教師考核方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的教師考核方案，希望能夠幫助到大家。

教師考核方案1

　　1、凡在今后的工作中，除正常的教育教學工作外，學校安排的其他工作，上級部門安排的其他工作，在規定時間內未完成上交（上報）材料的、遲交或晚交的，發現一次扣款100元，以此累計。

　　2、在上級有關部門組織開展的教育教學活動中，通過個人努力獲得獎項的.，學校將予以獎勵，獎項說明如下：

　　3、學校常規性工作未按要求完成的，直接按相關制度規定扣款。

　　4、臨時性工作安排未按要求完成的，第一次教職工大會點名批評，第二次按規定給與經濟處罰100元。

　　5、學校重大工作任務或接受上級部門檢查時，臨時性安排的工作未完成或未按要求完成的，初教職工大會點名批評外，給予經濟處罰200元，次扣款的50%用于加班或彌補完成此項工作的人員。

　　6、未備課或未按要求完成超周備課的教師，將予以停課，每月只發300元生活費，其余工資用于聘請教師和獎勵教學工作中表現突出的人員。

　　7、在學期末參加上級教育部門組織的全市雙語抽考中班級成績第一，將予以任課教師300元獎勵，若班級成績在學校抽考的年級中排名第一，將予以任課教師200元獎勵，若所帶班級的抽考成績在全市和本年集中都名列第一，將按最高標準即市級獎勵標準300元予以獎勵。

教師考核方案2

　　為了正確評價教師的德才表現和教學效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高，為教師職務晉升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關黨政群機關、事業單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

　　一、考核范圍

　　全縣中小學、幼兒園；縣特校、縣職業技術學校。

　　二、考核內容

　　教師的考核內容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學效果和工作實績。

　　德：指政治思想和師德品質的表現；

　　能：指業務知識、教育教學的水平和能力；

　　勤：指勤奮精神、工作態度和出勤率；

　　績：指教育教學的數量、質量和效果（包括教學目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規工作、差生轉化工作等）。

　　三、考核標準

　　1 、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據,堅持客觀公正、上下結合的原則。

　　2 、教師考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。被考核審定為優秀等次的人數，一般控制在本單位教師總人數的10%。

　　3 、四個等次的基本標準：

　　( 1 ）優秀：能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的各項法律、法令和規章制度,業務熟悉，工作勤奮，教育教學效果好，成績顯著。

　　( 2 ) 稱職：能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項法律、法令和規章制度，熱愛教育工作，業務熟悉，工作積極，較好地完成各項教育教學任務。

　　( 3 ）基本稱職：政治表現與業務素質一般，勉強適應工作要求，工作積極性、主動性不夠，基本完成教育教學任務，在工作中有失誤。

　　( 4 ）不稱職：政治思想覺悟較低，不勝任教育教學工作，責任心不強，組織紀律性差，或在工作中造成嚴重失誤。

　　四、考核辦法

　　1 、縣直學校校長的考核，由縣教育局負責；各鎮學校校長的考核，由鎮教委負責；各校教師的考核，由校長負責。實行一級考核一級。

　　2 、教師的考核分為平時考核、學期考核、學年考核三種。平時考核可以隨時進行。學期考核每半年一次，在每年1 月和7月份進行。學年考核每年進行一次，在每年7 月份結合學期考核同步進行。學年度考核以平時考核和學期考核為基礎。

　　3 、下列人員按以下辦法進行考核

　　（1） 因公離開現職崗位的，參加原學校的學年考核，其中時間超過半年以上，由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

　�。�2）正式調動工作單位的，參加新工作單位的學年考核，其中在新單位工作不滿半年的，由調出學校提供詳細書面表現情況。

　　( 3 ）見習期、試用期教師參加考核，不定等次，轉正定級后才評定等次。

　�。�4）一學年內請病假（ 公傷除外） 累計超過6個月，或請事假累計超過3 個月，或曠工累計超過3 天的教師，當年度的'考核，只寫評語，不定等次。

　　（5）離退休教師，以審批執行時間為準，下半年批準離退休的不參加學年度考核。

　�。�6）因某種情況正被停職調查，以至立案審查未作結論的教師，不能參加當年的學年度考核。

　�。�7）受行政記大過或黨內嚴重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核，但不定等次。

　　( 8 ）違反計劃生育的教師不能參加考核。

　　五、考核程序

　　1、被考核教師，根據考核內容，自我總結，填寫《學年度考核登記表》 。

　　2 、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學年來教育教學工作情況，自報考核等次，群眾評議，各單位根據被考核教師平時教育教學工作情況和群眾評議意見，寫出考核評語，提出考核等次意見。

　　3 、學�？己诵〗M對處室主任提出的考核等次進行復核。

　　4、學�？己诵〗M將考核結果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見，應在接到考核通知之日起10天內，向考核小組提出復核申請�？己诵〗M在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上，10 天內提出復核的處理意見，并以書面形式通知其本人。

　　5、凡等次評定為優秀或不稱職的，在鎮工作的，由鎮教委考核小組評定，縣直學校報縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的 ，各單位要給每個人寫出書面報告。

　　六、考核結果的使用

　　（ 一）教師在學年度考核中被確定為稱職以上等次的，具有晉職和晉升工資的資格。

　　1 、教師年度考核被確定為稱職等次以上的，具有晉升職務的資格。

　　2 、教師在聘任期內，學年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的，在本職務所對應的職務工資標準內晉升一個工資檔次。

　�。ǘ�）教師在學年度考核中被確定為基本稱職等次的，按以下辦法處理：

　　1 、教師被確定為基本稱職等次的，所在單位要安排人員進行幫帶。

　　2 、教師被確定為基本稱職等次的，不影響調整工資（即在國家未作出明確規定之前，可視同稱職等次按有關規定給予晉升職務工資檔次）。

　　3 、對連續兩年考核確定為基本稱職等次的教師，應調整其工作崗位。其中：屬領導職務的，應改為非領導職務。

　�。ㄈ�） 教師學年度考核被確定不稱職等次的，按以下辦法處理

　　1、當年考核被確定為不稱職等次的，在3 個月內作出辭職，調換工作或緩聘、短聘處理。

　　2 、連續兩學年考核被確定為不稱職等次的,按我縣教師聘任制實施辦法和實施意見的規定,予以解聘或不聘。

　　七、審批權限

　　1 、縣直學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局，按干部管理權限審批。

　　2 、農村學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等，由考核小組提出意見，報鎮教委批準，縣教育局備案。

　　八、考核機構

　　（一） 各單位都要設立考核小組，由單位主要領導、主管人事政工的領導和骨干教師代表組成，一般3 一5 人為宜。

　　（ 二）縣教育局設立考核領導小組，辦公室設在人事股，負責處理考核工作的日常事務。各單位也要相應設立考核領導小組，負責本單位教師考核工作。

　�。� 三）縣、鎮、校考核領導小組職責

　　1 、制定具體的考核方案和實施辦法。

　　2 、設立教師個人考核檔案（檔案內容包括：教育教學計劃、總結；聽評課記錄；所教學科的競賽、考試成績記錄；獎懲記錄；教育教學論文；考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等）。

　　3 、組織、指導、監督本單位的考核工作。

　　4、審核本單位對教師提出的考核意見。

　　5 、受理教師對考核結果不服的復核申訴。

　　6 、發放考核結果的書面通知書。

　　九、加強領導和組織工作

　　建立教師考核制度，是加強我縣教師隊伍科學管理的重要措施。各鎮教委、縣直學校要加強領導，認真做好宣傳工作，精心組織，積極實施，做到力求客觀、全面、科學、實事求是、準確地對教師工作作出評價。

　　各鎮、縣直學校參照本方案，結合各自的實際，具體制定教師考核的實施細則。各鎮中小學報鎮教委審定；縣直學校報縣教育局審定。

　　本方案從二00三學年度起實施，解釋權屬縣教育局。

　　博興縣教育局

　　二0XX年七月八日

教師考核方案3

　　教師應遵守學校各項規章制度，按時到崗履行職責。積極參加學校各項教育教學和學習培訓活動。不遲到、不早退，中途沒有特別重要緊急的事情不得離開學校。有事有病要履行請假手續，不按規定履行手續的，病假視同事假算，事假視同曠職算。假期結束要向校長銷假。具體細則如下：

　　一、公差

　　外出開會、學習、培訓人員須憑上級有關通知文件，提前安排好課程，經校長批準后方可外出。

　　二、病假

　　因病需休息治療的，應有醫院的有效證明，向校長履行書面請假手續，校長批準后，請假人持請假手續到教育辦批準，校長依此安排課務。急病、重病須由家人替代履行請假手續。

　　三、事假

　　確有他人無法替代的重要事務，可請事假。事假應提前一天向校長履行書面請假手續，填寫請假條，自行安排好課務，校長批準后方可離開。

　　四、婚假

　　達到國家法定婚齡的.青年教師可享受一周（七天）的婚假，節假日包含在內計算，超期視同事假�；榧賾�事先履行請假手續，經教育辦批準。

　　五、產假

　　產假時長按上級有關規定執行，到期應正常上班，無特殊情況逾期不上班按事假計算。產假應事先履行書面請假手續，經教育辦批準。

　　六、喪假

　　直系親屬或配偶去世，可請喪假三天。

　　七、簽到

　　每天上午、中午上班，所有教工應簽到，未經請假的人員不簽到，視同遲到。遲到1次扣0.5分，遲到6次算曠工一天。任何人不得代簽到，發現一次，代簽雙方各按三次遲到計算。開會及學校組織的活動無故缺席或沒有請假視同曠工半天。

