it項目管理崗位職責(zé)

時間：2023-04-17 09:31:58 崗位職責(zé) 我要投稿

it項目管理崗位職責(zé)(15篇)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的it項目管理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

it項目管理崗位職責(zé)(15篇)

it項目管理崗位職責(zé)1

　　1.協(xié)助商品供應(yīng)鏈委員會日常工作的開展，包括組織召開商品供應(yīng)鏈委員會會議和輸出會議紀(jì)要。

　　2.推動組織內(nèi)部的流程改進和效率提升，協(xié)助梳理業(yè)務(wù)流程和管理辦法、監(jiān)督流程落地執(zhí)行，不定期抽查流程的.執(zhí)行情況并輸出復(fù)盤報告。

　　3.發(fā)掘并收集組織內(nèi)的效能問題，輸出改善方案，定期分析和匯報。

　　4.跨部門溝通，推進和跟蹤重點項目的落地，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點和輸出保障方案。

it項目管理崗位職責(zé)2

　　1、按照公司流程規(guī)范要求進行全生命周期項目管理，包括項目售前支持、項目立項、項目計劃、進度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險預(yù)警評估、結(jié)項等項目過程管理;

　　2、對項目里程碑、項目范圍及需求、項目落地結(jié)果負(fù)責(zé)，參與項目業(yè)務(wù)側(cè)的需求分析、業(yè)務(wù)流程梳理及項目立項評審等，需要制定合理的整體項目計劃、控制項目總體成本并需要撰寫項目相關(guān)過程文檔;

　　3、推動各條線研發(fā)、協(xié)調(diào)資源、處理項目問題、跟進項目進度并管控風(fēng)險和問題;

　　4、負(fù)責(zé)項目客戶匯報、客戶日常溝通及滿意度管理、把握客戶需求動態(tài)及新機會挖掘。

it項目管理崗位職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司級項目管理，對項目前期立項到后期交付全流程負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進各關(guān)聯(lián)團隊工作，把控項目進度，質(zhì)量，風(fēng)險，溝通及人力配置;

　　3.負(fù)責(zé)參與技術(shù)研究及論證，帶領(lǐng)團隊攻克項目遇到的研發(fā)問題;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，有效解決項目遇到的資源問題、進度問題、開發(fā)問題;

　　5.負(fù)責(zé)將項目管理相關(guān)專業(yè)知識，經(jīng)驗和技能標(biāo)準(zhǔn)化，體系化;

　　6.負(fù)責(zé)根據(jù)團隊人員和項目情況，動態(tài)進行人力配置，確保有效地支撐項目。

　　任職要求：

　　1.擁有至少5年以上項目管理經(jīng)驗，具備跨部門、跨團隊、多業(yè)務(wù)線，涉及軟、硬件技術(shù)領(lǐng)域的大型復(fù)雜項目的成熟運作經(jīng)驗;

　　2.具有較強的.項目管理規(guī)劃能力，邏輯思維清晰，能夠調(diào)控平衡：項目成本、項目風(fēng)險管理、把控項目質(zhì)量、促進項目內(nèi)外部交流溝通、協(xié)調(diào)人力資源管理等;

　　3.具有較強的團隊合作意識和管理能力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，較強的抗壓能力、執(zhí)行力和優(yōu)秀的職業(yè)操守。

it項目管理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目過程管控，具體工作包括審核分公司立項、預(yù)算調(diào)整、回款調(diào)整及異常項目站點報驗情況，清理存量、應(yīng)收、存貨等;

　　2、負(fù)責(zé)服務(wù)供應(yīng)商管理，具體工作包括服務(wù)供應(yīng)商審核清算，外包合同評審，綜合外包費、期初累計計提、累計支付審核維護，外包資金計劃收集評估及執(zhí)行率跟進等;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性維護及數(shù)據(jù)過程管控;

　　4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績指標(biāo)跟催，促進業(yè)績指標(biāo)加快達成。

　　任職要求：

　　1、責(zé)任心強、能承受工作壓力;

　　2、具有良好協(xié)調(diào)溝通能力。

it項目管理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　一、研究國家相關(guān)政策，對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定項目建議書或可行性研究報告，供決策參考。

