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成本合約經(jīng)理述職報告范文
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，有得有失，是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的成本合約經(jīng)理述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成本合約經(jīng)理述職報告 1
20xx年很快過去了，在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，較好地完成了各項工作。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)佳績，結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責(zé)，現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧：
一、合同簽訂與管理
我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設(shè)計合同、設(shè)計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時，在嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外，主要做好如下幾點：
1、工程成本造價審核的準(zhǔn)備工作
（1）、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設(shè)計變更等。
（2）、熟悉工程施工的整體過程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。
（3）、檢查確定單價及其調(diào)整方法，是否讓利等。
2、工程成本造價審核的主要內(nèi)容和注意點
工程竣工結(jié)算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調(diào)整、變更及簽證等進行審核。
工程量的審核要抓住重點詳細(xì)計算和核對，應(yīng)注意以下幾點：
（1）、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算，不考慮施工方法和加工余量；定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”，按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量，而按清單工程量計算則不用。
（2）未施工的清單工程量。有時候由于設(shè)計變更，原有清單項目取消施工，該換別的項目，如有的`污水管回填，原設(shè)計采用灰土回填，實施中建設(shè)方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填，審計時應(yīng)核減原灰土。
（3）一些項目重復(fù)計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計算，審核工程量時，對接點應(yīng)細(xì)心審查按實計算。
（4）一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的，實際上在招標(biāo)文件中已包含，應(yīng)不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目，特征描述中含有外運。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞，再簽證外運，顯然審計時不能計費。對新增的工程量，應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄，踏勘現(xiàn)場、了解實際情況，嚴(yán)謹(jǐn)判斷，認(rèn)真核實。
3、單價的審核
（1）對于合同內(nèi)已有單價的清單項目，應(yīng)逐項核對清單項目特征和單價，對結(jié)算中報高單價的清單價格進行調(diào)整。
（2）對于新增的清單項目，需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致，代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。
（3）材料價格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價執(zhí)行，具有很強的時效性。然而，隨著材料市場放開，同樣材料具有品種多、價格差距大的特點，價格主管部門公布的指導(dǎo)價僅有部分品種的價格，遠遠不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應(yīng)本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價格，在簽定合同時沒有及時確定結(jié)算價，很多樹實際是一樹一價，有的在信息上難以查找，有的樹建設(shè)方對造型有特殊要求，實際價格無法核實，難以測定。對這種情況在審計時應(yīng)根據(jù)實際情況及雙方的價格談判情況，再進行周邊市場的詢價來推定價格。
取費及價差調(diào)整的審核審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核，取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達的文件規(guī)定，其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容（如工期獎罰、措施費、考評費、安全質(zhì)量處罰等），各種計算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進行認(rèn)真審查。取費及執(zhí)行文件的審核，應(yīng)注意以下幾方面：
（1）、費用定額與采用的預(yù)算定額是否相配套。
（2）、取費標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。
（3）、取費基數(shù)是否正確。
（4）、有些簽證簽明是含稅價格，是否放在了定額直接費中再次取費計算。
（5）、各項取費是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費已取消，不應(yīng)再計入。
材料價差調(diào)整時，審核人員必須深入實際進行市場調(diào)研，合理確定材料價格。
4、審核重點在：
（1）安裝工程材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否按設(shè)計施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取。
（2）材料市場價格的取定是否符合當(dāng)時的市場行情，其中應(yīng)特別注意：當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鲂畔r是否已包含安裝費、管理費等費用。
（3）對人工、材料、機械符合相關(guān)文件規(guī)定，存在調(diào)差的內(nèi)容，需認(rèn)真細(xì)致核實。如有的土建項目合同約定，鋼筋調(diào)差按主體施工時間來確定，施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄，確定調(diào)差的起止日期，合理公正地進行。
此外，對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協(xié)議的條款約定，如措施費是否包死，增加項目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。