　　八、曠工

　　未經請假不到校上班為曠工，曠工一天扣3分，一學期曠工達到3天，取消評優評先資格，績效工資將按照最差級對待。

　　九、銷假

　　各類假期滿后，請假人應銷假。

　　十、獎懲

　　1、學校設全勤獎每月10元。

　　2、凡是請假，請假人誤課節次需由校長安排的，每節課支付誤課費5元給代課教師。

　　3、一學期事假達到20次以上，績效工資按最差級對待。

　　4、病假超過一月，績效工資按最差級對待。

教師考核方案4

　　一、指導思想

　　通過培訓使教師進一步提高師德修養、文化素養，樹立現代教育理念，優化知識結構，培養創新精神和實踐能力，促使教師提升信息技術應用能力。打造技術創新課堂，優化課堂教學結構，改變傳統課堂教學模式，提高課堂信息化教學實踐能力和教學效益；促使教師盡快掌握信息時代的理論，信息技術應用的方法以及教育科研基礎知識，積極營造全員參與應用信息技術的良好氛圍。建立一支素質良好、能適應信息時代教育要求的反思型、學習型、科研型的'教師隊伍。

　　二、考核內容

　　根據上級要求，學校信息化教學發展規劃制定具有科學性和有效組建管理團隊，瞄準新時期人才培養目標以及學校辦學特色，科學制定學校信息化教學發展規劃及年度工作計劃，確定相應的信息化教學校本研修主題及教師校本研修計劃，建立健全有利于教師應用信息技術的各項制度。

　�。ㄒ唬└鶕�本校信息化教學發展實際和規劃目標，制定校本礦修規劃，從《中小學教師信息技術應用能力校本考核規范》中選取8項微能力作為校本研修主要內容，使教師的信息化教學能力都能在原有基礎上得到提升。

　　(二)校本研修活動組織的有效性和創新性。

　　組織開展信息技術與課堂教學融合的常態化和普遍化的校本教研活動。

　　(三)教師信息技術應用能力校本考核情況

　　教師根據所選的微能力，參加三項微能力(至少覆蓋三個維度)考核。

　　(四)教研示范引領和互幫互學情況

　　以學校教研活動為契機，以微能力提升為重點，每學期開展“互聯網+小班化”研討課、展示課等活動，從而達到教師間幅射帶動和學習借鑒。

　　(五)教師的微能力合格率等情況

　　通過學校審核、互學互評、專家認證達成線上線下50學時培訓學習任務。

　　三、考核措施

　　研修環節

　　考核任務內容

　　占考核百分比

　　學校集中培訓

　　1、按時參加學校集中培訓

　　2、個人研修方案

　　15%

　　線上自主學習

　　完成線上培訓任務，達到規劃學時數。

　　30%

　　校本研修活動

　　1、信息化教學設計、說課案。

　　2、互動式課件/微課

　　3、課堂實錄片段，3-10分鐘，可用手機錄制。

　　4、與微能力點“提交指南”對應的任務及評價標準。

　　30%

　　成果打磨展示

　　1、融合創新應用教學案例。

　　2、教學設計、說案、課件、微課、實錄等資源包。

　　3、教學模式/校本研修創新方式。

　　25%

教師考核方案5

　　一、考核對象、范圍及時間

　　考核對象為全縣中小學校長、鄉（鎮、區）中心學校校長。幼兒園長（高中校長按現行干部管理權限管理）。工作考核每年12月底前完成。

　　二、考核程序

　　1、個人述職自評；

　　2、按照考核標準和辦法自下而上由校長工作考核小組組織考核；

　　3、縣教休局復審評價等次；

　　4、縣教體局統一公布校長工作考核結果。

　　三、考核等次及基本標準

　　校長評價等次分為優秀校長、合格校長、基本合格校長。 優秀校長的基本標準：認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，熟悉并正確運用教育理論、政策、法規管理學校；基本素質優良，履行職責認真，管理能力強，勇于改革創新，工作績效突出；考核總分在90分以上，民意測驗優秀票達參加測驗人員95%以上。

　　合格校長的基本標準：認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，比較熟悉并正確運用教育理論、政策、法規管理學校；基本素質較好，履行職責較認真，管理能力較強，具有改革創新精神，工作態度積極，能完成工作任務且成績較好；考核總分為80—89分，民意測驗優秀票達參加測驗人員90%以上。

　　基本合格校長標準：基本素質、組織觀念、工作責任心、履行崗位職責一般；基本能完成工作任務，取得一定成績，考核總分為70—79分，民意測驗優秀票達參加測驗人員80% 以上。

　　在考核過程中，因校長本人違紀違規或學校管理出現嚴重問題者，應按《考核細則》如實評分，但不定等次，待問題查實后，按有關規定確定等次。造成不良影響的，應根據影響程度，由局考核領導小組確定評價等次。

　　四、考核結果的使用

　　1、 校長工作考核不是優秀等次的.，年度考秀等次；

　　2、校長工作考核當年為優秀者，具有評選優秀校長資格、并在同等條件下優先推薦晉升專業技術職務和參評各級骨干教師或學科帶頭人；

　　3、校長工作達不到基本合格標準者，由任免機關免職。

　　五、組織領導

　　縣教體局成立校長工作考核領導小組。

　　各鄉（鎮、區）中心學校要成立相應的組織機構，各學校要成立校長工作考核班子，由學校組織、推薦有代表性的3—5名代表組成�？己斯ぷ髟谏霞壙己祟I導小組的指導和領導下開展工作。

　　六、考核上報材料

　　1、考核領導小組成員名單，學校考核小組成員名單；

　　2、校長個人年度述職報告；

　　3、考核工作總結材料；

　　4、基本合格校長專題材料。

　　以上材料每年12月底上報縣教體局人事股。 附件：中小學校長年度工作考核細則

　　一、德20分

　　1、認真查找不足，整改扎實（5分）；

　　2、深化教育管理；遵紀守法（4分）；

　　3、有良好的職業道德和團結協作精神（4分）；

　　4、辦學目標、方向明確，制度健全，作風；厭主（4分）；

　　5、廉潔自律，有奉獻精神（3分）。

　　二、能10分

　　1、學歷、計算機、普通話達標（3分）；

　　2、 組織管理能力和創新能力較強 （3分）；

　　3、崗位培訓合格（1分）；

　　4、辦學目標明確，有中遠期發展規劃和措施（2分）；

　　5、積極組織并參與教學研究并有相關論文（1分）。

　　三、勤10分

　　1、按規定出勤（2分）；

　　2、加強對教師崗位考核，教育教學、師德師風、安全、德育、特色工作等有督查記錄（2分）；

　　3、加強自身學習提高，有讀書筆記（2分）；

　　4、管理、督查、指導有記錄（2分）； 5，有聽課筆記且能保證聽課節數（2分）。

　　四、績50分

　　1、辦學目標15分

　　（1）執行上級規定，完成分配的各項任務，政令暢通（3分）；

　�。�2）實行目標管理，學期、學年度工作有計劃及總結（1分）；

　�。�3）重視德育工作，管理體制健全，有實施計劃及總結（1分）；

　�。�4）校園布局合理、整潔，文化氛圍濃厚他分）；

　　（5）專任教師學歷和高學歷達標（1分）；

　�。�6）加強師德師風教育，校風、教風、學風和考風好（3分）；

　　（7）抓學校特色工作有計劃并組織實施，效果好（2分）；

　�。�8）加強安全教育，制度健全，有計劃、預案并組織演練，學校無安全事故（2分）。

　　2、教育教學管理20分

　　以教體局綜合評估考核為依據，一等（20分），二等（18分），三等（15分）。

　　3、校務后勤管理15分

　�。�1）行政分工合理，職責明確，工作協調，凝聚力強（3分）；

　　（2）充分發揮領導作用，管理民主，支持群團組織工作（2分）；

　　（3）重視教師業務培訓（2分）；

　　（4）管理規范；各種制度健全并上墻，檔案資料齊全巴分）；

　　（5）重視教育信息收集、報送工作（2分）；

　�。�6）按規定項目標準收費并公示（2分）；

　　（7）學校無D級危房（2分）。

　　五、廉10分

　　1、建立黨風廉政責任制度領導小組，有計劃并落實責任（2分）；

　　2、嚴格遵守廉政法規，開展廉政文化進校園活動（2分）；

　　3、規范辦學和收費行為，實行財務、校務公開（3分）；

　　4、遵守財經紀律，無小金庫（3分）。

　　六、加（扣）分內容及標準

　　1、加分項目及標準

　　（1）當年受到國家、省、市、縣黨委、政府或教育行政部門表彰的分別加10分、7分、5分、3分；

　　（2）具有高學歷的加1分；

　　（3）辦學有特色、學校管理經驗在國家、省、市、縣推廣的分別加10分、7分、5分、3分；在省級及以上報刊介紹、推廣的加5分；

　　（4）當年被評為省、市級示范性學校的分別加5分、3分。

　�。�5）注重教育教學研究，積極撰寫教研論文，在專業刊物上發表的國家級加5分、省級加3分、市級加2分；獲國家級一等獎加10分、二等獎加8分、三等獎加7分；獲省一等獎加7分、二等獎加6分、三等獎加5分；市級一等獎加5分，二等獎加4分、三等獎加3分；縣級一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。

