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質(zhì)量事故報(bào)告

時(shí)間:2025-08-26 08:59:59 報(bào)告 我要投稿

質(zhì)量事故報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的質(zhì)量事故報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量事故報(bào)告

質(zhì)量事故報(bào)告1

  一、目的:

  加強(qiáng)藥品發(fā)生質(zhì)量事故的管理,有效預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

  二、內(nèi)容:

  1、藥品質(zhì)量事故是指藥品銷售過程中,因藥品質(zhì)量問題而導(dǎo)致的危及人體健康或造成經(jīng)濟(jì)損失的情況。質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度分為:重大事故和一般事故兩大類。

  重大質(zhì)量事故:違規(guī)銷售假、劣藥品,造成嚴(yán)重后果的;未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,造成不合格藥品進(jìn)入藥房的;由于保存不善,造成藥品整批蟲蛀、霉?fàn)變質(zhì)、破損、污染等不能再供藥用,每批次藥品造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上的;銷售藥品出現(xiàn)差錯(cuò)或其他質(zhì)量問題,并嚴(yán)重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故的'。

  2、一般質(zhì)量事故:違反進(jìn)貨程序購進(jìn)藥品,但未造成嚴(yán)重后果的;保存、養(yǎng)護(hù)不當(dāng),致使藥品質(zhì)量發(fā)生變化,一次性造成經(jīng)濟(jì)損失200元以上的;一般質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)在當(dāng)天口頭報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并及時(shí)以書面形式上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

  3、發(fā)生事故后,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)采取必要的控制、補(bǔ)救措施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、了解并提出處理意見,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)上報(bào)食品藥品監(jiān)督管理局。在質(zhì)量事故的處理過程中,應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”的原則。即:事故的原因不清不放過,事故責(zé)任者和患者沒有受到教育不放過,沒有整改措施不放過。

質(zhì)量事故報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是上鞏二標(biāo)四工區(qū)專業(yè)監(jiān)理工程師。“9.15”質(zhì)量事故給業(yè)主和我們監(jiān)理公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果,給二標(biāo)四工區(qū)監(jiān)理敲響了警鐘,亮起了紅燈。今天我懷著無比愧疚的心情給領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,更是一份責(zé)任狀以向領(lǐng)導(dǎo)表示,我對今后的工作要更加的負(fù)責(zé),督促施工單位亟待去嚴(yán)肅的整治,確保施工質(zhì)量。本人在此對于“9.15”質(zhì)量事故做出深刻的檢討。

  20xx年9月15號,我在現(xiàn)場巡視當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)韓門隧道左線進(jìn)口zk16+738-zk16+740存在以下問題

  1、掌子面拱架間距超過設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)50cm,實(shí)際量測60cm、80cm、67cm、83cm,立拱架2榀,不符合設(shè)計(jì)要求。

  2、9月xx日晚上施工的2榀噴錨后,拱背存在空腔。發(fā)現(xiàn)以上問題,當(dāng)場就與駐地監(jiān)理工程師電話交流,并下達(dá)監(jiān)理通知,要求暫停施工并整改,整改合格后報(bào)監(jiān)理檢測,合格后方可進(jìn)入下道工序。但由于當(dāng)時(shí)施工單位現(xiàn)場管理人員不在場,無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工,同時(shí)現(xiàn)場班組施工人員責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場管理人員未能及時(shí)到場指導(dǎo)整改并施工,導(dǎo)致工人在沒有處理拱架間距大與拱背空腔就擅自進(jìn)入下道工序,對工程產(chǎn)生了質(zhì)量隱患。

  首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。我是一名專業(yè)監(jiān)理工程師,身處這個(gè)崗位我沒有意識到自己的職責(zé),針對所有施工作業(yè)應(yīng)該做全面有效的監(jiān)督。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題就會(huì)給業(yè)主帶來嚴(yán)重的.損失。

  通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我們要增強(qiáng)責(zé)任意識,監(jiān)理工作能否到位,質(zhì)量控制能否有效,主要是取決于現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心,一個(gè)人水平再高,業(yè)務(wù)再精,但做事是草草從事,沒有責(zé)任心,什么工作都不可能做好,做到位的,還不如一個(gè)水平一般,業(yè)務(wù)平平,但工作責(zé)任心較強(qiáng)的人做的好。只要有責(zé)任心的人,才會(huì)有質(zhì)量意識,服務(wù)意識。才會(huì)不斷地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),才會(huì)主動(dòng)監(jiān)理,敢于管理,才能做到嚴(yán)格監(jiān)理,因此,有無責(zé)任意識是一個(gè)監(jiān)理人員做監(jiān)理工作的根本。

  對于今后的工作我要全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對工作認(rèn)證負(fù)責(zé),做到如下幾點(diǎn):

  1、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  2、按照工程監(jiān)理規(guī)范,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等到形式,實(shí)施監(jiān)理。

  3、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,巡視檢查施工現(xiàn)場

  4、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  5、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作

  6、審查施工單位提交涉及本專業(yè)的施工組織計(jì)劃、方案和申請,并向總監(jiān)理工程師提出審查報(bào)告

  7、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收

  8、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作實(shí)施情況

  9、做好監(jiān)理日記

  10、負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)

  11、負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)

  12、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告駐地監(jiān)理工程師

  通過此次檢討,我希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,監(jiān)督我做好工作中的每一件事。也請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,能夠把將來的工作做好,監(jiān)督施工單位不再出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。為業(yè)主、公司及個(gè)人負(fù)責(zé)

  檢討人:20xx年9月18日

質(zhì)量事故報(bào)告3

  一、基本情況

  (一)事發(fā)單位xx攪拌站

  (二)事發(fā)時(shí)間

  (三)事發(fā)地點(diǎn)xx項(xiàng)目

  (四)事故類別質(zhì)量事故

  (五)事故性質(zhì)責(zé)任事故

  (六)事故等級公司級一般事故

  (七)事故后果造成經(jīng)濟(jì)損失6220元

  二、事故經(jīng)過及處理情況

  20xx年10月25日,15#罐車駕駛員xx,運(yùn)輸?shù)谝卉嚿添胖燎巴鵻x77號樓(C55)正常澆筑。第一車澆筑完成后回廠排隊(duì)接料,10點(diǎn)時(shí)30分,在第二車商砼裝料完畢后,后場值班工長xx,將填有澆筑xx44號樓(C30)的運(yùn)單交給駕駛員xx。xx在拿到運(yùn)單后,隨意看了一眼,誤以為仍是澆筑xx7號樓,于11時(shí)10分,徑直將0C30商砼拉到了xx77號樓(C55)工地;11時(shí)20分開始澆筑,澆筑前,駕駛員將送貨單交給了施工方收貨人xx簽字確認(rèn),但是雙方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)送貨單與澆筑地點(diǎn)不符的問題。當(dāng)時(shí),前場工長xx在中鐵24局看現(xiàn)場。

  澆筑過程中,駕駛員、放料工人均未發(fā)現(xiàn)澆筑錯(cuò)誤。

  澆筑完成后,放料工人發(fā)現(xiàn)商砼標(biāo)號有異常,澆筑錯(cuò)誤,立即通知車泵工xx和駕駛員xx。xx立即通知了前場工長xx、xx、xx,xx立即報(bào)告運(yùn)輸部長xx,xx立即報(bào)告xx,前往現(xiàn)場處置。事故發(fā)生后,在xx現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)下,由工地木工、小工對澆筑錯(cuò)誤部位拆模、沖洗、重新裝模,于25日晚21點(diǎn)左右完成事故現(xiàn)場處理。

  三、事故原因分析

  (一)直接原因根據(jù)事故現(xiàn)場勘驗(yàn)、現(xiàn)場照片及對相關(guān)人員的調(diào)查了解,此次質(zhì)量事故直接原因?yàn)楣捃囻{駛員xx,未按送貨單、運(yùn)輸聯(lián)、標(biāo)識牌必須做到“三統(tǒng)一”的要求運(yùn)輸商砼,馬虎大意,到工地后仍未確認(rèn)運(yùn)單和施工現(xiàn)場是否相符,是造成此次質(zhì)量事故的.直接原因。

  (二)間接原因攪拌站運(yùn)輸部長xx,未督促班組長對罐車駕駛員進(jìn)行有效的質(zhì)量安全交底,是造成此次事故的主要管理原因。

質(zhì)量事故報(bào)告4

  自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛應(yīng)用以來,國內(nèi)外發(fā)生了大量的質(zhì)量事故,造成了巨大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

  案例1xx公司綜合樓底部為框架結(jié)構(gòu),層高5.4m,2-5層為磚混結(jié)構(gòu),為2單元多層宿舍,層高3.0m,綜合樓投入使用后,兩層墻體及框架梁出現(xiàn)裂縫。

  Case 2xx彩虹橋?yàn)橹谐惺戒摴芑炷撂峄@拱橋,長140米,主拱凈跨120米,總寬6米,凈寬5.5米。在橋梁未向有關(guān)部門申請立項(xiàng)的情況下,施工時(shí)將原設(shè)計(jì)沉井基礎(chǔ)改為擴(kuò)大基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋在基石內(nèi)。主拱鋼管由xx通用機(jī)械廠勞務(wù)部加工成8米長的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段,整個(gè)拱鋼管在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段無任何質(zhì)量保證數(shù)據(jù)和驗(yàn)收的情況下進(jìn)行焊接、組裝和合攏。鋼管拱成型后,分段灌注混凝土。一天,30多人在彩虹橋上行走,另有22名武警戰(zhàn)士在訓(xùn)練。當(dāng)他們從西向東行進(jìn)到橋的三分之二左右時(shí),整座橋突然坍塌,橋上的所有人和武警戰(zhàn)士都掉進(jìn)了河里。

  案例3xx重型機(jī)械廠,計(jì)量辦公室四樓會(huì)議室樓頂突然坍塌,造成42人死亡,46人重傷,133人輕傷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元。工廠將原計(jì)量辦公樓的三層連接起來,擴(kuò)建為四層。會(huì)議室位于連接層?xùn)|側(cè),長21.85米,寬14.9米,面積325.6平方米。整棟建筑為混合結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆圈梁,輕型屋架,鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面,室內(nèi)水泥地面。

