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糧食風(fēng)險(xiǎn)基金直補(bǔ)對基層農(nóng)發(fā)行的影響及對策
所謂糧食風(fēng)險(xiǎn)基金，是指中央和地方政府用于平抑糧食市場價(jià)格，維護(hù)糧食正常流通秩序，實(shí)施經(jīng)濟(jì)調(diào)控的專項(xiàng)資金。下面是小編整理的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金直補(bǔ)對基層農(nóng)發(fā)行的影響及對策，歡迎大家分享。
xx省決定今年拿出40的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金直補(bǔ)農(nóng)戶。給縣農(nóng)發(fā)行經(jīng)營管理將造成什么影響？基層農(nóng)發(fā)行應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？筆者就此進(jìn)行了調(diào)研：
一、直補(bǔ)前收息資金來源
農(nóng)發(fā)行南江縣支行20xx年至20xx年糧油貸款月平均余額分別為31427萬元、33802萬元、34917萬元，其糧油貸款計(jì)息總額分別為1698萬元、1676萬元、1707萬元，實(shí)際收回糧油貸款利息分別為1685萬元、1637萬元、1637萬元。
其收息資金來源有以下七項(xiàng)：
（一）糧食風(fēng)險(xiǎn)基金利費(fèi)補(bǔ)貼。20xx年至20xx年分別為640萬元、657萬元、623萬元，分別占當(dāng)年收息總額的37.98、40.13、38.6，一直保持在38以上。
（二）中央儲備糧利息補(bǔ)貼。前三年分別為312萬元、399萬元、374萬元，分別占當(dāng)年收息總額的18.52、24.37、22.85，剔除20xx年中儲糧輪出量大的因素后，呈升后趨隱。
（三）新增財(cái)務(wù)掛賬利息補(bǔ)貼。前三年分別577萬元、460萬元、464萬元，分別占當(dāng)年收息總額的34.24、28.1、28.34，剔除20xx年2月利率降低因素，穩(wěn)中有升。
（四）地方儲備糧油利息補(bǔ)貼。前三年分別為63萬元、27萬元、28萬元，分別占當(dāng)年收息總額3.74、1.65、1.71，呈下降趨勢。
（五）銷售回籠貨款分割資金。前三年分別為75萬元、86萬元、63萬元，分別占當(dāng)年收息總額的4.45、5.25、4.60，呈現(xiàn)波浪起伏之勢，且占比較小。
（六）未審核退耕還林糧食占用貸款利息補(bǔ)貼。僅去年有53萬元，占當(dāng)年收息總額的3.24。
（七）其他來源資金。前三年分別18萬元、8萬元、23萬元，分別占當(dāng)年收息來源的1.07、0.59、1.41，占比很小且波動(dòng)不定。
二、直補(bǔ)后收息資金來源變化及對基層行經(jīng)營的影響
（一）影響貸款利息收回率完成。
20xx年年初糧油貸款余額35915萬元，根據(jù)利率相近的20xx年推算，預(yù)計(jì)全年計(jì)息額將達(dá)1766萬元，按前三年最低收息率96計(jì)算，實(shí)收利息將達(dá)到1695萬元。其收息資金來源變化如下：
一是新增財(cái)務(wù)掛賬占用貸款和中央儲備糧占用貸款變化不會(huì)很大，其利息仍由中央財(cái)政撥補(bǔ)，預(yù)計(jì)金額分別為464萬元和375萬元。
二是因去年退耕還林供應(yīng)造成地儲糧占貸下降94萬元。預(yù)計(jì)其補(bǔ)貼下降到18萬元，同比下降10萬元。
三是未審核供應(yīng)退耕還林糧食占用貸款年初為2100萬元，去年全縣又新增4萬畝退耕還林任務(wù)，今年1月已供應(yīng)，預(yù)計(jì)全年利息補(bǔ)貼可達(dá)156萬元，同比增加100萬元。
四是糧食風(fēng)險(xiǎn)基金全縣包干基數(shù)為1091萬元，拿40直補(bǔ)農(nóng)戶需436萬元，每年應(yīng)由地方承擔(dān)的新增財(cái)務(wù)掛賬利息補(bǔ)貼163萬元，從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中上劃，今年實(shí)際能撥補(bǔ)到企業(yè)的僅492萬元，可望從中收回利息最多450萬元，同比下降180萬元，已低于現(xiàn)有保護(hù)價(jià)糧食占用貸款10616萬元一年應(yīng)補(bǔ)利息564萬元。由上推算，南江縣20xx年下差232萬元收息資金必須全部從企業(yè)銷售回籠貨款中收回。假設(shè)全縣收儲企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用與上年786萬元持平，則需從銷售毛利中賺1018萬元。按每公斤糧食購銷價(jià)差0.1元計(jì)算，需要銷售10180萬公斤糧食。而前三年實(shí)際年均銷售糧食僅5314萬公斤，其難度可想而知。
