土建勞資員個人工作總結（通用26篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的土建勞資員個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　土建勞資員個人工作總結 1

　　本人自20xx年06月29日入職以來，在這二個多月中，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，虛心的學習工作中自己欠缺的理論知識及實踐能力，除了做好本職工作外，還對公司的各項工作情況作了一個大致的了解。本崗位目前主要的工作內容是計算機及其網絡維護管理方面。如下幾點的工作總結。

　　一、計算機維護管理方面的工作：

　　這項工作主要包括公司計算機硬件和網絡的維護和管理，保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，以及公司計算機相關產品的日常故障維護和共享設置，如打印機、傳真機、復印機、視頻監控、電話、打卡等。二、計算機硬件的更換和維護情況：

　　公司電腦硬件總體來講，新購機器出現問題頻率較少，主要問題出現在20xx年以前的舊電腦，由于機器多年的使已經老化且已過保修期，所以出現故障頻率較高，網卡和顯卡出現故障的機率是最多的，最近兩個月里已經換過四臺電腦的網卡和顯卡。由于環境的'潮濕和顯示器元件的老化，顯示器出現變色的情況。近期的新機器除了日常的軟件和系統故障維護之外，硬件方面很少出問題。

　　三、計算機系統及軟件維護：

　　公司目前由我管轄內的一共90臺左右電腦，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，硬件故障，office應用故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃

　　圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障、線路問題、同事的誤操作等。都能及時的排除，使網絡能正常的運行。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office、ai、outlook、pdf、等辦公軟件的使用。

　　四、計算機病毒的維護與防范情況：

　　目前已有約90臺電腦接入局域網，給網絡造成了安全隱患。目前，網絡上有許多計算機病毒，它們可以通過瀏覽文件和電子郵件來傳播和共享。為了做好預防措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，定期自動升級，以便及時處理發現病毒的機器。現在使用瑞星和360殺毒軟件，日常工作正常運行。病毒防范后期，一定要加強工作人員的防范意識，經常升級殺毒軟件，定期對機器進行殺毒。

　　以上是我的個人試用期工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！由于計算機軟硬件更新較快，工作特殊，所以要在空閑時間多補充自己的相關計算機知識，確保今后在今后工作中遇到的新問題能及時解決。

　　土建勞資員個人工作總結 2

　　8月，我帶著對工作的熱情和對未來的美好憧憬來到河南安裝工程管理分公司，現在在鶴壁電廠勞資管理部工作。從入職到現在，我得到了很多領導的關懷，包括分公司經理。在他們不斷的指導和熏陶下，我也逐漸熟悉了公司的情況，開始做自己的工作。項目部的生活是苦的，但是有了學習氛圍和人性化的關懷，我的心情是燦爛的，我為自己擁有的美好的工作環境而慶幸！

　　一、社會保險的管理：

　　1、根據人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。

　　2、根據參保情況分階段、分時期如實完成社會保障稅的.申報繳納。

　　二、薪資管理工作：

　　按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作，并協助會計完成工資的發放等工作。

　　三、勞動關系管理：

　　1、按照公司規定協助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時完成新員工合同的簽訂和續簽，更新員工信息。確保數據的準確性，協助分公司完成勞動合同備案等工作。

　　3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證員工切身利益的情況下，對非正常出勤進行處理。

　　勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

　　雖然這半年來我沒有什么可炫耀的，但我在工作中一直兢兢業業，對待每一件事都很認真，多思考多關注，盡自己的一份力量，更好地為生產服務。在以后的工作中，我會更加努力的完成各項工作，不辜負公司的期望！

　　土建勞資員個人工作總結 3

　　一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則

　　我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。

　　(一)20xx年績效工資調整情況

　　1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。

　　2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。

　　(二)20xx年工資發放情況

　　1、20xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。

　　2、20xx年全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發放總額預計為7356.86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。

　　3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。

　　4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。

　　二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用

　　20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。

　　通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的.位置。

　　績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。

　　三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索

　　企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。

　　為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。

　　國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。

　　同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。

　　20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。

　　同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：

　　1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

　　2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。

　　3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。

　　4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。

　　土建勞資員個人工作總結 4

　　20xx年8月，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經理等眾多領導在內的關懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開始從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關懷后，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸！

　　時光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過，我帶著新的奮斗目標跨入20xx，并依公司相關規定特在此提出轉正申請，下面是我近六個月的工作總結：

　　一、社會保險的管理：

　　1、根據人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。

　　2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

　　二、薪資管理工作：

　　按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作，并協助會計完成工資的發放等工作。

　　三、勞動關系管理：

　　1、按照公司規定協助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無誤，協助分公司完成勞動合同備案等工作。

　　3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

　　四、其他工作：

　　完成領導交辦的其他工作。

　　勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的`工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

　　雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望！

　　土建勞資員個人工作總結 5

　　20xx年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。20xx年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下：

　　一、完成工作項具體如下：

　　（一）社會保險的管理：

　　1、根據人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。

　　2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

　　（二）薪資管理工作：

　　按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協助財務部出納完成工資的發放等工作。

　　（三）勞動關系管理：

　　1、按照公司規定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作。

　　3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

　　（四）其他工作：

　　完成了領導交辦的其他工作。

　　二、總結：

　　作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當及時向領導請示。

　　勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的'工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。

　　雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

　　土建勞資員個人工作總結 6

　　20××年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領導和同事的團結合作下，本人在較好完成各項工作任務的同時，也在業務素質有了更進一步的提高。現將這半年來的工作總結如下

