施工班組長崗位職責

時間：2024-04-23 11:49:45 志華崗位職責我要投稿

施工班組長崗位職責（精選15篇）

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的施工班組長崗位職責（精選15篇），歡迎大家分享。

施工班組長崗位職責（精選15篇）

　　施工班組長崗位職責 1

　　1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有全面的'掌握能力，熟悉工程驗收規范及相關法律法規。

　　2.根據各工程項目進行施工匯報，協調處理現場問題，并跟蹤問題處理結果。

　　3.具有較強的協調能力、執行力和應變能力以及團隊管理能力。

　　4.根據現場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。

　　施工班組長崗位職責 2

　　1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊

　　2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;

　　3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

　　4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的.執行力，完成項目經理交代的其他工作。

　　施工班組長崗位職責 3

　　崗位職責：

　　1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；

　　2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報項目部。

　　4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；

　　5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；

　　6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。

　　施工班組長崗位職責 4

　　1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;

　　2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;

　　3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的`質量驗收;

　　4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

　　施工班組長崗位職責 5

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的.崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。

　　10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。

　　11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。

　　15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。

　　16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。

　　17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。

　　施工班組長崗位職責 6

　　1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量;

　　2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

　　3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進;

　　6、負責現場測量放樣，參與技術復核。

　　施工班組長崗位職責 7

　　1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;

　　2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負責辦理工程施工中的'設計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

　　6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;

　　7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。

　　施工班組長崗位職責 8

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的'工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。

　　10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。

　　施工班組長崗位職責 9

　　1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

　　4、根據項目有關方案落實相關措施。

　　施工班組長崗位職責 10

　　1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的.進度、質量、安全文明達到公司要求;

　　3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

　　4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;

　　5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作;

　　施工班組長崗位職責 11

　　1、負責分配協調本小組組員的'工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;

　　2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;

　　3、處理本小組業務流程中的異常;

　　4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務性工作。

　　施工班組長崗位職責 12

　　1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學產品及書籍等;

　　2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;

　　3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協助其他部門調整門店陳列、燈光等;

　　4.負責整理場地，保持倉庫的.清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負責系統系統的錄入和處理工作;

　　施工班組長崗位職責 13

　　施工管理：

　　負責制定和執行施工計劃，確保工程按時按質完成。

　　監督施工過程中的安全、質量和進度，確保符合相關標準和規范。

　　協調各施工隊伍之間的工作，解決施工中出現的問題，保證施工現場秩序井然。

　　人員管理：

　　負責班組人員的日常管理和調配，確保人員配置合理，工作效率高。

　　對班組成員進行技術培訓，提升施工技能和安全意識。

　　對班組成員進行績效考核，激勵優秀員工，提高團隊凝聚力。

　　材料管理：

　　負責施工材料的領取、使用和保管，確保材料使用合理，減少浪費。

　　對進場的材料進行質量檢查，確保材料符合設計要求。

　　監督施工過程中的材料使用，防止不合格材料進入施工現場。

　　安全管理：

　　嚴格遵守安全操作規程，確保施工現場的安全生產。

　　定期組織安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患。

　　對班組成員進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。

　　溝通協調：

　　與項目經理、技術人員等各方保持良好的溝通，及時反饋施工情況。

　　與甲方、監理等外部單位溝通協調，解決施工過程中的'問題。

　　質量控制：

　　負責班組施工質量的控制和驗收，確保施工質量符合相關標準。

　　對施工質量問題進行記錄和分析，提出改進措施。

　　文檔管理：

　　負責班組施工相關資料的整理和歸檔，確保資料完整、準確。

　　配合項目經理完成工程資料的編制和報審工作。

　　施工班組長需要具備豐富的施工經驗、良好的組織協調能力和強烈的責任心，以確保施工項目的順利進行和高質量完成。同時，他們還需要關注行業動態和技術發展，不斷提升自己的專業水平和管理能力。

　　施工班組長崗位職責 14

　　組織施工：負責施工前的準備工作，包括人員調配、材料準備、設備檢查等，確保施工順利進行。同時，根據施工圖紙和施工方案，合理安排施工順序，確保施工質量和進度。

　　質量管理：對施工質量進行嚴格控制，確保符合設計要求和國家標準。定期對施工質量進行檢查和評估，發現問題及時采取措施進行整改。

　　安全管理：嚴格執行安全生產規定和操作規程，確保施工過程中的'安全。定期組織安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。同時，對施工現場進行安全檢查，及時消除安全隱患。

　　進度控制：根據施工進度計劃，合理安排每日的工作任務，確保施工進度符合要求。同時，對施工過程中出現的問題進行及時處理，確保不影響整體進度。

　　溝通協調：與項目經理、技術人員、其他班組以及業主方進行有效的溝通，及時反饋施工中的問題和需求。協調各方面資源，確保施工順利進行。

　　成本控制：在保證施工質量和安全的前提下，努力控制施工成本。合理利用材料、設備，避免浪費，降低施工成本。

　　文檔管理：負責施工過程中的相關文檔管理，包括施工記錄、質量檢查記錄、安全檢查記錄等。確保文檔齊全、準確，為后續工作提供依據。

　　施工班組長崗位職責 15

　　任務分配與協調：根據工程進度和施工計劃，合理安排班組成員的工作任務，確保施工任務按時、按質完成。同時，協調各工種之間的配合，確保施工過程的順暢進行。

　　施工質量監督：對班組成員的施工過程進行實時監督，確保施工質量符合相關標準和規范。對于出現的質量問題，及時采取措施進行整改，并向上級匯報。

　　安全生產管理：嚴格遵守安全生產規章制度，確保施工現場的安全生產。對班組成員進行安全教育和培訓，提高他們的'安全意識和操作技能。同時，定期進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。

　　材料管理：負責施工所需材料的領取、保管和使用。確保材料的質量符合要求，避免浪費和損失。對于不合格的材料，及時向上級反映并處理。

　　進度控制：根據施工進度計劃，合理安排施工順序和時間，確保工程按期完成。對于影響進度的因素，及時分析原因并采取措施進行調整。

　　溝通與協調：與上級、其他部門以及業主保持良好的溝通，及時反饋施工進展情況和存在的問題。同時，協調解決施工過程中出現的各種問題和矛盾。

　　記錄與報告：對施工過程進行詳細記錄，包括施工日志、質量檢查記錄等。定期向上級提交施工報告，匯報施工進展、質量、安全等方面的情況。

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