車間管理員崗位職責(zé)（精選22篇）

　　在現(xiàn)實社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的車間管理員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　車間管理員崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調(diào)配車間資源，下達(dá)裝配指令，并督促保質(zhì)按時完成。

　　2、負(fù)責(zé)及時處理車間異常，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證部門員工滿編。

　　4、及時登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。

　　5、負(fù)責(zé)主持車間早會，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團(tuán)隊士氣。

　　6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃，提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。

　　7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項資產(chǎn)保值增值。

　　8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化，努力提升人均效率。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

　　車間管理員崗位職責(zé) 2

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策,協(xié)助廠長主管車間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠長擬定有關(guān)的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實施生產(chǎn)日程計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù),保證車間生產(chǎn)通暢,產(chǎn)品配套,均衡地轉(zhuǎn)給下道工序,服從廠長的安排,按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

　　3、審核各工序生產(chǎn)日報表,保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時上交。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題,對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時上報廠長。

　　5、負(fù)責(zé)合理安排加班時間,改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理,責(zé)任落實到人,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的`管理。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律管理、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。

　　8、負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利,迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,整理歸納后上報廠長。

　　車間管理員崗位職責(zé) 3

　　1.安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。

　　3.有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4.現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。

　　6.根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　車間管理員崗位職責(zé) 4

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

　　3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn);

　　4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;

　　6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);

　　7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

　　8、生產(chǎn)異常狀況報告及應(yīng)急交貨處理;

　　9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進(jìn);

　　10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

　　車間管理員崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的.問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實，保證培訓(xùn)效果;

　　9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

　　車間管理員崗位職責(zé) 6

　　1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;

　　2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

　　3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

　　6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。

　　7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的'技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

　　8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開展。

　　9.配合公司自檢和外部審計。

　　10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

　　車間管理員崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

　　3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的'優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機器達(dá)到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);

　　4、負(fù)責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓(xùn)。

　　5、做好車間人員管理與考核工作。

　　6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　車間管理員崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)采購工作;

　　5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

　　6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

　　7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

　　8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的`設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。

　　11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;

　　12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

　　13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

　　車間管理員崗位職責(zé) 9

　　1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略，跟蹤落實中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃的任務(wù)完成；

　　2、協(xié)助根據(jù)銷售計劃（寶蓓），組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊培養(yǎng)與考核；

　　3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“；

　　4、協(xié)助尋找人才，協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度，協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人；

　　5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化；開發(fā)資源建設(shè)自動化提高效率與品質(zhì)的改善；

　　6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密；協(xié)助開發(fā)開模需求的'開發(fā)；

　　7、協(xié)助開發(fā)20臺委外加工機器的需求；

　　8、協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項成本優(yōu)化；建立定額成本考核推動并監(jiān)督結(jié)果；

　　9、協(xié)助完成東蓓月度運營分析與優(yōu)化；

　　10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對接與監(jiān)督工作質(zhì)量；協(xié)助各項目與各部門計劃的執(zhí)行情況；

　　車間管理員崗位職責(zé) 10

　　1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的.生產(chǎn)與管理，落實班組計劃;

　　3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

　　3、團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團(tuán)隊凝聚力

　　車間管理員崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的.生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實，保證培訓(xùn)效果;

　　9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

　　車間管理員崗位職責(zé) 12

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

　　車間管理員崗位職責(zé) 13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

　　車間管理員崗位職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織全廠各項的.制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負(fù)責(zé)組織對裝置的.改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、完成公司交代的工作。

　　車間管理員崗位職責(zé) 15

　　一、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、 加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；

　　三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的`安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　車間管理員崗位職責(zé) 16

　　1、負(fù)責(zé)精密機械生產(chǎn)加工車間計劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時交付;

　　2、對車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、人員管理：車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;

　　4、成本與質(zhì)量：車間物料管控與成本控制，加工質(zhì)量管控;

　　5、車間5S落實執(zhí)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　車間管理員崗位職責(zé) 17

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標(biāo)達(dá)成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達(dá)成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標(biāo);

　　2、認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，并達(dá)成指令要求;

　　3、根據(jù)訂單的.交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);

　　5、積極推進(jìn)本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

　　8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓(xùn)，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行處罰方案提出;

　　10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

　　車間管理員崗位職責(zé) 18

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;

　　3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成，組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　車間管理員崗位職責(zé) 19

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實施生產(chǎn)計劃;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;

　　5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　車間管理員崗位職責(zé) 20

　　1、生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，滿足出貨交付任務(wù)需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間各體系運行，對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;

　　3、負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓(xùn)，優(yōu)化組織架構(gòu)和生產(chǎn)工序;

　　4、制定規(guī)定流程，建立質(zhì)量體系;

　　5、負(fù)責(zé)車間品質(zhì)異常處理及整改措施實施，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負(fù)責(zé)車間安全管理;

　　7、負(fù)責(zé)對本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。

　　車間管理員崗位職責(zé) 21

　　1、熟悉施工用料產(chǎn)品，具有材料管理綜合能力;

　　2、負(fù)責(zé)組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;

　　3、負(fù)責(zé)材料出入庫記錄，做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;

　　4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

　　車間管理員崗位職責(zé) 22

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

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