　　一、社會保險管理

　　1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。

　　2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

　　3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。

　　4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。

　　5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。

　　6、按照國家政策規定結合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數。

　　二、薪資管理

　　1、按時審核機關后勤人員的考勤及時完成工資發放工作。

　　2、按照每月員工工資表各類保險費的.扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。

　　3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。

　　三、勞動關系管理：

　　1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。

　　3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。

　　四、指紋的考勤工作

　　負責公司指紋的考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。

　　五、其他工作

　　1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。

　　2、協助人事專員完成招聘和績效考核工作。

　　3、完成領導交辦的其他工作。

　　土建勞資員個人工作總結 7

　　一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現就一年轉正期以來工作總結如下。

　　一、完成的主要工作

　　（一）薪酬管理工作

　　為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策，經企業代表、職工代表雙方協商一致，簽定了《企業工資集體協議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執行，使企業職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。

　　我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。

　　每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

　　（二）用工管理工作

　　我可根據生產工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的'穩定。

　　（三）勞動關系及勞動監察方面

　　1．勞動合同管理

　　在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動合同92人次。

　　2．集體合同管理集體合同的主體是企業和企業職工，由工會代表職工與企業共同簽訂，20xx年我對集體合同有關章節進行了修改，同時進行了集體合同的續簽工作。

　　3．勞動監察方面

　　我積極與勞動監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。

　　（四）福利管理工作

　　1．五險二金及補充保險的管理

　　按照勞動部門的規定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。繼續做好企業年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。

　　2．勞動保護管理

　　我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。

　　（五）人事及檔案管理工作

　　1．人事手續辦理方面

　　及時為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。

　　2．退休職工的管理工作

　　嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

　　3.檔案管理工作

　　對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業的發展貢獻我們的力量。

　　土建勞資員個人工作總結 8

　　工作一年來，在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。現總結如下

　　1、20xx年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場審核工作。20xx年共報名ZXX4人，其中初級90人，中級54人。

　　2、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。

　　3、20xx年度專業技術考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優秀指標。

　　4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。

　　5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續并新簽合同100人，續訂合同11人。

　　6、20xx年度勞動家屬養老金審批資格認證工作，聯系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。

　　7、20xx年度協解人員生活資助核算和確認工作。

　　8、20xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現場確認工作，以及成績下發后組織統一領取語工84人，職稱計算機共95人。

　　9、20xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善人事數據庫信息，并填寫信息科要求的月報表。

　　10、根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才，20xx年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于20xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的'考核和練習、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。

　　人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。

　　土建勞資員個人工作總結 9

　　本人于XX年3月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從20xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開，進行敘述。

　　第一：勞資管理

　　在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領導的行政指令，嚴格按照規定履行工作職責，忠于企業，團結、協作、誠信；保守公司機密；負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯系，配合財務工作，提供有關資料；負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳；及時準確地作好勞動工資統計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關經濟指標，按時上報上級所需的各類報表；熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規，精通本崗位業務，努力學習，不斷提高自身的業務素質。

　　在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調，并作出一些具體的相關規定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論；工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發放，以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。

　　我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數點，少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。

　　第二：公務事情辦理

　　勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳，讓每位職工及時了解公司的'最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據隊部下發的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強；加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度，因此，在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等)，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用；現場管理有效的得到改善等。

　　第三：成本核算

　　勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據實際情況，作出成本核算表上報隊部和現場施工領導，讓隊部和現場領導能及時了解現場成本情況，并及時采取措施，如節源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經驗，不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額，化工行業定額、全統定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場進行控制和考核，有效的節約成本，最大的促進收入。

　　總結：當然，在工作中也存在不足之處，如經驗尚淺，專業水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業務技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

　　土建勞資員個人工作總結 10

　　回顧20xx年度人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內外關系，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。

　　一、20xx年前3個季度的主要工作：

　　1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，該制度的修改完善規范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

　　2、按照調整后的機構設置，進行了崗位調查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢各單位意見，調整下發了公司員工崗位工資標準，并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的積極性，增強了企業凝聚力。

　　3、結合我公司的實際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。

　　4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正常化，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質的提高。

　　5、充分認識到人力資源的重要性，把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺，繼續推進人才隊伍建設，注重人才培養，加大人力資源開發投入力度，積極參加企業人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的'同時，努力開展內部培訓，以iso9000：20xx質量管理體系認證為契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習，并對培訓學習情況進行督促檢查，并參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》繼續教育，5人參加了繼續教育培訓考試，全部通過考試，取得了繼續教育證書。

　　6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據《社會保險稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司造成的損失。

　　7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產單位陸續恢復生產，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。

　　8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作，向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請，將我公司定為“高校畢業生就業見習基地”，并通過網絡定期發布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。

　　9、市政府為了幫助企業應對金融危機，出臺了對困難企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策，我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神，制定了穩定就業措施，并申請認定我公司為困難企業，在核定20xx年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠，同時享受6個月的社會保險補貼。

　　10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動關系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊員工人數634人。

　　11、20xx年度由于用工緊張，招聘臨時工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發，20xx年共發生17起工傷事故，對生產經營造成了一定影響。

　　12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好20xx年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報，使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。

　　二、存在的問題和今后的工作思路

　　1、公司雖然現有在冊員工634名，但穩定為本公司服務的員工只有211名，在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能通過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩定性差，不利于增強企業凝聚力。同時，隨著生產經營規模的擴大，對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加，以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定，并根據業務發展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業生到我公司工作，并與他們簽訂勞動合同，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩定地為我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。

　　2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工風險。

　　3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有形成良好的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍，為公司生產經營培養合格的人才力量。