　　二、對項目進行分析和需求策劃。

　　三、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。

　　四、制定項目目標(biāo)及項目計劃、項目進度及投資運營管理等。

　　五、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

　　六、建立項目管理的`信息系統(tǒng)。

　　七、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對項目運行進行進程控制。

　　八、跟蹤和分析成本。

　　九、記錄并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目信息。

　　十、各部門之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。

　　十一、理解并貫徹公司長期和短期的方針政策，推動公司各項目的開展。

it項目管理崗位職責(zé)6

　　一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項目成本管理的第一責(zé)任人；

　　2、組織集團公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進行交底；

　　3、參加集團公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權(quán)組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；

　　4、全面負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進行總體策劃和落實安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；

　　5、依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實際配置狀況，進行項目組織機構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；

　　6、對各類項目獎勵制定分配方案，進行內(nèi)部再分配；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整合體系的順利運行；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計；

　　9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；

　　10、參與集團公司組織召開的預(yù)算制造成本會議，并根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；

　　11、負(fù)責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟合同的審核簽字；

　　12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；

　　13、負(fù)責(zé)項目辦公費，業(yè)務(wù)招待費，項目管理費及消費基金的控制使用。

　　二、總工程師崗位職責(zé)

　　1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作；

　　2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；

　　3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運行管理工作；

　　4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。

　　5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；

　　6、組織作好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；

　　10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；

　　11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；

　　12、主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；

　　13、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；

　　14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；

　　15、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　三、現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作；

　　2、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實施；

　　3、參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實施；

　　4、參與編制總進度計劃及年度、階段計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實施進度計劃；

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進行；

　　6、對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達標(biāo)工作；

　　7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

　　8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；

　　10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；

　　11、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主管項目商務(wù)部、物資部；

　　2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險；

　　3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項目人員的合同學(xué)習(xí)；

　　4、組織編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作；

　　5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標(biāo)工作；

　　6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結(jié)算單；

　　7、掌握施工動態(tài)，負(fù)責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用；

　　8、參與公司的預(yù)算制造成本會議，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本實施計劃并負(fù)責(zé)檢查計劃的落實；

　　9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；

　　10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃；

　　11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報價審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。

　　五、機電經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)項目機電部的工作；

　　2、負(fù)責(zé)機電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)機電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項目技術(shù)工作實施綱要；

　　4、組織編制項目機電安裝施工方案、專項施工技術(shù)措施和工序設(shè)計；領(lǐng)導(dǎo)機電施工圖深化設(shè)計工作；領(lǐng)導(dǎo)機電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；

　　5、配合總（主任）工程師編制施工進度總計劃、階段計劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進有實用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；

　　7、主管機電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；

　　8、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作；

　　9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進行機電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對機電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機電部、商務(wù)部對機電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。

　　10、參與組織大型機械設(shè)備的驗收工作，確保機電設(shè)備設(shè)施的安全運行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；

　　11、牽頭編制機電物資采購計劃，審批機電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機電設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作；

　　12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機電制造成本計劃的實施；

　　13、領(lǐng)導(dǎo)機電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

　　14、牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。

　　六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　3、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，并將分解的目標(biāo)下達給各部門，作為項目內(nèi)部考核指標(biāo)；

　　4、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行；指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；

　　5、按工程形象進度，分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實；參與編制過程識別與控制書，對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查；

　　6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；

　　7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進行處罰；

　　8、定期召開質(zhì)量例會或分析會，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施；

　　9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；

　　10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施，加強分承包方的質(zhì)量意識；

　　11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達到要求；

　　12、組織、召集檢驗批、分項、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作，并負(fù)責(zé)資料申報工作；

　　13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺帳；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。

　　14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；

　　15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。

　　七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、是項目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；

　　2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；

　　3、參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作，并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場運行管理；對績效進行監(jiān)測、評價，促進持續(xù)改進；

　　4、負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及集團公司的安全規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的有效運行；

　　5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的組織實施；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項目安全監(jiān)督體系有效運行；

　　7、對安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進行及時檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查；督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時報告項目經(jīng)理和集團公司工程保證部；

　　8、負(fù)責(zé)對進場的分包隊伍進行安全資質(zhì)的審驗；負(fù)責(zé)進行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳；