  Case 4xx省,某站建了三座輕型橋梁,每座8孔。輕軌橋橫跨鐵路,火車等車輛可以停在橋下。橋面梁為V形折板,是主要承重構(gòu)件。V型折疊板的頂棚不僅起到側(cè)向支撐的作用,還起到傳遞上部荷載的作用。折疊板和蓋板由配筋連接,架設(shè)組裝后通過澆筑混凝土連接成一體。一天,當(dāng)一列火車從鄧巧下經(jīng)過時(shí),最東端洞口的'鄧巧折疊板梁突然從一端坍塌,砸壞了第二根柱子,導(dǎo)致第二根梁坍塌。幸運(yùn)的是,一輛卡車車廂停在這個(gè)洞里,大梁撞到車廂后被堵住了,只造成了第三根立柱傾斜,沒有造成更多的連續(xù)倒塌。

  1、工程事故原因統(tǒng)計(jì)分析

  事故案例分析表明,建筑物倒塌事故的原因基本上可以歸納為幾類:

  1.1設(shè)計(jì)原因(如案例1)

  (1)測量誤差。工程地質(zhì)勘察中的誤差不能反映實(shí)際情況或找出不良地層的特征,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中采用不正確的方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn),上部結(jié)構(gòu)開裂,甚至倒塌。

  (2)設(shè)計(jì)計(jì)算方案錯(cuò)誤。由于任務(wù)緊急、時(shí)間緊迫、計(jì)算和繪圖錯(cuò)誤而未仔細(xì)校對;負(fù)荷被遺漏或低估;涉及的問題比較復(fù)雜,簡化不當(dāng)。有的甚至認(rèn)為原設(shè)計(jì)有安全儲備,任意縮小截面、減少鋼筋或降低材料強(qiáng)度等級;設(shè)計(jì)可靠性低等。基礎(chǔ)置于兩層或兩層以上持力層承載力相差較大的土層上,未進(jìn)行適當(dāng)處理;如房屋長度過長,伸縮縫未按要求設(shè)置等。

  (3)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)處理不當(dāng)。有些設(shè)計(jì)師重計(jì)算輕施工,認(rèn)為施工處理不是很重要,所以沒有仔細(xì)設(shè)計(jì)。如果大梁下沒有梁墊;預(yù)埋件設(shè)置不當(dāng);鋼筋錨固長度不夠,接頭設(shè)計(jì)不合理等

  1.2施工原因(如案例2)

  (1)鋼筋混凝土材料質(zhì)量低劣。工程材料質(zhì)量差,進(jìn)場前未按要求檢驗(yàn),造成不合格材料人為流淌,如不合格鋼筋、水泥、石子、混凝土、砂漿配合比不當(dāng)?shù)取?/p>

  (2)違反設(shè)計(jì)和規(guī)范。不按圖紙施工,不按特殊結(jié)構(gòu)要求制定專項(xiàng)施工方案。未按要求設(shè)置臨時(shí)設(shè)施或維護(hù)設(shè)施的。違反相關(guān)設(shè)計(jì)或質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

  (3)管理混亂。現(xiàn)場管理和施工組織混亂,違章作業(yè),質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場管理人員質(zhì)量意識薄弱,沒有注意到事故跡象,沒有及時(shí)采取有效措施,導(dǎo)致悲劇發(fā)生。

  1.3使用和改造不當(dāng)?shù)脑?如案例3)

  (1)在使用中隨意增加負(fù)荷。如果原設(shè)計(jì)是靜態(tài)廠房,后期安裝動(dòng)力機(jī)械,設(shè)備振動(dòng)過大導(dǎo)致房屋變形過大;民房改為辦公樓,安裝原設(shè)計(jì)未考慮的大型設(shè)備,造成樓板因荷載過大而斷裂;民用住宅陽臺堆積過多雜物(如煤餅)導(dǎo)致陽臺開裂甚至傾覆。

  (2)添加層數(shù)不當(dāng)。最近由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,舊房加層比較普遍,甚至成立了加樓加固委員會(huì),業(yè)務(wù)蒸蒸日上。但是有些單位加固自己的房子,不仔細(xì)檢查,盲目增加新樓層,導(dǎo)致全國許多省市發(fā)生事故。

  (3)維護(hù)改造不當(dāng)。有的用戶為了擴(kuò)大使用面積,獲得較大的空間,在結(jié)構(gòu)上任意開洞,任意拆柱拆墻,導(dǎo)致承重體系破壞,發(fā)生事故。有的房子本來是輕型屋頂,但是用戶為了保溫隔熱,加了保溫防水層,導(dǎo)致屋架變形過大,房屋倒塌破壞嚴(yán)重。

  (4)改變使用功能。違反設(shè)計(jì)功能,增加使用荷載,超過原設(shè)計(jì)承載力,或在使用過程中未注意工作環(huán)境的變化和考慮附加荷載,最終導(dǎo)致?lián)p壞。

  1.4預(yù)應(yīng)力缺陷事故(如案例4)

  (1)預(yù)應(yīng)力鋼筋不合格。鋼筋表面生銹,鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹,久而久之變紅變褐,甚至因?yàn)槌鰪S檢驗(yàn)疏忽造成鋼筋強(qiáng)度不足,導(dǎo)致整批材料報(bào)廢;鋼筋冷彎性能差,鋼筋含碳量過高,或其他化學(xué)成分含量不合適,或鋼筋軋制有缺陷;冷拉鋼筋延伸率不合格,鋼筋原材料含碳量過高;下料長度不允許,鋼筋磨損時(shí)發(fā)生交叉,鋼筋鐓粗不合格。

  (2)錨具不合格。預(yù)應(yīng)力筋滑移主要發(fā)生在鋼筋或鋼絞線用夾式錨具錨固時(shí),錨固后預(yù)應(yīng)力筋從夾片上滑脫,使錨具失去錨固能力;螺釘與錨環(huán)的接頭尺寸過小,螺釘與錨環(huán)的接頭部分過短。當(dāng)拉伸到一定噸位時(shí),螺桿與錨環(huán)突然脫開,錨環(huán)撞擊擴(kuò)大孔與總通道的交接處,在此處斷裂或千斤頂隨螺桿下落;還有斷裂的螺釘端桿、變形的螺釘端桿和破裂的錨環(huán)。

  (3)張拉過程中的事故。拉應(yīng)力失控,鋼筋伸長值不符合規(guī)定,拉應(yīng)力導(dǎo)致水泥混凝土構(gòu)件開裂或損壞;混凝土強(qiáng)度不足;受拉端局部混凝土不密實(shí);鋼筋(絲)拉伸時(shí)打滑;鋼絲表面污染;混凝土不密實(shí),強(qiáng)度低;預(yù)緊方式過早放片,放片過程不當(dāng)。

  2.結(jié)論

  在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)被廣泛應(yīng)用的同時(shí),其事故也引起了廣泛的關(guān)注。通過事故案例分析,得出以下基本結(jié)論:除設(shè)計(jì)、施工失誤、使用不當(dāng)?shù)仍蛲猓ㄖY(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程倒塌的主要原因之一。

  分析結(jié)果可以為工程風(fēng)險(xiǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)有助于工程界對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個(gè)全面的認(rèn)識,以便在實(shí)際工程中更有效地監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生。

質(zhì)量事故報(bào)告5

  一、調(diào)查背景以及事故描述

  5月19日接到XX一級代理綿陽王某反饋,從公司訂購的花卉075富貴牡丹3個(gè)套包,代理商收到貨賣給客戶后,零售客服反映給代理商,產(chǎn)品圖案和封面標(biāo)注,21號支線貼與22號支線貼用反,生產(chǎn)批號為:509xxx104。

  品牌客服對倉庫剩余產(chǎn)品全數(shù)檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)此情況確實(shí)存在,經(jīng)查,此批產(chǎn)品為20xx年1月28日入庫,入庫數(shù)量為200套,成品庫剩余數(shù)量為47套,已發(fā)套包數(shù)153套,品牌已經(jīng)暫停對此貨品的銷售發(fā)貨并通知客戶處,剩余套包送至品質(zhì)部處理。

  二、調(diào)查詳細(xì)情況及描述

  品質(zhì)部針對以上狀況展開調(diào)查,調(diào)查具體情況如下:

  1、我們首先按照品牌客服提供的詳細(xì)信息去到生產(chǎn)車間找到了對應(yīng)的生產(chǎn)用料單以及委外用料單,訂單詳細(xì)情況為:

  委外用料單號:CM-20xx0xxxx9

  生產(chǎn)用料單號:MM-20xx12xxx54

  產(chǎn)品名稱:XX 花卉-075 富貴牡丹(11CT白色)

  訂單數(shù)量:200PCS

  生產(chǎn)日期:20xx年12月31日

  入庫日期:20xx年1月28日

  外發(fā)點(diǎn):乙點(diǎn)

  生產(chǎn)部門以及組別:斯買特包裝車間4組

  檢驗(yàn)部門:斯買特品質(zhì)部

  責(zé)任單位以及直接責(zé)任人:

  Ⅰ、外發(fā)乙點(diǎn)

  Ⅱ、品質(zhì)部:李某某(外發(fā)檢驗(yàn)員*已離職)汪某(成品檢驗(yàn)員)

  Ⅲ、包裝車間4組 王某某(操作工)代某某(操作工)吳某某(操作工)鄒某某(操作工)袁某(組長)

  2、由于線板號對應(yīng)線號無誤,故可以斷定線庫配出去的線也是正確的,所以此起品質(zhì)事故的起因?yàn)橥獍l(fā)乙點(diǎn)的工作失誤,誤將21號支線貼(對應(yīng)線號STBX740)與22號支線貼(對應(yīng)線號STBX741)用反.

  事件的回放大致為:首先外發(fā)乙點(diǎn)由于人為疏忽用錯(cuò)支線貼,經(jīng)外發(fā)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)沒有認(rèn)真核對委外單而流入包裝車間,包裝車間組長確認(rèn)首件并未發(fā)現(xiàn)此異常后批產(chǎn),批貨完成后成品檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)異常直至入庫后流入客戶手中。

  三、原因分析

  1、直接原因分析:導(dǎo)致本次事故發(fā)生的直接原因?yàn)橥獍l(fā)點(diǎn)的人為疏忽以及品質(zhì)部門和包裝部門相關(guān)責(zé)任人沒有嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)流程執(zhí)行而導(dǎo)致。

  2、具體原因分析

  綜述:從4M1E圖中,我們得出導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生的根本原因在于人為工作不細(xì)致以及未嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作導(dǎo)致,與物料、環(huán)境、方法、機(jī)器因素?zé)o關(guān)。系屬人為因素而導(dǎo)致的'品質(zhì)事故。

  四、事故總結(jié)及問題思索

  針對同一款產(chǎn)品的不同工序工作失誤,我們做出以下反思:

  1、外發(fā)點(diǎn)是否有嚴(yán)格按照委外用料單生產(chǎn)?