　　4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執行，使公司的制度流于形式。

　　5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。

　　6、在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

　　7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新臺階。

　　土建勞資員個人工作總結 11

　　人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好！此時此刻，當我站在這里回顧20xx年時，我想我不只是在對工作做以小結，我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時間，沒有取得什么大的成績，下面簡要給大家做以匯報。20xx年，我的工作重點放在勞資管理上，主要從以下幾個方面開展了勞資工作：

　　一是20xx年末20xx年初，我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點，從工資分項的各各數據，到人員分類的各項數據整理的清清楚楚，為領導決策提供了依據，同時，從這項工作中，我得到了很多啟發，為以后的工作理清了思路。

　　二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。

　　三是做好工資的編制工作。工資關系到每個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好此項工作。

　　四是做好勞資報表統計上報工作，從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都按照規定時間編制后報送，從來沒有延誤過。

　　五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現過問題，在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。

　　六是建立勞資專卷檔案。20xx年從分公司下發的各項有關勞資的文件到地方勞動保障部門下發的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對512份文件材料進行分類、裝訂，對58份人事檔案進行了補充整理，按期保質保量的完成了這項工作。

　　回想20xx年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的`榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環境下，你們是我學習的榜樣。20xx年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴揚的精神狀態，更加科學的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和同事們。

　　土建勞資員個人工作總結 12

　　一、主要工作

　　1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面，主要實施以下措施：

　　一是我局成立一套表年報工作領導小組，組織協調專業與各部門之間聯系及時解決遇到的難題。

　　二是制定年報工作制度，對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求。

　　三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統計報表的數據質量。

　　2、在統計調查和管理方面，按照規程抓好抽樣調查的各個環節，確保各項調查建立在統一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規范審批程序。在調查過程中，我們除了每月的定期調查走訪，還成立數據評估小組，對部分數據進行評估。

　　3、在原始統計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業，下發《統計報表催領單》，對遲報企業及時下發《統計報表催報單》，以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質量查詢卡”以及“數據質量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統計報表形成一套完整的統計數據鏈。目前，單位報表收集率100%。

　　4、在統計臺帳的建立方面，進一步規范完善了統計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。

　　5、在統計數據質量方面，從基層表的收集、數據審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責任人簽字，方能進入下一工作環節，直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結果，對上查詢答復有原因、有情況、有說明。今年6月，專業人員和局里主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執法檢查，發現問題及時糾正，確保上報的數據質量真實、可靠。

　　6、在統計服務方面，首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統計人員提供咨詢服務十余次。其次，及時為辦公室綜合統計提供《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統計分析，對我縣的現狀和發展作了具體說明。

　　7、在統計培訓方面，基層統計人員的頻繁變換，統計指標的相應變動都需要加強基層統計人員的業務知識培訓，結合統計工作的需要，我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業務知識等的培訓（如取統計證、統計員（師）資格證所組織的學習、考試等），使基層統計人員在持證（統計證）上崗的同時，加強了統計基礎知識、業務知識的學習，提高自身的'素質，對報表存在的問題，也找統計人員一一核實、指正。

　　二、突出主要問題

　　1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節。

　　理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。

　　2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。

　　一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。

　　二是欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。三是對有關的政策法規研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。

　　三、努力方向

　　1、努力鉆研電腦知識。

　　2、注重政治理論學習，把理論和實際相結合。

　　3、發揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。

　　土建勞資員個人工作總結 13

　　20XX年7月，結束了在大學為期四年的人力資源管理學習，帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作，但現在工作了，后面的夢想卻讓我猶豫三分。

　　在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。

　　1.責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓斥。

　　2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。

　　3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。

　　4.一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度。“無規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實生活里也要明理，尋找到一種實用的'人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。

　　現在，在公司四個多月的時間，比起那些經驗豐富的師傅們，自己還是一個初學者，因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校是課堂，現在生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。

　　總之，一個項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學習，需要不斷完善，當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領導最大的回報！

　　土建勞資員個人工作總結 14

　　人事勞資科在公司的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

　　一、人事勞資工作回顧

　　(一)認真開以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的`解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。

　　為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統干部職工的素質和能力，公司在全市系統開展以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高"十個素質"增強"六種能力"深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司"卷煙上水平"總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展"保持良好精神狀態，努力開創卷煙上水平新局面"教育，開展"卷煙上水平"征文和我為"卷煙上水平"獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

　　(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

　　1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。

　　2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為"想干事、能干事、干成事"的干部職工創造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

　　3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一

　　步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。

　　4.5月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干

　　部隊伍素質，激發了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。

　　5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員；公司系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部)；四定期間落選的原副科級干部；業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要xx月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。xx月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。

　　(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

　　今年以來，我們結合以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的.解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

　　1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。

　　2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。

　　3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

　　組織2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓；4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓；2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓；4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

　　4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。

　　5.加強職業技能鑒定工作。

　　一是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。公司印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有xx0人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業技能鑒定。

　　二是積極組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑒定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

　　三是出色的完成了公司交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。

　　四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯系組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予"山東省煙草技術能手"榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報"全國煙草技術能手"，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。

　　(四)完善人事勞資基礎工作

　　1.完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，并根據公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。

　　2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

　　3.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著"精簡、統一、效能"原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。

　　4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。

　　5.認真貫徹執行公司關于統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。

　　6.認真開展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。

　　三是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規范全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

　　二、存在的主要問題和不足

　　在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

　　一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。

　　二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料；人力資源管理系統；日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

　　三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

　　三、20xx年工作打算和具體措施

　　1.樹立大局意識，著眼于全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記"職工利益無小事，人事勞資工作無小事"的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