　　9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗收，建立管理臺帳；

　　10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；

　　11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并組織實施；

　　12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；

　　13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團公司總部。

　　八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場運行管理；

　　2、按照項目階段計劃要求，編制項目月、周計劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計劃的.現(xiàn)場實施；

　　3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；

　　4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及土建與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；

　　5、具體負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織每周安全會，組織勞務(wù)隊伍的技術(shù)安全交底工作。負(fù)責(zé)組織實施樣板制作業(yè)，組織三檢制工作；

　　6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機具的管理工作；

　　7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié)；

　　8、具體負(fù)責(zé)編寫項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況）；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的定期檢查工作，以及結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作；

　　10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；

　　11、參與對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；

　　12、增強工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部，以便及時向業(yè)主索回款項；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；

　　13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料；

　　14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團公司工程保證部移交；

　　15、負(fù)責(zé)編制項目環(huán)境保護和文明施工計劃，并具體負(fù)責(zé)實施；

　　16、編寫項目成品保護措施；

　　17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。

　　九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補充協(xié)議；制作和管理索賠資料，有計劃的完成索賠簽認(rèn)工作；

　　2、掌握施工動態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用；參與工程款的清欠、回收工作；

　　3、計量和編制預(yù)算報價，具體計算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊伍的結(jié)算；

　　4、參與辦理工程竣工決算；

　　5、具體編制分包合同，管理合同文件；確保每月支付的工程進度款要小于當(dāng)月實際完成工作量；

　　6、對合同外用工要嚴(yán)格審查，對不合理用工造成費用應(yīng)拒付；

　　7、參與編制項目制造成本實施計劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；

　　8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；

　　9、具體編制各種商務(wù)報表；

　　10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

　　十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；

　　2、參與對物資分供方的考察；

　　3、負(fù)責(zé)物資計劃管理，參與項目物資采購計劃的制定，參與分承包方物資需用計劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定合理的物資進場計劃；

　　4、負(fù)責(zé)物資進場數(shù)量驗收并牽頭組織進場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)進場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進行標(biāo)識；負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場重要和特殊物資的專項管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)進場物資的報驗工作；

　　7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進行復(fù)試委托；及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料；

　　8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實行限額領(lǐng)料；組織定期對材料消耗進行分析；

　　9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；

　　10、組織對計量設(shè)備定期檢驗；

　　11、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理；

　　12、負(fù)責(zé)經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進行處理。

　　十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運行管理；

　　2、按照項目階段計劃要求，編制區(qū)域月、周計劃報工程管理部審核，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計劃的現(xiàn)場實施；

　　3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；對施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施的實施情況進行監(jiān)督；

　　4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；

　　5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機具的管理工作；

　　7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；

　　8、參與編寫項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況）；

　　9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；

　　10、增強工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部，以便及時向業(yè)主索回款項；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；

　　11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。

　　十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)土建分項工程或機電專業(yè)工程的施工管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機械設(shè)備的調(diào)配管理；

　　3、對管轄工作范圍內(nèi)的進度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運行負(fù)直接責(zé)任；

　　4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；

　　5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施；

　　6、會同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；

　　7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會審及技術(shù)交底工作，并對分承包方做好交底；

　　8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作；協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔；

　　9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。

　　十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；

　　2、組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；

　　3、編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作；

　　6、負(fù)責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；

　　7、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；

　　8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；

　　9、參與項目成本計劃的編制與分析工作；

　　10、負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。

　　十四、技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實；

　　2、審查分包單位的施工方案；

　　3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗項目的技術(shù)交底，并參加組織實施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；

　　4、解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；

　　5、及時熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄，會后及時整理紀(jì)要；

　　6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；

　　7、及時購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；

　　8、指導(dǎo)試驗工作，及時正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平；

　　9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項、不重復(fù)；

　　10、負(fù)責(zé)項目信息管理。

　　十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗批、分項、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗收；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)；

　　3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行管理；

　　4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；按照階段質(zhì)量控制要點組織實施；對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查；

　　5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；

　　6、對潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進行處罰；

　　7、參加質(zhì)量例會或分析會；

　　8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；

　　9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強分承包方的質(zhì)量意識；

　　10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作；

　　11、做好質(zhì)量驗收記錄。

　　十六、安全員崗位職責(zé)