  2、外發(fā)檢驗(yàn)員是否有嚴(yán)格按照檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?

  3、包裝車間組長確認(rèn)首件時(shí),是否認(rèn)真核對產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)?

  4、成品檢驗(yàn)是否有嚴(yán)格按照《包裝成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行檢驗(yàn)?

  5、為何同一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過四道把關(guān)還是會(huì)有品質(zhì)有問題最終流入到客戶手中?

  五、處理措施

  1、即時(shí)糾正措施:

  品牌客服對剩余47PCS倉存已經(jīng)全檢,結(jié)果表明與客戶之反饋相符合,品質(zhì)部對此47PCS已返工處理完成,余已發(fā)出153套包品牌也已經(jīng)通知至客戶處暫停對此貨品的發(fā)貨。至此,品質(zhì)異常即時(shí)糾正措施執(zhí)行完畢。

  2、長期預(yù)防措施:

  Ⅰ、異常狀況已反饋至外發(fā)乙點(diǎn),在今后的外發(fā)生產(chǎn)過程中,外發(fā)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)在制品品質(zhì)控制。

  Ⅱ、包裝車間組長確認(rèn)首件過程中,除核對委外用料單以及生產(chǎn)用料單以外,如有不清楚需核對樣品,嚴(yán)格按照首件確認(rèn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必確保首件合格率100%。

  Ⅲ、包裝車間定期組織員工質(zhì)量意識培訓(xùn),全員參與質(zhì)量管理。

  Ⅳ、品質(zhì)部定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)技能、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、以及檢驗(yàn)作業(yè)流程方面培訓(xùn)與考核,提高品質(zhì)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到“原因不清不放過,責(zé)任不明不放過,糾正措施不落實(shí)不放過。”

質(zhì)量事故報(bào)告6

  按全年度的監(jiān)督抽查方案,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,08年下半年,我局對全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查狀況報(bào)告如下:

  基本狀況

  下半年,共對全區(qū)130家原材料檢驗(yàn)檢驗(yàn)總批次為13,合格率為100%;

  b)過程檢驗(yàn)生產(chǎn)總數(shù)為33496,不良數(shù)為77,合格率為99.77%;c)出廠檢驗(yàn)出廠產(chǎn)品合格率100%,顧客滿足度>85分。

  由此可見,我司所建立的對過程掌握的方法是有效的,也是適合我司運(yùn)作的。

  總之,通過TS-16949質(zhì)量體系的推行,規(guī)范了質(zhì)量管理,提高了全員的質(zhì)量意識,增加了產(chǎn)品的市場競爭力量,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是,很多方面還存在著諸多不足之處,如部分訂正措施和預(yù)防措施在實(shí)施過程中,未能對實(shí)施部門和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行有效的跟進(jìn);原材料檢驗(yàn)只能通過目測及驗(yàn)證法,缺少先進(jìn)的儀器設(shè)備;持續(xù)改進(jìn)的措施落實(shí)不到位;事先預(yù)防的意識不強(qiáng);防錯(cuò)措施做得還不夠到位等。后續(xù)我們將更加努力,首先要組織

  各部門管理人員對TS-16949標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),深刻領(lǐng)悟其思想和精神。其次,要仔細(xì)貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的思想,做到“一切行動(dòng)按程序”;再次,我們要購買先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備,強(qiáng)化質(zhì)量掌握的各個(gè)環(huán)節(jié);最終我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,做好“5S”工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理的程序文件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  X年第三季度,在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,實(shí)行監(jiān)督抽查的方式,重點(diǎn)對建材、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)

  行監(jiān)督檢查,促進(jìn)了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告如下。

  一、產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況

  第三季度,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好,沒有消失區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家,全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書(其中,水泥7家7張證書,人造板6家6張證書,溶解乙炔3家3張證書,復(fù)混肥4家4張證書,磷肥3家3張證書,碳化鈣2家2張證書,鈦及鈦合金加工1家1張證書,鋼筋混凝土排水管7家7張證書,鋼筋1家1張證書,食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度,我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品,合格91家99批次產(chǎn)品,批次合格率為9008%。

  二、主要問題及緣由分析

  (一)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況

  1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產(chǎn)品進(jìn)行省級監(jiān)督抽查,其中合格產(chǎn)品2種,占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。

  2、州級監(jiān)督抽查第三季度,完成了對水泥包裝袋、混凝土一般磚、燒結(jié)一般磚、燒結(jié)多孔磚等3大類9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品,合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品,合格率為90%。

  (二)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格緣由分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出此刻州級監(jiān)督抽查中,不合格緣由分析如下:

  1、1個(gè)批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標(biāo)是抗壓強(qiáng)度和密度等級。不合格緣由:

  一是使用的粘土雜質(zhì)較多,質(zhì)量不高;

  二是煤炭價(jià)格上漲,生產(chǎn)者為節(jié)約成本,縮短燒制時(shí)間;

  三是工人素養(yǎng)不高,無專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,未嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對原料的屬性未進(jìn)行分析,致使磚機(jī)出口尺寸掌握無法滿意最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求,加上憑閱歷對產(chǎn)品進(jìn)行打算,無科學(xué)的方法解決產(chǎn)品尺寸就應(yīng)掌握的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設(shè)備比較落后,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

  2、7個(gè)批次的混凝土一般磚不合格。不合格指標(biāo)是抗凍性和強(qiáng)度等級。不合格緣由:生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊,生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)工藝大多是仿照操作過程而不是學(xué)習(xí)方法,以致混凝土一般磚達(dá)不到質(zhì)量要求。

  3、2個(gè)批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標(biāo)是物理力學(xué)性能(經(jīng)向、緯向),不合格緣由:企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,在原材料進(jìn)口上把關(guān)不嚴(yán),工藝過程掌握不到位,出廠檢驗(yàn)潛力差,造成水泥包裝袋拉力不夠。

  三、實(shí)行的工作措施和成效

  (一)實(shí)行的工作措施

  產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。針對20xx年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中消失不合格的狀況,我局高度重視,實(shí)行四項(xiàng)有力措施,督促幫忙抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)覺的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效消退質(zhì)量安全隱患。

  一是準(zhǔn)時(shí)向抽查不合格企業(yè)通報(bào)狀況,提高其質(zhì)量主體職責(zé)意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報(bào)告,在第一時(shí)間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》,告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項(xiàng)目、整改復(fù)查的時(shí)限和工作要求,使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。

  二是幫扶企業(yè)整改落實(shí)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室、技術(shù)機(jī)構(gòu)的力氣,幫忙企業(yè)分析緣由,制定行之有效的整改措施,并嚴(yán)格落實(shí),指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),建立健全質(zhì)量管理體系,努力提高質(zhì)量管理水平,避開發(fā)生不合格的問題。

  三是仔細(xì)組織復(fù)查驗(yàn)收。企業(yè)整改完成后,依據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進(jìn)行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗(yàn),使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報(bào)告和復(fù)查申請、企業(yè)整改狀況驗(yàn)證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報(bào)告及復(fù)查報(bào)告等相關(guān)文書和記錄進(jìn)行歸檔,做到一企一檔。

  (二)取得的成效

  目前,我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的'10家企業(yè)的后處理。透過后處理整改工作有效有序的開展,提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進(jìn)了企業(yè)的健康進(jìn)展。

  四、質(zhì)量安全隱患和預(yù)警分析

  從抽查狀況看,有少部分企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實(shí)不夠。主要表此刻:

  一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱,沒有建立完善的質(zhì)量管理制度,過程掌握記錄和出廠檢驗(yàn)等落實(shí)不夠。

  二是從業(yè)人員素養(yǎng)較低,在工藝操作過程中不嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的狀況時(shí)有發(fā)生。

  三是原材料把關(guān)不嚴(yán),對原材料查驗(yàn)工作落實(shí)不到位,致使其他物質(zhì)帶入到成品,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

  針對企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實(shí)不到位的狀況,我局?jǐn)M實(shí)行以下措施:

  一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成相關(guān)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)作,加大對重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督力度,變事后監(jiān)督為事前防范。

  二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度,對量大面廣的企業(yè)要進(jìn)行適時(shí)跟蹤,增加監(jiān)督抽查頻次,嚴(yán)峻打擊偷工減料、無證生產(chǎn)狀況。

  三是加大對企業(yè)的幫扶,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)潛力,幫忙企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度和質(zhì)量體系建設(shè)。

  五、下一步措施和推舉

  (一)加強(qiáng)《質(zhì)量進(jìn)展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣揚(yáng)平臺,專心宣揚(yáng)質(zhì)量法律法規(guī)、名牌進(jìn)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全學(xué)問。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人逐次開展《質(zhì)量進(jìn)展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等多種形式對廣闊群眾進(jìn)行質(zhì)量普及訓(xùn)練,提高全社會(huì)質(zhì)量意識,使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式,走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深化人心。

  (二)深化質(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡,對巡查和監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案,作為制定巡查、監(jiān)督檢驗(yàn)頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù),增加工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識;加強(qiáng)對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪,督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點(diǎn)掌握、出廠檢驗(yàn)等方面的自律行為,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。

  (三)著力提高工業(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。

  一是圍繞打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為,加強(qiáng)與各部門聯(lián)合執(zhí)法,加大懲戒力度;

  二是加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的整治力度,對安全風(fēng)險(xiǎn)性行業(yè)和人們生活親密相關(guān)的產(chǎn)品開展重點(diǎn)整治;

  三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和高校生志愿者的作用,注意聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享,動(dòng)態(tài)把握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)防安全職責(zé)事故的發(fā)生。

質(zhì)量事故報(bào)告7

  重要性1

  藥品質(zhì)量事故處理的有效性直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。一方面,快速、妥善的處理能有效控制事態(tài),減少法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失;另一方面,良好的質(zhì)量事故管理有助于提升企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)市場競爭力。此外,通過事故學(xué)習(xí),企業(yè)可以不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費(fèi)者對安全、可靠藥品的需求。

  重要性2

  質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.提高響應(yīng)速度:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,快速識別和上報(bào)問題,避免小問題演變成大危機(jī)。

  2. 減少損失:及時(shí)處理能降低召回成本,減少客戶投訴,保護(hù)企業(yè)品牌形象。

  3.持續(xù)改進(jìn):通過對事故的分析,找出問題根源,推動(dòng)生產(chǎn)過程的優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.法規(guī)合規(guī):符合相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī),防止因未及時(shí)報(bào)告而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  重要性3

