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企業(yè)中層干部工作的述職報告

時間:2021-12-20 18:32:44 報告 我要投稿

企業(yè)中層干部工作的述職報告范文

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,為此要做好述職報告。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?以下是小編收集整理的企業(yè)中層干部工作的述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)中層干部工作的述職報告范文

  企業(yè)中層干部工作的述職報告1

  本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

  個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部(2018年度企業(yè)黨委書記述職報告)分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

  xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

  ①. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

  ②. 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

  ③. 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

  ④. 機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

  ⑤. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

  ⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認(rèn)知和理解:

  ①. 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

  ②. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

  ③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

  ④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈。

  入職半年來的工作成績:

  1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

  2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的.發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

  6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

  7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

  1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

  以后工作的初步計(jì)劃:

  1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

  2、工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù), 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);

  3、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  4、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善

  5、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

  企業(yè)中層干部工作的述職報告2

  光陰如梭,時光飛逝,不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的幫助下, 我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。

  我主要完成了以下工作:

  (1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

  (2)辦公室檔案收集、整理工作。

  (3)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。

  (4)負(fù)責(zé)公司辦公自動化文件工作。

  (5)負(fù)責(zé)做好辦公室物品出入的登記。

  (6)統(tǒng)計(jì)每月考勤并交公司做帳,留底。

  (7)管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  (8)公司硬件的管理和維護(hù)。

  (9)接防水業(yè)務(wù)。

  (10)負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘方面的工作。

  (11)公司零碎的制圖工作。

  (12)公司零碎的會計(jì)工作。

  (13)公司網(wǎng)站方面管理工作。

  (14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作。

  (15)接受其他臨時工作。

  行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)。幾個月下來還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細(xì)和準(zhǔn)確,還不能主動、提前的謀思路,協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。

  不積跬步,無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。其中,我還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

  (1)加強(qiáng)對工作的熟悉,提高工作效率。

  (2)加強(qiáng)工作的前瞻性,對工作中遇到的問題要及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,以便得到最佳解決方案。

  (3)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以彌補(bǔ)自身的不足。

  (4)同時我將加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,明年計(jì)劃學(xué)習(xí)新知識。

  我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時、按質(zhì)、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

  在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進(jìn)步!

  企業(yè)中層干部工作的述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的20xx年。回顧碩果累累的XX。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的.服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。

  在此,我將20xx年的工作做以匯報:

  一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

  二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作。

  四、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。

  五、加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  六、加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、紀(jì)律意識強(qiáng)、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。

  七、加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  八、加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。

  九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。

  企業(yè)中層干部工作的述職報告4

  作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作。回顧過去的工作,我的工作主要有以下幾個方面:

  一、樹立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。

  我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營部單體設(shè)備正常運(yùn)行,因此需要我樹立服務(wù)意識,做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),努力提高思想覺悟,恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,讓設(shè)備時刻正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率,保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

  二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存,做到賬實(shí)相符,月底盤點(diǎn)。確保每月的庫房盤點(diǎn)無差錯無出入。積極配合完成了集團(tuán)財(cái)務(wù)對部門庫房的審計(jì)工作。

  三、其他方面工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善和優(yōu)化了運(yùn)營部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊和運(yùn)行日記,并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。

  四、克服不足,提升自我,做好接下來的工作。

  在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

  1、在工作中有時考慮不夠周全,出現(xiàn)了一些小疏忽。

  2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  在今后的工作中,我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更加認(rèn)真學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)!

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