集團(tuán)常務(wù)副總裁辭職信

尊敬的**集團(tuán)董事會(huì)：

　　首先感謝董事長和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

　　從我來公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

　　但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　積極推進(jìn)依靠工程。堅(jiān)持職代會(huì)制度，在壓縮會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議效率、提升會(huì)議影響上下功夫。重點(diǎn)做好職工代表提案的征集、審理、督辦、落實(shí)和反饋工作。創(chuàng)新性地開展了優(yōu)秀職工代表提案和先進(jìn)承辦部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，提案落實(shí)率、反饋率和職工代表滿意率均為100%。進(jìn)一步規(guī)范職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)議的召開程序，做到了會(huì)前廣泛征求意見，會(huì)上認(rèn)真質(zhì)詢?cè)u(píng)議，會(huì)后協(xié)調(diào)督辦落實(shí)。

　　最后，再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

　　二是對(duì)于重點(diǎn)人員重點(diǎn)排查關(guān)注，對(duì)于排查 出來的高危人群，我們都確定專人進(jìn)行聯(lián)系，并定期開展談 心活動(dòng)，始終掌握高危人群的思想動(dòng)向和心態(tài)變化。三是扎 實(shí)做好提升“群眾安全感”工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作 方案，并召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷，開展電話調(diào)查，使群 眾的.安全滿意度明顯增強(qiáng)。

　　此致

　　工作思路是：緊緊圍繞“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧發(fā)展”這一核心，不斷加大信訪、公安、司法、民族宗教工作力度，努力營造和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境;同時(shí)，積極做好監(jiān)察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的保障。

　　熟悉公司的原材料、生產(chǎn)設(shè)備和零部件的性能和使用情況。 較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力。 較強(qiáng)的管理

敬禮!

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