工傷事故總結報告

時間：2024-11-09 12:28:41 報告我要投稿

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工傷事故總結報告兩篇

　　篇一：工傷事故總結報告

　　事故發生后,公司領導及相關負責人立即趕往項目部,成立了事故處理小組,對事故處理進行詳細部署，全力做好家屬安撫工作,盡一切努力降低事故所造成的不良影響。

工傷事故總結報告兩篇

　　其次，要求現場全面停工，由公司領導組織所有管理人員對現場安全進行拉網式排查整改，尤其對臨邊防護、樓層水平洞口防護、外掛架防護、卸料平臺及大鋼模、布料機等進行專項檢查整改，對消防、大型機械設備、臨時用電設備進行了全面檢查。

　　另外，公司領導主持召開了安全專題會議，強調作業人員的自身防護意識和安全操作技術，并對事故進行全面分析，做出深刻檢討。隨后召開了全體施工人員安全大會和特種作業人員安全教育大會。

　　通過此次事故的教訓，項目部深刻反省，將從以下幾方面加強安全管理工作，確保安全生產工作。

　　第一、進一步完善各項安全管理制度。

　　項目部總結本次事故的教訓，將進一步細化安全技術交底制度、安全教育培訓制度、班組安全活動制度、安全檢查制度、安全管理獎罰制度、項目傷亡事故報告、調查、處理制度、消防保衛管理制度、現場門衛管理制度、項目動火申請制度、文明施工管理辦法等各項安全管理制度，制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度。對施工現場存在的重大危險源進行重新識別，并制定相應的管理措施及安全專項施工方案。

　　第二、進一步做好安全教育工作，樹立安全生產人人有責的氛圍

　　除了對勞務分包單位人員進行嚴格入場三級安全教育以及日常安全教育外，項目部還將大力實施職工夜校安全教育培訓計劃。同時，做好各勞務班組班前安全教育工作，對工人進行專業知識以及安全知識的培訓教育等，樹立安全生產人人有責的氛圍。

　　第三、強化施工現場安全檢查，杜絕任何安全隱患的存在。項目部將定期召開安全措施交底會，深入開展落實公司《安全生產責任制》和《職業健康安全管理制度》；定期組織全體項目管理人員對施工現場進行拉網式檢查，對安全隱患逐一排查，絕不放過。

　　第四、進一步做好安全防護，全面落實安全防護標準

　　項目部將加強樓梯臨邊、樓層水平洞口防護、電梯井立面防護、電梯井內水平兜網防護、外掛架防護網防護蓋板、卸料平臺錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機具用電等。對查出的.安全隱患按 “三定”原則進行整改落實。

　　堅持每日對外掛架、卸料平臺等的檢查工作，對外掛架防護、外掛架配件逐一檢查，及時對卸料平臺組織驗收，做好驗收記錄，保證安全生產工作的順利進行。

　　項目部承諾，全體管理人員將認真吸取此次事故教訓，強化內部管理，切實提高各級人員安全責任意識，建立健全各項安全管理制度并嚴格貫徹執行，嚴格執行國家有關安全生產法律法規和行業規定，調整充實項目組織機構，加強對施工現場的管理檢查和作業人員的安全教育，認真審核從業人員資質和技術能力，及時督促檢查各項施工安全技術措施，進一步明確安全管理責任，全面組織排查施工現場的各類隱患，嚴防類似事故再次發生。

　　篇二：工傷事故總結報告

　　自接到分公司“1—9月份在外公司安全工傷事故匯總”以來，我礦區認真調研事故、分析事故。對于各種案例的起因、經過、結果分類結合礦區實際有針對性的對員工進行組織學習。學習分車間學、班組學、員工互相學、集體討論等。礦區制定一套針對所有員工學習工作跟蹤計劃，并按照企業文化有指導、有布置、有跟蹤、有結果評價的思路逐步開展安全學習工作，具體如下：

　　一、破折根系事故背后的土壤：

　　通過調研、分析事故案例，根系各類事故的土壤分以下幾點：

　　（1）、安全意識淡薄：

　　員工對于沒有發生在自己身上的事總存在僥幸心理，所謂“不割自己的肉，不知痛”。增強員工安全意識是預防人為事故的核心工作，打好預防針，是拒絕血淋淋的事故再次發生的重要手段。

　　（2）、違章作業操作：

　　每個人都有自己的做事風格，風格不盡相同。但是，企業按安全操作只

　　有一條流程、一個標準、一個安全理念。有些員工的做事風格卻與安全理念背道而馳，久而久之，形成牢固的習慣性違章。無論領導怎么批評教育，他就是不能接受，甚至個別員工存在僥幸心理。于是，在特定的環境與時間內搓成事故的發生，釀成嚴重的后果。

　　（3）、管理嚴重落后：

　　一個巴掌是拍不響的，作為事故發生點的領導，特別是頂頭管理人員在

　　管理上是有問題的.，至少此崗位在管理模式上嚴重落后。在管理中我們如何做到優化資源、強化責任、變化途徑是提高安全管理水平和落實生產管理的重要工作。

　　二、做好員工學習、討論、總結工作：

　　（1）、組織學習：