章;班級(jí)管理成績(jī)顯著。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容

  1、教師職業(yè)道德規(guī)范

  2、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)

  3、學(xué)校各種規(guī)章制度

  4、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)

  5、學(xué)校考評(píng)方案

  6、課堂管理及課堂教學(xué)方法

  7、學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)辦法

  8、學(xué)校校本教研制度

  六、培養(yǎng)措施

  1、把師德修養(yǎng)放在首位,加強(qiáng)新教師的思想建設(shè)。新教師入校后組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。

  2、建立“一幫一”制度。學(xué)校將以“以老帶新”“以優(yōu)帶新”“以學(xué)促新”“以優(yōu)促新”等方式,選派愛崗敬業(yè)、理念新、水平高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的`教師作為新教師的指導(dǎo)教師。學(xué)校每一位教師也有義務(wù)幫助新教師的成長(zhǎng)。

  3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。新教師在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行“四個(gè)一定”(一定要先備課,后上課;備課一定要堅(jiān)持備課程標(biāo)準(zhǔn),備教材,備學(xué)生,備過程,備教法、備學(xué)法;一定要用普通話進(jìn)行教育和教學(xué)活動(dòng);一定要堅(jiān)持每天反思自己的教學(xué)行為,特別是指導(dǎo)教師對(duì)自己的教案和上課后所交換的情況或提出的建議要及時(shí)作好記錄)。

  4、徒弟每周聽?zhēng)煾狄还?jié)課以上,互相交流探討研究課堂的教學(xué);師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開課;

  5、徒弟每學(xué)期撰寫心得1篇;徒弟每月向師傅匯報(bào)教育、教學(xué)實(shí)踐體會(huì)。

  6、加強(qiáng)對(duì)新教師隊(duì)伍的班主任工作技能培訓(xùn)。

  7、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。指導(dǎo)教師要根據(jù)新教師和學(xué)科特點(diǎn),擬定切實(shí)可行的《新教師培養(yǎng)計(jì)劃書》,學(xué)期結(jié)束,指導(dǎo)教師和新教師都要對(duì)自己本學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)

  8、每學(xué)期上交相關(guān)的師徒交流資料。(計(jì)劃書、小結(jié)、學(xué)習(xí)心得)

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  學(xué)校每學(xué)期給每對(duì)結(jié)對(duì)師徒活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元,經(jīng)費(fèi)由學(xué)校特色經(jīng)費(fèi)支出。

青年教師培養(yǎng)方案13

  一、指導(dǎo)

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學(xué)校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來。因此加強(qiáng)青年教師和骨干教師的隊(duì)伍建設(shè),不斷提高這些教師教育教學(xué)水平,使他們成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高,有利于提升學(xué)校辦學(xué)品位和特色。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計(jì)35人。從整體狀況看,優(yōu)勢(shì)與不足并存:

  優(yōu)勢(shì)方面:教師知識(shí)水準(zhǔn)起點(diǎn)較高,不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少,培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出參賽的機(jī)會(huì)不多,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  (一)總目標(biāo):

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

  (二)遠(yuǎn)景目標(biāo)

  1、樂觀向上的拼搏

  2、廣博扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

  3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力

  4、積極高尚的

  (三)具體目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德:

  熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗

  2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的`能力:

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維、;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。

  3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表揚(yáng)為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育機(jī)智。

  4、較強(qiáng)的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強(qiáng)的教學(xué)基本功

  普通話準(zhǔn)、表達(dá)能力強(qiáng)、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng);練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點(diǎn)突出。

  6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力

  四、培養(yǎng)措施

  1、加強(qiáng)組織管理,成立培養(yǎng)

  2、重視青年教師的目標(biāo)引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標(biāo)、有發(fā)展行動(dòng)。

  3、重視青年教師的

  4、組織開展系列性專題培訓(xùn),使他們掌握教育教學(xué)常規(guī),了解教育教學(xué)規(guī)律。每?jī)芍苤辽賹W(xué)習(xí)一

  5、每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動(dòng),通過說課、聽課、評(píng)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。通過

  6、重視抓教學(xué)反思,要求青年教師經(jīng)常性地對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫一

  7、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續(xù)實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過自己認(rèn)師傅、自己確定提高目標(biāo),通過師傅針對(duì)性帶教,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長(zhǎng)。擔(dān)任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門并成熟。

