主官個人思想匯報

　　在學習和工作的日常里，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編整理的主官個人思想匯報，歡迎閱讀與收藏。

　　今年是我任現職的第五個年頭，也是思想上比較復雜的一年，應該說我年初已經做好了轉業的準備，但是分部黨委決定讓我留任現職，可以說是組織的信任和關懷，所以我決心做到“在位要有為，做官要干事”，只有這樣才能無愧于組織和首長的關懷，不辜負官兵的期待。因此，我始終把“老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白做官”作為一貫堅持的信條，并認真付諸實踐。

　　要把班子搞堅強，統好班子帶好隊伍，自己必須擺正位置，做好表率。

　　盡管自己到倉庫任職已是第五個年頭，對單位情況相對熟悉，但我始終告誡自己，一定要尊重他人、關心同志；不以老自居，不搞個人說了算；一定要容人容事，胸襟寬廣大度；以強烈的共事意識凝聚人心，統好班子。所以，在工作中注重念好“信、通、讓”這個“三字經”。“信”，既信任。信任是班子團結共事的沾合劑，是正副書記凝聚班子的基礎和前提。把信任建立在共同的事業追求上，離開了事業談信任，信任不可能長久。作為黨委書記，多一點寬容，少一點計較。既能容人之長，更能容人這短，最大限度地尊重對方的個性特點，真正唱好“將相和”，而不是“對臺戲”。“通”，既溝通。自覺加強彼此溝通，凡涉及到重大敏感問題，正副書記事先都主動通氣，協調立場，達成共識，為黨委正確決策、民主決策、科學決策有效落實提供強有力的保證。“讓”，既禮讓。在名利面前，往往最能體現一個人的胸襟和氣度。作為黨委書記主動在成績和榮譽面前主動讓，多講對方的功勞和作用；在出頭露面的機會面前讓，自覺做幕后的勞動者、協調員；在名利和好處面前讓，自覺經受住寂寞和淡泊的考驗；正副書記之間讓，新老班子成員之間也要讓，多給對方提供鍛煉成長的平臺、施展才華的機會。當發生問題時，主動承擔責任，真正在互信、互通、互讓的基礎上促成正副書記彼此協調配合。半年來，班子成員之間彼此配合默契、心情比較舒暢、氛圍比較和諧、關系比較融洽，沒有特別疙疙瘩瘩的事情發生。

　　要把部隊建設好，就要做打基礎管長遠的工作，不搞花架子，不做應景文章。

　　做人要老老實實，做事要實實在在，不能欺騙上級，糊弄下級。因此，我時常告誡自己，認真落實上級的指示、要求，就要從最根本、最基礎的東西抓起，緊緊扭住思想政治工作這個根本，用黨的創新理論統領官兵思想，堅定官兵信念。在工作中堅持把抓好思想政治教育作為政治工作的一項重點，特別是在深化培育當代革命軍人核心價值觀教育中親自背課授課，并且能夠結合部隊形勢任務的變化抓好隨機教育，例如在“世界讀書日”之前給全庫官兵講授“學習是人生第一要務”，得到了官兵的肯定。在抓部隊管理中，堅持把建好分隊作為部隊建設的重點，努力做到常往分隊走、常想分隊事，常找分隊官兵談心交心，特別值得我高興的一件事就是把一名曾經是“網蟲”的士官教育轉變為一名如今的骨干，并且還被分隊黨組織吸收為預備黨員，受到了全體官兵的贊揚。

　　要確保黨委科學決策、正確決策，就要自覺強化走群眾路線意識。

　　當前，廣大官兵的參與意識和民主意識比以前更強了，也的確應該得到承認和尊重，使官兵主人翁精神得到充分地發揮。但是，在現實工作中群眾路線在部隊管理教育實踐中存在著貫徹不力，對管理權限和民主權利統的過多等方面的問題也時有發生。作為班子中的“班長”，要真正把握好黨委班子建設的大局和方向，就必須做到提高認識、改進作風，擺正位置，真正重視并自覺堅持走群眾路線。首先，堅持深入一線與官兵同工作同娛樂，當戰士遇有思想問題時，及時靠上去做疏導工作；當戰士親屬來隊或生病時就主動關心問候。其次，堅持依靠基層分隊官兵參與黨委決策，在黨委做出重大決策之前，堅持做到利用各種形式，組織官兵積極參與，把一些方案預案交給官兵討論，真正實現了把分隊官兵的愿望、意見和情緒作為自己想問題、辦事情的出發點和落腳點。第三，堅持公開公正公平的管理原則，確保士兵入黨、入學和改選士官等一些敏感問題上嚴格按程序實施，始終尊重群眾公論，不許愿、不插手、不事先定調定框，真正做到了把下級當做同級看，多通氣協商，把分隊官兵當做上級安排在自己身邊的監視探頭，及時對自己的言行加以預警。

　　要想樹立個人的權威，贏得官兵的信任，自己就必須靠形象服人，靠行動感召人。

　　作為單位主官，有著一定的權力，但做決策辦事情能否讓大家信服、敬佩，我想最主要的是自身要正，只有自己做到了，大家才能信服。我始終堅信：說一千道一萬，不如帶著大家干；喊破嗓子，不如做出樣子；行動是最好的感召力。因此，在工作中我始終保持普通一兵的本色，打掃衛生、裝卸被裝物資，每次都主動和大家一起干，以自身實際行動帶動身邊官兵；堅持與官兵同就餐，不開小灶，不做特殊飯；在熱點敏感問題上，我從來不獨斷專行，堅持嚴格按照程序和原則辦事，不插手基層問題，受到了官兵的贊揚。實踐使我感悟到，自己身正，單位才有正氣；自己真干，大家才會服氣。權威不是靠權力得來的，而是靠無聲的行動換來的。

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