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新建icu主任述職報告

時間:2023-06-26 02:15:08 報告 我要投稿
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新建icu主任述職報告(精選5篇)

  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?以下是小編精心整理的新建icu主任述職報告(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新建icu主任述職報告(精選5篇)

  新建icu主任述職報告1

  在護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。現將一年工作情況扼要總結以下:

  一、完善病房設施,加強病房管理。

  ICU是危重病人進行搶救和周密監測的場所,要求病房布局公道、簡潔、方便,利于觀察和搶救,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動排痰儀1臺,1拖12的中心監護儀,和各種醫療護理用品、各種生活設施,以優良的病房條件服務于患者,便于醫護職員工作,使得ICU的病房條件在本市和周邊地區處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理職員,藥品管理職員和物質管理職員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

  二、抓業務學習,增進職員知識水平進步

  科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業余時間加強三基理論學習,在每個月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習,到達心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規范、常規,學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于情勢。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種情勢的學術交換,培養護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。

  三、抓制度落實,增進醫療護理安全。

  嚴格落實護士長質量管理職責,加強工作進程中的安全管理,進一步優化、細化了護理工作流程,使每項工作落實到人,每項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操縱中落實查對制度,搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,不但要職員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進、進步作用。

  四、抓業務收進,增進業務發展。

  20xx年ICU收治病人989人次,監護時數51622(累計住院2151天)。嚴格控制本錢,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業務,自動排痰機的利用,規范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發生率。

  五、抓服務意識,增進病人滿意。

  科室職員把醫院和病人的.利益放在首位,對待病人老實、細致、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發癥的發生。工作中多做換位思考,假設我是一位病人,假設病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況,考核職員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,進步了病人的滿意度。

  新建icu主任述職報告2

  歲末年初,回顧重癥學科病房起步的這五個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,ICU的護理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

  一、完善病房設施,加強病房管理:

  ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領導的支持下,籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。

  二、建立健全各項規章制度:

  完善的設施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了ICU相關制度:重癥學科工作制度,重癥學科入室管理制度,業務學習制度、三基考核制度、突發事件應急制度、護理查房制度,護理質量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責任到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低,資歷淺,且大多數缺乏ICU專科經驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規, 同時定期督查執行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設:

  由于ICU的工作性質及嚴格要求,醫生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此, ICU醫務人員的素質如何,將直接關系到ICU的'護理工作質量。ICU護士的培訓工作是我科工作之重點,在后續育中采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法。每周開展業務學習,每月技術操作培訓,開展護理查房。結合臨床工作中存在的問題,定期開展例會,討論學習,使工作流程常規化。今年輸送二名護士分別到上級醫院ICU學習、進修,取得ICU崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教。一年的培訓使得ICU全體醫務人員能基本勝任日常工作。

  四、社會效益和經濟效益初顯:

  五個月來,我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社會效益和經濟效益。一年來的護理工作由于院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質量、職業道德建設上取得一定成績。

  回顧工作既有成績更有不足。今后應在行政管理提高效率、業務工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創更好的成績,為我院貫徹十八大精神,推動工作全面發展發揮應有的貢獻。望院領導在ICU院內、院外培訓方面繼續給予關心和支持,使我們不斷提高ICU護理隊伍整體素質,保障醫療安全。

  新建icu主任述職報告3

尊敬的X院長、X部長、親愛的同事們:

  大家好!

  20xx年對于ICU的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度不斷規范、工作程序不斷完善、業務領域穩步拓寬,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使科室整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

  一、完善病房設施,加強病房管理。

  ICU是危重病人進行搶救和周密監測的場所,要求人員和儀器齊備,利于觀察和搶救,在院領導的`支持下,完善了各項設施和儀器,完善的設施離不開有效地管理,特制訂了儀器設備管理制度,專人負責,保障了全年搶救工作的順利進行。

  二、抓業務學習,增進員工知識水平進步。

  科室根據護理部學習計劃,加強三基理論學習,在每個月的考核中均獲得了較好的成績;強化技能操縱學習,人人過關。督促2名專科學歷護士報讀本科,

  三、抓制度落實,增進醫療護理安全。

  嚴格落實服務劇本的執行,加強工作進程中的安全管理,進一步優化、細化了護理工作的流程,使每項工作落實到人,每項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。5大護理核心制度貫徹到工作中,讓員工在護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進作用。