  9、加強(qiáng)考核。每年對(duì)青年教師的

  10、各部門

  五、本學(xué)期具體安排:

  二、三月:

  1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

  2、培訓(xùn)一:學(xué)習(xí)課改理念、青年教師成長(zhǎng)秘訣

  四月:

  1、培訓(xùn)二:主題:有效組織教學(xué),提高課堂教學(xué)教益

  2、青年教師制定20xx-20xx年個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  3、青年教師師徒結(jié)對(duì):青年教師自己認(rèn)師傅,自己確定成長(zhǎng)需求。

  五月:

  1、培訓(xùn)三:主題:如何進(jìn)行

  2、部分青年教師上研究課。

  3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學(xué)校的創(chuàng)建評(píng)估—人人爭(zhēng)上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

  六—八月:

  1、部分青年教師上研究課和復(fù)習(xí)課。

  2、部分青年教師進(jìn)行

  3、青年教師座談會(huì):如何打造快樂課堂?

  4、部分青年教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  九—十二月:

  1、組織教師參加各級(jí)賽課活動(dòng);

  2、組織參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng);

  3、組織參加課題研究活動(dòng);

  4、中心備課組活動(dòng);

  5、參加“雙創(chuàng)工作”活動(dòng)。

青年教師培養(yǎng)方案14

  一、指導(dǎo)思想

  為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高青年教師的整體素質(zhì),盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念,較高的教學(xué)水平、較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,使我校教師教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范,特制定本規(guī)劃。

  二、培養(yǎng)的目標(biāo)和任務(wù)

  從實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種培養(yǎng)途徑使青年教師迅速成長(zhǎng)起來。通過三年的培訓(xùn),力爭(zhēng)使青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力都有所提高。在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力,教學(xué)成績(jī)突出且能勝任班主任工作的青年教師。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo):

  為了將青年教師的培養(yǎng)落到實(shí)處,學(xué)校成立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  指導(dǎo)小組:由各學(xué)科包抓領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)和骨干教師2—4人組成學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)小組。

  文科綜合組:

  數(shù)學(xué)組:

  英語組:

  理科綜合組:

  綜合組:

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和政策,教育學(xué)和心理學(xué)的基本理論,教師職業(yè)道德要求等內(nèi)容。培養(yǎng)青年教師熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校的優(yōu)良思想政治品質(zhì)。要注重加強(qiáng)教師教書育人,以及師德和行為規(guī)范的教育,提倡愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神。

  2、培訓(xùn)還包括教育教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)科研基本知識(shí)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容,鼓勵(lì)青年教師按工作需要,有計(jì)劃地參加各種形式的進(jìn)修,本、專科畢業(yè)的青年教師要有計(jì)劃地提高學(xué)歷層次。

  3、青年教師還應(yīng)積極參加普通話、計(jì)算機(jī)技能、信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等培訓(xùn)。

  4、培訓(xùn)中將本著提高青年教師的教學(xué)基本功為目的,以課堂教學(xué)為重點(diǎn)舉行青年教師教學(xué)基本功比賽,內(nèi)容包括教學(xué)觀摩、教案、教育教學(xué)論文、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)案例、教學(xué)反思、多媒體課件評(píng)比等,以掌握教學(xué)新思路,倡導(dǎo)新教法為目標(biāo),引導(dǎo)青年教師在教學(xué)工作中推陳出新,提高教學(xué)水平與質(zhì)量。

  五、培訓(xùn)對(duì)象

  凡教齡在5年以內(nèi)的青年教師均為培訓(xùn)對(duì)象,首要任務(wù)是培訓(xùn)教齡在5年內(nèi)的教師。其他青年教師自愿參加。

  六、培訓(xùn)方式

  1、主管部門培訓(xùn):

  參加由教育局和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類繼續(xù)教育的通識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。

  2、學(xué)歷培訓(xùn):

  按工作需要有計(jì)劃地參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修和函授。

  3、在職培訓(xùn):

  選送德才兼?zhèn)涞那嗄杲處焻⒓邮 ⑹泄歉山處煹呐嘤?xùn)。

  4、結(jié)對(duì)培訓(xùn):(詳見措施1)

  開展新老教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  5、校本培訓(xùn):

  利用寒暑假或政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間集中授課,開辦講座舉行研討活動(dòng)等。