　�。�6）學校工作（含單項）受到國家、省、市縣黨委、政府和教育行政部門表彰的分別加8分、6分、4分、2分。

　　2、扣分項目及標準

　　（1）有班子不團結行為，損害學校形象的扣3分；

　　（2）違反上級規定，學校被新聞媒體曝光的扣5分；

　�。�3）學校教師出現師德敗壞，造成嚴重影響的扣5分；

　�。�4）組織紀律觀念淡薄、政令不暢、管理不作為的扣5分；

　�。�5）存在亂收費、亂辦班、亂訂教輔資料行為被查處的扣5分；

　　（6）學校出現嚴重安全事故的扣5分；

　　（7）校長因事必須履行請假手續，出勤實行抽查制，抽查時無故不在崗每次扣2分；

　　3、加分最多不超過20分，扣分下不保底。

教師考核方案6

　　為全面實施義務教育校園績效工資分配制度，切實加強教師隊伍建設，充分調動廣大教師工作的主動性和創造性，規范校園管理，健全義務教育校園激勵長效機制，大力提高教育教學質量，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以義務教育校園教職工績效工資實施為契機，建立科學規范的中小學收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

　　二、考核小組：

　　考核領導小組：

　　組長：XXX

　　副組長：XXXX

　　成員：XXXX

　　三、考核分配原則

　　1、堅持“多勞多得、優績優酬”的原則�？冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資的分配與發放。

　　2、堅持“公正、公平、公開”的原則�？冃ЧべY考核分配與發放的全過程公開，切實做到公平、公正。

　　3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

　　四、考核范疇：

　　考核對象：全體教職工。

　　考核時間：每學期進行考核，以月考核作相應折算�？己速Y料及量化計分：考核共計100分，其中德育工作占40%，教育教學工作占40%、后勤衛生工作占10%、行政考核工作占10%五、各部門績效考核細則如下：

　　教學管理部績效考核細則

　　為了調動教師做好教育教學工作的積極性，努力提高教育教學質量，特制定教師教學工作管理考核細則。考核資料：備課（20

　　分）、上課（20分）、聽課（5分）、作業（15分）、教學質量檢測（10分）、優質課（10分）、教育科研活動（10分）、個性化教學（5分）、其他工作（5分），共計100分。

　　1、備課（20分）

　�。�1）、要求：認真學習課標，鉆研教材，把握教材的重難點，領會編者意圖；

　　認真研究學生，結合學情，科學制定教學目標，合理安排學法、教法；教案書寫規范，資料詳實，體現主體--和諧—高效課堂的教學理念。做好課后的教學反思，教學反思應對自己教學中的成敗作深入的分析。

　　（2）、考核量化標準：備課達要求獲滿分。備課課時數不足，每少備一課時扣2分；

　　無教案上課的，發現一次扣5分；教案不按時上交檢查的一次扣2分；教案質量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的扣2-5分。

　　2、上課（20分）

　　（1）、要求：提前到崗，預備鈴響之前做好上課前的一切準備；

　　到專用教室上課的，要讓學生在上課之前到達上課地點；課堂教學要體現課改精神，教學目標明確，教學環節清楚，合理使用現代信息技術，練習、作業合理，突出實效性。嚴格執行課程計劃，按課表進行上課，不坐著上課，不拖堂，不隨意調課；中途不得離開課堂；上課時通訊工具設置振動或無聲，不接聽，不接

　　待來客；教態自然大方，貼合師表形象。

　�。�2）、考核量化標準：上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的，發現一次扣4分，無故不上課的，發現一次，此項不得分。隨意調課或擠占其它課的，發現一次扣6分（含隨意讓課給別人）；

　　坐著上課的（生病除外）、上課時使用通訊工具的（含未設置振動或無聲的）、隨意接待來客的，發現一次扣2分。

　　3、聽課（5分）

　　（1）、要求：每位教師每學期聽課16節，聽課要有記錄有點評。對所聽的課要做好詳細記錄，并且針對教學的一個或幾個環節要有自己的思考，提倡對教學的'小環節進行評價，最后有較為客觀的總體評價。聽課教師務必提前進教室，態度要認真虛心，不能有干擾課堂教學的行為（如接打電話），聽課期間不交頭接耳。

　�。�2）、考核量化標準：按質按量完成的的5分，沒有評價的一次扣1分，每缺一節扣1分。

　　4、作業（15分）

　�。�1）、要求：作業布置量適中，形式多樣，有必須的深度和廣度。對學生的作業要求嚴格，學生書寫工整，格式規范；

　　教師批閱細致，準確發現學生作業中存在的問題，并讓學生及時訂正；批閱字跡工整，符號正確，注明日期；中、高年級作文要抓住重

　　點，貼合規范，有眉批、有總批。

　�。�2）、考核量化標準：作業優秀率達80%的為優秀，達60%的為良好，達50%的為合格，45%以下為不合格。作業沒有及時批改的，一次扣1分，批改不規范的扣1--2分。作文按教學進度每少一次扣1分。作業優秀得滿分，良好得10分，合格得6分，不合格得1—5分。

　　5、教學質量檢測（10分）

　�。�1）、要求：每個單元學習結束后，要對學生的學習狀況及時檢測備查。

　�。�2）、考核量化標準：教導處根據各年級各學科教學進度進行檢查；

　　未對學生及時進行階段性檢測，每次扣除2分。

　　6、優質課（10分）

　�。�1）、要求：

　　a、校內、校外組織的示范課、研究課、觀摩課、優質課，老師們要積極參與或配合。

　　b、在老師們進行匯報交流的課堂教學時，所有聽課老師應深入探討客觀評價，推選出優秀教師參加校園及上級組織的優質課活動。

　�。�2）、考核量化標準：成績按省、地、市、片級、校級的級別分別給予10、8、6、4、2分的獎勵。

　　7、教育科研活動（10分）

　�。�1）、要求：廣大教師要積極參加校園或上級組織的教育科研活動，包括專題講學、教學評點、課題研究、論文撰寫、教學設計、課件和教具制作等。

　�。�2）、考核量化標準：級別分省、地、市、片級、校級，分值依次為10、8、6、4、2分。

　　8、個性化教學（5分）

　�。�1）、午后輔導課期間按時到崗，認真輔導學生，提優補差效果明顯。

　�。�2）、不能按時到崗，一次扣2分

　　9、其他工作（5分）

　　（1）、各種計劃、總結、論文學習筆記等按時上交。不交者一次扣1分。

　�。�2）、在課堂教學中，每出現一次安全事故扣2分。

　�。�3）、教師上課時要搞好組織教學，課堂上有學生打鬧、喧嘩現象發現一次扣1分。

教師考核方案7

　　教學管理是學校教學的核心，是保證教學質量的關鍵。教學管理的質量高低取決于教師的主人翁意識及敬業精神，同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價每一位教師的教學情況，增加管理的公正性及透明度，特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個人及集體考核兩部分。每學期評定一次，按照分數高低排序。此結果作為學期末教師及教研組、備課組評優等的主要依據。

　　一、教師個人部分

　　共分四部分：教學常規、教學成績、貢獻獎勵、事故懲罰

　　(一)教學常規部分(滿分100分)

　　1、學生測評(滿分40分)(每學期期中進行一次)

　　(1)綜合測評占30分：年級內所有任課教師按照分數由高到低排序，前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

　　(2)課堂量化測評占10分：年級內所有任課教師按照分數由高到低排序，前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

　　2、常規檢查(滿分50分)

　　(1)教案10分：有三表(學生名單、課表、進度表)，內容翔實，書寫規范，教學環節全，按教案設計內容書寫，以上項目均合格者為一等，得10分。以上要求有一項不滿足者，得5分，無教案得0分。

　　(2)聽課5分：按聽課筆記要求填寫翔實，次數達標得5分。少一次扣1分，直至0分;填寫不詳細得2分。

　　(3)集備10分：按時參加，執行首席教師責任制，不做與備課無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者，一次扣2分;因私事、病請假，一次扣0.5分;不執行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。

　　(4)教研活動10分：按時參加，執行首席教師責任制，不做與教研無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者，一次扣2分;因私事、病請假，一次扣0.5分;不執行首席教師職責者但全部參加教研活動者最多得5分。

　　(5)作業批改10分：批改次數達標，有批改痕跡及評語者得10分。次數不達標少一次扣0.5分;次數達標但無批改痕跡，最多得5分。

　　作業查閱5分：查閱數量要求每周一次，查閱內容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數不達標少一次扣1分，直至0分;無查閱痕跡者0分。

　　3、各種會議及監考(滿分10分)

　　學校教學系統、年級組各種會議及學校安排的監考，按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

　　(二)貢獻獎勵(滿分25分)

　　1、公開課(滿分4分)

　　國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分，累計加滿4分為止。

　　2、論文(滿分4分)

　　經科研室認定，國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發表論文提升一檔次，專著主編4分，副主編3分，編委2分。

　　3、教改(滿分4分)

　　經科研室認定，已結題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。

　　4、電子課件(滿分4分)

　　⑴被電教組錄用的成品電子課件，下載傳送到校園網每個0.5分，累計加到4分為止。

　�、谱约褐谱髡n件上傳到校園網上每個4分。

　　5、指導學生競賽：獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次獎勵。

　　(三)教學成績(滿分50分)

　　以每一學期教學為一階段考核，期中、期末分別計算取平均值。

　　1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中，單科名次第一名10分，第二名8分，第三名6分;跨層次教師可兼得二次，計算方法是：各層次得分×0.6相加。

　　2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分，提前二名加3分，提前三名加5分，提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

　　(注：同一層次教師數少于或者等于3，則只計算第一名，得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6，則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師，得分6分;一名任課教師任教班級數大于或等于4，提高分值只取1個最大值，下降分值只取一個最大值)

