項目經理部各責任人崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的項目經理部各責任人崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目經理部各責任人崗位職責1

　　1)項目經理是企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

　　2)按照合同要求和上級的`指令，保證施工人員、設備按時進廠，做好材料供應工作。

　　3)深入施工現場，處理矛盾，解決問題。

　　4)開拓市場、培養人才

　　5)搞好安全生產，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。

　　6)搞好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

項目經理部各責任人崗位職責2

　　一、認真貫徹國家有關技術方針，政策和上級頒發的技術標準，規范、規程及各項制度。

　　二、全面負責本項目的技術工作，組織編制項目技術規劃，項目施工組織設計及工種施工技術方案，制定項目技術管理制度并組織實施。

　　三、參加圖紙會審和技術交底，接收和簽發圖紙變更材料代換通知書，負責施工中所發生的一切技術問題的處理事宜。

　　四、負責復查單位工程的測量定位，平水放線工作，參加分項工程、隱蔽工程的驗評，認真檢查分包工程質量，督促其按有關施工驗收規范及規程進行施工及自查。

　　五、主持對工程質量的.定期檢查，評議整改及工程質量驗評，指導督促施工現場各級人員做好質量記錄，消除工程質量能病和隱患。

　　六、積極推、應用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、并制定相應的安全技術措施。

　　七、負責組織、指導工程檔案中各類技術資料的簽證、收集、整理工作，做到技術資料收集和整理與現場施工同步，工程完資料全，且資料質量過關。

項目經理部各責任人崗位職責3

　　一、作為公司在項目上的全權代表，負責協調同業主、監理、材料供應商、協作人等方面的關系。

　　二、確保按合同要求進行施工并完成合同規定的.施工任務。

　　三、確定項目組織機構，選擇合造人選并上報上級主管批準。

　　四、確定項目工作方針，工作目標和工作程序。

　　五、對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關人員制訂“項目質量保證計劃”。

　　六、制定項目安全責任制。

　　七、監督執行質量檢查規程，對不合格的分項，分部單位工程負有直接責任，并要及時制訂糾正措施，找出失誤的原因上報。

　　八、安排竣工驗收工作，以及竣工設施向業主移交的工作。

　　九、安排竣工后的結算工作和竣工資料的移交及其他后續工作。

項目經理部各責任人崗位職責4

　　1.執行公司管理方針，制定項目部管理目標及各項工作指令，并采取措施使員工得到及時了解項目部決策和工作要求；《管理計劃》

　　2.項目經理為貫標第一負責人，負責項目部管理體系機構設置與管理職能的分配；

　　3.任免項目部管理人員；確定職能分配和各級人員的職責權限，并確保各部門之間能有效溝通；

　　4.批閱上級有關質量、環境保護與職業健康安全的重要文件并組織落實；

　　5.參加或組織重大事故的調查處理工作；

　　6.與分包單位簽署項目的5小協議；

　　7.負責審批環境因素清單、重要環境因素清單、危險源清單、不可容許的風險清單及方案。

　　8.參加工程竣工驗收。

　　9.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。代表公司履行與業主簽訂的'工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經營承包合同。

　　10.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及年、季、月施工進度計劃。

　　11.組織檢查項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算。

　　12.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作；

　　13.在公司核準的工資總額內制定項目職工的收入分配方案。

　　14.按照上級的規定和條例對優秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。

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