　　2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。

　　一是進一步深化用工分配制度改革，繼續落實股級干部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作；修訂下發《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿)，規范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作；探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發干部職工隊伍活力。

　　二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。

　　三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。

　　3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率；按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規范，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

　　4.繼續理順勞動關系，規范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統一簽訂勞動合同，統一交納各類保險，統一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。

　　5.抓好人力資源系統運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作，做到信息、系統更新統一、紙質檔案和系統數據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，根據情況，進一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作；不斷適應國家勞動用工法律法規與行業大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點；積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

　　6.按照十二五規劃要求，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養，創新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。

　　7.結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發展提供人力資源保障。

　　8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

　　9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創造寬松和諧內部環境。

　　總之，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續認真貫徹執行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優先的原則，充分發揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續穩健和諧發展做出新的貢獻。

　　土建勞資員個人工作總結 15

　　一、社會保險的管理：

　　1、根據人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。

　　2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

　　二、薪資管理工作：

　　按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作，并協助會計完成工資的發放等工作。

　　三、勞動關系管理：

　　1、按照公司規定協助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無誤，協助分公司完成勞動合同備案等工作。

　　3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

　　四、其他工作：

　　勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的`管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

　　雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望!

　　土建勞資員個人工作總結 16

　　此時此刻，當我站在這里回顧 20xx年時，我想我不只是在對工作做以小結， 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想 感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更 熱愛，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時間，沒有取得什么大的成績，下面簡要給大家做以匯 報。20xx年， 我的工作重點放在勞資管理上， 主要從以下幾個方面開展了勞資工作：

　　一是 20xx年末20xx年初， 我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點，從工資分項的各各數據，到人員分類的各項數據整理的清清楚楚，為領導決策提供了依據， 同時，從這項工作中，我得到了很多啟發，為以后的工作理清了思路。

　　二是按照政策，做好人員的調入、 調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。

　　三是做好工資的編制工作。工資關系到每 個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做 到及時查詢，耐心解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好此項工作。

　　四是做好勞資報表統計上報工作， 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都 按照規定時間編制后報送，從來沒有延誤過。

　　五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把 材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利 益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現過問題，在 20xx 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。

　　六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發的各項有關勞 資的文件到地方勞動保障部門下發的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存，年終整理建檔， 為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔，20xx 年，我克 服了身體上的不便，像住年一樣，對 512 份文件材料進行分類、裝訂，對 58 份人事檔案進行了補充整理， 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔那 么多的工作，還完成的`盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環境下，你們是我學習的榜樣。2007 年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴 揚的精神狀態，更加科學的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。

　　土建勞資員個人工作總結900字10篇

　　土建勞資員個人工作總結 17

　　過去一年，我擔任房建項目土建勞資員，始終秉持“精準核算、規范管理、保障權益”的.工作理念，全面負責項目勞務人員管理、工資核算發放、考勤統計、合同備案等核心工作，為項目順利推進提供了堅實的勞資保障。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務管理與合同規范方面，全年累計對接勞務分包單位8家，規范簽訂勞務合同62份，合同備案率達100%。嚴格審核勞務人員資質，核查身份證、特種作業操作證等證件320余份，清退無證上崗、資質不符人員15名，確保勞務隊伍合規性。建立完善勞務人員臺賬，詳細記錄人員基本信息、進場離場時間、工種技能等內容，實現人員動態管理，全年更新人員信息500余人次，保障勞務管理可追溯。

　　工資核算與發放保障方面，嚴格按照合同約定及考勤數據，精準完成每月勞務工資核算工作，全年累計核算工資1200余萬元，涉及勞務人員450余人次，核算準確率達100%。建立“考勤-核算-公示-發放”全流程管控機制，每月公示工資核算明細，接受勞務人員監督，無一起工資核算糾紛。協調項目財務部門及勞務分包單位，確保工資按時足額發放，全年實現工資零拖欠，有效保障了勞務人員合法權益，穩定了施工隊伍。

　　考勤統計與成本管控方面，制定規范的考勤管理制度，采用人臉識別+人工核查雙重考勤模式，準確記錄勞務人員出勤情況，全年累計統計考勤記錄13萬余條，考勤準確率達99.5%。定期分析考勤數據，及時發現并糾正怠工、曠工等問題，協助項目部優化人員配置，提升施工效率。嚴格審核勞務費用支出，核對工程量與工資發放額度，全年累計核減不合理費用8萬余元，有效控制了項目勞務成本。

　　其他工作與自我提升方面，積極配合項目部完成勞務實名制備案工作，上傳人員信息至住建部門監管平臺，備案通過率100%。參與項目安全生產培訓3次，向勞務人員普及勞資權益保護知識，提升人員維權意識。主動學習最新勞資政策法規及房建項目勞務管理經驗，考取勞務管理相關資格證書，提升自身專業能力。配合上級主管部門及項目部開展勞資專項檢查4次，順利完成檢查任務。

　　回顧一年工作，雖取得一定成績，但在勞務人員技能檔案完善方面仍有不足。今后，我將進一步細化勞務管理工作，完善人員技能檔案，加強勞資政策學習，提升工作精準度，為項目勞資管理工作提供更有力的保障。