　　把同一年級教師按分數高低排序：前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

　　3、高三年級下學期按照高考獎勵方案執行。

　　(四)事故懲罰

　　1、無故曠課一節扣10分;未經允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分，發現亂課一次扣5分。

　　2、與學生及家長發生嚴重沖突，教師有重大責任，有損學校形象的現象，及其它影響較壞的重大教學事故扣一次扣10分。

　　二、教師集體部分

　　教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進行，考核結果作為評定集體先進的'依據，同時組內每名教師享有此項考核結果。

　　(一)備課組(滿分7分)

　　1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值，在同一年級內按分值由高到底排序：第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

　　2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分，二等獎加2分，其它不加分。完全實現制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。

　　注：1、備課組長及組員必須按時完成學校交給的其它各項工作，并被學校認定基本合格，否則不予評定，一票否決。公開發表的論文可上一檔次。

　　2、備課組長會議缺一次扣1分，缺二次扣2分，缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開發表的論文可上一檔次。

　　(二)教研組(滿分5分)

　　1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值，在所有教研組中按分數由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

　　2、教研活動記錄首席責任教師材料評為一等獎，教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。

　　注：1、教研組長及組員按時完成學校交給的其它各項工作，否則不予評定。

　　2、教研組長例會缺席一次扣1分，缺席二次扣2分，缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票否決不予評定。

　　(三)聯考成績(以全體為主10分)

　　五校聯考第一名備課組加10分

　　五校聯考第二名備課組加5分

　　說明：

　　1、以上方案適用于高考科目的任課教師，其它科目的任課教師教學成績按應完成的工作量及超額工作量計算。

　　[1]×全校教學成績分數平均值×0.5

　　2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科獎勵，按分班時總分與同年級理科班成績比例，考試中達到該比例得理科班最高分數的0.7倍。

　　此方案考核內容作為每年考核評優、評先進、晉級的重要依據。

教師考核方案8

　　一、分配原則：按崗取酬，能者多得。

　　二、工資構成：崗位工資+效益工資+獎金+學歷證書補貼+工齡工資+浮動工資

　　三、核定方式：

　　(一)崗位工資：

　　持有幼兒教師資格證的1400元，持有其他專業教師資格證的1200元，無教師資格證的1100元;高級職稱439元，一級職稱150元，二級職稱100元，三級職稱50元。

　　(二)效益工資：1100元

　　1、學期初按時上交：班級計劃、德育計劃、特色課計劃。

　　學期末按時上交：個人總結、德育總結、特色課總結。

　　2、每周五下午三點之前交下周教案，認真制訂周計劃、日計劃，扎實教學，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力，保證教學質量。

　　3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規定開展各項活動，準時參加戶外活動。

　　4、嚴格執行上課時間,根據課程表上課,上課時教學教具要準備充分,教師要熟悉教學內容及目標,合理科學安排教育活動,不擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。

　　5、環境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學內容及時調整變化。

　　6、注意幼兒常規培養，讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學習習慣，要做到隨機教育。

　　7、兩位教師能負責每天組織幼兒進行各種活動，不擅自脫崗，每天早上，教師帶領幼兒準時出操，準備好器械和所用物品，帶班教師要隨同。

　　8、每月能填好每一位幼兒的成長紀錄，語言簡明扼要，并在月底前往返，回收率要與幼兒出勤率統一。

　　9、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態，并做好身體情況記錄。

　　10、幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況，當天發生的事情當天解決，能及時主動的與家長溝通。

　　11、培養每一為幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著整潔，及時更換，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發。

　　12、照顧好每一位幼兒，準時為病兒吃藥，不發生漏吃或吃錯藥的情況。

　　13、值午班的教師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點準時起床，小班、托班午休2點半起床。

　　14、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理發展健康。

　　以上規定，違者一次扣2分，如同一問題當月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當月效益工資的50%。

　　(三)獎金：100元

　　A、職業道德獎：20元

　　1、對幼兒有耐心、愛心，不用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

　　2、對家長有熱心、真心、服務周到，不向家長索要物品或與家長爭吵，能妥善處理與家長間的矛盾，不因個人原因影響園里聲譽。

　　3、絕不侵占幼兒食品和物品。

　　4、敬崗愛業，有積極的進取精神，團結協作。

　　5、不向家長或幼兒親友收取任何物品。

　　違反上述規定，扣除當月職業道德獎;如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節輕重，除扣發當月職業道德獎外，并扣5～10分。

　　B、全勤獎：30元

　　1、當月出滿勤者獎30元，未出滿勤者無全勤獎。

　　2、病事假提前向園領導請假且有假條，過后及時銷假，以免影響排班。住院治療一天扣10元，病、事假一天按月工資每天的平均數扣除，無故曠工按事假兩倍扣除。(無全勤獎)

　　3、臨時出園辦私事必須向園領導請零散假，時間不得超過半小時，并進行零散事假登記。零星事假累計4小時按半天扣工資，當月病、事假累計半天及以上者無全勤獎。

　　C、安全獎：50元

　　1、及時發現幼兒病情，幼兒有病馬上處理，及時通知園領導及家長，違者一次扣1分;造成不良影響的，按影響程度，扣5～10分。

　　2、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止幼兒走失。如發生幼兒走失并及時找到的，視造成的影響，扣5～10分。

　　3、因工作失誤造成的一般責任事故，如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷，未造成不良影響的，扣2分;出現需要縫合的外傷或骨折等事故，當月安全獎全部扣除并承擔一切相關費用，直到家長滿意(上體育課、室外活動屬正常活動范圍出現非責任事故另做處理)。

　　4、發生事故不得隱瞞，及時處理、上報并責任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經查實，視情節輕重和造成的不良影響，扣2～10分。

　　5、教師因安全問題遭到家長投訴，經核實情況屬實的，視問題的嚴重性，扣5～10分。

　　6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害，責任人除負相應的法律責任外，扣發當月安全獎。

　　(四)工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為20元/年，一學期教加10元，每年累積。

　　(五)學歷、證書補貼：本科：80元/月;專科：40元/月。普通話二甲：60元/月;二乙：50元/月。計算機等級證書：30元/月。

　　(六)會議補貼：40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。

　　(七)獎勵

　　1、先進個人：工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規章制度，出色完成工作任務，并為我園爭得榮譽，一學期無請假扣分者參加民主評選，選出5人，給予一次性的`表彰獎勵。200元(期末)

　　2、備課教研：努力學習本職業務，刻苦鉆研，大膽改革，積極進取能創造性地開展工作，經幼兒園評定或有關部門簽字認可按其貢獻大小給予一次性獎勵。100元(期末)

　　3、家長問卷：熱愛幼兒、關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，不收取家長任何物品，作出一定成績和貢獻，曾多次受到大家和家長的表揚，期末家長問卷滿意度最高的4位，可給予適當的獎勵。100元(期末)

　　4、勤儉節約：能認真貫徹勤儉節約，經常修舊利廢，節約開支，成績顯著、事跡突出，受到大家好評，評選兩個班級，給予一次性獎勵。90元(期末)

　　5、見義勇為：遇到意外事情的發生，不僅能發現而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故發生和造成損失，可根據情況給予一次性獎勵。100-300元

　　7、各班幼兒定員：托班(小班)：23人(二人帶班);小班(中班)：28人(二人帶班);

　　中班(大班)：33人(二人帶班);

　　大班(學前)：38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。

　　8、教育科研：超額完成工作任務，視貢獻大小和影響程度給與獎勵(如論文、示范課、繪畫類輔導、文體指導等)

　　課題等獲獎期末一次性獎勵：省級1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級800元(一)700元(二)600元(三)、樂清市級500元(一)400元(二)400元(三)，論文、優質課、半日活動、案例獲獎的一次性溫州市級200、150、100元，樂清市級的150、120、100元;學區級的120、100、80元。每月教研獎還加獎金：省級的50元;溫州市級25、20、15元;獲樂清市級加20、15、10、元;學區級加15、10、5元，依次累計;同個項目獲兩個或兩個以上的按一個來算取最高獎，如評選沒等級的按最高額進行獎勵。

　　如向市、學區、鎮姐妹園、向家長開放半日活動的獎金為90元，一節課的獎金為50元。大型活動有評獎的獎金等級補貼分別為：

　　100、90、70、50元，家長會補貼為50元，教研活動補貼30元。大型活動主持人100元，級段活動主持人50元。

　　(八)浮動工資：快樂小團體

教師考核方案9

　　一、考核原則

　　1、激勵性原則

　　考核工作要有利于促進教育事業的發展和教師的成長；有利于調動廣大教職工工作積極性，激勵教師出滿勤，使滿勁，注重師德，鉆研業務，更好地教書育人；有利于克服管理機制中的'平均主義傾向，推進學校內部管理的改革；有利于全面貫徹黨教育方針，提高教育教學質量。

　　2、全面性原則

　　在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合，領導、教師考核和家長、學生評議相結合的方法，對教職工的德、能、勤、績全面考核，全面評價，既要防止求全責備，又要防止以偏概全。

　　3、客觀性原則

　　考核工作要堅持一切從實際出發，實事求是，力求做到考核內容真實全面，考核方法科學簡便，考核結果客觀公正。

　　4、導向性原則

　　在考核過程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵為主，以物質獎勵為輔，積極引導教師參與考核工作，引導教師立足崗位比奉獻，比貢獻。

　　二、考核內容

　　考核內容分德、能、勤、績，工作負荷，班主任工作等方面進行�？己丝偡�100分，附加分40分。

　　考核的重點是工作實績，也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

　　根據考核內容及其考核細則，匯總后作為學期及年終獎金發放，評優選先，工作調整的重要依據；教師年度考核等第按教育局名額，分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