  ⑴邀請(qǐng)有關(guān)專家、名師及上級(jí)教研人員來校培訓(xùn)。

  ⑵本校學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)組成員專題講座。

  ⑶教研活動(dòng)時(shí)間通過專家在線、名師實(shí)錄或講座進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  ⑷學(xué)校舉行的每學(xué)期一次的技能檢測(cè)。

  6、常規(guī)培訓(xùn):通過青年教師協(xié)會(huì)的活動(dòng)制定個(gè)人3—5年的發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計(jì)成長(zhǎng)軌跡,自我約束,自我促進(jìn)。

  七、考核內(nèi)容

  1、匯報(bào)課;

  2、評(píng)優(yōu)課;

  3、教學(xué)基本功競(jìng)賽;

  4、教學(xué)業(yè)務(wù)考核;

  5、教育教學(xué)效益、成果。

  八、培養(yǎng)階段及其目標(biāo)

  1、常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn),建立“一對(duì)一”幫帶關(guān)系。分階段、定目標(biāo)用二年到三年時(shí)間,分步進(jìn)行。

  2、班主任工作培訓(xùn),全程參與學(xué)生管理。

  3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實(shí)踐培訓(xùn)。由學(xué)校教科室創(chuàng)造各種有利學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機(jī)會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)青年教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過程,進(jìn)行教改教研探索與實(shí)踐。

  4、具體階段和目標(biāo)如下:

  第一步,入門階段。

  A、學(xué)上課,新教師參加工作的第一年,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項(xiàng)工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材:懂得課堂設(shè)計(jì);能夠調(diào)控課堂。

  B、學(xué)習(xí)班主任的教育及管理工作。

  C、能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。

  第二步,會(huì)上課。

  A、在教學(xué)第二年要對(duì)照落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。得到學(xué)生的信任,力爭(zhēng)考評(píng)“合格”。

  B、力爭(zhēng)考核“合格”,可接任班主任工作。

  C、在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。

  第三步,上好課。

  A、在教學(xué)第三年要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達(dá)到合格。勝任并完成畢業(yè)班的教學(xué)等工作。

  B、勝任任何一年級(jí)班主任工作。

  C、熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實(shí)踐。

  第四步,獨(dú)當(dāng)一面。

  五年左右教育教學(xué)基本功熟練扎實(shí),教育教學(xué)思想先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)的教育理念。善于學(xué)習(xí)研究,有很好的教育教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力,針對(duì)教學(xué)實(shí)踐,開展科研活動(dòng)和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實(shí)踐者。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角,成為學(xué)校教育教學(xué)和科研骨干。

  九、培養(yǎng)工作實(shí)施措施

  1、組建“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”的幫帶關(guān)系,落實(shí)教學(xué)工作培訓(xùn)。(詳見附件)

  ①在學(xué)科教學(xué)中,由教科室、教研組指定一個(gè)同年級(jí)同科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個(gè)青年教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級(jí)的骨干教師為指導(dǎo)教師。要求指導(dǎo)教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷,教學(xué)成績(jī)優(yōu)良,責(zé)任感強(qiáng)。

  ②指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的.教育理念,理解熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進(jìn)行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),具體包括:

  A、教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書寫;

  B、備課及教案書寫;

  C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);

  D、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評(píng)課);

  E、習(xí)題選編及命題制卷;

  F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

  ③指導(dǎo)教師需按xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《教學(xué)管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),并作出相應(yīng)的指導(dǎo)工作。

  ④培養(yǎng)對(duì)象也需按xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《教學(xué)管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),作好聽課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。

  ⑤考核與評(píng)估

  A、學(xué)校每學(xué)期都要組織聽新教師教學(xué)匯報(bào)課,并進(jìn)行相關(guān)評(píng)教活動(dòng)。指導(dǎo)教師作好安排,且作好評(píng)課總結(jié)。

  B、學(xué)校組織檢查新任教師的聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導(dǎo)教師的聽課筆記等資料。期中期末各一次,平常隨時(shí)抽查。

  C、每一學(xué)年,學(xué)校組織對(duì)青年教師進(jìn)行一次綜合考核評(píng)估,其中包括學(xué)生座談?wù){(diào)查、新教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等,對(duì)每一個(gè)教師作一個(gè)綜合評(píng)價(jià),存入其教學(xué)檔案。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。