　　1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況。

　　2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；

　　3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實，是否認(rèn)真執(zhí)行；

　　4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運行管理；

　　5、參與組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；

　　6、每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟處罰；

　　7、參加項目組織的安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時間監(jiān)督整改；

　　8、負(fù)責(zé)對分承包隊伍進行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳；

　　9、參與機械設(shè)備的驗收，并建立臺帳；

　　10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；

　　11、具體負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)教育計劃；

　　12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

　　十七、試驗員崗位職責(zé)

　　1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確做好取樣工作；

　　2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護工作；

　　3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關(guān)的測量溫度、濕度等工作；

　　4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗單位進行試驗，取回試驗結(jié)果。并配合監(jiān)理做好見證取樣工作；

　　5、做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總，做到真實、完整、可靠；

　　6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準(zhǔn)確無誤。

　　十八、預(yù)算員、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；

　　2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項目制造成本實施計劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；

　　3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；

　　4、按集團公司下達的定期統(tǒng)計報表制度及其格式、內(nèi)容、時間統(tǒng)計上報，并須經(jīng)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可；

　　5、及時、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計報表上報集團公司項目管理部及建設(shè)單位；

　　6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄，加強原始記錄的質(zhì)量控制；

　　7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。

　　十九、資料、計量員崗位職責(zé)

　　1、參與編制項目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實情況。

　　2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；

　　3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時，是否完整無缺，督促項目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時整改，保證建立完整的技術(shù)資料臺帳；

　　4、貫徹執(zhí)行國家、地方的計量管理的法律、法規(guī)及集團公司計量管理有關(guān)規(guī)定；

　　5、負(fù)責(zé)項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作；

　　6、負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳；

　　7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計量器具的管理并進行有效控制。

　　二十、材料員崗位職責(zé)

　　1、參與物資分供方的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)物資進場數(shù)量驗收并參與進場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收；

　　3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；

　　4、負(fù)責(zé)進場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進行標(biāo)識；

　　5、負(fù)責(zé)進場物資的報驗工作；

　　6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進行復(fù)試委托；及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料；

　　7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；

　　8、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理。

　　二十一、成本核算員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項目出納工作；

　　2、負(fù)責(zé)項目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺帳的建立與歸檔；

　　3、建立項目成本的歸納、統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理和集團公司財務(wù)管理部；

　　4、負(fù)責(zé)項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通差旅費費及消費基金等項目期間費用的控制使用；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律；

　　6、負(fù)責(zé)項目人員薪酬管理工作。

　　二十二、倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真做好物資入庫驗收工作；

　　2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；

　　3、負(fù)責(zé)倉庫物資盤點工作；

　　4、做好物資的修舊利廢工作；

　　5、建立各種臺帳、記錄，按時上報；

　　6、及時向材料員反映庫存情況；

　　7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

　　二十三、辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定；具體負(fù)責(zé)項目整合體系管理策劃、體系建立與運行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核；

　　2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制；

　　3、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施；建立培訓(xùn)與考核記錄；

　　4、負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作；

　　5、負(fù)責(zé)項目的外聯(lián)工作；

　　6、負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理；

　　7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；

　　8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個人衛(wèi)生；按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證；

　　9、具體負(fù)責(zé)女工保護工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。

　　二十四、文員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；

　　2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；

　　3、及時，準(zhǔn)確打印項目形成的各種文函；

　　4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時到位；

　　5、負(fù)責(zé)項目的教育、培訓(xùn)計劃并組織實施及總結(jié)；

　　6、建立健全各種臺帳。

　　二十五、廚師崗位職責(zé)

　　1、必須獲得國家或地方主管機關(guān)頒發(fā)的上崗證書，必須身體健康，能夠勝任工作崗位的要求；

　　2、必須遵守國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反相關(guān)的要求，一旦違反將嚴(yán)厲查處；

　　3、必須維護食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠，滿足員工就餐的口味和需要，經(jīng)常推陳出新；