  藥品質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1.公眾健康保障:及時(shí)處理質(zhì)量事故,防止不合格藥品流入市場,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

  2. 企業(yè)聲譽(yù)維護(hù):快速響應(yīng)和妥善處理事故,減少對企業(yè)形象的負(fù)面影響。

  3.法規(guī)遵從:符合藥品管理法規(guī)要求,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  4.持續(xù)改進(jìn):通過對事故的分析,改進(jìn)生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制,提升藥品質(zhì)量。

  5.風(fēng)險(xiǎn)管理:有效識別和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失。

  重要性4

  質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度的重要性不容忽視。它能:

  1.提升反應(yīng)速度:快速發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問題,避免問題擴(kuò)大化。

  2. 保證公正性:通過規(guī)范流程,減少人為因素干擾,確保處理公正。

  3.防止重復(fù)錯(cuò)誤:通過對事故的深入分析,找出根本原因,防止同類問題再次發(fā)生。

  4.提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過持續(xù)改進(jìn),提升產(chǎn)品和服務(wù)的.整體質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。

  5.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù):有效處理質(zhì)量事故,可維護(hù)企業(yè)形象,減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  重要性5

  藥品質(zhì)量直接關(guān)乎患者的生命安全和醫(yī)院的聲譽(yù)。有效的藥品質(zhì)量事故處理報(bào)告制度能夠:

  1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決藥品質(zhì)量問題,防止不良事件發(fā)生。

  2. 保護(hù)醫(yī)院免受法律風(fēng)險(xiǎn),遵守相關(guān)法規(guī)要求。

  3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公眾對醫(yī)院的信任度。

  4.通過事故分析,改進(jìn)藥品管理流程,預(yù)防類似問題再次發(fā)生。

質(zhì)量事故報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我司近期發(fā)生一起生產(chǎn)質(zhì)量事故,經(jīng)初步調(diào)查,該事故系公司生產(chǎn)工人在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)操作不當(dāng)所致。現(xiàn)將詳細(xì)情況報(bào)告如下:

  事故時(shí)間:20xx年9月15日14:30

  事故地點(diǎn):xx車間

  事故經(jīng)過:當(dāng)日下午14點(diǎn)30分,該車間工人張某在操作銑床時(shí),沒有按照規(guī)定進(jìn)行操作,導(dǎo)致銑刀飛出,砸到了旁邊的機(jī)器,導(dǎo)致機(jī)器受損。

  傷亡情況:該事故未造成人員傷亡,但造成了資金損失。經(jīng)過現(xiàn)場勘察及評估,資金損失共計(jì)人民幣20萬元。

  原因分析:初步調(diào)查顯示,該事故的主要原因是因?yàn)楣と藦埬橙狈Ρ匾募夹g(shù)知識,且對操作規(guī)程不夠熟悉。在操作銑床時(shí),他沒有挽回銑刀,以致銑刀離合器失控,導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  對策和措施:為了避免此類事件再次發(fā)生,我們將采取以下措施:

  1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化操作規(guī)程和安全管理的重要性。

  2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對操作不當(dāng)?shù)墓と诉M(jìn)行處罰和教育。

  4、強(qiáng)化員工責(zé)任意識,對于任何操作中發(fā)現(xiàn)的異常情況,必須及時(shí)上報(bào),確保在第一時(shí)間內(nèi)消除隱患。

  結(jié)論:此次生產(chǎn)質(zhì)量事故給公司帶來了不可估量的.損失,我們將認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),加強(qiáng)安全意識和管理,全面提高員工素質(zhì),確保公司生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。

  以上是我司此次生產(chǎn)質(zhì)量事故的情況報(bào)告,如有不足之處,敬請見諒。今后我們將會(huì)更加努力地加強(qiáng)安全監(jiān)管,以確保公司的生產(chǎn)質(zhì)量和安全。

質(zhì)量事故報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本公司xx車間在運(yùn)營過程中發(fā)生質(zhì)量事故,我們深感抱歉。在此,我代表車間向貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和受害人及其家屬誠懇道歉。我們也將在汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),對此次事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié),以便今后作為提高車間安全和質(zhì)量管理水平的重要參考。

  一、事故概況

  在某天車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),由于產(chǎn)品存疑,車間主管為了保障運(yùn)行安全,決定調(diào)整設(shè)備,但是在整個(gè)過程中,重要的細(xì)節(jié)因?yàn)槭韬霰皇÷粤恕2萋实牟僮饕鹆税踩[患。后來這個(gè)問題變得比預(yù)想的還要嚴(yán)重,致使在壓力過高,時(shí)速超過限制下的產(chǎn)品爆炸,造成車間一名員工受傷,目前正在醫(yī)院接受治療。我們對于此次事故深感遺憾。

  二、事故原因

  1、設(shè)備不良

  設(shè)備是車間生產(chǎn)的重要載體,因?yàn)殚L時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)而造成質(zhì)量上的問題是在所難免的,所以車間必須將設(shè)備的保養(yǎng)與日常維護(hù)工作放在重要的位置。然而,事故發(fā)生時(shí)本車間一臺設(shè)備已使用多年,未及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)已尤為顯現(xiàn)。造成的安全漏洞因重復(fù)使用、維護(hù)不好,導(dǎo)致了此次事故的嚴(yán)重后果。因此,我們深刻意識到設(shè)備保養(yǎng)與更新?lián)Q代的重要性,將會(huì)對之后的設(shè)備進(jìn)行更好的保養(yǎng)維護(hù)以及更新設(shè)備更換,以避免多次事故發(fā)生。

  2、作業(yè)流程不當(dāng)

  事故發(fā)生時(shí)工作人員因監(jiān)督不周,忽略了微小但卻十分影響安全的細(xì)節(jié)。輕視車間作業(yè)流程是造成事故的重要原因之一。再次提醒工作人員在日常生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè),避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

  3、企業(yè)文化不成熟

  企業(yè)文化是支撐一個(gè)企業(yè)最重要的抱柱。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化中,必須有著注重安全的理念和文化,其中包含的結(jié)構(gòu)層次、控制力度等重要的環(huán)節(jié)。通過此次事故我們也意識到,我們在安全責(zé)任的壓力中缺少更加有效的點(diǎn)對點(diǎn)數(shù)據(jù)共享或者信息傳遞,同時(shí)對于安全問題的認(rèn)知還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、事故教訓(xùn)

  1、加強(qiáng)定期檢查與設(shè)備保養(yǎng)

  設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)該是車間的重點(diǎn)工作之一,需要定期的檢查和維護(hù)。這樣既可以延長設(shè)備的壽命,又可以提高運(yùn)營的安全性。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮制定相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,給予足夠的資金和技術(shù)支持。同時(shí),車間主管也應(yīng)該負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)施檔案,記錄設(shè)備的狀態(tài)和維修記錄,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  2、加強(qiáng)員工意識和安全意識

  企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的校對、有針對性的'安全教育和安全培訓(xùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視員工的安全意識和責(zé)任意識的培養(yǎng)和管理,同時(shí)安全工作應(yīng)該納入績效考核標(biāo)準(zhǔn),以形成制度的約束力。

  3、制定完善的安全規(guī)章制度

  需要制定科學(xué)、完善的安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,防止失誤和疏忽引起事故的發(fā)生。車間應(yīng)該明確大家的安全職責(zé),并且為大家提供盡可能的保障和便利條件,如勞保用品、設(shè)備保護(hù)和緊急救援的設(shè)施等。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該配備安全管理人員,專門從事安全檢查,以及針對性的事故應(yīng)急處理。

  四、事故結(jié)果與處置措施

  由于此次事故發(fā)生在員工作業(yè)過程中,責(zé)任方也是公司本身,經(jīng)過各方面商量,公司決定對受害人進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用的賠償,盡可能進(jìn)行安全教育和足夠的道歉解釋。同時(shí),我們將對安全監(jiān)管進(jìn)行加強(qiáng),確保此類事故不再發(fā)生。

  最后,再次深刻地向受害人和他的家屬致以深切的道歉,向車間員工表示感謝并再次強(qiáng)調(diào)公司重視生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理,并將加強(qiáng)安全教育和安全管理的落實(shí),認(rèn)真討論事故的根源,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全,保證全員身心安全。

質(zhì)量事故報(bào)告10

  針對近年來國內(nèi)重特大事故時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,中國工程院受國務(wù)院委托,于20xx年成立了以周豐峻院士為組長,錢七虎、王夢恕、盧耀如等12位院士和來自全國高校、研究所的20多位專家組成的咨詢項(xiàng)目組,重點(diǎn)針對我國“地下工程與基礎(chǔ)設(shè)施工程公共安全技術(shù)”開展咨詢研究。

  這是新中國成立以來,第一次系統(tǒng)、大規(guī)模進(jìn)行的公共安全領(lǐng)域方面的研究咨詢工作。

  經(jīng)過5年多的工作,咨詢項(xiàng)目組專家最后得出結(jié)論認(rèn)為,在工業(yè)化生產(chǎn)、城市化進(jìn)程和城市群逐漸延伸過程中,將有可能導(dǎo)致環(huán)境容量過載,由此引發(fā)的能源需求過大、交通擁擠堵塞、城市管理難度加大等實(shí)際問題都使得誘發(fā)各種突發(fā)事故和災(zāi)害的因素增多;城市地下工程、油氣水電等生命線工程和大型基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備等重大危險(xiǎn)源不斷增多,也帶來了不少隱患。

  工程安全第一

  周豐峻認(rèn)為,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,安全問題會(huì)日益突出,而且在未來相對長的時(shí)間內(nèi),我國安全生產(chǎn)形勢仍不可過于樂觀,事故發(fā)生率仍有可能在高位徘徊。

  “公共安全問題構(gòu)成的災(zāi)害、事故和事件的共同特點(diǎn)是突發(fā)性、災(zāi)難性和危害的`社會(huì)性。一次重大自然災(zāi)害可能造成數(shù)萬人甚至數(shù)十萬人死亡。地下工程與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的災(zāi)害事故,在公共安全體系中尤其突出。”

  周豐峻強(qiáng)調(diào):“在鐵路、交通、建筑等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,必須牢固樹立‘工程安全第一’的指導(dǎo)思想,科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、科學(xué)施工和管理,并進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估,工程質(zhì)量安全必須在工程全過程中得到充分考慮。”

  絕不能倉促上馬

  目前,我國的城市軌道交通(主要是地鐵)建設(shè)正面臨史無前例的高潮。北京、上海、廣州三城市每年都以40公里至50公里、百億元以上的投資速度推進(jìn),已經(jīng)批準(zhǔn)的15個(gè)城市正在同時(shí)進(jìn)行地鐵建設(shè),每年總投入也以百億元以上的計(jì)劃進(jìn)行。在城市地鐵超速發(fā)展的同時(shí),如何避免類似杭州地鐵施工塌陷事故的發(fā)生,值得深思。

  中國工程院院士、北方交通大學(xué)教授王夢恕認(rèn)為,工程建設(shè)工期不合理,造價(jià)不合理是制約安全與質(zhì)量的核心問題和關(guān)鍵問題。“把規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)壓成設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),把設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁為施工風(fēng)險(xiǎn),這是全國地鐵普遍存在的問題,亟須引起重視!”