  ①堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,學(xué)校各部門組織相關(guān)專項(xiàng)活動(dòng),新任教師必須參加。

  ②創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)。

  ③提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。

  ④組織符合校內(nèi)實(shí)際的教學(xué)科研實(shí)踐,指導(dǎo)撰寫論文,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),個(gè)案研究等,各部門積極向上推舉參加評(píng)優(yōu)活動(dòng),使青年教師有成功和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  ⑤有關(guān)活動(dòng)的專門考核評(píng)估結(jié)果記入其教學(xué)檔案。

  ⑥定期召開座談會(huì)。

  A、學(xué)生座談會(huì),聽取他們對(duì)任課教師的意見,并及時(shí)將意見反饋給任課教師;

  B、召開青年教師座談會(huì),聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì)、業(yè)績(jī);

  C、指導(dǎo)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)。就青年教師培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流,總結(jié)成績(jī),得失,完善培養(yǎng)舉措。

  通過這些措施,使青年教師盡快成長(zhǎng)為教學(xué)和科研骨干,為學(xué)校課題研究、學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

  3、建教師成長(zhǎng)檔案:

  檔案包括:

  (1)青年教師的聽課筆記、評(píng)課記錄;

  (2)匯報(bào)課、考核課、賽教課的評(píng)課內(nèi)容;

  (3)各項(xiàng)比賽的成績(jī)和記錄;

  (4)各項(xiàng)檢查考核評(píng)估結(jié)論及其記錄;

  (5)每學(xué)期教學(xué)成績(jī)及競(jìng)賽輔導(dǎo)成績(jī);

  (6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);

  (7)學(xué)生調(diào)查結(jié)果;

  (8)青年教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績(jī)等;

  (9)班務(wù)工作筆記及評(píng)價(jià)結(jié)論等;

  (10)教師教學(xué)成果發(fā)表獲獎(jiǎng)。(1—8項(xiàng)由教科室負(fù)責(zé),9由教育處負(fù)責(zé),10由辦公室負(fù)責(zé),歸檔由教科室負(fù)責(zé))

  4、激勵(lì)機(jī)制及相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障:

  (1)定期學(xué)習(xí)參觀。與市內(nèi)市外一些優(yōu)秀的學(xué)校聯(lián)系,每學(xué)期組織后備骨干教師外出參觀學(xué)習(xí)一次,在參觀、學(xué)習(xí)、聽課、交流等多種互動(dòng)方式中強(qiáng)化觀念,明確目標(biāo),提升品位。

  (2)保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。每學(xué)年,學(xué)校劃撥專項(xiàng)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),用于培養(yǎng)對(duì)象的外出學(xué)習(xí)、參觀研討等。同時(shí),對(duì)各級(jí)成果征集和論文發(fā)表獲獎(jiǎng)等方面給予榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(一等獎(jiǎng)縣級(jí)200元,市級(jí)300元,省級(jí)500元,國(guó)家1000元;二三等在此基礎(chǔ)上酌減),并計(jì)入教師成長(zhǎng)記錄檔案。

  (3)優(yōu)先政策優(yōu)惠。通過多種方式與途徑,給予培養(yǎng)對(duì)象以發(fā)展和展示的平臺(tái),在參加培訓(xùn)、組織活動(dòng)、論文發(fā)表等方面重點(diǎn)關(guān)注,著力打造;在評(píng)先、評(píng)優(yōu)以及職稱評(píng)審等方面優(yōu)先考慮。

  (4)宣傳和推介。對(duì)青年教師和指導(dǎo)教師在校內(nèi)外網(wǎng)站(校園網(wǎng)、湖南教育網(wǎng)、湖南教研網(wǎng)等)、電視臺(tái)(湖南電視臺(tái))、書報(bào)(湖南教育、語文教學(xué)通訊等)上宣傳推介,使其更快發(fā)展。

青年教師培養(yǎng)方案15

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的快速成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)學(xué)校的未來有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校實(shí)際,扎實(shí)開展青年教師的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識(shí)超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段。

