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工程助理述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-14 15:23:04 報(bào)告 我要投稿

工程助理述職報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的工程助理述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程助理述職報(bào)告

工程助理述職報(bào)告1

  從年初至今,在選煤廠和生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助配合下,我緊緊圍繞本廠生產(chǎn)特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:

  作為生產(chǎn)技術(shù)科的選煤助理工程師,在工作上認(rèn)真配合科領(lǐng)導(dǎo)工作,并注重加強(qiáng)與我廠技術(shù)骨干和老師傅的交流,討論生產(chǎn)過程中存在的問題,組織協(xié)調(diào)人員開展技術(shù)攻關(guān)工作,解決了生產(chǎn)工作中的'諸多問題,保障系統(tǒng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極參與我廠改高低壓泵為變頻泵、增設(shè)沉降離心機(jī)、增加自動采樣機(jī)、增加3D測倉儀等技改項(xiàng)目。深入生產(chǎn)現(xiàn)場,做好對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)內(nèi)參數(shù)及設(shè)備的跟蹤調(diào)查,對影響工藝參數(shù)的問題及時(shí)解決,保證選煤生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  在工作空閑之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)理論知識,本年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了我廠各工藝設(shè)備的特點(diǎn),對相似設(shè)備性能進(jìn)行比較,掌握了選煤生產(chǎn)的第一手資料,對靈活組織生產(chǎn)有很大的幫助。

  在做好日常選煤助理工程師工作的同時(shí)中,并不斷提高自身的生產(chǎn)管理和隊(duì)組管理水平。對新來的職工進(jìn)行幫傳帶工作,并帶領(lǐng)調(diào)度二組在本年月度生產(chǎn)考核中取得了7個(gè)第一,4個(gè)第二,1個(gè)第三的好成績。

  回顧一年來的工作情況,雖然取得了一定的成績,在工作、學(xué)習(xí)中我存在思想理論學(xué)習(xí)方面不夠深入,用理論指導(dǎo)實(shí)踐還有一定的差距;工作中強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多、思想理論學(xué)習(xí)少等問題。在今后的工作、學(xué)習(xí)中,我要正視存在的不足,不斷完善自我。一要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,豐富自己的文化素質(zhì)、提升思想理論知識水平;二要認(rèn)真工作,不斷積累實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

工程助理述職報(bào)告2

  在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,有效地建立和完善我廠的安全防控體系,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面的工作。

  一、安全生產(chǎn)方面,完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。“安全是發(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防安全事故的發(fā)生,至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故,在日常中切實(shí)做以下工作:

  1、通過安全教育培訓(xùn),要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特殊工種需持證上崗,并經(jīng)考核合格后才能上崗。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實(shí)到廠長、班組長、組員個(gè)人,實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。

  3、每個(gè)工作日都例會—強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會,定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,消防設(shè)施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。

  4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、車間車輛移位,禁止無駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生,自覺做好消除隱患工作。

  二、經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量方面,為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)為公司各部門和廣大汽車用戶提供方

  便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹立汽車維修行業(yè)良好的社會形象,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國汽車維修行業(yè)服務(wù)公約”,要求服務(wù)公約上墻,落實(shí)維修服務(wù)“五公開”制度,即:公開企業(yè)經(jīng)營資質(zhì),懸掛經(jīng)營許可證和標(biāo)志牌,依法經(jīng)營;公開維修質(zhì)量保證期,向客戶提出承諾,保證質(zhì)量;公開維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收費(fèi);公開汽車配件價(jià)格,讓顧客自由選擇;公開企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況,廣泛接受車主和社會的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻,要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,增強(qiáng)維權(quán)意識和自我保護(hù)能力。

  為進(jìn)一步提高機(jī)動車維修質(zhì)量,提高經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,提高在用車輛的技術(shù)狀況,確保車輛行車安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實(shí)做好日常工作如下:

  1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《上海市機(jī)動車維修管理?xiàng)l例》、交通部《機(jī)動車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,誠實(shí)信用,合法經(jīng)營,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。

  2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系,明確崗位職責(zé),責(zé)任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會,確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。

