采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)多渠道選擇供應(yīng)商。

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格審核，確認(rèn)合格供應(yīng)商，編制合格供應(yīng)商目錄。

　　3、代表公司與供應(yīng)商簽訂供貨合同。

　　4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審采購(gòu)物料進(jìn)庫(kù)日期的確認(rèn)。

　　5、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單，并追蹤采購(gòu)訂單的履行情況。

　　6、對(duì)物料按期采購(gòu)入庫(kù)負(fù)全部責(zé)任。

　　7、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門及時(shí)提供供應(yīng)商應(yīng)付款項(xiàng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)對(duì)賬。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的.宣傳、落實(shí)、執(zhí)行工作。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育工作。

　　10、負(fù)責(zé)依據(jù)物料需求對(duì)供應(yīng)商的合作方式、誠(chéng)信資格、產(chǎn)品價(jià)格、付款方式等方面進(jìn)行裁定，并向采購(gòu)員提出選擇供應(yīng)商的要求條件。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)已建立供應(yīng)商關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)情報(bào)。

　　12、負(fù)責(zé)按照公司各部門物料請(qǐng)購(gòu)和報(bào)銷流程做到服務(wù)、執(zhí)行與監(jiān)督，并且要及時(shí)高效地落實(shí)到位。

　　13、負(fù)責(zé)安排采購(gòu)員必須支持生產(chǎn)副總的計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行，對(duì)異常現(xiàn)象，要求下屬及時(shí)反饋和匯報(bào)至生產(chǎn)副總。

　　14、負(fù)責(zé)要求采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商的考評(píng)機(jī)制多同供應(yīng)商互動(dòng)、創(chuàng)新并嚴(yán)格正常地執(zhí)行。

　　15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)2

　　1、組織建立健和實(shí)施部門的規(guī)章制度；

　　2、組織對(duì)供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)、評(píng)核，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍；

　　3、組織編制和實(shí)施年度、月度采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量及時(shí)滿足生產(chǎn)需要；

　　4、組織編報(bào)部門月度資金使用計(jì)劃和支付方案，公正合理地使用資金；

　　5、設(shè)計(jì)合理的采購(gòu)流程，提高運(yùn)作效率；

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)物資的中期、年度的盤點(diǎn)工作；

　　7、組織實(shí)施詢價(jià)、比價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)，引進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，降低采購(gòu)成本；

　　8、協(xié)助有關(guān)方面組織對(duì)不良品的退貨和索賠。

采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化；

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的`合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)4

　　1、協(xié)助執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù)；

　　2、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃，協(xié)助對(duì)各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理。

　　3、分析市場(chǎng)狀況，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)協(xié)助組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

　　5、建立獨(dú)立的銷售渠道，組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍，并初步建立起一個(gè)高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　6、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的.貨款回收負(fù)責(zé)。

　　7、協(xié)助負(fù)責(zé)各項(xiàng)售后服務(wù)工作，對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn)，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

　　8、協(xié)助定期召開(kāi)銷售會(huì)議，確保有效及時(shí)的開(kāi)展工作，宣傳新計(jì)劃，尋求新機(jī)會(huì)，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期；

　　2、機(jī)型政策的談判，給公司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)；

　　3、做好新品從進(jìn)貨到清庫(kù)的節(jié)奏，保證公司的良性庫(kù)存；

　　4、日常門店的產(chǎn)品對(duì)接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理；

　　5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門店銷售做到更多的'優(yōu)勢(shì)；

　　6、采購(gòu)部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來(lái)對(duì)接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。

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