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物業秩序維護部主管述職報告

時間:2021-01-13 09:49:02 報告 我要投稿

物業秩序維護部主管述職報告

  在生活中,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的物業秩序維護部主管述職報告,希望對大家有所幫助。

物業秩序維護部主管述職報告

尊敬的公司領導 :

  您們好 !

  轉眼來到xx3 年時間了。在這 3 年時間里我首先要感謝公司和項目各級領導的關懷和教誨 , 使我從一個對物業行業一點都不懂的門外漢成長到今天。在這里我將對我在這 3 年時間里學到的、體會到的做一個敘述。以期對自己有一個鞭策,使自己在今后的職業生涯中有更好的發展。

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  秩序維護部是公司的形象和窗口,也是安保部門,需要人員有較強的責任心和一絲不茍的工作態度。我們的一言一行、儀容儀表 , 都代表公司的形象。這就要求我們要努力鉆研秩序維護服務知識 , 服務技巧 , 熟悉崗位操作流程 , 保持旺盛的精力。我積極參加了公司和部門組織的各類培訓 , 使我在業務技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強了對道閘系統、紅外系統、消防系統、監控系統等知識的學習 , 簡單的故障已經可以處理。同時利用業余時間購買有關物業方面的書籍翻閱 , 通過網絡查看有關知識 , 在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。只有這樣才能適應公司發展的需要、適應形勢任務的需要,適應完成正常工作的需要。才能在競爭的急流中站的住腳。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

  我于年月擔任xx秩序維護部領班至今能做到以身作則,嚴格要求自己。在項目各級領導的正確領導下我能以公平、公正、公開的方式處理好每一件事情,堅持原則,秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻保證了日常工作的正常開展,減少了不必要的`阻力和壓力,工作效率也相應提高。主要做好了以下幾個方面的工作:

  1 、帶領班組人員完成了配合項目創優的準備工作。在業主活動中也表現積極主動,能主動為業主拎重物 , 與業主打招呼。受到了業主的好評和認可。 3 棟 2 單元 802 的業主還送來錦旗對我所在的班組進行表揚。按要求加強了對人員和車輛的管理,做到了“嚴、細、活”要求。對亂停亂放的車輛共發放違規停放通知 20 余份。在安全方面加強了對人員的控制和對河邊以及外圍巡邏力度,有效的保證了小區業主生活秩序和生命財產安全。

  2 、加強對公司企業文化和制度的學習和培訓提高員工對公司的認知度和歸屬感,加強對軍事技能以及禮儀服務的培訓,讓大家養成良好的軍人作風,保持良好的軍人姿態,建立一支有良好紀律的團隊,這樣的團隊才有戰斗力。同時結合崗位操作中所遇到的實際案例,進行分析講座有針對性的組織實施培訓,讓大家在以后的工作中明白“前車之履,后車之鑒”的道理。

  3 、日常生活的管理。我能融入到他們的生活中去,做到了關心隊員的生活,了解他們的心聲,思想動態,加強思想交流,灌輸正確的思想,做他們生活中的兄長,工作中的排頭兵,叫響看我的跟我來,這樣既建立良好的團隊氛圍又為今后的工作開展奠定了基礎。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發隊員工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”, 在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求別人做到的,我自己首先堅決做到,要求不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在隊員心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助班里的隊員,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

  四、回顧

  1 年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。由于在物業方面的專業知識還不是很豐富,在接下來的工作中和工作之余,還得虛心向同事和領導請教,不斷學習物業管理法律法規以及工程、客服等方面的專業知識,把自己培養成一名復合型人才,在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用,提升團隊的服務能力和服務水平。向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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