  毋庸置疑,違背科學(xué)規(guī)律引發(fā)的質(zhì)量安全事故、產(chǎn)生的豆腐渣 工程,將嚴(yán)重抵消政府公共投資的正面效果,而付出的代價(jià)將是沉重和昂貴的。

  周豐峻強(qiáng)調(diào),國家4萬億元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,其中很大一部分投到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全,必須依靠科技進(jìn)步。尤其是關(guān)系長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),要有前瞻性,絕不能倉促上馬,忽視工程質(zhì)量及公共安全。

  用科技拉動(dòng)工程建設(shè)

  對已建或在建工程加強(qiáng)監(jiān)測,周豐峻認(rèn)為這往往會(huì)起到事半功倍的效果。通過監(jiān)測,可以提前發(fā)出安全問題預(yù)報(bào)預(yù)警,對應(yīng)急搶修、抗災(zāi)減災(zāi)工作十分必要。

  接受采訪的多位專家表示,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系民生,關(guān)系長遠(yuǎn),絕不能急功近利,一定要保證工程的質(zhì)量安全;要加強(qiáng)安全監(jiān)控,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),切實(shí)掌握工程中有關(guān)的工程地質(zhì),結(jié)構(gòu)沉降、應(yīng)力與位移變化等情況和防火防災(zāi)設(shè)備情況,未雨綢繆;要做好應(yīng)對不同類型災(zāi)難事故的應(yīng)急預(yù)案,常備不懈。

  與此同時(shí),國家應(yīng)加大對公共安全科研的投入力度,鼓勵(lì)和促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣,用科學(xué)技術(shù)拉動(dòng)工程建設(shè)。

質(zhì)量事故報(bào)告11

  一、事件調(diào)查背景:

  xxx新建廠區(qū)項(xiàng)目由xxxx建筑工程有限公司承建,6月23日xxxx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行對施工現(xiàn)場所使用鋼材進(jìn)行了抽樣檢查,并取樣帶走。7月13日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將抽樣試件試驗(yàn)檢測(檢驗(yàn)報(bào)告編號:xxxxx)結(jié)果告知xxx建筑工程有限公司,經(jīng)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽樣檢測用于該項(xiàng)目的Ⅲ級14號鋼材不符合國家規(guī)范要求,該鋼材屬于國家名令禁止使用的瘦身鋼材。7月14日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局會(huì)同區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站現(xiàn)場對所存Ⅲ級14號鋼材進(jìn)行了封存。7月20日xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出通知責(zé)令現(xiàn)場停工,并要求會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對已使用的`Ⅲ級14號鋼材工程部位進(jìn)行受力計(jì)算,出具整改措施。

  二、事件調(diào)查情況描述:

  (一)、針對上述情況我項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場所有Ⅲ級14號鋼材的情況進(jìn)行了調(diào)查,具體情況如下:

  1、工程已使用及存貨情況如下:

  現(xiàn)場已使用到工程主體(實(shí)驗(yàn)中心、辦公樓)的量為:1.875T;

  現(xiàn)場現(xiàn)有存貨為:4.138T。

  2、供貨渠道及材料復(fù)試情況如下:

  5月19日購進(jìn)第一批次Ⅲ級14號鋼材,生產(chǎn)廠家:xxxxx有限公司;貨號:xxxx;供貨車號為:xxxx;供貨日期:5月19日;供應(yīng)商:xxxx工貿(mào)有限公司;復(fù)試日期:5月21日;試驗(yàn)單位:xxxxx材料試驗(yàn)檢測有限公司;復(fù)試報(bào)告編號:xxxxx,結(jié)論合格。

  3、復(fù)試報(bào)告比對情況如下:

  將施工單位復(fù)試結(jié)果與xxxx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測結(jié)果進(jìn)行比對鋼材的力學(xué)性能及化學(xué)分析均符合國家規(guī)范要求,只是施工單位復(fù)試項(xiàng)目沒有鋼材尺寸此檢驗(yàn)項(xiàng)目,區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)告中鋼材內(nèi)徑尺寸、重量偏差均超出國家規(guī)范要求。

  4、責(zé)任單位:

  (1)、施工單位:xxxx建筑工程有限公司;

  (2)、監(jiān)理單位:xxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司。

  (二)、由于施工單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料進(jìn)場復(fù)查、監(jiān)管不力才使這批不合格鋼材流入我項(xiàng)目施工現(xiàn)場,并且投入使用。

  三、事件原因分析:

  1、導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理責(zé)任不明確,在材料進(jìn)場后沒有完備的材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度和相關(guān)的材料進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2、監(jiān)理單位在材料進(jìn)場后雖進(jìn)行了驗(yàn)收,但并沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定對材料的幾何尺寸及理論重量進(jìn)行比對驗(yàn)收,對施工單位的材料進(jìn)場驗(yàn)收程序和人員沒有明確要求。因此監(jiān)理單位對該事件負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任,同時(shí)自身在進(jìn)場材料驗(yàn)收時(shí)并無基本操作工具。

  四、事件總結(jié)及問題思索:

  針對上述事件我項(xiàng)目部做出如下反思:

  1、健全項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,完善各項(xiàng)材料進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、明確工程質(zhì)量管理責(zé)任,使責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)進(jìn)場材料監(jiān)管力度,同時(shí)增加相關(guān)材料復(fù)試檢驗(yàn)項(xiàng)目。

  3、配備健全的材料進(jìn)場驗(yàn)收工具,對所有進(jìn)場材料建立建全供貨及使用臺帳。

  五、事件處理措施:

  1、經(jīng)施工、監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位對工程已使用部位Ⅲ級14號鋼材受力計(jì)算符合構(gòu)件受力要求,同時(shí)出具了相關(guān)設(shè)計(jì)變更對重要部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)。

  2、現(xiàn)場封存的Ⅲ級14號鋼材在監(jiān)理單位的監(jiān)督下全部清退出場。

  3、更換工程材料試驗(yàn)單位。

質(zhì)量事故報(bào)告12

  建筑工程質(zhì)量事故,近幾年雖較以往有所減少,但并非沒有。如何才能將重大質(zhì)量事故降低最低限度,防止事故發(fā)生,減少不必要的損失,這是一個(gè)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安危的重要問題。總結(jié)事故教訓(xùn),并以指導(dǎo)今后的工程建設(shè),是提高工程質(zhì)量、防止質(zhì)量事故的有效措施和保證。為此,有必要對建筑工程質(zhì)量事故原因進(jìn)行綜合分析。

  案例:四川省某市玻璃廠1999年4月為增加生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)建廠房,在原來天然坡度約22°的巖石地表平整場地,即在原地表向下開挖近5m,并距水廠原蓄水池3m左右,該蓄水池長12m、寬9m、深8.2m,容水約900m3。該高工在其出具的書面技術(shù)鑒定中認(rèn)定:“該水池地基基礎(chǔ)穩(wěn)定,不可能產(chǎn)生滑移形成滑坡影響安全;可以從距水池3m處按5%開挖放坡,開挖時(shí)沿水池邊先打槽隔開,用小藥量淺孔爆破,只要施工得當(dāng),不會(huì)影響水池安全;平整場地后,沿陡坡砌筑條石護(hù)坡;...本人負(fù)該鑒定的技術(shù)法律責(zé)任”。最后還蓋了縣勘察設(shè)計(jì)室的“圖紙專用章”予以認(rèn)可。工程于7月初按此方案平基結(jié)束后,就開始廠房工程施工,至9月6日建成完工。然而,就在9月7日下午5時(shí)許,邊坡巖體突然崩塌,巖體及水流砸毀新建廠房兩榀屋架,其中的工人3死5傷,釀成了一起重大傷亡事故。

  該高工的“技術(shù)鑒定”內(nèi)容過于簡略,分析評價(jià)膚淺、武斷,未明確指出及貫徹執(zhí)行現(xiàn)行勘察設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)原則及技術(shù)方法,主要結(jié)論建議缺乏技術(shù)依據(jù),盡管其中有關(guān)地基施工中關(guān)于松動(dòng)爆破和開槽減震的建議是正確的,也是有針對性的,但未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算的有關(guān)邊坡穩(wěn)定的結(jié)論是不恰當(dāng)?shù)摹S嘘P(guān)用條石擋墻護(hù)坡的建議也不是該工程邊坡條件下能確保邊坡安全的有效支擋結(jié)構(gòu)技術(shù)措施,而有關(guān)采用坡度為1∶0.05的放坡建議,則更是沒有貫徹現(xiàn)行規(guī)范的基本規(guī)定,缺少相應(yīng)的論證分析,它的誤導(dǎo)為該工程事故埋下了安全隱患。該“技術(shù)鑒定”雖然蓋有縣勘察設(shè)計(jì)室的“圖紙專用章”,但卻無一般勘察、設(shè)計(jì)單位通常執(zhí)行的“審核”、“批準(zhǔn)”等技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系,從技術(shù)鑒定的內(nèi)容到形式都缺乏嚴(yán)肅性;而且這種技術(shù)鑒定缺乏委托方與承擔(dān)方之間的有關(guān)目的、任務(wù)、質(zhì)量要求等基本的書面約定,這就從根本上影響了技術(shù)鑒定工作的深度和技術(shù)質(zhì)量。

  平基施工過程中及完工前后所發(fā)現(xiàn)的漏水等邊坡巖體不穩(wěn)定因素的征兆,雖然有關(guān)各方曾予以一定程度的重視與研究,但由于缺乏巖土工程及支擋結(jié)構(gòu)方面的專業(yè)技術(shù)知識與經(jīng)驗(yàn),對隱患認(rèn)識不足,未能采取相應(yīng)措施,而繼續(xù)盲目施工至全部工程(人工邊坡及廠房擴(kuò)建)結(jié)束和水池繼續(xù)運(yùn)行,并在7月3日決定將水池蓄水至7m水深,使整個(gè)工程的安危事實(shí)上依賴于個(gè)人狹隘的專業(yè)技術(shù)知識與經(jīng)驗(yàn)上。

