分管辦公室副校長個人述職報告范例

　　在現實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的分管辦公室副校長個人述職報告范例，歡迎大家分享。

分管辦公室副校長個人述職報告范例1

各位領導，老師們：

　　作為學校分管教學、教科研、信息技術的副校長，一年以來，在各位的大力支持與配合下，與學校一起成長，在風風雨雨中共同進步。年終歲末，有必要回顧一下我們曾經走過的路，用成績來激勵自己，用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結，敬請批評指正!

　　一、強化教師隊伍建設，進一步構建和諧校園

　　1、加強名師隊伍建設：名校的生存與發展，離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中，全縣學科帶頭人和骨干教師共9人，全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中，懷文中學有學科帶頭人7人，骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中，懷文中學有教學能手22人，教壇新秀17人，懷文中學教師入選人數在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成績決不是憑空而來的，正是我校加強名師隊伍建設的結出的'豐碩果實。

　　2、加強課題研究工作：成績可以說明一切：目前，我校已經擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

　　3、組織教師編書出書：學校組織編寫教材已經有兩年了，作為叢書的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種。2024年暑假，組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》，本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

　　二、完善教學常規，優化管理機制，進一步構建課改校園

　　(一)全面打造三動五自主課堂

　　近年來，我校在“五步流程”教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。

　　經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用，更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現在我校已經把積累的經驗匯編出版成書，書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會，在全校上下形成了新的優課價值觀念。

　　(二)優化管理機制

　　1、推行領導干部公開課制度

　　把所有教干的課程表向全校公布，高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課，讓老師們聽課評點，起到很好的帶頭作用。

　　2、推行教師月考制度：為提高教師素質，防止知識退化，使廣大教師自加壓力，不斷充電，我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度，為進一步提高教學質量，提供了師資保障。

　　3、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質量，從本學期開始，我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級，管理重心向級部傾斜。日常的、、、的檢查性的事務都由年級組織實施，增強了檢查及時性和針對性。

　　三、加強國粹教育，弘揚民族文化，進一步構建國粹校園

　　在市縣詩詞協會的指導下，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性，并把它作為學校素質教育的重要組成部分。

　　1、加強成語育人工作：為加強成語學習，建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅，開通成語廣播，印發《中華成語千句文》，師生學成語、用成語蔚然成風。

　　2、加強對聯育人工作：

　　我校把對聯當成為語文教育的一項基本內容。我校依據自身情況的，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯語潤懷》字帖版對聯賞析教材，我校各班級在黑板上開展“今日對聯”研習與創作活動，面向全校師生開展“本周征聯”活動，安排專人并邀請專家，來我校開設對聯講座，增強了學生欣賞寫作對聯的能力。

　　為推動楹聯育人工作，學校還組織全校教師參加對聯考試。實施教師對聯段位制，并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯報》將在我校創刊。

　　四、加強硬件建設，優化信息管理，進一步構建科技校園

　　1、為教師購買筆記本電腦 現在，我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

　　2、努力建好學校網站：現在我校進一步完善了校園網絡中心建設，核心交換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新，為師生學習和發展提供了良好的平臺。

　　3、實施網絡化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進行網上辦公，瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷，豪邁地踏上信息高速公路。

　　4、開展信息技術與課程、合研究：《信息技術與初中語文學科、合的途徑研究》、《初中生上網心理健康教育的策略》、《信息技術與初中語文課程有效性、合的研究》這三個省級以上課題的立項，突破了懷文中學無電教課題的零記錄，目前我校已經被省電教館確立為江蘇省現代教育技術實驗學校。

　　當然，以上成績的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處，在今后希望能得在大家進一步的批評和指導，謝謝!

分管辦公室副校長個人述職報告范例2

各位領導，老師們：

　　作為學校分管教學、教科研、信息技術的副校長，一年以來，在各位的大力支持與協作下，與學校一起成長，在風風雨雨中共同進步。年終歲末，有必要回顧一下我們曾經走過的路，用成果來激勵自己，用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結，敬請指責指正！

　　一、強化老師隊伍建設，進一步構建和諧校內

　　1、加強名師隊伍建設：名校的生存與發展，離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干老師評比中，全縣學科帶頭人和骨干老師共9人，全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干老師評比中，懷文中學有學科帶頭人7人，骨干老師12人；在剛剛結束的宿遷市其次屆教學能手教壇新秀評比中，懷文中學有教學能手22人，教壇新秀17人，懷文中學老師入選人數在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成果決不是憑空而來的，正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實。

　　2、加強課題探討工作：成果可以說明一切：目前，我校已經擁有十一五市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

　　3、組織老師編書出書：學校組織編寫教材已經有兩年了，作為叢書的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種。20xx年暑假，組織骨干老師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還主動提倡老師著書立說，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》，本人的`《春之韻中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

　　二、完善教學常規，優化管理機制，進一步構建課改校內

　　（一）全面打造三動五自主課堂近年來，我校在五步流程教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。

　　經過一年的實踐證明三動五自主教學更凸顯了學生的主體作用，更注意學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現在我校已經把積累的閱歷匯編出版成書，書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了三動五自主課堂教學觀摩和三動五自主教學的閱歷溝通會，在全校上下形成了新的優課價值觀念。

　　（二）優化管理機制

　　1、推行領導干部公開課制度把全部教干的課程表向全校公布，高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課，讓老師們聽課評點，起到很好的帶頭作用。

　　2、推行老師月考制度：為提高老師素養，防止學問退化，使廣闊老師自加壓力，不斷充電，我校從本學期起先實行老師月考制度。這種制度，為進一步提高教學質量，供應了師資保障。