　　三、考核方法

　　1、中心小學成立考核領導小組，由考核小組部署和組織實施考核工作，考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。

　　2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。

　　3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上，給予客觀、公正的評價。

教師考核方案10

　　一、前言

　　學前教育是我國基礎教育的重要組成部分。它擔負著提高國民素質，促進社會、經濟健康發展的重要使命，其普及程度、教育質量和普及義務教育密切相關，對鞏固和發展“普九”水平，發展各類教育，構筑終身教育體系，具有基礎性、全局性和先導性的作用。所以，提高幼兒教師的教育教學水平和能力，培養高素質高學歷的幼兒教育師資，是幼兒教育發展的必然要求。

　　幼兒教師學歷的提高必然會對他們的職業素養提出更高的要求，如科學理性的教育觀念、較高的專業理論知識和教育科學研究能力、全面扎實的教育教學技能等。尤其是幼兒教師的職業技能，它是一個幼兒教師順利完成教育教學工作的必要保證，也是幼兒教師職業素養的重要組成部分，更是幼兒教師職業專業化的顯要條件。

　　學前教育是一個綜合性和實用性很強的專業，在幼兒園教育活動中，教師的口語表達、美術、音樂等基本技巧和能力，始終是決定教育活動成敗與否的重要因素。我們知道幼兒的年齡特點，思維特性決定了幼兒在操作中才能獲得經驗，獲得發展。不否認，上述技能技巧是教師順利開展教育活動的必要前提。然而，在《幼兒園教育指導綱要（試行）》第三部分“組織與實施”中，提出教師要“爭取家長的理解、支持與主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”、“關注幼兒在活動中的表現和反應，敏感地察覺他們的需要，及時以適當的方式應答，形成合作探索式的師生互動”，等等。綜上所訴，作為一名合格的幼兒教師，在技能技巧方面，僅有“說、畫、唱、跳”等技能技巧是不夠的�？缡兰o的幼兒教師應建構一種以能力為核心的專業素養結構。其間，不僅要注重教師“說、畫、唱、跳”等顯性技能技巧的提高，更要注重教師隱性技能技巧的培養，如：基于觀察力、記憶力、思維能力等一般能力之上的與語言交往能力、教育教研能力相關的隨機教育能力、師幼互動策略、與家長的交往技巧等方面能力的培養等。惟其如此，教師才能從傳統式的“工匠型”向“反思——開拓型”轉變，真正提高教育質量，實現素質教育。

　　目前，學前師范教育改革雖然取得了一定的成就，但是在學生職業教育技能培養要求和培訓途徑的探索上仍未取得實質性的突破，偏重于彈、唱、跳、畫、說、寫、算等能力的培養，將諸多技能穿插于各門課程之中等現象普遍存在。在教師職業技能培訓和考核方面，既缺乏一套完整可行的方案，也缺乏一定的規范化和實用化。因此，構建學前教育職業技能的訓練與考核方案，促進幼兒教師職業教育技能培養工作的進一步完善和規范是十分必要的。

　　二、指導思想

　　以提高學生整體素質為目的，以突出學生能力培養為宗旨，以專業性、時代性、規范性、可行性為基本要求，我們擬提出對幼師生教育職業技能訓練和考核辦法，目的在于提出一套完善可行的幼兒教師職業技能訓練和考核方案，并編撰大綱和教材，使學前教育專業的培養目標得以真正實現，使我們培養的學生既能彌補過去中師學生教育觀念、教育理論的'缺乏，又具備一些高師畢業生教育教學技能的不足同時也為幼兒教師職業技能培訓和考核的理論層面和實踐領域提供可行的參考和依據。

　　三、目的和任務

　　通過對此方案的研究，使我們明確對學前教育（藝術類）本科專業學生的職業技能培訓要求，加強學生專業能力的培養，提高學生的專業素質，使我系“基礎扎實、技能全面、加強實踐、突出藝術”的培養目標有效實現。使我們的培養目標更貼近幼兒園實際需要，使學生具有較強的就業競爭能力。

　　我們把學前教育專業學生的職業技能分為一般職業技能和綜合教育技能兩個層面。一般職業技能是指教師指導幼兒活動所必備的彈、唱、跳、畫、說、寫、算、操練、觀察、護理（對幼兒常見及意外事故的急救與處理）和制作能力以及教育活動實施階段教師行為的基本要素，包括活動的導入技能、講解技能、提問技能、強化技能、銜接技能、媒體運用技能（主要指玩教具的演示、電教及多媒體技術的運用）和結束技能等。綜合教育技能是協調運用各種基本技能的教育行為，包括教育活動的整體設計技能、教育活動的組織管理技能、溝通與應變技能、分析與評價技能、獲取信息技能、家長工作與人際交往技能、改革創新能力等。

　　學前教育專業學生這兩個層面職業技能的建構，比較全面地提示了幼兒教師職業技能的行為結構，它們既各自獨立，又相互滲透，較好地體現了以特點：

　　第一、專業性。以上兩個層面的職業技能是幼兒園整個教育過程中教師必要的技能，符合幼兒教師的教育特點，體現了面向幼教的專業性。

　　第二、系統性。在上述兩個層面中，一般職業技能是基礎層次，綜合教育技能是發展層次，是幼師生“后勁”能力的體現。綜合教育技能是在前一個層次的基礎上發展起來，是基礎教育技能的有機整合。通過整合，兩個層面的職業技能才能發揮整體功能，教師的職業技能才能得以充分體現。兩個層面的教育技能在幼兒教師的能力培養目標中又是一個整體，通過逐級訓練，就能實現學生各種能力既能基本達標，又能螺旋式發展和提高。

　　第三、可行性。職業技能的掌握需要在具體的操作和訓練上下功夫，兩個層面的教育技能是教育理論的具體應用，每項技能都具有實踐性和可操作性，便于學生學習掌握。

　　第四、時代性。要有效地、切實地推進幼兒素質教育，師資是關鍵。幼師生兩個層面職業技能的構建，正是從時代的要求出發，既與《幼兒園教育指導綱要》的精神吻合，又適度超前，反應了我國現代及未來幼兒教育和社會市場對幼教專業人才的需要。

　　四、組織機構

　　學前教育專業職業技能訓練與考核工作在教育科學學院的統一領導下實施，由教育系負責。具體工作由專業教師組建“學前教育專業職業技能訓練與考核工作小組”負責，并由學生會“職業技能培訓部”協助組織、開展具體的職業技能訓練和考核工作。學前教育專業職業技能訓練與考核工作小組按照《學前教育專業職業技能訓練及考核方案》的具體要求，擬定具體的職業技能訓練和考核的實施計劃，同時通過相應的課程的教學，指導學生有計劃、有層次地進行職業技能訓練，并在規定的時間里對學生的技能訓練進行考核和評定。

　　五、訓練與考核實施的依據

　　學前教育專業職業技能訓練依照學前教育專業確定的“基礎扎實、技能全面、加強實踐、突出藝術”培養目標開展。全面實施《學前教育專業職業技能訓練及考核方案》。

　　六、訓練體系及要求

　　學前教育專業職業技能訓練主要包括相關課程的教學、集中指導與專題訓練、學生自主練習三個途徑。建立以教學為導向、以集中指導和專題訓練為主要手段、以學生自主訓練為基本方式的訓練體系。具體安排如下：

　�。ㄒ唬﹫猿纸虒W的導向作用

　　1、通過設置科學合理的專業理論和應用性課程，給學生提供解決實際問題的科學規律、理論依據和實際操作方法。如普通心理學、教育原理、學前心理學、學前教育學等課程。其培養目標就是教學生怎樣才能成為一個合格的教師，即不僅學習做教師的理論知識，而且還要將這些知識應用到實踐中去，找到分析問題，解決問題的科學依據。

　　2、專業應用類課程的設置，如學前教育科研方法、教育統計學、幼兒游戲論、幼兒園課程設計、學前兒童語言、科學、健康、社會教育等，這類課程是為學生在學前教育機構進行實踐活動提供中介或直接的理論和操作方法，這是培養學生實際操作能力和教育教學職業技能的有效途徑。

　　3、在課程設置上加大藝術課程的內容，其中鋼琴、舞蹈、聲樂基礎訓練、美術、手工等作為專業必修課程，從大一開設到大三結束。之后，學生可以根據自己的興趣和特長，選擇或音樂或美術方向，繼續拓展。這些課程有幼兒舞蹈創編、幼兒歌曲表演與創作、手風琴基礎訓練、兒童歌曲鋼琴即興伴奏、幼兒園玩具、教具制作、兒童簡筆畫教學等。這就有效地保證了學前教育專業的學生能具備較為嫻熟的藝術教育的技能。

　　4、通過專業方向課程的設置，旨在使學生具備在學前教育機構進行教育教學的基本能力和職業素養。這類課程的設置主要以學前教師的教育教學素養和教育技能為主，旨在使學生具備在學前教育機構進行教育教學的基本能力。在職業發展方向上可以有幼兒園教育、幼兒藝術教育、幼兒英語教育、早教機構的教育等方向供學生選擇，以使其體現寬口徑、多渠道、復合型人才的培養特點，使就業的學生有較多的職業選擇。