變更及簽證的審核現(xiàn)場變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一，它在施工過程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實際變更記錄，施工圖預(yù)算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等，它沒有規(guī)律性和一定的形式，編成補充定額或套預(yù)算定額，便構(gòu)成了施工單位進行施工活動的基本內(nèi)容，而且直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關(guān)。審查設(shè)計變更和簽證時應(yīng)注意：設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙，設(shè)計、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當(dāng)事人進行了解，核查后加以核定。重大的設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。
三、與政府部門的對接工作
公司目前開發(fā)的項目為BT項目，與政府部門的對接工作尤為重要，根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議，工程項目費用的確定分兩步走：第一步，與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用，主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經(jīng)過財政局的審核確認(rèn)，項目的前期費用通過合同備案來確認(rèn)，工程本身費用通過工程預(yù)算的審核來確認(rèn)。第二步，與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經(jīng)過財政局的審核確認(rèn)后，再報送給審計局審定，即工程的竣工結(jié)（決）算的最后審定。
四、加強部門協(xié)作加強部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作，我都盡量全程參與，經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進度，嚴(yán)把工程進度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報工程款等問題；服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)，合理、科學(xué)地利用時間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點、20xx年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我負(fù)責(zé)的工作。為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進一步加強與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻。總結(jié)一年的工作？盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
成本合約經(jīng)理述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已在公司成本合約部擔(dān)任經(jīng)理一職滿一年。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在老同事們的幫助和支持下，逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，順利開展并完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、主要工作成果
合同管理：
切實做好了公司各類合同文件的草擬及會簽工作，對合同條款進行了認(rèn)真審核，確保了合同的合法性和有效性。
對各項工程報價的量、價進行了嚴(yán)格審核，盡量做到了以最低成本、最高質(zhì)量要求，保障了公司利益。
工程預(yù)算與結(jié)算：
完成了多個項目的.工程預(yù)算和結(jié)算工作，確保了工程資金的準(zhǔn)確、安全和有效使用。
在工程施工過程中，對超出施工圖紙的施工項目及數(shù)量進行了實地測算，做好了簽證記錄，并找出了節(jié)約或避免額外工程費用的方法。
成本控制：
加強了施工新工藝、新材料的了解和學(xué)習(xí)，掌握了市場情況，熟悉了工程造價信息，并多渠道收集了材料變化信息，為成本控制提供了有力支持。
提高了成本意識的敏感度，對每一項招標(biāo)工作、每一份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)、每一種材料價格簽證都進行了認(rèn)真思考和審核，確保了成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、不足之處及改進措施
管理靈活性不足：
需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
成本意識需進一步加強：
在未來的工作中，我將繼續(xù)提高成本意識的敏感度，對每一項招標(biāo)工作、每一份聯(lián)系簽復(fù)、每一種材料價格簽證都進行事前成本控制的通盤考慮，確保每一分錢都花得恰到好處。
三、未來工作計劃
加強市場調(diào)研：
多渠道掌握市場變化，為公司預(yù)結(jié)算提供有效、快捷的信息資料。
提高專業(yè)素質(zhì)：
不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)知識，緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容，做好成本管理工作。
做好協(xié)調(diào)工作：
擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，在處理各種同成本有關(guān)的問題時，努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
成本合約經(jīng)理述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
自擔(dān)任公司成本合約部經(jīng)理以來，我深感責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，并順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、主要工作成果
合同管理：
嚴(yán)格審核了各類工程合同，確保了合同條款的合法性和完整性。
對合同執(zhí)行過程進行了全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決了合同執(zhí)行中的問題。
工程預(yù)算與結(jié)算：
完成了多個項目的工程預(yù)算和結(jié)算工作，確保了工程資金的合理使用。
在工程施工過程中，對各項成本進行了嚴(yán)格控制，確保了工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
成本控制與風(fēng)險管理：
加強了施工新工藝、新材料的了解和學(xué)習(xí)，掌握了市場情況，熟悉了工程造價信息。
提高了成本意識的敏感度，對每一項招標(biāo)工作、每一份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)都進行了認(rèn)真審核。
建立了風(fēng)險索賠管理機制，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行了有效防范。
二、不足之處及改進措施
溝通協(xié)調(diào)能力需加強：
需要提高與其他部門同事的溝通協(xié)調(diào)能力，確保工作順利進行。
成本控制方法需優(yōu)化：
需要進一步優(yōu)化成本控制方法，提高成本控制的精準(zhǔn)度和效率。
三、未來工作計劃
加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)：
加強專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高個人和團隊的專業(yè)素質(zhì)。
完善成本控制體系：
進一步完善成本控制體系，提高成本控制的精準(zhǔn)度和效率。
加強風(fēng)險管理：
加強對可能出現(xiàn)的風(fēng)險的分析和防范，確保工程順利進行。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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