  3、具有扎實(shí)的教育理論和專業(yè)知識(shí),能夠獨(dú)當(dāng)一面,具備一定的教科研能力。

  4、具備較強(qiáng)的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  學(xué)校黨支部根據(jù)以上目標(biāo)制定“二‘上’三‘出’”人才培養(yǎng)計(jì)劃。即:讓青年教師“一年上崗(掌握教學(xué)常規(guī)、適應(yīng)教學(xué)工作)、二年上道(有一定的教學(xué)基本功,成為合格教師)、三年出師(有一定的班級(jí)管理能力,成為學(xué)校和家長(zhǎng)滿意的教師)、四年出成績(jī)(初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,任教學(xué)科成績(jī)突出、能勝任班主任工作)、五年出經(jīng)驗(yàn)(成為校級(jí)以上教壇新秀、優(yōu)秀教師(優(yōu)秀班主任)、具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力)。

  三、培養(yǎng)對(duì)象

  新任一個(gè)年級(jí)課,新任班主任,工作五年以內(nèi)的青年教師。

  四、組織工作

  1、在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由校長(zhǎng)室牽頭組織,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),成立培養(yǎng)小組,各處室共同參與青年教師的培養(yǎng),教導(dǎo)處、工會(huì)負(fù)責(zé)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃的制定和培養(yǎng)事宜的落實(shí)。

  2、學(xué)校黨支部重視青年教師思想政治工作,運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)和提高受培訓(xùn)青年教師的積極性,關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活,使其能積極配合接受培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效。

  3、各處室要高度重視青年教師的培養(yǎng)工作,在制訂部門工作計(jì)劃時(shí)要把青年教師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)大事來抓,要盡量為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的條件。

  五、培養(yǎng)措施

  1、加強(qiáng)師德建設(shè)

  學(xué)校黨支部以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)師德師師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。黨支部每學(xué)期至少召開一次青年教師座談會(huì),聽取青年教師的意見和建議、交流思想。在青年教師中廣泛開展“一切為了學(xué)生的發(fā)展”、“全心全意為學(xué)生服務(wù)”等方面觀念的轉(zhuǎn)變教育,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),提升道德修養(yǎng)。

  2、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  每位青年教師要制訂一份具體的.“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”(三年規(guī)劃)。

  3、青藍(lán)結(jié)對(duì)

  在學(xué)校黨支部安排下,青年教師和學(xué)校黨員、骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,在第一學(xué)年開學(xué)初開展“黨建引領(lǐng)、綠色成長(zhǎng)——師徒簽約儀式”,提出目標(biāo)和要求,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書,指導(dǎo)老師履行好自己的職責(zé),做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師向師傅學(xué)師德、學(xué)技能,仔細(xì)研究師傅的講課技巧,學(xué)習(xí)師傅的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。要求指導(dǎo)教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時(shí)聽課學(xué)習(xí),青年教師要寫詳案,分課時(shí)備課,教案要征求指導(dǎo)教師的意見。被指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期至少聽指導(dǎo)教師的課20節(jié),指導(dǎo)教師聽被指導(dǎo)教師的課每學(xué)期不少于10節(jié),切實(shí)做好備課、聽課、說課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。青年教師的教學(xué)成績(jī)與指導(dǎo)教師的考評(píng)掛鉤,以激勵(lì)指導(dǎo)教師的責(zé)任感。期末做好對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作的考核。

  4、加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)

  (1)每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫不少于5千字的讀書心得。

  (2)每學(xué)期開設(shè)教育教學(xué)專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平。

  (3)每學(xué)期召開一次教育教學(xué)研討會(huì),以便互相交流,互相促進(jìn),共同提高。

  (4)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,拓展視野,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增長(zhǎng)見識(shí)。“走出去”即利用一切可能的機(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流。“請(qǐng)進(jìn)來”即不定期請(qǐng)專家來校與青年教師進(jìn)行座談交流。

  5、強(qiáng)化匯報(bào)課制度

  青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報(bào)課,組織好課前磨課、說課,課后評(píng)課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實(shí)施,學(xué)科內(nèi)全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學(xué)科聽課。

  6、強(qiáng)化教學(xué)基本功的訓(xùn)練

  組織板書比賽、說課比賽、教案書寫比賽,以提高青年教師的基本功。(各項(xiàng)比賽以即時(shí)通知為準(zhǔn))。

  7、積極參加教科研工作

  學(xué)習(xí)教育理論,每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)體會(huì),撰寫一篇教育、教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文,鼓勵(lì)青年教師積極申報(bào)個(gè)人課題、校級(jí)以上課題。

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