  4、加強(qiáng)配件管理,健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度,有入庫驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄,不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

  5、堅(jiān)持合同維修,用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

  6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動車故障,按《上海市機(jī)動車維修管理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無償返修”等補(bǔ)救措施,返修率控制在3%以下。

  7、嚴(yán)格按照上海市有關(guān)機(jī)動車二級維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級維護(hù)竣工送檢,堅(jiān)決杜絕不維護(hù),減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象,確保送檢一次合格率在85%以上。

  8、向公司作出公開承諾:熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動;公開作出規(guī)范經(jīng)營、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的`服務(wù)承諾。開展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤,以豐富多彩的形式營造和諧融洽的維修市場環(huán)境。

  我們將一如既往地緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,以求提升市場競爭力。雖然在,我修理廠取得的成績有目共睹,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各用車部門的認(rèn)可和好評,但仍有許多方面不能滿足大家的要求,如修后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量還有提高空間、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè),樹立我修理廠的良好形象,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

  在今后的工作中我們制定了“三個(gè)確保”工作目標(biāo):

  (一)搶時(shí)間、爭主動,確保工作進(jìn)度。各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

  (二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向主管部門交待,也無法和我們自己交待。對此,我們的態(tài)度是十分明確的,不

  論哪個(gè)維修班組,只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

  (三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我修理廠的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。

  在新的一年里修理廠的任務(wù)非常明確,我們要腳踏實(shí)地,從發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。

工程助理述職報(bào)告3

  我叫xxxx,29歲,從08年進(jìn)廠到現(xiàn)在分別在xxxxxxxx煤礦選煤廠任職集控操作員和采、制、化方面的員工。兩年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力配合支持下,我緊緊圍繞本廠選煤工藝的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力,真抓實(shí)干,凝聚大家的智慧,依靠大家的力量,認(rèn)真履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將至的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:

  一、洗煤車間設(shè)備維修、技術(shù)改造工作任務(wù)十分繁重,為此我立足本職,克難攻堅(jiān),積極開展各項(xiàng)工作。一加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。二是作為集控員認(rèn)真配合各崗位對設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。充分應(yīng)用好所學(xué)到的專業(yè)知識和自己的工作經(jīng)驗(yàn)。三是一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好技術(shù)工作。在我和同志們的共同努力下,在做好集控方面工作的同時(shí),努力配合無錫中科的工作人員對本廠的選煤工藝的進(jìn)一步完善、并通過自己的努力和大家的`幫助及時(shí)的完成調(diào)試工作。圓滿完成設(shè)備檢修維護(hù)和技術(shù)改造任務(wù)。

  二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。通過所學(xué)的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,制定出一套適合本廠集控室的安全操作規(guī)程、停電制度、交接班制度、崗位責(zé)任制等一系列制度,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  三、生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。勤于深入現(xiàn)場,積極排查各類安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕輕微傷以上安全事故,保證了安全生產(chǎn)。在干好本職工作的同時(shí),我積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極參與民主管理,提出合理化建議,為安全生產(chǎn)、搞好車間管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  3月,由于工作需要我被廠領(lǐng)導(dǎo)安排到采、制、化的工作崗位上,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我從新學(xué)習(xí)新東西的機(jī)會,由于專業(yè)對口我很快的掌握了采樣、制樣、化驗(yàn)的方法。

  一、采樣、制樣、化驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前,應(yīng)仔細(xì)檢查電源及各種儀器設(shè)備,是否存在安全隱患,保證不安全不制樣不化驗(yàn)。

  二、不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),努力提高煤質(zhì)管理水平。加強(qiáng)煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好煤質(zhì)專業(yè)的達(dá)標(biāo)升級工作。

  三、制訂煤質(zhì)化驗(yàn)室管理制度,加強(qiáng)對化驗(yàn)信息安全的管理。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不許隨便傳閱煤質(zhì)化驗(yàn)報(bào)表。

  四、每月進(jìn)行一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向上級反映,及時(shí)采取措施。

  五、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)煤質(zhì)報(bào)表,做好煤質(zhì)資料的整理和歸檔工作。

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