　　土建勞資員個人工作總結 18

　　過去一年，我任職市政工程項目土建勞資員，聚焦市政工程施工分散、人員流動性大的特點，扎實推進勞務管理、工資核算、考勤監管等工作，始終堅守“規范有序、精準高效、保障到位”的工作原則，確保項目勞資工作平穩運行。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務人員管控方面，市政工程涉及道路、橋梁、管網等多個施工區域，人員分散且流動性強。我建立分區勞務管理機制，對接5家勞務分包單位，簽訂勞務合同48份，合同備案率100%。嚴格執行勞務實名制管理，為380余名勞務人員辦理實名制登記，發放實名制工資卡，實現“一人一卡、人卡對應”。定期開展勞務人員進場離場核查，及時更新人員臺賬，全年累計辦理人員進場210人次、離場190人次，確保人員管理動態精準。

　　工資核算與發放方面，針對市政工程多班組、多工種施工的特點，制定分區分類工資核算方案，明確不同工種工資標準及核算流程。每月收集各施工區域考勤數據，核對工程量清單，精準完成工資核算，全年累計核算發放工資980余萬元，無一起核算差錯。建立工資發放預警機制，提前對接財務部門籌備資金，確保工資按時發放，全年未發生工資拖欠事件，有效化解了勞資糾紛風險。

　　考勤與成本管控方面，推行“移動考勤+現場巡查”相結合的.考勤模式，利用定位打卡系統記錄人員出勤情況，同時每日巡查各施工區域，核實考勤真實性，全年累計統計考勤11萬余條，有效杜絕了代打卡、虛增出勤等問題。定期匯總分析考勤及工資數據，為項目部優化勞務配置、調整施工計劃提供數據支撐，協助核減不合理勞務支出6萬余元。嚴格審核勞務分包費用，核對施工進度與費用支付進度，確保資金使用合規高效。

　　合規管理與自我提升方面，認真學習市政工程勞務管理相關政策法規，及時傳達最新勞資政策至勞務分包單位及施工人員。配合住建部門完成勞務實名制專項檢查3次，提交勞資管理資料60余套，順利通過檢查。參與項目勞資糾紛應急演練2次，提升了糾紛處置能力。主動學習市政工程施工流程及勞務管理技巧，提升自身業務適配性，更好地服務項目施工。

　　回顧一年工作，雖圓滿完成任務，但在跨區域勞務協調效率方面仍有不足。今后，我將進一步優化管理流程，利用信息化手段提升管理效率，加強跨區域協調溝通，為市政工程項目勞資管理工作提供更優質的服務。

　　土建勞資員個人工作總結 19

　　過去一年，我擔任公路工程項目土建勞資員，面對公路工程施工線路長、環境復雜、人員流動性強的工作特點，始終秉持“精準管理、高效服務、保障權益”的工作理念，扎實推進各項勞資管理工作，為項目施工順利開展筑牢保障。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務隊伍與合同管理方面，全年對接6家勞務分包單位，涵蓋路基、路面、橋梁等多個施工班組，規范簽訂勞務合同56份，明確工資標準、支付方式、工期要求等核心條款，合同備案率達100%。嚴格審核勞務隊伍資質及人員證件，核查特種作業操作證、健康證等證件280余份，確保施工人員具備相應資質。建立勞務人員動態管理臺賬，詳細記錄人員進場離場信息、施工崗位、出勤情況等，全年更新臺賬460余人次，實現人員管理全流程追溯。

　　工資核算與發放方面，結合公路工程分段施工、按進度結算的特點，制定分段式工資核算方案。每月收集各施工段考勤數據及工程量確認單，精準核算勞務工資，全年累計核算發放工資1100余萬元，涉及勞務人員420余人次，核算準確率100%。建立工資發放專項賬戶，實行專款專用，確保工資資金安全。每月公示工資明細，接受勞務人員監督，及時解答工資相關疑問，全年未發生工資拖欠及勞資糾紛事件，穩定了施工隊伍。

　　考勤監管與成本控制方面，針對施工線路長的'特點，推行“分區考勤、專人負責”的管理模式，在各施工段設置考勤點，采用人臉識別打卡系統，同時安排專人每日巡查核實，全年累計統計考勤12萬余條，有效杜絕了虛出勤、代打卡等問題。定期分析考勤及工資數據，協助項目部優化勞務人員配置，調整施工節奏，提升施工效率。嚴格審核勞務費用支出，核對施工進度與費用支付額度，全年核減不合理勞務費用10萬余元，降低了項目勞務成本。

　　合規管理與技能提升方面，認真學習公路工程勞資管理相關政策法規，及時傳達最新政策要求，確保勞資管理工作合規合法。配合上級主管部門開展勞務實名制及工資支付專項檢查4次，順利完成檢查任務。主動學習公路工程施工工藝及勞務管理專業知識，提升自身業務能力，更好地適配項目工作需求。參與項目勞資管理培訓3次，分享工作經驗，提升團隊協作效率。

　　回顧一年工作，雖取得一定成績，但在偏遠施工段考勤監管及時性方面仍有不足。今后，我將進一步優化考勤管理模式，引入更高效的信息化管理工具，加強偏遠施工段管控，提升勞資管理工作效率與精準度。

　　土建勞資員個人工作總結 20

　　過去一年，我擔任大型土建項目勞資主管，全面負責項目勞資管理團隊統籌、勞務管理體系搭建、工資核算監管、勞資糾紛處置等核心工作，始終秉持“統籌協調、規范高效、風險可控”的工作理念，帶領團隊圓滿完成各項勞資管理任務。現將全年工作情況總結如下：

　　團隊管理與體系搭建方面，帶領5人勞資管理團隊，明確各成員崗位職責，制定詳細的工作分工方案，提升團隊工作效率。牽頭搭建項目勞務管理體系，修訂完善《勞務人員管理辦法》《工資核算發放流程》《考勤管理制度》等8項規章制度，規范勞資管理全流程。組織團隊開展業務培訓12次，覆蓋勞務合同管理、工資核算、政策法規等內容，提升團隊成員專業能力，全年團隊工作差錯率為0。