  1、影響工程質(zhì)量的基本因素

  影響工程質(zhì)量的因素很多,其中人、物、自然及社會(huì)條件是四個(gè)基本因素。人是工程建設(shè)的主體、物是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),自然因素和社會(huì)環(huán)境是建設(shè)工程的外部條件。這四種因素各自獨(dú)立又相互影響、相互制約、相互滲透。

  (1)人的因素是最重要的,對工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。人的素質(zhì)表現(xiàn)在思想和能力兩個(gè)方面,思想水平低、職業(yè)道德、責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)知識缺乏、技能低等是產(chǎn)生質(zhì)量事故的'人為因素。為此我國目前實(shí)行了執(zhí)業(yè)資格與從業(yè)資質(zhì)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制、建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制等一系列與人的因素有關(guān)的建設(shè)工程管理制度。

  (2)物是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:建筑材料和制品的質(zhì)量、施工機(jī)械設(shè)備和工具的好壞、檢測儀器的準(zhǔn)確度等等。

  (3)自然因素和社會(huì)環(huán)境是保證工程質(zhì)量的外在條件。風(fēng)、雪、雨、地震、滑坡等屬于自然因素;施工現(xiàn)場條件、管理機(jī)構(gòu)及水平、業(yè)主資金實(shí)力、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、建設(shè)監(jiān)督的執(zhí)法力度等都屬于社會(huì)環(huán)境;兩者對工程質(zhì)量都有著積極重要的作用。

  2、質(zhì)量事故的直接原因和間接原因

  直接原因是與事故密切相關(guān)的人、物的不安全行為狀態(tài)。如設(shè)計(jì)人員不按規(guī)范要求設(shè)計(jì),作業(yè)工人違反規(guī)程操作等都屬于人的不安全行為;而水泥過期失效、結(jié)構(gòu)吊裝中柱、屋架構(gòu)件缺少必要的臨時(shí)固定措施等則屬于物的不安全狀態(tài)。這些不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的內(nèi)在直接原因。間接原因是導(dǎo)致事故發(fā)生的現(xiàn)場以外的社會(huì)環(huán)境等因素。如盲目指揮施工,現(xiàn)場管理混亂,政府監(jiān)督管理不到位,規(guī)章制度不健全等。事故的間接原因往往會(huì)導(dǎo)致直接原因的發(fā)生,而直接原因又是追查間接原因的依據(jù)。分析其原因主要有以下幾個(gè)方面:

  (1)管理不善:無證和超級設(shè)計(jì)、施工、有章不依、違章不糾和糾正不利;長官意識,違反基建程序行事,盲目趕工造成隱患;故意壓低標(biāo)價(jià),層層發(fā)包;監(jiān)督檢查不利,工程技術(shù)管理人員無證上崗等等。一旦發(fā)生了工程事故,檢查處理相當(dāng)困難。

  (2)勘察失誤,地基處理不當(dāng):未勘察即進(jìn)行設(shè)計(jì)或盲目套用臨近建筑的勘探資料,鉆孔布置不足,深度不夠,有些隱患未能探出;地基處理不當(dāng),如飽和土采用強(qiáng)夯法,端承樁未沉到設(shè)計(jì)的持力層,地基土受到擾動(dòng)而未作處理,基底未經(jīng)驗(yàn)槽即進(jìn)行基礎(chǔ)施工等。

  (3)設(shè)計(jì)失誤:當(dāng)時(shí)間緊,任務(wù)重時(shí),未經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算就出圖;套用已有圖紙而又未與實(shí)際工程核對;設(shè)計(jì)方案欠妥,結(jié)構(gòu)計(jì)算模型不當(dāng),未考慮到施工過程中會(huì)遇到不利的情況:重計(jì)算;輕構(gòu)造;計(jì)算中遺漏荷載,構(gòu)件截面過小,未考慮重要荷載組合的不利情況等。

  (4)施工質(zhì)量差:施工馬虎,偷工減料;技術(shù)人員素質(zhì)差,不熟悉設(shè)計(jì)意圖,為方便施工擅自修改設(shè)計(jì);施工管理不嚴(yán),不遵守操作規(guī)程;使用不合格材料,技術(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗;違反工藝流程,各工種之間不相互協(xié)調(diào)施工。

  (5)使用或改建不當(dāng):使用中任意增大荷載,如住宅變辦公樓,陽臺當(dāng)庫房,辦公樓改為生產(chǎn)車間,一般民房改為娛樂場所;隨意拆除承重墻,墻上盲目開洞,任意用實(shí)心墻分割、夾層等。

  3、防止質(zhì)量事故的措施

  確保和提高建筑工程質(zhì)量,必須從兩方面著手;一是加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理和健全建筑工程的法制建設(shè);二是提高建筑界專業(yè)技術(shù)和管理人員的工程質(zhì)量意識及專業(yè)技術(shù)水平。而質(zhì)量意識的建立,又與其專業(yè)技術(shù)水平的提高密切相關(guān)。具體的質(zhì)量事故防止措施如下:1)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,規(guī)范工程建設(shè)制度;2)認(rèn)真勘察設(shè)計(jì),努力提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量;3)嚴(yán)把建材、構(gòu)配件及制品和設(shè)備質(zhì)量關(guān),貫徹進(jìn)場檢驗(yàn)制度;4)學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù),提高施工管理水平,執(zhí)行職業(yè)資格制度;5)強(qiáng)化政府監(jiān)督、執(zhí)法和社會(huì)監(jiān)督力度,不斷規(guī)范建筑市場。

質(zhì)量事故報(bào)告13

  (一)工程質(zhì)量事故的報(bào)告

  1、事故的歸口管理

  (1)建設(shè)部歸口管理全國工程建設(shè)重大事故;國務(wù)院各有關(guān)主管部門管理所屬單位的工程建設(shè)重大事故和一般事故。

  (2)省級建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)重大事故和一般事故。

  (3)一般質(zhì)量問題,由地方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)督促處理。

  2、事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定

  (1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須及時(shí)報(bào)告;

  (2)重大事故、一般事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門報(bào)告,如有人身傷亡還應(yīng)向地方檢察、勞動(dòng)部門報(bào)告。

  事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即向地方人民政府和省級建設(shè)行政主管部門報(bào)告;屬于重大事故的,省級建設(shè)行政主管部門應(yīng)立即向省級人民政府和建設(shè)部報(bào)告。

  (3)一般質(zhì)量問題:由事故發(fā)生單位向地方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

  3、質(zhì)量事故及質(zhì)量問題書面報(bào)告內(nèi)容

  (1)重大或一般質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容

  ①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱,事故發(fā)生單位及參建單位名稱;

  ②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

  ③事故發(fā)生原因的初步分析與判斷;

  ④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  ⑤事故報(bào)告單位。

  (2)一般質(zhì)量問題書面報(bào)告內(nèi)容

  ①質(zhì)量問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱,質(zhì)量問題發(fā)生單位及參建單位名稱;

  ②質(zhì)量問題情況:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)間和經(jīng)過,質(zhì)量問題現(xiàn)狀,質(zhì)量問題的嚴(yán)重性(如是否危及結(jié)構(gòu)安全)和迫切性(不及時(shí)處理是否會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重后果);

  ③質(zhì)量問題發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  ④質(zhì)量問題報(bào)告單位。

  4、事故現(xiàn)場保護(hù)及取證

  (1)重大或一般質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護(hù)及取證

  重大事故、一般事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

  因搶救人員疏導(dǎo)交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖,并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并拍照或錄像。

  (2)一般質(zhì)量問題的現(xiàn)場保護(hù)及取證

  一般質(zhì)量問題發(fā)生后,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接到質(zhì)量問題報(bào)告應(yīng)立即派人到現(xiàn)場勘察,對質(zhì)量問題現(xiàn)場的重要物件責(zé)令有關(guān)單位采取必要的保護(hù)措施,必要時(shí)拍攝照片或錄像作為證據(jù)。如蕪湖市一道路工程排水施工中,使用廢舊涵管,質(zhì)監(jiān)人員現(xiàn)場拍攝了照片作為證據(jù)。

  (二)工程質(zhì)量事故的調(diào)查

  1、工程質(zhì)量事故調(diào)查的任務(wù):

  工程質(zhì)量事故的處理與其他事情處理一樣,都要以實(shí)際情況和事實(shí)為依據(jù),只有事故全部調(diào)查清楚,才能正確、合理地處理事故。否則可能事與愿違,不是事故沒能及時(shí)徹底地處理,就是事故反復(fù)處理,造成不必要的損失,因此要達(dá)到調(diào)查的目的,要做好以下幾項(xiàng)工作:

  (1)查清事故涉及的范圍;

  (2)初步的原因;

  (3)事故的急迫性;

  (4)確定事故的性質(zhì);

  (5)為事故處理方法的選擇和確定處理時(shí)間提供依據(jù);

  (6)減少不必要的損失;

  (7)區(qū)分事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。

  2、工程質(zhì)量事故調(diào)查的主要內(nèi)容

  (1)設(shè)計(jì)情況:設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)情況,設(shè)計(jì)圖紙是否齊全,設(shè)計(jì)構(gòu)造是否合理,結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖和計(jì)算方法以及結(jié)果是否正確等;

  (2)地基基礎(chǔ)情況:地基實(shí)際狀況、基礎(chǔ)構(gòu)造尺寸和勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)要求是否一致,必要時(shí)開挖檢查;

  (3)結(jié)構(gòu)實(shí)際狀況:包括結(jié)構(gòu)布置、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、連接方式、方法、構(gòu)件狀況和支撐系統(tǒng)等;

  (4)結(jié)構(gòu)上各種作用的調(diào)查:主要指結(jié)構(gòu)上的作用及其效應(yīng),以及作用效應(yīng)組合的調(diào)查分析,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測統(tǒng)計(jì);

  (5)施工情況:包括施工方法、施工執(zhí)行規(guī)范情況、施工進(jìn)度和速度,施工中有無停歇,施工荷載值的統(tǒng)計(jì)分析等;

  (6)建筑變形觀測:沉降觀測記錄、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件變形觀測記錄等;

  (7)裂縫觀測:裂縫形狀與分布特征,裂縫寬度、長度、深度以及裂縫的發(fā)展變化規(guī)律等;