　　4、必須聽從食堂主管人員的調(diào)度、安排，不得擅自安排采購，所有采購食品、物資必須符合國家的規(guī)定和要求，否則將嚴(yán)厲查處；

　　5、在食品制作過程中，必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，必須保證食品的安全、衛(wèi)生；

　　6、食堂重地除廚師外，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入；廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔，廚師上崗必須衣朝整潔、利索；

　　7、食堂使用的餐具必須定期消毒，食堂必須定期消毒，食堂環(huán)境必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；

　　8、如需請假或離職，必須提前一周向主管部門申請，以便主管部門的工作安排；

　　9、每月必須及時更新每周食譜，每月必須定期公布伙食帳目，必須控制成本，滿足項目部的伙食標(biāo)準(zhǔn)；

　　10、以上各項職責(zé)項目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。

it項目管理崗位職責(zé)7

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,工民建工程類相關(guān)專業(yè);

　　2、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報批等辦理工作,熟悉項目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作,能夠進行圖紙和協(xié)調(diào)工作;

　　3、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī),具備與崗位所需的'相關(guān)專業(yè)知識。能熟練運用相關(guān)軟件進行工程預(yù)算和結(jié)算;熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件;

　　4、3年以上工程管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、具備很強的責(zé)任心和事業(yè)心;

　　6、在開發(fā)公司工作一年以上,主要做項目立項的前期工作;

it項目管理崗位職責(zé)8

　　職責(zé)：

　　1、公司整體項目的管理及分配，制定項目相關(guān)的時間表、項目進度表，與項目負(fù)責(zé)人進行溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)項目進度、風(fēng)險問題;

　　2、負(fù)責(zé)參與相關(guān)的項目管理會議、頭腦風(fēng)暴會議、內(nèi)提會議、及組織公司高層會議;

　　3、對設(shè)計部、策略部、市場部、傳播部門等各部門的工作進行管理，合理調(diào)配項目資源保證項目的照常推進;

　　4、負(fù)責(zé)公司項目群執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)管，制度建設(shè)等管理工作;

　　5、跟進項目款項進度及項目數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計、分配、優(yōu)化、匯總;

　　6、審核OA系統(tǒng)各類工作流程，如：合同、發(fā)票、外出、出差、調(diào)閱、分配、文件蓋章等;

　　7、招投標(biāo)項目的資料調(diào)閱、標(biāo)書審核及蓋章工作;

　　8、負(fù)責(zé)新員工業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)工作;

　　9、與供應(yīng)商對接及溝通工作。

　　職位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷廣告學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　　2、具有較強的溝通能力、應(yīng)變能力及學(xué)習(xí)能力，富有團隊精神;

　　3、具有創(chuàng)新思維，思維敏捷，性格開朗，積極向上，對新生事物敏感;

　　4、掌握Excel、PPT、Word等辦公軟件操作;

　　5、有公關(guān)公司、媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗者優(yōu)先。

it項目管理崗位職責(zé)9

　　一、項目管理部職責(zé)

　　項目管理部是項目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對項目管理部負(fù)責(zé)。項目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

　　綜合考慮項目建設(shè)周期內(nèi)各個階段的工作特點，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢，以專業(yè)化項目管理模式實現(xiàn)建設(shè)期的項目管理工作目標(biāo)。這樣既滿足了建設(shè)期間項目管理繁重的工作要求，同時也提高了項目管理的專業(yè)化水平，有效達到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項目的工作目標(biāo)和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項目情況，使他們的工作能力隨著項目的建設(shè)而不斷提高，也能為項目的建設(shè)貢獻更大的力量，最終順利完成項目目標(biāo)。

　　二、項目管理部各人員及崗位工作職責(zé)

　　1、項目經(jīng)理職責(zé)

　　1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項制度。

　　2）執(zhí)行公司及合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款，定期向公司報告工作。

　　3）加強管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　4）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設(shè)效益。

　　5）領(lǐng)導(dǎo)和組織項目管理機構(gòu)人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo)，進行全面控制，并對工程建設(shè)項目總目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　6）組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責(zé)，明確項目管理部人員的職責(zé)，合理分工授權(quán)。

　　7）加強項目團隊建設(shè)，為工程項目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；

　　8）嚴(yán)格管理項目班子成員，進行規(guī)范的管理服務(wù)。

　　9）組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說明書及有關(guān)文件；組織編制工程項目管理實施方案，審核部門制定的方案計劃。