　　勞務與合同管控方面，統籌對接12家勞務分包單位，嚴格審核分包資質，規范簽訂勞務合同86份，合同備案率100%。建立勞務分包單位評價機制，從施工質量、人員管理、工資支付等維度進行季度評價，淘汰不合格分包單位2家，提升了勞務隊伍整體素質。牽頭推進勞務實名制全覆蓋，為650余名勞務人員辦理實名制登記，建立電子臺賬，實現人員信息實時更新與查詢，全年完成人員動態管理800余人次。

　　工資核算與發放監管方面，統籌推進項目工資核算發放工作，制定分級核算審核機制，由團隊成員分工核算、交叉審核，確保工資核算精準。全年累計核算發放工資2300余萬元，涉及勞務人員650余人次，核算準確率100%。建立工資發放全過程監管機制，提前核查資金籌備情況，跟蹤發放流程，確保工資按時足額發放，全年未發生工資拖欠事件。針對項目多班組、多工種特點，優化工資核算方案，提升核算效率30%。

　　勞資糾紛處置與風險防控方面，建立勞資糾紛預警機制，定期開展勞資風險排查，全年排查風險點25處，均及時制定防控措施。牽頭處置勞資糾紛6起，通過協商溝通、政策解讀等方式，均妥善解決，未發生群體性事件。配合上級主管部門開展專項檢查6次，提交勞資管理資料120余套，順利通過檢查。建立勞資管理風險臺賬，總結糾紛處置經驗，形成可復制的.處置方案，提升風險防控能力。

　　回顧一年工作，雖取得一定成績，但在勞資管理信息化建設方面仍有不足。今后，我將牽頭推進項目勞資管理信息化平臺搭建，實現勞務管理、考勤核算、工資發放全流程線上化，提升管理效率與精準度，帶領團隊推動項目勞資管理工作再上新臺階。

　　土建勞資員個人工作總結 21

　　過去一年，我擔任土建項目分包單位勞資員，主要負責分包隊伍勞務人員管理、工資核算上報、考勤統計、勞資資料整理等工作，始終秉持“精準細致、及時高效、合規履約”的工作理念，配合總包單位完成各項勞資管理任務，保障分包隊伍穩定。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務人員管理方面，負責分包隊伍3支施工班組、180余名勞務人員的'日常管理工作，建立完善人員臺賬，詳細記錄人員基本信息、進場離場時間、工種、技能證書等內容，全年更新人員信息320余人次。嚴格執行勞務實名制要求，協助總包單位完成人員實名制登記及工資卡辦理，確保“一人一卡”。定期核查人員出勤及在崗情況，及時向總包單位上報人員變動信息，保障人員管理精準可控。

　　工資核算與上報方面，嚴格按照總包單位要求及分包合同約定，精準完成每月工資核算工作。收集各班組考勤數據，核對工程量，制定工資核算表，經班組負責人簽字確認后，及時上報總包單位審核。全年累計核算上報工資520余萬元，涉及人員180余人次，核算準確率100%，上報及時率100%。主動配合總包單位開展工資公示工作，解答勞務人員工資相關疑問，確保工資發放透明公正。

　　考勤統計與資料整理方面，制定班組考勤管理制度，采用人工簽到+總包考勤系統雙重記錄模式，準確統計人員出勤情況，全年累計統計考勤5萬余條，確保考勤數據真實有效。及時整理勞資管理相關資料，包括勞務合同、人員臺賬、考勤記錄、工資核算表、公示照片等，按要求歸檔保存，全年整理歸檔資料80余套，為總包單位檢查及后續追溯提供了完整依據。

　　協作配合與自我提升方面，積極配合總包單位開展勞務管理、工資支付專項檢查工作，提供相關資料30余套，順利通過檢查。主動學習土建項目勞資管理政策法規及總包單位管理要求，提升自身業務合規性。加強與總包勞資部門及班組負責人的溝通協調，及時解決工資核算、人員管理中出現的問題，全年未發生勞資糾紛。參與總包單位組織的勞資管理培訓4次，提升了自身專業能力。

　　回顧一年工作，雖圓滿完成任務，但在考勤數據信息化錄入效率方面仍有不足。今后，我將進一步提升信息化操作能力，優化考勤統計流程，加強與各方協作，提升工作效率，更好地完成各項勞資管理工作。

　　土建勞資員個人工作總結 22

　　過去一年，我擔任裝配式建筑項目土建勞資員，結合裝配式建筑施工工業化、模塊化的特點，聚焦勞務人員管理、工資核算、技能匹配等核心工作，始終秉持“精準適配、規范管理、高效保障”的工作理念，扎實推進各項勞資管理任務。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務人員與技能管理方面，裝配式建筑施工對勞務人員技能要求較高，我嚴格審核勞務人員資質，重點核查預制構件安裝、吊裝等特種作業操作證，全年核查證件150余份，確保人員技能適配崗位需求。對接4家專業勞務分包單位，規范簽訂勞務合同32份，合同備案率100%。建立勞務人員技能檔案，詳細記錄人員技能等級、培訓經歷、施工業績等內容，全年更新技能檔案280余人次，為項目部優化人員配置提供了數據支撐。