  (8)技術(shù)資料情況:包括建筑材料、成品、半成品的出廠合格證和按批量復(fù)試情況,施工中的各項(xiàng)原始記錄和檢查驗(yàn)收記錄,如施工日志、打樁記錄、混凝土施工記錄、預(yù)應(yīng)力張拉記錄,檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄等。

  3、工程質(zhì)量事故補(bǔ)充調(diào)查的主要內(nèi)容

  工程質(zhì)量事故發(fā)生后,在已調(diào)查資料還不能分析、處理事故時(shí),往往需要做某些試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測試工作,這些工作稱為補(bǔ)充調(diào)查,通常包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:

  (1)對有懷疑的地基進(jìn)行補(bǔ)充勘測:如持力層以下的地質(zhì)情況,樁基工程中原勘探孔之間的地質(zhì)情況等;

  (2)測定所用材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)際性能:如取鋼材、水泥進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)、化學(xué)分析;在結(jié)構(gòu)上取試樣,檢驗(yàn)混凝土或磚砌體的實(shí)際強(qiáng)度或用回彈儀、超聲波等設(shè)備作無損檢測;

  (3)進(jìn)行結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷檢查:如用錘輕擊結(jié)構(gòu)表面,來檢查有無起殼和空洞;從表面或原有的預(yù)留洞、預(yù)埋管中注水,來檢查內(nèi)部有無大的孔洞或滲漏,鑿開可以部位的表層,檢查內(nèi)部質(zhì)量,用超聲波探傷儀測定結(jié)構(gòu)內(nèi)部的孔洞、裂縫和其他缺陷等;

  (4)荷載試驗(yàn):根據(jù)設(shè)計(jì)或使用要求,對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件進(jìn)行荷載試驗(yàn),檢查其實(shí)際承載能力、抗裂性能與變形情況;

  (5)較長時(shí)期的觀測:對結(jié)構(gòu)中已出現(xiàn)的缺陷如裂縫、變形等進(jìn)行較長時(shí)間的觀測檢查,以確定缺陷是否已穩(wěn)定,還是在繼續(xù)發(fā)展,并進(jìn)一步尋找其發(fā)展變化的規(guī)律等等。

  4、事故調(diào)查組的組成和分級管理

  (1)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查由事故發(fā)生地的市、縣級以上建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門組織成立調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

  調(diào)查組由建設(shè)行政主管部門、事故發(fā)生單位的主管部門和勞動(dòng)部門,以及參建各方的上級主管部門的人員組成,并應(yīng)邀請人民檢察機(jī)關(guān)和工會(huì)派員參加,調(diào)查組可以邀請有關(guān)方面的專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和財(cái)產(chǎn)損失的評估工作。

  一、二級重大事故由省級建設(shè)行政主管部門組成調(diào)查組提出意見,報(bào)人民政府批準(zhǔn)。

  三、四級重大事故由事故發(fā)生地的市、縣建設(shè)行政主管部門組成調(diào)查組提出意見,報(bào)人

  民政府批準(zhǔn)。

  (2)一般質(zhì)量事故,由建設(shè)單位組成調(diào)查組提出意見,報(bào)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。

  調(diào)查組可根據(jù)情況邀請有關(guān)方面的專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析。

  (3)一般質(zhì)量問題,由質(zhì)量問題發(fā)生單位組成調(diào)查提出意見,報(bào)地方量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,決定是否邀請有關(guān)方面的專家參加。

  5、工程質(zhì)量事故的調(diào)查報(bào)告,應(yīng)包括的內(nèi)容

  (1)工程概況:重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況;

  (2)事故概況:主要有事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)時(shí)間、事故現(xiàn)狀和發(fā)展變化情況;

  (3)事故是否作過處理:對缺陷部分進(jìn)行封堵或掩蓋,為防止事故惡化而設(shè)置的臨時(shí)支護(hù)措施;如已作過處理,但未達(dá)到預(yù)期效果,也應(yīng)予以注明;

  (4)事故調(diào)查中的實(shí)測數(shù)據(jù)和各種試驗(yàn)數(shù)據(jù);

  (5)事故原因分析;

  (6)結(jié)構(gòu)可靠性鑒定結(jié)論;

  (7)事故處理的建議;

  (8)預(yù)防類試事故再發(fā)生的建議。

  6、提出事故處理方案

  對質(zhì)量事故、質(zhì)量問題處理的決策是復(fù)雜而重要的工作,它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、費(fèi)用與工期,質(zhì)量事故的處理方案應(yīng)當(dāng)是在正確地分析和判斷事故原因的基礎(chǔ)上進(jìn)行,通常是由原設(shè)計(jì)單位根據(jù)質(zhì)量事故的實(shí)際情況,結(jié)合檢測報(bào)告提供的數(shù)據(jù)提出處理方案;對于事故性質(zhì)不嚴(yán)重,影響和危害尚未擴(kuò)展的一般質(zhì)量事故和一般質(zhì)量問題,可由施工單位提出處理方案,經(jīng)參建各方研討后,必要時(shí)還應(yīng)請專家論證后確定。

  根據(jù)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的性質(zhì),常見的處理方案有以下幾種:

  (1)結(jié)構(gòu)損傷修補(bǔ)處理

  這是最常采用的一類處理方案。通常當(dāng)工程的某些部分的`質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的規(guī)定,又不影響使用功能或外觀要求,在此種情況下,可以做出修補(bǔ)處理決定。

  屬于修補(bǔ)類的具體方案有很多如封閉保護(hù)、復(fù)位糾偏、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、表面處理等。例如某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析該部位修補(bǔ)處理后,不會(huì)影響其使用及外觀;某些結(jié)構(gòu)混凝土發(fā)生表面裂縫,根據(jù)其受力情況,僅作表面封閉保護(hù)即可。

  (2)對結(jié)構(gòu)的加固處理

  加固的目的是要恢復(fù)和提高結(jié)構(gòu)的承載力,使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。在加固之前,要檢測評定結(jié)構(gòu)的可靠性,即對結(jié)構(gòu)上的荷載,結(jié)構(gòu)的混凝土質(zhì)量,結(jié)構(gòu)的受損程度,結(jié)構(gòu)中鋼筋的狀況,結(jié)構(gòu)的連接狀況,結(jié)構(gòu)的地基狀況等作出全面的檢測與分析,提出加固方案,經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位取得一致意見后,必要時(shí)請有關(guān)方面專家進(jìn)行分析論證,確定加固方案。加固的方法通常類型有:增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點(diǎn)加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法等,加固方法需要根據(jù)具體情況來研究確定。

  (3)返工處理

  當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或要求,有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題,對結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響,而又無法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)的缺陷情況下,可以作出返工處理的決定,十分嚴(yán)重的質(zhì)量事故要做出局部甚至整體拆除的決定。

  (4)限制使用

  當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)、加固等方式處理無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全,而又無法返工處理的情況下,不得已時(shí)可以做出結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。

  (5)不做處理

  某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求,但如其情況不嚴(yán)重,對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響不大,經(jīng)過分析、論證和慎重考慮后,也可做不作專門處理的決定,不做處理的情況一般有以下幾種:

  ①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求的。如有的建筑物出現(xiàn)放線定位偏差,若要糾正則會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,若其偏差不大,不影響使用要求,在外觀上也無明顯影響,經(jīng)分析論證后可不做處理。又如某些隱蔽部位的混凝土表面裂縫,經(jīng)檢查分析屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮裂縫,不影響使用及外觀,也可不做處理。

  ②有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的,如混凝土的輕微蜂窩麻面或墻面,可以通過后續(xù)的抹灰、噴漆或刷白等工序彌補(bǔ),可以不對該缺陷專門進(jìn)行處理。

  ③出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算,仍然滿足設(shè)計(jì)要求者。如某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件如樓板厚度偏小,但經(jīng)復(fù)核后仍能滿足設(shè)計(jì)的承載能力,可考慮不再處理,這種做法實(shí)際上在設(shè)計(jì)中有一定的余量,因此需要慎重處理。

  7、事故處理實(shí)施方案審定

  質(zhì)量事故經(jīng)過調(diào)查、分析,提出了合理的處理方案后,施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和要求,編制事故處理的實(shí)施方案。根據(jù)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度,可分為以下幾種:

  (1)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可

  對于一些輕微的質(zhì)量缺陷,在調(diào)查、分析后對工程結(jié)構(gòu)安全影響不大,由施工單位提出實(shí)施方案,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可后,即可實(shí)施。

  (2)設(shè)計(jì)核定

  對于一些較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,在質(zhì)量事故處理設(shè)計(jì)方案確定后,由施工單位編制實(shí)施方案,這類處理實(shí)施方案,須經(jīng)設(shè)計(jì)核定,建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

  (3)專家論證

  對于嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣,或問題很復(fù)雜,如結(jié)構(gòu)的加固處理、返工處理、限制使用等事故處理方案,經(jīng)邀請有關(guān)方面的專家,對處理方案進(jìn)行較充分的、全面和細(xì)致的分析、研究、論證,提出切實(shí)的意見與建議,通過專家論證會(huì)議的形式形成會(huì)議紀(jì)要,這對于嚴(yán)重質(zhì)量缺陷問題處理做出恰當(dāng)?shù)臎Q定是十分有益的。

  8、形成事故調(diào)查報(bào)告

  對于較嚴(yán)重質(zhì)量問題的處理,組成事故調(diào)查組后必須根據(jù)前述要求,寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)有關(guān)部門。對于一些輕微質(zhì)量問題的處理,視情節(jié)的嚴(yán)重程度,由責(zé)任單位寫出書面檢查和情況匯報(bào),報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

質(zhì)量事故報(bào)告14

  0引言

  政府投資項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模大、投資量大、建設(shè)工期長、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多、風(fēng)險(xiǎn)高、組織實(shí)施困難等特點(diǎn),建設(shè)目標(biāo)往往不能很好地實(shí)現(xiàn)。在我國政府投資項(xiàng)目管理中還存在著諸多不盡如人意的地方,如一些地方政府不按建設(shè)程序辦事,仍在搞邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,項(xiàng)目招投標(biāo)工作也不規(guī)范;一些勘察、設(shè)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;建設(shè)監(jiān)理單位惡性競爭,致使監(jiān)理人員配備不齊,管理不到位;有些建筑施工企業(yè)“以包代管”,甚至允許掛靠施工,施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,忽視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理,不嚴(yán)格按照施工規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等問題。

  1質(zhì)量問題及事故的認(rèn)定

  工程質(zhì)量問題及事故的內(nèi)涵

  在工程建設(shè)過程中,由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響使用壽命和對工程安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故,由施工原因造成的稱為施工質(zhì)量事故。