　　5、開設專門的教師職業技能訓練課，通過系統教學的方式，強化學生的職業技能。教師職業技能的訓練不僅滲透于各科教學，同時還應有必要的專門訓練課程給予保證，特別是一些基本技能的訓練，如“三筆字”、“幼兒教師口語”等內容。因此，從大二開始，要有計劃地安排一定的專業技能課程，進行系統的訓練。此外，在教育實習前一學期，可開設以綜合技能訓練為主的職業技能課程，采取靈活多樣的訓練方法，以說課、微格教學、模擬試教為主，使每個學生基本掌握幼兒園的教育教學綜合技能。

　　（二）集中指導與專題訓練并重

　　除了教學活動之外，要固定出具體的集中訓練和專題指導的時間和內容。在教學計劃中，確定一年級至三年級每年的第二學期有一個教學實踐見習周，四年級第一個學期的的六個教育實習周為教師職業技能的集中訓練時間。同時發揮學生社團的作用，積極開展以技能為主要內容的活動，聘請相關教師進行專題訓練的指導。

　　另外一個集中指導與專題訓練的時間是職業技能考核前夕，由參加某項考核的學生和指導教師聯系，固定統一培訓和專門輔導的時間，每周集中訓練的時間不少于兩次，每次訓練時間不少于40分鐘。具體時間確定后連同本班的訓練計劃上報學前教育專業職業技能訓練與考核工作小組。

　　在訓練時要注意運用以下措施：

　　1．單項技能訓練與綜合技能訓練有序進行。一般教育技能和基本教育技能大多是由綜合的、受多種因素制約的教育能力分解而來，這些單項技能具有目標清晰、可觀察、可操作、易控制、好評價的特點。從單項技能入手，一次集中訓練一到兩種技能，重點突出，便于學生規范掌握。當每種技能都達到要求以后，再把它們整合起來，統一到對幼兒園教育活動的設計和指導中，進行綜合技能訓練，使學生有效地形成整體的教育能力。這種訓練過程體現了由少到多、由淺入深、由簡到繁的有序性。

　　2．局部練習和整體練習有機結合。每個單項技能又是由若干要素（如類型、方法、技巧等）構成的，我們采取對各要素進行局部練習，再結合進行整體訓練的方式。例如：我們將提問訓練程度設計為：

　�。�1）訓練提問的數量，即單位時間內提問的個數及其分布；

　�。�2）練習提問的流暢度，即把握提問的節奏、時機和自然度；

　　（3）訓練提問的技巧，即如何設問誘發幼兒觀察、回憶、比較、判斷、分析、理解、綜合、應用和評價；

　�。�4）整體練習，即結合幼兒園某個具體教材，設計并演示教學提問片段，考察該項技能運用的科學性。

　　3．感知、模擬、反饋訓練相融合。首先，提供音像示范或現場示范讓學生觀摩，開闊學生的視野，對促進學生獲取新的教育思想、創造新的教育方法很有幫助。其次，鼓勵學生結合教材，針對某項技能的應用，進行活動片斷設計，并進入特定情景進行模擬演示，親身體驗教師角色，運用和掌握教育技能。再次，利用音像反饋，使學生通過音像記錄直接、清晰地觀察體驗自己的教育行為，然后進行討論反饋，提高學生的自我分析能力和交流能力。這種融感知練習、模仿練習和評價練習于一體的技能訓練，突出了讓學生在學中做，做中學，學、做、思相結合，不斷提高學生的教育技能。

　　4．模擬訓練與下園實踐相結合進行訓練。一般教育技能和基本教育技能的訓練，多采用模擬訓練的方式進行，讓學生通過扮演“教師”角色，把自己對某項技能的理解用行動表現出來。綜合教育技能訓練注重與教育實踐相結合，主要通過開設“教育活動設計與指導”課外活動進行訓練，并定期下園實踐，給學生帶來許多直接參與實際教學的機會，發揮他們的主體性，促成學生在校時初步完成由學生到教師的角色轉換。

　　（三）考核要求

　　沒有考核的訓練，會使學生失去練習與提高的動力。因此，我們在設置教育技能考核內容的同時，也明確規定了《學前教育職業技能考核計劃》，并采取了一系列行之有效的考核辦法。在考核和評估工作中，我們遵循了以下原則：

　　1．統一性和靈活性相結合。學生的天生素質是有差異的，有些學生的某些技能即使經過訓練也未必能夠獲得較好的發展，所以技能考核項目不應該強求一致，適當給學生提供選擇發展的余地，技能過關時間也不必統一限定，既允許部分學生提前過關，也允許部分學生適當延遲達標時間。我們根據學生的天賦差異和個性特點，把技能分為合格技能和特長技能兩類。合格技能是學生必須掌握的技能，是作為一個幼兒教師最基本的技能要求，需要全部考核；技能特長指在幼兒教師職業技能訓練中形成的一技之長，是指學生對本專業教學計劃要求的某些項目強化訓練，成績突出，明顯超過教學通常要求的技能水平。學生畢業前夕累計達到規定數量的技能考核合格成績者，發放學院簽發的《幼兒教師職業技能合格證》，成績不合格者，限期達標，否則不予參加實習，不能畢業。技能特長通過專門的考核，合格者發放學院簽發的《幼兒教師職業技能特長證書》，成績優異者給予獎勵。

　　2、系統性和多樣性相結合。為保證基本功考核要求的分類落實，我們基本上遵循按年級、分階段、分類別層層考核，循序漸進，逐步提高的系統性原則。我們的考核辦法也具有靈活多樣性的特點：

　�。�1）學生進行自我檢查與評價，即學生根據職業教育技能質量指標進行自我檢查、分析，找出差距，調整努力方向。

　�。�2）訓練內容與考核依據教學計劃實施，通過相關課程的開設，貫穿在教育教學活動中。

　�。�3）系集中考核與評價，即通過教育能力評估小組策劃豐富多樣的活動進行分類考核。

　�。�4）保育實習、教育實習等社會實踐活動的評估與檢查，其中畢業前的教育實習是關鍵的考核，學生設計、組織、評價和總結幼兒園各種教育活動的具體情況，是他們綜合教育能力的展示與體現，可以得到全面的考驗。

　　（5）充分發揮學生社團的作用，通過社團活動、競賽、社會實踐活動等形式適時對學生進行訓練指導和考核評價。

教師考核方案11

　　一、原則：

　　公平、公開、公正;擇優錄取。

　　二、機構：

　　成立溫州海濱學校教師選調工作領導小組，由社發局局長擔任組長，分管副局長擔任副組長，成員由社發局文教衛處處長、人事局人事處處長、學校校長組成。下設辦公室，由文教衛處處長擔任辦公室主任。

　　三、報名對象和條件

　　1、熱愛教育事業，有較強的事業心。

　　2、經當地教育行政部門同意調出的'，具有五年及五年以上教齡的全市在編在崗教師。女性限1972年8月1日后出生，男性限1970年8月1日后出生。

　　3、初中教師學歷要求本科及本科以上，小學教師學歷要求�？萍皩？埔陨�，同時具有相應的專業學科教師任職資格。

　　四、專任教師崗位數

　　學段

　　小學 初中 中小學

　　學科

　　語文 數學 語文 數學 信息 技術 體育

　　崗位數

　　五、報名時間及地點

　　持當地教育行政部門出具的協調函及相關材料(畢業證書、資格證書、職稱證書、身份證及獲獎證書或文件等)原件和復印件一份于20xx年xx月xx日前到xxx報名(聯系人：王先生，聯系電話：xxxxxx)逾期不候。

　　六、考核程序

　　1、考試當天上午進行筆試，筆試時間一小時三十分鐘;下午進行上課(或說課)。先抽順序，半日同一課題。封閉備課，備課時間為一小時三十分鐘。小學語文、小學數學采用說課形式，其它學科采用上課形式。

　　2、筆試成績占百分之三十，上課(或說課)成績占百分之七十，從高到低確定選調對象，經體檢合格并公示七日無異議后予以調入，上課(或說課)成績低于70分者不予選調。

　　3、考試時間地點另行通知，筆試范圍另定。

　　七、監督

　　開發區紀委(監察室)、人事勞動局全程參與監督。

　　開發區勞動人事局

　　開發區社會發展局

教師考核方案12

　　考核共設七個項目，分別為：

　　1）專業基礎知識測試

　　2）教學實績考核

　　3) 教學過程考核

　　4）學生測評

　　5）師德師風考核

　　6）班主任固定加分項目

　　7）單項否決項目。

　　考核總分100分（除班主任固定加分項目），以上前5項考核中，各項權重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1，考核以一個學年度為一個周期。

　　一、專業基礎知識測試（30分）

　　專業基礎知識測試采用卷面考試方式，其中語文、數學、外語各學科總分分別為150分，其它學科總分分別為100分。

　　計分方法：以每學科考試得分最高者為滿分，再折算出同學科其他教師測試得分。

　　每學期測試一次，兩次權重各占0.5。

　　二、教學實績考核（30分）

　　教學實績考核以每個學期的期中、期末考試成績為依據，期中、期末考試權重分別為0.4、0.6；每次考試取任課教師的各班平均分和及格率，兩項權重各占0.5。

　　同一次考試以同學科全體教師中，任教各班平均分最高者為滿分，折算出同學科被考核教師的該項分值；再以任課各班及格率最高者為滿分，折算出同學科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學實績得分。

　　三、教學過程考核（10分）

　　教學過程考核以課堂教學能力考核為主，學校組成學科專家考評小組深入課堂聽課，以《三十一中學課堂教學評價標準》為依據進行評分，滿分為100分，取各個評委的平均分。

　　四、學生測評（20分）

　　根據學校制定的'教師考核學生問卷調查表，由教師所任課班級學生按項目測評，測評由各學年教導處主任組織實施，每學期測評2次，測評滿分為100分，取所有參與測評學生的平均分，折算方法同第二項。

