財務副部長述職報告

時間：2024-10-11 10:16:33 報告我要投稿

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財務副部長述職報告范文

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候認真地做好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的財務副部長述職報告范文，希望對大家有所幫助。

財務副部長述職報告范文

　　財務副部長述職報告1

年轉瞬即逝，回顧全年的工作，在單位領導的正確帶領下，較好的完成了各項工作任務，現根據述職要求，具體匯報如下：

　　一、加強學習不斷提高自我的業務能力水平

　　一年來，本人始終將學習做為自我工作的重點，不斷強化自我的業務能力水平，利用各種時間和機會，學習財務*知識，通過學習切實提高了自我的業務能力水平和認知。

　　二、立足本職認真做好財務管理工作

　　目前，本人的職務是財務部副部長的職務，主要協助部長做好財務部的各項管理工作，對于財務部的各項工作和業務流程，本人十分熟悉，尤其是自己的本職崗位業務企業的物資進出、*審核、*核算等，同時，在實際工作中，與其它部門之間的溝通流暢，為財務業務的順利開展具有著重要的幫助。

　　三、樹立團體意識*友善對待同事

　　一年來，在工作中，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠*相處，友善相處，當同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人，友善與同事相處，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考，一起面對，在困難面前不退縮，不畏懼，體現出了大家庭的溫暖，更讓我們戰勝了很多困難。

　　四、遵章守紀無任何違紀現象

　　在工作中，本人能夠嚴格執行單位的各項規章制度，不遲到、不早退，在財務作業處理的過程中，嚴守公司的財經制度，無任何違紀違法現象發生。

　　五、工作思路及計劃

　　年已經來臨，在新的一年，本人將緊密圍繞在公司領導班子周圍，立足本職崗位，積極樹立主人翁的責任意識，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作，具體工作計劃如下：

　　一是加強學習力度，不斷提升自我。新的一年里，我將更加努力，努力學習各項財務*知識，不斷提升自己的業務能力；同時，通過學習，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念。

　　二是以高度的責任心做好本職工作。在新的一年里，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作，協助財務部長做好公司財務管理工作，確保公司的資金安全，合理利用公司資金，發揮出公司資金的最大優勢。

　　三是結合公司實際，與財務部同事一起完善公司的財務制度和流程。新的一年，我們將進一步結合企業的生產經營實際狀況，不斷完善公司的財務制度和流程，提高效能，更好的服務公司的經營生產。

　　四是遵章守紀，不斷提高自我的.團隊協作力。2019年，本人將繼續嚴格執行單位的各項規章制度，發揮出表率作用，同時，在實踐工作中，提升自己的團隊協作力，與財務部同事一起，堅定信心，更好的去面對新的挑戰。

　　五是完成領導交辦的其它工作。

　　新的一年，新的起點，我們堅信在新的一年里，在公司領導的正確帶領下，在全體同事們的共同努力中，我們的公司必將越來越好！

　　財務副部長述職報告2

各位領導、同事們：

　　20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

　　一、履行職責情況

　　㈠20xx年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

　　1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

　　2、公司的公文處理工作。

　　3、公司的福利企業管理的日常工作。

　　4、公司各種*件的年檢、換*工作。

　　5、公司人事、勞資管理工作。

　　6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

　　在公司3月19日新老領導交接以后，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導了解并掌握公司的發展情況提供信息。

　　㈡20xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。

　　㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

　　今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的了解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

　　三、對公司今后開展工作之鄙見

　　㈠加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

　　1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；

　　2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

　　3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

　　4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環節個體*作的控制、實施。

　　㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。

　　目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的`是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發展不是好的現象，隨著公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

　　我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

　　財務副部長述職報告3

尊敬的公司領導各位同事大家好：

　　首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關懷的領導及同事們，2017年對于我來說是豐富而具有挑戰性的一年。如果把育兒也作為一個崗位的話，這一年中我經歷了不同的角色變化，在不同的崗位上盡全力的去做好每一件事情。育兒、財務、人事這三個看似不同的領域卻又巧合般的有著它們的共通之處。同樣的要求細心、耐心、責任心及一點點的自信心。下面將我2017年的工作總結匯報如下：

　　1、履行崗位職責的情況

　　2017年我分別任職財務部部長助理及人力資源部副部長。在這兩個崗位中非常幸運的沒有辜負單位領導的信任與提拔都交出了個人比較滿意的成績。在財務的崗位上，統籌調配創業及創業各下屬公司的資金，做到零誤差，積極的配合財務部部長的工作，對于領導交給的任務都及時、準確、高效的去完成。在人力資源部的崗位上，我可以算是一個有點經驗的新手了，雖然以前作為財務人員負責過公司人力資源部的工作，但近幾年人力資源部大步伐的改革、創新，已經與幾年前不可同日而語，我曾經負責的內容僅僅是現在人力資源部工作的一小部分。在這個崗位上僅僅兩個月的時間，通過我個人的努力與原人力資源部副部長鄭國芳的幫助，我迅速接手工作，雖然有很多不足但還算過關的履行了基本的崗位職責。

　　2、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現

　　德，德為綱。我時刻謹記自己作為一名共產黨員的職責，不斷學習以保持黨員的先進性，加強自己的政治思想和道德修養。堅持無論做什么工作都能擺正自己的立場，把實現個人人生價值同企業發展密切聯系，在工作上顧全大局，不爭名利，不計較個人得失，全身心的投入到工作之中，努力堅持誠實待人、嚴于律己的.處世之道。