  工程質(zhì)量事故特點(diǎn)

  1)質(zhì)量事故的復(fù)雜性。建設(shè)工程產(chǎn)品的種類繁多,可以說沒有一個(gè)工程是相同的,尤其需要注意的是,造成質(zhì)量事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜,同一形態(tài)的質(zhì)量事故,其原因有時(shí)截然不同,因此處理方法也不同。

  2)質(zhì)量事故的嚴(yán)重性。

  3)質(zhì)量事故的可變性。工程中的質(zhì)量問題多數(shù)是隨時(shí)間、環(huán)境、施工情況等而發(fā)展變化的,因此,一旦發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題,就應(yīng)及時(shí)調(diào)查、分析,對那些不斷變化,而可能發(fā)展成引起破壞的質(zhì)量事故,要及時(shí)采取應(yīng)急補(bǔ)救措施。對那些表面的質(zhì)量問題,要進(jìn)一步查清內(nèi)部情況,確定問題性質(zhì)是否會(huì)轉(zhuǎn)化。對那些隨著時(shí)間、氣候和使用等條件變化的質(zhì)量問題,要注意觀測、記錄,并及時(shí)分析,找出其變化特征或規(guī)律,必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理。

  4)質(zhì)量事故的多發(fā)性。事故的多發(fā)性有兩層意思,一是有些事故像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病。

  質(zhì)量事故的分類

  質(zhì)量事故分為:特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。

  質(zhì)量事故一般原因

  造成工程質(zhì)量事故的原因多種多樣,但從整體上考慮,一般原因大致可以歸納為下列幾方面:

  1)違反建設(shè)程序;

  2)工程地質(zhì)勘察失誤或地基處理失誤。工程地質(zhì)勘察失誤或勘測精度不足,導(dǎo)致勘測報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確甚至錯(cuò)誤,不能準(zhǔn)確反映地質(zhì)的實(shí)際情況,因而導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量事故;

  3)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)計(jì)算失誤。在設(shè)計(jì)過程中,忽略了該考慮的影響因素,或者設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤,是導(dǎo)致質(zhì)量重大事故的禍根;

  4)建筑材料或制品不合格;

  5)施工與管理失控。施工及其管理失控,是造成大量質(zhì)量事故的常見原因。

  工程質(zhì)量事故分析處理一般步驟

  《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。對重大質(zhì)量事故,事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。特別重大質(zhì)量事故的調(diào)查程序按照_有關(guān)規(guī)定辦理。任何單位和個(gè)人對建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉、控告、投訴。

  質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”的原則,即事故原因不查清不放過,主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過,補(bǔ)救措施和防范措施不落實(shí)不放過。由質(zhì)量事故造成的損失,堅(jiān)持該誰承擔(dān)事故責(zé)任,則由誰負(fù)責(zé)的原則。工程質(zhì)量事故分析處理的一般步驟:

  1)下達(dá)停工令;

  2)事故報(bào)告;

  3)事故調(diào)查;

  4)原因分析;

  5)事故處理和檢查驗(yàn)收;

  6)下達(dá)復(fù)工令。

  工程質(zhì)量事故爭議的解決

  對建設(shè)項(xiàng)目因工程質(zhì)量發(fā)生爭議影響工程進(jìn)度或竣工驗(yàn)收的,應(yīng)由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門按照國家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行裁決。質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定是在處理質(zhì)量爭議時(shí)判定產(chǎn)品質(zhì)量狀況的重要方式,處理工程質(zhì)量爭議以仲裁檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量鑒定報(bào)告為準(zhǔn)。

  工程質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)是指經(jīng)省級以上工程質(zhì)量監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在考核部門授權(quán)其檢驗(yàn)的產(chǎn)品范圍內(nèi)根據(jù)申請人的委托要求,對質(zhì)量爭議的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、出具仲裁檢驗(yàn)報(bào)告的過程。

  工程質(zhì)量鑒定是指省級以上質(zhì)量監(jiān)督部門指定的鑒定組織單位,根據(jù)申請人的委托要求,組織專家對質(zhì)量爭議的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查、分析、判定,出具質(zhì)量鑒定報(bào)告的過程。

  工程質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和工程質(zhì)量鑒定工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公正、公平、科學(xué)、求實(shí)的原則。

  存在的問題

  1)存在的問題。目前,質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)可操性差且各行業(yè)之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程質(zhì)量事故處理辦法容易導(dǎo)致封閉及行業(yè)保護(hù),甚至?xí)䦟⒋笫禄。∈禄恕?/p>

  2)改進(jìn)對策。建立報(bào)告制度及監(jiān)督機(jī)制,執(zhí)行專業(yè)化(而不是分行業(yè))的質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn),建立專家鑒定制度,即由獨(dú)立的具備豐富專業(yè)知識和技能的專家以第三方的身份對工程質(zhì)量事故做出認(rèn)定。

  2質(zhì)量責(zé)任追查

  質(zhì)量責(zé)任追查的'提出

  經(jīng)營性工程應(yīng)由受害人主張,政府投資項(xiàng)目由于其特殊性必須由公眾代表主張,進(jìn)入司法程序后由公訴人提訟。

  質(zhì)量責(zé)任追查的方式

  1)調(diào)解。建立合同調(diào)解的相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)合同爭議的調(diào)解工作,提出爭議調(diào)解管理辦法,及時(shí)處理合同爭議和糾紛。采取調(diào)解方式解決的特點(diǎn)是比較簡便,但調(diào)解要取得成功的前提條件是:愿意就合同爭議部分向有關(guān)部門申請解決糾紛;依法立約,強(qiáng)化合同的法律地位,避免無效經(jīng)濟(jì)合同的發(fā)生;規(guī)范指導(dǎo),以施工合同文本、監(jiān)理合同文本等范本形式規(guī)范合同內(nèi)容,明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任;

  2)行政部門裁決。一般由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或建設(shè)行政主管部門按照國家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行裁決;

  3)仲裁。根據(jù)雙方達(dá)成的仲裁協(xié)議提請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。《_仲裁法》確立了以下基本原則:協(xié)議仲裁原則;民間獨(dú)立仲裁原則;或裁或?qū)徳瓌t;一裁終局原則;

  4)訴訟。凡造成人身傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失、情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,都要移送司法部門依法追究其法律責(zé)任,由受害人主張或由公訴人主張。

  總之,建立和完善工程質(zhì)量責(zé)任的追查機(jī)制,從工程質(zhì)量問題、事故的分析到質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定過程,均要建立獨(dú)立的專家鑒定制度,并輔以必要的行政手段。

  3結(jié)束語

  總之,保證質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)的措施是落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任重要環(huán)節(jié),是工程質(zhì)量責(zé)任體系必不可少的重要組成部分,必須保證質(zhì)量責(zé)任主體有能力承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,必須實(shí)行工程的保證擔(dān)保和保險(xiǎn)制度,發(fā)展建設(shè)市場保障機(jī)制。

質(zhì)量事故報(bào)告15

  一、縣安全生產(chǎn)基本情況

  我縣現(xiàn)有非煤礦山2家,危險(xiǎn)化學(xué)品12家,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、零售點(diǎn)3個(gè),交通運(yùn)輸企業(yè)8家,建筑施工企業(yè)100余家(含外來施工企業(yè)),賓館飯店109家,學(xué)校25所,工業(yè)企業(yè)15家。

  二、安全生產(chǎn)工作主要做法及亮點(diǎn)

  (一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任1.落實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬地監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府加強(qiáng)了遏制重特大事故工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了安排部署,把遏制重特大事故工作擺在重中之重的突出位置,采取有力措施抓實(shí)抓好。緊緊圍繞遏制重特大事故工作主線,督促各行業(yè)領(lǐng)域明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作措施,細(xì)化責(zé)任分工,抓緊組織推進(jìn),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系。2.落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管管理職責(zé)的有關(guān)部門進(jìn)一步提高了認(rèn)識,采取措施,切實(shí)推動(dòng)了本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制建設(shè)工作。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域分別制定了遏制重特大事故工作方案,提出了切實(shí)可行的遏制重特大事故防控措施。(二)全面開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治,在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,從嚴(yán)落實(shí)“四個(gè)一律”、“五個(gè)一批”執(zhí)法措施深入開展安全專項(xiàng)整治,各行業(yè)主管部門結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及職責(zé)重點(diǎn)開展道路交通、建設(shè)工程施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、危爆物品、煙花爆竹、特種設(shè)備、消防專項(xiàng)整治進(jìn)一步凈化了安全生產(chǎn)環(huán)境確保全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)有序。(三)強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)教育扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、安全文化“七進(jìn)”、事故警示教育等活動(dòng)。組織開展了全方位、立體化宣傳活動(dòng),及時(shí)曝光一批違法違規(guī)行為。組織開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。

  三、目前存在的主要問題

  一是各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患增多。我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長加之災(zāi)后重建項(xiàng)目,生產(chǎn)能力和規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,人流、物流、車流大量增加,但安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣壓力增大。二是部分從業(yè)人員安全意識淡薄,安全技能、知識欠缺,自保和互保能力差,“三違”現(xiàn)象屢禁不止。三是企業(yè)從業(yè)人員的勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)的提升速度跟不上目前行業(yè)的快速發(fā)展,再加上從業(yè)人員流動(dòng)性大、安全培訓(xùn)不到位等因素,嚴(yán)重不適應(yīng)安全生產(chǎn)的.新要求。四是行業(yè)主管部門監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大,監(jiān)管執(zhí)法還存在不少盲區(qū)和漏洞,基層安全監(jiān)管力量薄弱,監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性和有效性亟待提高。

  四、下一步工作建議

  一是提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任、深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊性和艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全防范各項(xiàng)措施落實(shí)。突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,狠抓隱患排查治理。二是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。加強(qiáng)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)力,避免監(jiān)管缺位、越位和推諉。加強(qiáng)政府和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、裝備落實(shí)到位,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法水平、作業(yè)場所監(jiān)督檢查執(zhí)法和重大事故應(yīng)急處置能力。三是營造安全生產(chǎn)文化環(huán)境。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、等新聞媒體和區(qū)域性公益廣告加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化宣傳。在社區(qū)、學(xué)校、等人員聚集地定期舉行展覽、講座等多種形式的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)文化環(huán)境。四是加強(qiáng)暗查暗訪。認(rèn)真執(zhí)行“四不兩直”暗查暗訪制度,督查指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行業(yè)主管部門深入排查整治隱患。對重大隱患堅(jiān)決實(shí)行掛牌督辦,加大暗訪督查力度,嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生。

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