　　10）主持項目管理交底會、例會和專題會，簽發(fā)項目管理的重要文件和指令。

　　11）組織編制向項目業(yè)主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結(jié)與工程竣工項目管理工作總結(jié)。

　　12）組織協(xié)調(diào)對勘察設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作。

　　13）協(xié)助業(yè)主進行工程項目有關(guān)招標(biāo)工作。

　　14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。

　　15）組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

　　2、項目經(jīng)理助理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　按項目經(jīng)理的授權(quán)（書面形式），行使項目經(jīng)理的部分職責(zé)和權(quán)力。項目經(jīng)理助理的錯誤指令，項目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。

　　項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，除指導(dǎo)資料員和各個專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負(fù)責(zé)與公司顧問專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術(shù)層面上指導(dǎo)施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計、施工單位進行溝通；在采購方面負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)格書的審定工作。

　　1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理部的技術(shù)管理工作。

　　2）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性條文。

　　3）負(fù)責(zé)項目管理工程項目的質(zhì)量管理和計劃管理工作。

　　4）協(xié)助項目經(jīng)理組織工程項目管理交底會、例會和專題會。

　　5）協(xié)助業(yè)主編寫工程項目設(shè)計任務(wù)委托書。

　　6）負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的設(shè)計咨詢、審核工作，負(fù)責(zé)組織圖紙交底、圖紙會審工作。

　　7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

　　8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標(biāo)計劃編制材料及專業(yè)分包的招標(biāo)技術(shù)要求。

　　9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗評定工資料。

　　10）參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。

　　11）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目管理計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行。

　　12）督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責(zé)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告項目經(jīng)理。

　　13）組織工程項目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫專題簡報。

　　4、項目信息管理員及辦公室人員職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)項目辦公室形象化建設(shè)，搞好項目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　2）對項目部物品進行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。

　　3）負(fù)責(zé)項目部考勤工作，及時向公司報告考勤情況。

　　4）負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門與項目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時向項目經(jīng)理匯報公司的有關(guān)通知。

　　5）負(fù)責(zé)項目部辦公物品的采購工作，并于進行管理。

　　6）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部有關(guān)費用管理工作。

　　7）負(fù)責(zé)對外文件收發(fā)工作。

　　9）做好文案工作，對工程資料進行整理歸檔。

　　10）協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好文件文印工作。

　　11）參加項目管理各種會議，認(rèn)真做好會議記錄，及時發(fā)放會議紀(jì)要文件。

　　12）按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進行通報。做到及時、準(zhǔn)確地送達項目各有關(guān)方。

　　13）及時采集項目管理適時數(shù)據(jù)，分類整理項目進度、質(zhì)量、安全運行情況資料。

　　14）編寫、整理項目管理月報。

　　15）負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

　　16）負(fù)責(zé)收發(fā)項目管理中的往來文件，并做好登記。

　　17）按公司資料管理手冊要求，及時做好資料的收集、標(biāo)識、分類、編目、組卷、歸檔工作。

　　18）做好項目管理工作會議的記錄、整理和分發(fā)工作。

　　19）負(fù)責(zé)整理、移交項目管理整體資料給建設(shè)單位。

　　20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。

　　5、施工管理人員職責(zé)

　　1）認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關(guān)條款；自覺按《建設(shè)工程管理規(guī)范》實施對工程項目進行管理。

　　2）根據(jù)工程項目管理目標(biāo)計劃綱要，編制施工進度計劃、進度控制措施；制定項目質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計劃的工程實施。

　　3）負(fù)責(zé)項目進度、質(zhì)量的風(fēng)險分析，制定防范措施并實施控制。每周對工程質(zhì)量、進度進行分析，并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟措施，以文字材料形式報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理。

　　4）對業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對施工單位自購材料進行檢查驗收，并建立相應(yīng)文檔。

　　5）協(xié)助解決設(shè)計、施工過程中需要配合解決的問題，提供設(shè)計、施工等需要的基礎(chǔ)資料。

　　6）參加項目管理例會，對本專業(yè)工程的質(zhì)量、進度情況進行評價并提出意見；主持項目管理專題會，解決施工過程中需要解決的問題，并負(fù)責(zé)專題會議紀(jì)要編寫工作，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理同時報信息管理部。