　　能，能為領。在工作中，我不斷的加強理論知識學習，時刻關注專業相關的新知識、新法規、新案例，堅持不能因個人的無知而造成企業的損失。深入了解各項工作，實時掌握部門內部人員的工作情況并加以適當的提醒。來到人力資源部后，面對新的工作團隊，我積極團結部門人員，維護和諧，努力制造出一個熱情工作、積極向上的工作團隊，認真聽取公司內的聲音以不斷完善我的工作思路。在生活上或是工作之余，我總是熱心的幫助每一位有困難的同事，也許只是一個電腦設置的小問題、也許只是某個小常識，這些都成為了我學習、拓展自己知識面的動力，幫助別人的同時我同樣收獲了快樂。

　　勤，勤為責。我一直保持著這種積極的工作態度，也有人說我是一個急脾氣。確實，我總是喜歡盡快的完成手中的工作，可能是財務的工作做久了，總是這么謹慎小心，總是喜歡給自己的工作留有認真核對，多方面校對的時間，雖然這樣自己的壓力加重了，工作量也加大了，但是做的每一項工作都很踏實放心。同時我也一直相信勤能補拙，只有勤奮的工作才能有更多的時間去學習、去充實自己，使自己的能力在專業上更上一層樓。

　　績，績為果。17年4月中旬我休產假結束正式歸崗，面對這個熟悉又略帶陌生的崗位，我調整自己，迅速進入工作狀態，用了三天的時間接手了原來的全部工作。由于集團財務制度的改革，對我們實行了資金監管制度，所以又新增了與集團財務對接創業及創業下屬公司資金使用及資金計劃情況的匯報、申報工作，這半年中我不斷的往來于創業與集團財務之間，既遵守了集團財務的規章制度，又保證了各公司的正常運營。對于日常的工作，雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意，創業、泰欣、中南、時尚、新泰再加上一個工會，六個同樣的工作、同樣的收支，有絲毫的松懈極易發生錯誤，在任職的這半年中非常感激的沒有出現任何的錯誤。2017年8月份開始創業的貸款即將到期，為了使我們的資金鏈不斷，我首先與集團財務和辦公室聯系完成了借款手續保證了按時還款。又積極的配合貸款銀行準備資料雖然過程曲折但最后還是順利的取得了貸款資金。在知道我即將有崗位變化的時候，我在保證日常工作的同時，積極的幫助新同事盡快熟悉業務，同時整理資料盡量清晰明確的交待各公司主要情況，并分項列明以幫助交接的同事能盡快上手工作，最后在兩天內完成了各公司的財務交接手續，并利用一中午的時間完成了與人力資源部的工作交接手續。接手人力工作后我用一周的時間完成了資料的熟悉和整理工作，也將在整理過程中發現的問題統統記錄下來，作為部門工作思路的一部分待日后加以完善。任職兩個月的時間，又逢年底，時間對我來說總是不夠用，加班成了常態，再加上自己的急性子，常常連午飯也錯過了，但看到整理整齊的一份份資料，看到打印完美的一份份表格，看到經過修改通過的一份份規章制度，總是讓我覺得賞心悅目。兩個月的時間雖然不多，但我完成的工作也不少。

　　這兩個月里，在保證正常工作的同時我將20xx年至2017年的工作資料全部重新整理了一遍，分門別類重新歸檔，粘貼了明顯醒目的標簽，同時將20xx年的電子檔案也加以整理，將重復的、無用的檔案刪除，將原有的路徑太深的文件重新歸類，完善人力資源部電子檔案歸檔思路，以方便以后的查詢使用。同時我修訂了《泰達創業公司關于考勤、休假相關管理制度》《天津泰達創業商業地產開發有限公司績效考核管理辦法》，編制了人力資源部20xx年工作總結，20xx年度培訓計劃，《關于參加商業補充醫療保險實施辦法》。為了避免紙張浪費，簡化工作程序，也為了使職工能夠更便捷的了解到自己薪資的變化，我從網上尋找到了一款免費的電子工資條發送系統，自20xx年開始每月向職工郵箱發送電子工資條。通過日常中的了解，發現職工普遍就醫費用較高，我聯系了兩家補充醫療保險公司對方案進行設計、報價，最終在單位領導的大力支持下，為職工辦理了補充醫療保險，大大減輕了職工的就醫壓力，同時也為企業增加了向心力。

　　廉，廉為守。這幾年一直在跟錢打交道，我一直潔身自好，不貪、不拿、不要，自重、自省、自警、自勵，不斷的提高自己防腐拒變的能力，將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言，遵守職業道德和職業操守，不為個人利益所吸引，不辜負領導對我的期望。

　　3、主要缺點及不足之處，分析原因，提出整改措施

　　剛剛接觸人力資源的工作，我個人還有很多的不足之處，專業知識掌握的不夠全面，對于很多事情的處理也缺乏經驗。對于如何能夠更好的激發團隊工作熱情，提高團隊工作效率同樣缺乏經驗，現階段的工作思路也不夠清晰。

　　不足之處最主要的原因是缺乏經驗和相關專業知識，經驗的累積是一個實踐的過程，我相信，在未來的一年中，通過不斷的實踐，我一定會獲得很多寶貴的經驗來促進人力資源部的發展。而發展的重中之重就是學習，學習更合理的規劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅，學習專業知識做到心中有數，學習相關法律知識做到知法懂法不犯法，借鑒成功的案例和人力資源部管理模型，只有不斷的充實自我、提高自我、增加溝通和表達能力才能更好的履行崗位職責。

　　4、最后還是要再次感謝這一年中給予我幫助和關心的領導和同事們，感謝領導的信任與提拔。在未來的一年中，我會擺正自己的位置，為公司謀發展、為職工謀福利，帶領我們人力資源部制訂更具合理化和人性化的人力資源規章制度，構建更具實踐性和規范性的人力資源管理模式。

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