　　3、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質量，從本學期起先，我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級，管理重心向級部傾斜。日常的檢查性的事務都由年級組織實施，增加了檢查剛好性和針對性。

　　三、加強國粹教育，弘揚民族文化，進一步構建國粹校內在市縣詩詞協會的指導下，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校內的重要性，并把它作為學校素養教育的重要組成部分。

　　1、加強成語育人工作：為加強成語學習，建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅，開通成語廣播，印發《中華成語千句文》，師生學成語、用成語蔚然成風。

　　2、加強對聯育人工作：

　　我校把對聯當成為語文教育的一項基本內容。我校依據自身狀況的，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯語》第一冊和其次冊、高樹軍校長親著《聯語潤懷》字帖版對聯賞析教材，我校各班級在黑板上開展今日對聯研習與創作活動，面對全校師生開展本周征聯活動，支配專人并邀請專家，來我校開設對聯講座，增加了學生觀賞寫作對聯的實力。為推動楹聯育人工作，學校還組織全校老師參與對聯考試。實施老師對聯段位制，并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面對中學生的報紙《校內楹聯報》將在我校創刊。

　　四、加強硬件建設，優化信息管理，進一步構建科技校內

　　1、為老師購買筆記本電腦現在，我校已有90%老師有自己的筆記本電腦。

　　2、努力建好學校網站：現在我校進一步完善了校內網絡中心建設，核心交換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新，為師生學習和發展供應了良好的平臺。

　　3、實施網絡化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進行網上辦公，閱讀各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷，豪邁地踏上信息高速馬路。

　　4、開展信息技術與課程、合探討：《信息技術與初中語文學科、合的途徑探討》、《初中生上網心理健康教育的策略》、《信息技術與初中語文課程有效性、合的探討》這三個省級以上課題的立項，突破了懷文中學無電教課題的零記錄，目前我校已經被省電教館確立為江蘇省現代教育技術試驗學校。

　　當然，以上成果的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處，在今后希望能得在大家進一步的指責和指導，感謝！

分管辦公室副校長個人述職報告范例3

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　不知不覺間，我擔當界河中學副校長已有一年半，詳細分管學校德育、安全衛生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領導，工作之余，我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充溢自己，努力提高自身教育理論素養。在業務學習中，不斷提高自己的專業素養，提高自身的工作實力和管理水平。

　　近年來，我以高度的事業心和責任心來抓好德育、安全工作，確保學校教育教學工作的正常運轉。我的工作原則是干工作就必需做到精細化、高標準、嚴要求，日常工作以嘉獎機制為主，剛好激發老師團隊精神，從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發展努力工作，為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結如下：

　　1、努力學習，提高相識和見解隨著社會的不斷發展，作為一名學校領導，就必需始終站在社會發展的前沿，而德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。我每天堅持網上閱讀新聞、教育動態，不斷學習學校管理方面的業務學問，提高對教育的相識和個人品德修養，不斷提高自身的推斷實力和管理實力。這些都為我更新教育理念、加快德育創新供應了扎實的基礎。工作中，我堅信：身正為范，因此，我對自己提出了凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展。

　　2、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處健全德育領導機構，加強班主任隊伍建設，為了剛好便利的與班主任溝通，我們建立了班主任微信群，簡潔高效的完成各項溝通工作。對于學校管理中的共性問題剛好召開班主任閱歷溝通會，以使問題在最短時間內完成。建立德育長效機制，注意活動育人。開學后通過班會和級部活動先后實行了校內文明語言教育、環境衛生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養成教育等，緊緊圍繞養成教育這根主線，狠抓學生常規管理，養成良好習慣。

　　開學之初，政教處就下發試行了政教、后勤管理制度，特殊是界河中學學生在校一日常規、政教處一日工作常規等的印發，做為班主任工作和學校德育工作的導向，學期初剛好制定德育工作規劃和政教處工作安排。按德育工作目標層層分解、層層落實，各項檢查內容剛好公布，仔細做到每日公布、每周小結、每月匯總，學期末總評嘉獎，加強德育管理，提高德育工作效率，培育一支敬業負責、工作仔細、團結互助的班主任德育隊伍，不斷加強班主任隊伍建設，挖掘典型，激勵創新，完善管理制度。通過探討和探討，依據實際狀況，不斷調整工作要求，使班級考核和班主任工作既有機結合，又有所區分，從肯定程度上促進了班主任工作的責任心和主動性，使班主任在工作中充分發揮個體作用，主動開展工作。

　　3、加強學校安全管理，完善安全管理機制。校內安全無成果，有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天，校內安全工作是學校各項工作的重中之重，始終堅固樹立安全第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。每日堅持巡查校內各個地方，發覺問題，剛好解決。不斷充溢和完善各種規章制度，進行嚴格的系統管理，努力做到：外來人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班；教職工出校嚴格登記；每月對學校的安全設施進行檢查；同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力氣的合作，基本上形成了學校安全管理上的內外合力管理模式，確保學校無重大安全事故的發生。在我們全體教職工的共同努力下，我校在上學年被評為滕州市德育示范學校，棗莊市安全和諧校內復評順當通過。總之，目前學校各項工作都充溢朝氣和活力，這些成果的取得是全體教職工團結一心、扎實苦干的結果。我們也醒悟地看到，學校發展過程中還存在著很多問題和不足。但隨著學校和時代的

　　發展，我們工作的`不斷調整，更有上級領導的正確領導和大力支持，依靠廣闊教職工的共同努力，我校的各項工作肯定會更上臺階。而我更應當在校長的不斷指導下，干好本職工作，自覺堅持知行統一的原則，以身作則，努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念，又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。

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