　　工資核算與發放方面，結合裝配式建筑施工工序特點，制定“工序計件+計時”相結合的'工資核算方案，明確不同工序、不同技能等級工資標準。每月收集各施工班組考勤數據及工序完成量，精準核算工資，全年累計核算發放工資680余萬元，涉及勞務人員220余人次，核算準確率100%。建立工資發放專項流程，提前與財務部門對接資金，確保工資按時足額發放，全年未發生工資拖欠事件，穩定了專業勞務隊伍。

　　考勤與成本管控方面，推行“工位考勤+任務考核”的雙重管理模式，利用信息化考勤系統記錄人員出勤情況，同時結合預制構件安裝進度、施工質量等任務完成情況進行考核，確保考勤與實際工作成效掛鉤。全年累計統計考勤7萬余條，有效提升了勞務人員工作積極性。定期分析工資數據與施工進度，協助項目部優化勞務配置，核減不合理勞務支出5萬余元，控制了項目勞務成本。

　　合規管理與技能提升方面，認真學習裝配式建筑相關勞資管理政策法規，及時傳達最新政策要求至勞務分包單位及施工人員。配合項目部開展勞務人員技能培訓3次，提升人員專業技能水平。主動學習裝配式建筑施工工藝及勞務管理經驗，提升自身業務適配性。配合上級主管部門開展專項檢查3次，提交勞資管理資料40余套，順利通過檢查。

　　回顧一年工作，雖取得一定成績，但在勞務人員技能等級評估精準度方面仍有不足。今后，我將進一步完善技能評估體系，加強與技術部門協作，提升技能匹配精準度，為裝配式建筑項目施工提供更有力的勞資保障。

　　土建勞資員個人工作總結 23

　　過去一年，我擔任老舊小區改造項目土建勞資員，面對項目施工點分散、涉及居民多、人員流動性大的特點，始終秉持“精準管理、貼心服務、合規高效”的工作理念，扎實推進勞務管理、工資核算、考勤統計等工作。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務人員管理方面，項目涉及多個老舊小區改造，施工點分散，我建立“分區管理、專人對接”的勞務管理模式，對接6家勞務分包單位，簽訂勞務合同42份，合同備案率100%。嚴格執行勞務實名制管理，為280余名勞務人員辦理實名制登記，發放工資卡，確保人員信息真實可查。針對人員流動性大的特點，加強進場離場核查，及時更新人員臺賬，全年完成人員動態管理350余人次，保障勞務管理有序。

　　工資核算與發放方面，結合老舊小區改造工序零散、多班組作業的`特點，制定詳細的工資核算方案，明確各工序工資標準及核算流程。每月收集各施工點考勤數據及工程量確認單，精準核算工資，全年累計核算發放工資750余萬元，涉及勞務人員280余人次，核算準確率100%。建立工資發放預警機制，提前對接財務部門籌備資金，確保工資按時發放，全年未發生工資拖欠事件。主動向勞務人員解讀工資核算標準，解答疑問，提升人員滿意度。

　　考勤監管與協調配合方面，推行“移動打卡+現場巡查”的考勤模式，利用定位打卡系統記錄人員出勤情況，同時每日巡查各施工點，核實考勤真實性，全年累計統計考勤8萬余條，有效杜絕了虛出勤問題。積極配合項目部及社區開展工作，協調解決施工人員與居民之間的矛盾3起，保障施工順利推進。嚴格審核勞務費用支出，核對施工進度與費用支付額度，全年核減不合理勞務費用4萬余元，控制了項目成本。

　　合規管理與自我提升方面，認真學習老舊小區改造相關勞資政策法規，確保勞資管理工作合規合法。配合上級主管部門開展專項檢查3次，提交勞資管理資料50余套，順利通過檢查。主動學習老舊小區改造施工流程及勞務管理技巧，提升自身業務能力。參與項目安全文明施工培訓2次，提升勞務人員安全意識與文明施工水平。

　　回顧一年工作，雖圓滿完成任務，但在多施工點勞資協調效率方面仍有不足。今后，我將進一步優化管理流程，加強各施工點溝通協調，提升工作效率，為老舊小區改造項目勞資管理工作提供更優質的服務。

　　土建勞資員個人工作總結 24

　　過去一年，我擔任土建項目勞資員，重點聚焦勞務成本管控，同時兼顧勞務管理、工資核算、考勤統計等核心工作，始終秉持“精準核算、嚴控成本、合規高效”的工作理念，為項目降本增效提供了有力支撐。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務成本管控體系搭建方面，牽頭梳理項目勞務成本構成，建立勞務成本管控臺賬，明確各工種工資標準、勞務費用支付節點及管控責任人。修訂完善《勞務成本管控辦法》，規范勞務費用審核流程，從人員配置、考勤統計、工資核算、費用支付等環節入手，構建全流程成本管控體系。定期開展勞務成本分析，每月形成成本分析報告，為項目部決策提供數據支撐。

　　人員優化與成本控制方面，通過分析考勤數據及施工效率，協助項目部優化勞務人員配置，合理調整各班組人員數量，避免人員冗余。全年累計優化人員配置12次，減少冗余人員30余人次，節約勞務成本35萬余元。嚴格審核勞務分包報價，通過比價、議價等方式，選擇性價比最優的'勞務分包單位，全年累計降低分包報價成本28萬余元。建立勞務人員效率考核機制，將施工效率與工資掛鉤，提升人員工作積極性，施工效率提升25%。

　　工資核算與費用審核方面，嚴格按照成本管控要求，精準完成工資核算工作，全年累計核算發放工資1300余萬元，涉及勞務人員480余人次，核算準確率100%。建立工資核算雙重審核機制，確保工資核算合理合規，杜絕虛增工資、重復核算等問題。嚴格審核勞務費用支出，核對工程量與工資發放額度，全年核減不合理勞務費用15萬余元，有效控制了勞務成本。