　　7）參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗證竣工驗收中提出的本專業(yè)需整改的問題。

　　8）收集本部門負(fù)責(zé)的管理資料，及時填寫有關(guān)報表，交信息管理部。分析總結(jié)當(dāng)月工程進度與質(zhì)量管理情況，進行進度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進度、質(zhì)量管理計劃，并報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理；編制項目管理月報中本專業(yè)部分，報信息管理部。

　　9）審查承包單位報送的`《工程變更單》，提出進度、質(zhì)量方面的審查意見，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算部。

　　10）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場施工管理活動，保證這些施工活動在進度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行，并符合所有采用的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和項目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導(dǎo)所有的現(xiàn)場工作人員，負(fù)責(zé)編制施工計劃、進度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計劃進度，并隨時糾偏。施工管理人員除接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，凡涉及到工期、造價等改變的重大問題必須及時通報業(yè)主施工負(fù)責(zé)人，接受其指示。

　　11）管理現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全文明措施費是否�？顚Ｓ茫O(jiān)督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責(zé)。

　　土建工程師：控制土建有關(guān)進度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求的編制工作

　　電氣安裝工程師：負(fù)責(zé)工程強電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

　　給排水與采暖工程師：負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

　　6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責(zé)

　　1）根據(jù)工程項目管理目標(biāo)大綱，協(xié)助業(yè)主進行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。

　　2）根據(jù)工程進度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。

　　3）審核工程項目物質(zhì)資源需求計劃表，并根據(jù)工程進度計劃進行資源優(yōu)化。

　　4）負(fù)責(zé)工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價款的構(gòu)成，按工程項目管理目標(biāo)計劃進行目標(biāo)分解，并提報成本目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖。

　　5）建立合同臺賬，做好合同統(tǒng)計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。

　　6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺賬，嚴(yán)格控制工程款（材料款）的撥付。

　　7）審核承包單位報送的《工程變更單》，提出變更對造價影響的審核意見，報項目經(jīng)理簽發(fā)。

　　8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟簽證的造價變動情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價實際值與計劃值的比較情況，并對工程造價進行預(yù)測。

　　9）結(jié)合施工進度、質(zhì)量情況報表，結(jié)合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書面意見，報項目經(jīng)理并報信息管理部。

　　10）分析當(dāng)月工程造價控制情況，編制管理月報中造價控制部分，報項目經(jīng)理。

　　7、綜合管理部人員職責(zé)

　　1）協(xié)助甲方辦理項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

　　2）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

　　3）協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部日常辦公及有關(guān)活動安排，為項目各部門提供后勤保障，為項目部的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)。

　　4）負(fù)責(zé)項目各類會議、重要活動的組織籌備。

　　5）負(fù)責(zé)項目實物資產(chǎn)管理。

　　6）負(fù)責(zé)甲供材及設(shè)備考察學(xué)習(xí)組織安排。

　　7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

it項目管理崗位職責(zé)10

　　一、蓋章

　　1、公司章的使用及審批：所管項目必須蓋公司章的資料由項目經(jīng)理做為第一申請人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書面申請也要電話溝通）。

　　2、項目章的使用及審批：所管項目若有必要使用項目章的，需駐場項目經(jīng)理向總公司申請，取得項目章后，由公司出具一份項目章的蓋章范圍及法律責(zé)任的授權(quán)書，避免責(zé)任不清，越權(quán)蓋章后果自負(fù)。

　　3、項目資料章的使用：所管項目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。

　　二、管理

　　1、駐場項目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意后才可到所在分公司任職；在駐場項目經(jīng)理下工地前，由公司對該工程提出具體目標(biāo)、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項等提醒（經(jīng)營部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。

　　2、駐場項目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導(dǎo)了解動態(tài)，工作情況包括如下：進度偏差、政府主管部門下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對公司的要求、需解決的問題。每月最后一個周末不用寫周報以月報形式報至公司，涵蓋本月情況。