　　五、師德師風考核（10分）

　　根據學校制定的教師師德師風考核標準，各學年教導處組織學生家長結合被考核教師日常教育教學具體表現進行考核，表中前四項由學生家長打分，后六項由學年教導處根據平時記錄打分，折算方法同第二項。

　　六、班主任固定加分項目

　　對內聘教師中的班主任實行固定加分制，每學期以各學年教導處，對所有班級值周考核的總分為依據，劃出一、二、三、四4個檔次，分別加5、3、2、1分，分值直接加入考核總分中。

　　但對班級出現重大責任事故的班主任，取消此項分值。

　　七、考核否決項目

　　本否決項目，是作為一名高中教師最基本的素質要求。被考核教師無論出現下列項目中的哪一項，都將被直接認定為不勝任教師，解除聘用協議，不再續簽協議。

　　1、 考核總分低于70分者。

　　2、 專業基礎知識測試卷面分值不達標者（語文、數學、外語學科在105分以下、其它學科在70分以下者）。

　　3、 有勒卡學生及家長行為，造成重大影響者。

　　4、 有毆打學生行為，造成重大影響者。

　　5、 有謾罵、侮辱學生行為，造成重大影響者。

　　6、 有亂辦班亂補課行為，造成重大影響者。

　　7、 發生重大社會道德者。

　　8、 發生違反犯罪觸犯刑律事件者。

　　八、考核成績的匯總與使用

　　由考核負責人將每次考核計算出的結果，形成書面單項匯總表，簽字后連同原始數據上報考核辦公室匯總，考核結果作為聘用教師的重要依據，依據學校各學科缺編崗位所需數額，按照考核成績由高到低順序依次聘用。

教師考核方案13

　　一、指導思想：

　　以國家規定的小學教師任職條件為根據，以建設一支師德高、師風正、師態慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標，以加強學校的科學管理為保證，以培養德、智、體、美、勞全面發展的人才為方向，以全面提高四十八鎮小學教育教學質量為主旨。

　　二、考核目的：

　　引入競爭機制，實行動態管理，做到獎優罰劣，優質優教，提高工作效率和學校整體辦學水平。

　　三、考核原則：

　　堅持公平、公平、公布的原則；堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則；堅持平時考核與階段考核相結合的原則；堅持定量考核與定性�？己讼嘟Y合的原則；堅持考核與聘任、晉職、評優、評先相結合的原則。

　　四、考核內容及總量指標分配：

　　1、師德師風（10分）

　　2、出勤（10分）

　　3、培訓學習（20分）

　　4、教育科研及常規（20分）

　　5、教學成效（40分）五、考核方式：

　�。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結合，每學期全面考核一次，平時檢查、考核記入階段性考核中。

　�。ǘ�）考核方式及要求：考核采取聽、看、訪、查、議的方式，經考核小組集體評議后定分（個別項目除外）�？己嗽u語及結果與被考核者見面，簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理，后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義，否則考核結果按末位處理，對考核中的疑難問題可向有說明權的`負責人詢問。

　�。ㄈ�）、教學成效：套用教學質量評估辦法進行評分。

　　六、加減分對象、根據、幅度為鼓勵學校中層領導和教師積極工作，獎優罰劣，特作加減分規定。

　�。ㄒ唬┲行男�學中層領導擔負主課教學工作的加2分。

　�。ǘ�）學生流生一人，班主任扣2分，課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續、無回執的均按按流失生算。

　　（三）培養特長生獲省、市、縣嘉獎的每生輔導教師加3、2、1分。

　�。ㄋ模┲谱鼋叹攉@省、市、縣獎加3、2、1分。

　�。ㄎ澹�體罰學生造成影響的全鎮通報，師德修養項為零分。

　�。�六）違法犯法一票否決。

　�。ㄆ撸┮蚴�職給單位造成較大缺失的扣10分。

　�。ò耍┻`紀受上級處罰的扣10分。

　�。ň牛┰谏鐣�上或學生中散布毛病言論，造成較壞影響的扣10分。

教師考核方案14

　　一、師德獎考核

　　1．熱愛教育事業，自覺遵守教師職業道德規范，全面貫徹黨的教育方針。如發現師德問題導致學生家長到學�；蛏霞売嘘P部門上訪，經調查核實的，扣發當月全部師德考核獎。

　　2．熱愛關心全體學生，尤其是學困生，不體罰或變相體罰學生。如發現體罰和變相體罰學生的，扣發當月全部師德考核獎。

　　3．熱愛學校，關心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本職工作，積極完成學校交給的臨時任務。如無正當理由不服從分配的或不接受學校安排，工作責任心不強，造成較大影響的，酌情扣除。

　　4．按時參加升旗儀式和教師廣播操，積極參加學校組織的各項活動。及時搞好辦公室的清潔衛生。違反上述規定，經兩次指出后無改正的，第三次起扣發20元。

　　5．認真參加政治學習，不遲到早退，有事辦好請假手續。認真做好學習筆記，不做與政治學習無關的事。如一月內連續違反三次的扣20元。

　　6．上班時間保持辦公室安靜，不串崗閑聊，不利用電腦做與教育教學無關的事（如打游戲、看網上電影、上網聊天、上與教育教學無關的網）。如發現一次扣50元。

　　7．教師間團結協作。不做不利于團結的事，不在教師中散布不利于團結的言論。如有以上行為者一次扣發50元。

　　8．搞有償家教的扣發當月全部師德考核獎。

　　師德獎考核由學校黨支部負責。

　　二、全勤獎考核

　　1．遵守勞動紀律，不遲到、早退，有病有事先請假，手續齊全。中途外出向辦公室負責人請假。半天內向教導處請假，半天以上向校長室請假。如遲到早退一個月累計三次以上算事假一天，因公因私外出未及時辦理請假手續的發現一次扣10元（以記事本為準），未辦手續無故不上班者作曠工處理，一次扣60元。 病假一天扣20元，事假一天扣40元。婚假、法定假每個工作日扣20元。每月如事假累計5天以上、病假累計15天以上，不發績效工資。病假累計10天以上到15天，發當月績效工資的1/3。病假累計5天以上到10天，發當月績效工資的.1/2。法定假（產假）學期獎按月扣1/3。

　　2．如學校無重大活動，每位教師每學期享受一天調休假。調休前，提前調

　　好課，并上報教導處。一學期內無調休的教師獎40元。法定假未休每個工作日獎30元。公出（開會、培訓、學習）請假，自行調好課務，調課情況應向教導匯報。如未向教導處報告而造成上課無教師，發現一次扣30元。

　　3．全勤獎由校長辦公室負責。

　　三、教育教學獎考核

　　1．教師應認真制訂教學計劃，備好、上好每一堂課。應嚴格按課表上課，不得隨意改課，隨意改課者，并未完成教學任務，期末一次性扣50元以上。 認真參加各級各類教研活動，如未參加區級教研活動一次扣20元。認真完成學校規定的每月各項教研任務，如未完成，一次扣20元。

　　2．不斷探索課堂教學藝術，提高教學水平，做到目的明確，重點突出，教法得當，板書規范，語言準確，能合理使用現代化教學手段，作業適量，有針對性、層次性，學生書寫規范，批改認真及時，做好培優補差工作。

　　3．上課鈴響教師應提前1—2分鐘到位，不拖課，不接手機、電話等通訊工具。教學時間教師應在教學崗位，不可擅自調離崗。如發現以上行為，經兩次提醒仍未改正的，發現一次扣20元。

　　4．教師要備好、上好每一堂課（包括午談課、天天練、班隊課、活動課），合理安排教學內容，上課如有“放羊式”，發現一次扣30元。

　　教育教學獎由教導處負責。

　　四、安全、管理獎考核

　　1．安全工作要求具體見《教師安全責任狀》。如發生教育安全事故視情況輕重，酌情扣除。

　　2．所管理的室整潔、有序，設備設施保管完好，如發現有人為損壞現象或室不整潔，按情節輕重扣除管理獎。

　　3．班主任要認真管理好學生的午餐、飲用水、早讀工作，還要按規定上好午談課、天天練、班隊課，并做好記錄。并配合、協調各任課教師做好班級的管理工作。跟班老師應樹立“大教育”的觀念，配合班主任做好學生的政治思想工作，配合班主任組織學生參加學校的各項活動，協助班主任認真管理好學生中餐紀律和衛生工作。班主任公出或病假時，跟班教師應承擔班級的管理工作。對于未履行職責的跟班教師扣除當月跟班教師獎。

　　4．值周、值日教師應按時到崗（提前20分鐘），履行值周、值日職責，認真檢查，客觀評價，及時匯報反饋。

　　對于以上工作未履行職責的，將視情況輕重，酌情扣除。

教師考核方案15

　　我校認真學習了教育部、省教育廳、市縣教育局有關“雙減”的文件精神，積極落實整改，取得了一定成效�，F就“雙減”工作自查如下：

　　一、“雙減”工作自查自糾情況：

　　1、完善了作業管理實施方案和作業管理機制，成立作業管理專班,明確了學校、年級組、學科組和班級作業管理工作責任人。建立了優秀作業評選、作業管理公示等制度。嚴格標準，有序實施。

　　2、教導處制定班級學科作業登記表，保證了作業的數量和質量，嚴格控制作業總量，杜絕了無故挪用、擠占學生自習課時間等現象。由教導處、教研組和班主任分別協調統籌學校、年級、班級各學科教師科學合理布置作業，把握作業內容、形式和總量：語文、數學和英語三科每科書面作業不得超過20分鐘，物理、化學每科書面作業不得超過15分鐘，思想政治、歷史、地理和生物等學科作業要求在課堂完成，每天書面作業嚴格控制在90分鐘之內。當日沒有課程的學科不得布置書面作業。

