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包裝工藝員崗位職責(zé)

時間:2023-05-19 17:12:50 崗位職責(zé) 我要投稿
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包裝工藝員崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的包裝工藝員崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

包裝工藝員崗位職責(zé)

包裝工藝員崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),組織車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配;

  2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃,對準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理,審核設(shè)備工裝的.使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

  3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

  4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改

  5、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。

  7、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

  9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動的原因并對各崗位進(jìn)行考核

包裝工藝員崗位職責(zé)2

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。掌握機(jī)床的基本性能和加工能力,具備機(jī)械和電器的基本知識。

  2、繪制零件加工圖和編制加工工藝,選擇零件的加工刀具,設(shè)計(jì)工藝裝備及專用量具。負(fù)責(zé)物料消耗定額,提供材料、外購?fù)鈪f(xié)件的清單。熟悉工時的計(jì)算方法,根據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的準(zhǔn)備時間和加工時間。

  3、深入實(shí)踐,對生產(chǎn)車間現(xiàn)場、外協(xié)件加工現(xiàn)場及時跟蹤、指導(dǎo)服務(wù),解決所出現(xiàn)的工藝問題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)完善。對出現(xiàn)因工藝問題造成超差、報(bào)廢品,要承擔(dān)責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)崗位 職責(zé)及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件,要求生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有違反的行為可令其改正,甚至可以要求暫停其工作。

  5、積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。協(xié)助質(zhì)管部門定期召開質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量。發(fā)生質(zhì)量事故,配合質(zhì)管部門和生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量分析,查明不合格品產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施和建議,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類問題重復(fù)發(fā)生。針對工藝難題,組織技術(shù)攻關(guān)。

  6、負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)記錄匯集整理存檔。負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件、生產(chǎn)設(shè)備資料檔案的管理。檔案資料原則上一律不外借,特殊情況由主管廠長審批,所有借閱資料不得涂改、撕頁、污損和遺失。

  7、負(fù)責(zé)新的生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試、評審驗(yàn)收工作。參與設(shè)備修理、檢查評比、動遷調(diào)撥、報(bào)廢添置、設(shè)備事故處理等工作,解決技術(shù)性問題。編排生產(chǎn)設(shè)備的

  8、負(fù)責(zé)編寫新的生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。負(fù)責(zé)工人生產(chǎn)作業(yè)的指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)工人的技能等級考試。

包裝工藝員崗位職責(zé)3

  一 職責(zé)

  對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。

  主要工作任務(wù)

  1負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。

  1 對項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評審,提出書面評審報(bào)告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。

  2 為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  3 掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。

  4 處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。

  5 負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  6 對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。

  7 按期完成車間交辦的`其他工作。

  二 權(quán)限

  1 崗位作業(yè)人員調(diào)動建議、否決權(quán)。

  2 分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。

  3 分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權(quán)。

  三 報(bào)酬與獎罰

  1當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績效系數(shù)為6.5。

  2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評,當(dāng)月績效系數(shù)為5;受到通報(bào)批評,當(dāng)月績效系數(shù)為4;受到罰款處理,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

  3根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進(jìn)行適當(dāng)獎勵或處罰。

  四 接口關(guān)系

  1缺人手—班長。

  2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。

  3交接手續(xù)—技術(shù)主任。

  4設(shè)備維修—調(diào)度。

  5技改—技術(shù)主任。

  6材料—辦事員。

  7安全—車間主任。

  五 上崗條件

  1車間正式在冊職工。

  2身體健康,能全身心投入工作。

  3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動班組技術(shù)進(jìn)步。

  4服從大局,有群眾基礎(chǔ)。

  六 產(chǎn)生辦法及任期

  1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。 2班組二分之一以上員工認(rèn)可。

  3同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。

  4車間主任擇優(yōu)任命。

  5任期二年。

  七 下崗條件

  1工作長期無起色。

  2工作有重大失誤,且糾正不力。

  3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。

  4一年內(nèi)通報(bào)批評及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。

  八 考核(每半年進(jìn)行一次)

  1個人寫出工作。

  2員工進(jìn)行民主評議。

  3征求相關(guān)部門意見。

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