　　3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開發(fā)經(jīng)營部的業(yè)務(wù)推廣活動，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場項目經(jīng)理要有熟悉的.業(yè)務(wù)知識，各專業(yè)空缺找公司對口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場履約合同有爭議的可以找管理中心負(fù)責(zé)人或者經(jīng)營開發(fā)部等~~）

　　4、負(fù)責(zé)審計當(dāng)月的進度款，必須是按實際情況來報，有多報的進度款與現(xiàn)場不符的，駐場項目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)書面同意后方可簽字。

　　5、各個地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎勵xxx元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出，否則按曠工處理，因請假當(dāng)月被扣除的，可以抵消加分較多月。

　　6、維護公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

it項目管理崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)新品導(dǎo)入信息，組織各部門進行報價、技術(shù)評審等項目初期相關(guān)工作；

　　2、成立項目小組、編寫項目計劃，跟進和推動項目開發(fā)工作的`順利實施并組織項目評審；

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理項目開發(fā)的相關(guān)資料，定期召開項目例會和項目總結(jié)會；

　　4、牽頭負(fù)責(zé)與客戶項目相關(guān)人員溝通、接洽，組織內(nèi)部資源，滿足客戶需求；

　　5、按體系管理要求建立和完善項目開發(fā)流程、檔案；

　　6、對項目信息進行匯總統(tǒng)計分析，對項目目標(biāo)達成情況及項目組成員績效進行獎懲；

　　7、做好項目開發(fā)完結(jié)后的總結(jié)和移交工作；

　　8、負(fù)責(zé)及時按顧客、產(chǎn)品規(guī)格建立產(chǎn)品銷售明細統(tǒng)計臺賬，定期提交報表；

it項目管理崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé):

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工計劃,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的'組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

　　8、按照工程進度的“急、慢、先、后”制定材料申請表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

　　12、會CAD畫圖優(yōu)先考慮

　　13.會簡單預(yù)算優(yōu)先考慮

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職資格:

　　1、精通建筑工程建設(shè)項目專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能;

　　2、熟悉基建工程項目現(xiàn)場管理及團隊建設(shè);

　　3、熟悉工廠基建工程項目相關(guān)資料及報批流程;

　　4、熟悉基建工程申報外部機構(gòu)(設(shè)計、勘測、規(guī)劃、環(huán)保、消防、市建等);

　　5、具有2萬平方米以上建筑工程項目總體管理8年以上工作資歷

　　6.本科學(xué)歷,基建相關(guān)專業(yè)

it項目管理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司DeFi項目管理，對DeFi市場分析、政策分析等;

　　2、編寫市場分析報告及產(chǎn)品方案，協(xié)調(diào)公司研發(fā)資源進行產(chǎn)品開發(fā)實施，跟進項目開發(fā)過程，并配合進行項目驗收;

　　3、研究DeFi不同產(chǎn)品的'投資策略;

　　4、制定項目推廣策略，策劃推廣相關(guān)的文檔、視頻等，調(diào)動公司市場推廣資源實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、市場培育、用戶培訓(xùn)等，跟蹤用戶反饋，制定迭代升級策略不斷進行產(chǎn)品優(yōu)化;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項目管理崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時交貨;合理調(diào)整生產(chǎn)進度,優(yōu)化產(chǎn)線運營。

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定。

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。完成上級交接的.臨時任務(wù)。

　　任職資格

　　1、大學(xué)專科以上學(xué)歷,熟悉SAP系統(tǒng),熟悉生產(chǎn)運營與管理,有良好的表達能力。

　　2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有生產(chǎn)協(xié)調(diào)及類似工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

it項目管理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)項目的.總體規(guī)劃與階段計劃，包括制定項目實施計劃、培訓(xùn)計劃、識別項目風(fēng)險、應(yīng)急計劃等;

　　2、組織協(xié)調(diào)項目所需的各項資源，協(xié)調(diào)處理實施過程中的問題;

　　3、配合項目經(jīng)理細化項目進度，規(guī)劃、跟蹤項目進展，并進行風(fēng)險控制;

　　4、參與項目實施流程的推進和優(yōu)化，實施相關(guān)的管控工作，調(diào)查現(xiàn)場實施情況并向部門反饋;

　　5、突發(fā)事件處理及上級交辦其他工作;

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