　　3、教師親自批改作業。要求全批全改。強調過程批改，評價使用鼓勵激勵性評語，不得使用“閱”“好”“優”“良”“差”等簡單批語。做到“三不”：不要求學生自批自改，不給家長布置作業，不要求家長批改學生作業。

　　4、教師認真指導學生完成書面作業。精選作業內容，力爭按學生知識掌握程度分層布置作業，無機械無效作業和在微信、QQ群等布置家庭作業現象。杜絕了重復性、懲罰性作業。

　　5、學校設立了作業管理公開電話標牌，辦公室張貼了《XX省義務教育階段學生作業管理十要求》和《XX市義務教育學校作業管理“八禁止”》，并通過家長微信群、釘釘群等網絡渠道宣傳“雙減”工作。積極受理家長投訴，自覺接受社會監督。

　　6、提升課后服務水平，滿足學生多樣化需求。嚴格執行“五加二”課后服務時間。課后服務全員覆蓋，全員參加，工作日課后服務平均不少于兩小時。有效實施課后育人活動，提高課后服務質量。學校制定了課后服務實施方案，制定下發了《致家長一封信》和《作業布置情況問卷調查表》，營造了濃郁的宣傳氛圍，保障了作業管理工作的順暢實施，增強了課后服務的吸引力。我校課后服務學生自愿參加。由教師組織指導。對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑，為學有余力的學生拓展學習空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀等興趣小組活動和社團活動。學校無利用課后服務時間講新課、測驗等集體補課情況，目前假期和休息日尚未開展托管服務。

　　7、嚴格依據國家課程標準，嚴格按照教學計劃開展教學活動，“零起點”教學，應教盡教，無隨意增減課時、提高難度現象和行為，嚴格按國家和省市縣要求，征訂教材教輔，無強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為，保證了課堂教學的完整性。

　　8、學校合理確定考試難度，嚴格按照國家課程標準和教學基本要求確定考試內容，不出偏、怪考題，考試難度適當。無提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為，校內和社會沒有公布學生個人或集體的考試成績和成績排名。

　　9、學校積極開展課堂教學集體研究和個體研究，提倡教師“有效教學”，學生“有效學習”。完善了以集體備課為先導，小組合作為抓手的先學后教、當堂訓練的“五三二”教學模式。做好課堂展示，開展好小組活動，優化活動評價，提高課堂效率。上學期新教師公開課進行了兩輪，骨干教師示范課進行了一輪，中青年教師分學科課堂教學競賽評析活動進行3次，本學期學校進行了作業批改指導培訓，即將開展語文學科和英語學科提高課堂教學效率研討會。積極探討研究健全教學管理規程，優化教學方式，提高教書育人能力，提升學生學習效率。

　　10、學校積極創新教學模式，教師注重學情分析和差異化、個性化教學，開展“培優補差”、第二課堂活動和興趣小組活動，讓學優生吃好，弱勢學生吃飽，突出特長，全面發展。不存在“課上不講課下講”的現象。

　　二、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，明確責任和分工。成立“雙減”工作領導小組、作業管理專班和課后服務領導小組，切實加強對“雙減”工作的領導，加強監督和檢查，形成長效工作機制、

　　（二）嚴格管理，保障工作順利進行。學校制定了《xx中學“雙減”工作方案》，嚴格按照教學計劃開展教學活動，保證了課堂教學的完整性。由教導處、教研組和班主任分別協調統籌學校年級班級各學科教師科學合理布置作業，把握作業內容形式和總量，保證了作業管理工作的順利進行。對于非“零起點”教學，不按時親自批改作業，強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為，一律取消職務晉級、評先評優資格。

　�。ㄈ�）提高認識，創設良好工作環境。假期通過微信群釘釘群引導教師學生和家長了解“雙減”工作的緊迫性、重要性和必要性，開學后，8月30日、9月9日、9月13日分別召開校委會和全體教師會，傳達上級文件精神，動員全體教師、家長統一思想，提高認識，積極穩妥推進“雙減”工作。

　　（四）家校聯動，營造“雙減”濃郁氛圍。學校通過微信群、宣傳板、電子顯示屏加強了對“雙減”工作的宣傳，同時通過設立作業管理舉報電話，張貼《XX省義務教育階段學生作業管理十要求》和《XX市義務教育學校作業管理“八禁止”》，制定下發《致家長一封信》和《作業布置情況問卷調查表》營造了濃郁的宣傳氛圍。

　　三、今后努力方向

　　1、加強組織領導，深度細化責任。跟蹤檢查督促到位，完善層層追責制度，杜絕“形勢一片大好”的放任思想，及時發現問題，及時整改。

　　2、鞏固“雙減”成果，深化教學改革。加強校本研修，每月每學科至少召開兩次教研會，不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業管理水平、提高課后服務質量的方法經驗，杜絕“雙減”工作表面化、形式化。

　　3、深入推進家校社聯動機制，加大家訪力度。建立教師全員家訪制度，增加家訪次數，豐富家訪內容。定期召開多種形式的家長會、家長委員會，積極向家長、社會征詢意見，不斷改進工作方式方法，以取得“雙減”工作實效。

　　為了嚴格落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》，促進學生全面發展和健康成長，XX市高位統籌，建立起部門協同、上下聯動的體制機制，形成了推動“雙減”工作的強大合力。

　　目前，“雙減”工作已納入XX市委教育工作領導小組重點工作任務。XX市委教育工作領導小組牽頭，教育部門會同行政審批、宣傳、網信、公安、發改、財政、市場監管、銀保監等部門，建立了“雙減”工作聯席會議制度，統籌協調推進全市“雙減”工作。各縣（市、區）也建立了聯席會議制度或成立了專門的工作領導小組，由教育行政部門統籌協調。

　　同時，XX市落實以縣為主的管理責任，明確教育、宣傳、網信、編辦、發改、財政、人社、民政、市場監管、政法、公安、銀保監等有關部門的職責。各部門各司其職，通力合作。

　　XX市政府教育督導委員會將“雙減”工作作為對縣（市、區）政府履行教育職責的.督導重點，作為規范辦學行為督導檢查和責任督學日常督導的重要內容。對責任不落實、措施不到位的縣（市、區）政府、政府職能部門、學校及相關責任人將依法依規嚴肅追究責任。

　　提質增效全面優化校內服務

　　XX市將校內校外同向發力，確保學生過重作業負擔和校外培訓負擔、家庭教育支出和家長相應精力負擔一年內有效減輕，三年內成效顯著，人民群眾教育滿意度明顯提升。

　　舉措一：嚴控書面作業總量

　　聚焦“五項管理”，堅決扭轉一些學校作業數量過多、質量不高、功能異化等突出問題。各學校采取“基礎作業+彈性作業”模式，分層分類布置作業，突出作業主題性、過程性、實踐性、體驗性，切實提高作業布置質量。積極倡導學生身心健康優先于學業成績的觀念，確保學生睡眠充足。

　　舉措二：提高課后服務水平

　　堅持公益導向，學生自愿參加，采用政府購買服務與家長自愿購買相結合方式，豐富校內托管服務內容，滿足學生、家長多樣性需求，提高托管服務質量。

　　推行課后服務“5+2”模式，即學校每周5天都要開展課后服務，每天至少開展2小時，托管時間最晚可延長至晚8時30分。

　　周六日可安排一天提供周末課后服務。

　　舉措三：提高校內教育教學質量

　　加快推進校長職級制改革，充分保障學校辦學自主權，釋放公辦學校辦學活力。

　　持續推進辦學模式改革，擴大優質教育資源覆蓋面。

　　深化普通高中新課程改革，以普通高中新課程新教材國家級示范區建設為抓手，推動育人方式變革，提高育人質量

　　緊扣課堂教學主陣地，優化教學方式，提高課堂質量，提升學生在校學習效

　　率，讓學生在校內學足、學好。

　　舉措四：治理在職教師有償補課行為

　　對教師失范行為采取“零容忍”態度，嚴厲打擊在職教師參與有償補課、在校外培訓機構兼職取酬或鼓動、引導學生參與校外培訓等嚴重不良行為，營造風清氣正教育生態。

　　從嚴監管規范治理培訓機構

　　目前，XX市700余所學科類校外培訓機構已經全部暫停線下培訓。各縣（市、區）對校外培訓由線下轉到線上、由“地上”轉入“地下”等問題正在積極進行排查。

　　今后，XX市將從嚴監管校外培訓機構，嚴禁非學科類培訓機構從事學科類培訓，嚴禁提供境外教育課程。對面向中小學生的非學科類培訓機構的培訓內容進行檢查，杜絕超范圍培訓或以藝術培訓的名義開展學科類培訓，一經查實，嚴肅處理。

　　同時，將進一步健全常態化排查機制，及時掌握校外培訓機構情況及信息。更新校外培訓機構管理服務平臺信息，落實黑白名單制度。公布市縣兩級舉報電話和郵箱，對證照不全的黑機構、黑名單機構建立發現一起、查處一起的快速處理機制。

【教師考核方案】相關文章：

教師管理考核方案08-22

教師績效考核方案11-13

關于教師的績效考核的方案11-10

教師教育教學考核方案范文09-17

青年、骨干教師團隊教師的考核方案08-10

客服考核方案09-28

星級的考核方案10-07

考核方案范文08-18

員工考核方案09-02