  四、抓業務收入,增進業務發展。

  20xx年ICU收治病人 人次,業務收入 萬元。在收費管理中做到該收不漏,不該收的一分不收,嚴格把好收費關。

  五、抓服務意識,增進病人滿意。

  依照我院愿景要求,科室員工把醫院和病人的利益放在首位,對待病人細致、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發癥的發生。科室從基礎護理的落實情況,考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,進步了病人的滿意度。 雖然一年來做了很多工作,獲得了一定的成績,但仍存在以下問題:

  一、培訓學習機會少。

  ICU新知識、新技術的更新非常迅速,需要經常派護士外出進修學習。但至今,13名護士僅一人3年前在荊門一醫學習過,我本人工作7年從未進修學習過。

  二、勞動強度高,薪酬待遇低,護士流動性大。

  ICU需要經驗豐富的中高級職稱的護理人員,但我科由于薪酬待遇低,勞動強度高,護士不僅要承擔患者的搶救、病情監護及吃喝拉撒等工作,還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿,高年制護士紛紛流失,護士工齡普遍偏低,我科

  13名護士(工作1年左右的護士就有7人),護士工作經驗缺乏,我本人工作壓力非常大。

  三、急診急救負擔重。

  我科室幾乎承擔了全院所有急危重癥搶救工作,經常有醉酒、喝農藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個月夜班醫護人員工作強度更大,每晚入5—6名患者,次晨轉出,周而復始,醫護非常疲倦。

  雖然工作中存在這樣或那樣的問題,雖然絕大多數患者從未見過藍色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者,因為我們堅信:痛,并快樂著!我們就這樣每天在不為人知的鐵門內揮灑青春的激情和汗水!五年的護士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去!

  謝謝大家!

  新建icu主任述職報告4

  新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

  一、護理質量與安全

  過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,根據護士能級合理排班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全。

  二、加強三基培訓,提高護理服務水平

  針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,并不斷完善科內護理常規,加強基礎理論知識的學習,極大地提高了護理人員的理論知識水平。同時加強技術操作的練習,每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格,另外還加強護理科研和新技術新業務的開展。

  三、加強臨床帶教

  實習生由具備資格的護士帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。

  四、危重病人的護理質量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。

  五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象

  我科成為優質護理服務示范病房以來,認真開展優質護理服務,科室還召開了會議,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,施行扁平化排班,將科室人員組成責任組由有一名組長和2名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的'專業技術水平,加強了護士責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養,對呼吸機管路等定期消毒滅菌,一人一用,按規定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

  在過去的一年里,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

  新建icu主任述職報告5

尊敬的院領導、ICU的各位老師:

  大家下午好!

  我從10月12日進我們ICU以來,到現在已經整整53天,但是感覺還是很短暫的,尤其是過去的.一個月和大家熟悉之后,過的更快了。現在我開始述職過去一個月的工作:

  首先,關于我們院工作方面 :

  1、家庭醫生下鄉幫扶工作,本月我共下鄉魯橋3次,每次到達我們鄉村,很多村民主動咨詢我關于健康的一些問題,每次我都是力所能及的去解答,群眾對我們的工作、對我們的醫院都給予了很高的評價,作為一名臨床醫生我感到非常的光榮和神圣。

  2、醫院業務學習,本月我參加了4次醫院業務學習,感覺我們專家老師講的東西,雖然不是很多,但是對于我們臨床工作來說,實用性、應用性還是很強的,尤其是對于我們新員工來說,幫助就更大了。

  其次、關于科室工作方面:

  我主要參加我們科室查房、常見病種病情分析,還有一些突發情況的診斷和處理。這里我想匯報我過去一月具體學習的內容,我主要對急性期心肌梗塞動態心電圖變化、溶栓治療,呼吸機輔助呼吸的適應征和撤機指征,急性腦梗塞、腦出血的治療,還有我們ICU病號經常出現的水電解質酸堿平衡紊亂、惡性心律失常進行了深入的學習。同時還學習了我們ICU股靜脈植管、氣管插管基本操作技術。

  最后說一下我個人在ICU工作的`感悟:

  本月在我們ICU加班的一個晚上,很難得的遇到了一例超極性期下后壁心梗患者,沒有典型的胸痛,有嚴重的生命體征紊亂,我們ICU老師在接診30分鐘之內明確了診斷,并給于溶栓治療,2小時后心電圖ST回降大于百分之五十,也出現了再灌注性心律失常竇房傳導阻滯,我們的治療取得了很好的效果,很快患者病情穩定,轉入了普通病房。我切實全程參與了這位病號救治的全過程,對于我們ICU老師精湛的醫術,我感到非常的佩服。同時我也勵志自己,努力學習,爭取早日成為像大家一樣優秀的醫務人員。

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