　　合規管理與自我提升方面，認真學習土建項目勞務成本管控相關政策法規及行業經驗，提升自身成本管控能力。配合項目部開展成本管控專項檢查4次，順利完成檢查任務。主動學習財務成本管理相關知識，提升成本核算精準度。加強與項目部技術、財務部門的溝通協作，形成成本管控合力，推動項目勞務成本持續優化。

　　回顧一年工作，雖在成本管控方面取得一定成效，但在成本管控信息化應用方面仍有不足。今后，我將進一步推進成本管控信息化建設，利用大數據分析等手段，提升成本管控精準度與效率，為項目降本增效貢獻更大力量。

　　土建勞資員個人工作總結 25

　　過去一年，我擔任海外土建項目勞資員，面對海外項目政策差異、語言障礙、勞務人員構成復雜等挑戰，始終秉持“合規適配、精準高效、人文關懷”的工作理念，扎實推進各項勞資管理工作。現將全年工作情況總結如下：

　　勞務管理與合規適配方面，項目勞務人員涵蓋中方人員及當地人員，共260余人。我深入學習當地勞動法規及稅收政策，結合項目實際，制定適配的勞務管理方案。規范簽訂勞務合同，其中中方人員合同58份，當地人員合同200余份，合同合規率100%。嚴格審核人員資質，辦理工作簽證、居留許可等證件300余件，確保人員合法合規上崗。建立中外籍人員分類管理臺賬，詳細記錄人員信息，實現動態管理。

　　工資核算與發放方面，結合當地薪酬標準及項目合同約定，制定中外籍人員差異化工資核算方案，明確工資構成、發放周期及支付方式。克服語言障礙，通過雙語核算表、專人解讀等方式，確保工資核算透明易懂。全年累計核算發放工資1800余萬元（折合人民幣），涉及人員260余人次，核算準確率100%。協調當地銀行及項目財務部門，確保工資按時足額發放，采用當地貨幣與人民幣分別支付，滿足不同人員需求，全年未發生工資拖欠事件。

　　跨文化協調與人文關懷方面，加強中外籍勞務人員溝通協調，通過配備翻譯、開展跨文化交流活動等方式，化解溝通障礙。關注當地勞務人員權益保障，嚴格執行當地勞動法規關于工作時間、加班工資、社保福利等規定，提升當地人員滿意度。建立勞務人員關懷機制，為中方人員解決生活保障問題，為當地人員提供技能培訓，全年組織培訓6次，提升人員專業能力，穩定了勞務隊伍。

　　合規管理與風險防控方面，定期開展勞資風險排查，重點關注當地政策變化、合同履約、工資支付等風險點，全年排查風險點18處，均及時制定防控措施。配合當地勞動部門開展專項檢查4次，提交勞資管理資料80余套，順利通過檢查。建立勞資糾紛應急處置機制，妥善處置當地人員勞資糾紛2起，未造成不良影響。主動學習海外項目勞資管理經驗，提升自身跨文化管理能力。

　　回顧一年工作，雖圓滿完成任務，但在當地政策動態跟蹤及時性方面仍有不足。今后，我將進一步加強當地政策研究，建立政策動態跟蹤機制，提升勞資管理合規性與適配性，為海外項目順利推進提供更有力的'保障。

　　土建勞資員個人工作總結 26

　　過去一年，我作為土建項目勞資新手，在領導的指導與同事的幫助下，始終秉持“虛心學習、扎實實踐、認真負責”的態度，快速熟悉勞資管理工作流程，逐步提升業務能力，順利完成各項工作任務。現將全年工作情況總結如下：

　　學習與實踐成長方面，入職初期，我系統學習土建項目勞資管理相關政策法規、公司規章制度及工作流程，重點掌握勞務合同管理、工資核算、考勤統計等核心業務知識。積極參加公司組織的勞資管理培訓6次，做好學習筆記并及時總結。在日常工作中，主動向資深同事請教，學習工資核算方法、人員臺賬建立技巧等，逐步獨立完成基礎工作。從最初協助整理資料，到能夠獨立完成工資核算、考勤統計，全年累計協助完成工資核算800余萬元，涉及人員320余人次，工作差錯率逐步降至0。

　　核心工作開展方面，協助主管完成勞務人員實名制登記工作，為320余名勞務人員建立電子臺賬，及時更新人員進場離場信息。負責日常考勤統計，采用人工核查與系統統計相結合的`方式，確保考勤數據真實有效，全年累計統計考勤9萬余條。協助完成勞務合同整理歸檔工作，整理合同56份，建立合同臺賬，確保合同管理有序。參與工資核算審核工作，核對考勤數據與工程量，協助完成工資公示與發放跟進，確保工資按時發放。

　　協作配合與工作態度方面，積極配合項目部其他部門開展工作，提供勞資相關數據支撐20余次。主動承擔基礎資料整理、檔案歸檔等工作，全年整理歸檔勞資資料60余套。定期總結工作中的問題與不足，及時向領導匯報，積極改進。在工作中始終保持認真負責的態度，嚴謹細致地完成每一項任務，得到領導與同事的認可。

　　回顧一年工作，雖取得一定進步，但在勞資政策理解深度、復雜勞資問題處置能力方面仍有不足。今后，我將繼續加強學習，多向優秀同事請教，在實踐中積累經驗，提升自身專業能力，爭取早日成為一名合格的土建勞資管理人員，為項目勞資管理工作貢獻更大力量。

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