（二）影響不良貸款的清收。
糧食風(fēng)險(xiǎn)基金40直補(bǔ)農(nóng)戶將造成糧食購銷企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用和部分財(cái)務(wù)費(fèi)用完全靠經(jīng)營糧油來賺取，根據(jù)上文分析南江這樣中等規(guī)模的縣需銷售糧食10180萬公斤，其現(xiàn)有商品庫存僅9680萬公斤，其中已鑒定未銷售陳化糧3130萬公斤，另有已陳化未鑒定陳化糧約20xx萬公斤，實(shí)際可上市糧食約4500萬公斤，把庫存全部售完，還需另外收購新糧5500萬公斤，而20xx年實(shí)際收購僅4530萬公斤。即使20xx年市場容量允許，其工作量如此之大，企業(yè)還有多少精力和財(cái)力處置資產(chǎn)，消化不合理占貸和企業(yè)自補(bǔ)掛賬等不良貸款呢？
（三）影響農(nóng)發(fā)行信貸資金安全
企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用不足，其擠占挪用收購資金的可能性將大大增加，其結(jié)果是威脅農(nóng)發(fā)行信貸資金。
三、直補(bǔ)后信貸管理對策建議
逆水行舟，不進(jìn)則退。面對困難，只有想辦法，添措施，才能渡過難關(guān)。筆者建議采取如下措施：
（一）引導(dǎo)企業(yè)促銷壓貸
加快銷售有三個(gè)好處：一是回籠銷售貨款后可以降低貸款規(guī)模，其計(jì)息基數(shù)大幅下降可以減少財(cái)務(wù)費(fèi)用開支。二是庫存糧食減少可以減少防蟲治蟲等經(jīng)營費(fèi)用。三是銷售能實(shí)現(xiàn)利潤，經(jīng)營管理費(fèi)用才有錢開支，避免擠占挪用。所以在目前糧食市場價(jià)格好的時(shí)候，要讓企業(yè)明白儲糧再多也沒有費(fèi)用補(bǔ)貼，只有盡快銷售才有出路，不要等待觀望，惜售待價(jià)。今年中央已出臺了保護(hù)耕地，降低農(nóng)民負(fù)擔(dān)、直補(bǔ)農(nóng)戶等多種措施，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧，糧食產(chǎn)量會(huì)有恢復(fù)性增長，據(jù)有關(guān)部門推測，新糧上市后普通品種糧食的價(jià)格將略有回落，不能錯(cuò)失良機(jī)。農(nóng)發(fā)行在加大宣傳力度的同時(shí)，加強(qiáng)庫存核查，督促企業(yè)及時(shí)回籠銷售貨款，防止企業(yè)發(fā)生新的擠占挪用。
（二）促進(jìn)糧食流通體制改革
現(xiàn)行糧食購銷企業(yè)官辦現(xiàn)象嚴(yán)重，大鍋飯，鐵飯碗，平均主義現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，能人上不去，經(jīng)營機(jī)制不活，經(jīng)營效益差，不改革不能出動(dòng)力。一方面，應(yīng)盡力向國務(wù)院有關(guān)部門反映，盡快對糧食購銷企業(yè)進(jìn)行全面改革，認(rèn)定“三老”問題，分清責(zé)任，妥善處置，以便使企業(yè)卸下包袱，輕裝上陣，盡快建立起自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。另一方面要全面放開糧食市場，使多種所有制商業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場，讓用糧企業(yè)分擔(dān)一部分儲糧義務(wù)，減少糧食購銷企業(yè)儲糧時(shí)間，加快流轉(zhuǎn)，流通增效。使農(nóng)發(fā)行減輕必須給糧食購銷企業(yè)發(fā)放大量貸款的剛性壓力，多一些自主權(quán)、選擇權(quán)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，第三，建議國務(wù)院在直補(bǔ)的同時(shí)，要保證老糧占貸利息的撥補(bǔ)。
（三）及早測算，找準(zhǔn)錢路，保證全年目標(biāo)任務(wù)完成。
一是測算全年收息額，測算各級財(cái)政全年撥補(bǔ)金額，從銷售貨款可收回利息額，弄清缺口大小。二是尋找出路。其一，支持企業(yè)搞活流通，如收購油菜籽、小雜糧，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等，擴(kuò)大企業(yè)購銷量。其二，支持企業(yè)向銷區(qū)、退耕還林任務(wù)多的市、州銷糧，搞好結(jié)算服務(wù)。其三，支持有關(guān)部門積極爭取退耕還林還草工程，使企業(yè)在糧食價(jià)差和運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼中補(bǔ)充經(jīng)營費(fèi)用的不足。
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