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生產(chǎn)車間工人崗位職責（精選11篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)車間工人崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 1
（一）嚴格遵守紀律，按規(guī)程、作業(yè)要求進行操作；
（二）服從管理，聽從指揮，遵守公司和車間的規(guī)章制度，按照生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
（三）控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、用氣，節(jié)能降耗，減少浪費，降低生產(chǎn)成本；
（四）參加本公司組織的`質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，認真學習本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟悉工藝和操作規(guī)程；
（五）做好生產(chǎn)過程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；
（六）遵守衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生，清洗消毒工作，保持個人和環(huán)境衛(wèi)生；
（七）完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 2
1、嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)
2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。
3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。
4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。
5、嚴格執(zhí)行辦理出入庫，賬、物、表三對清，當天業(yè)務(wù)當日完成，不許他人代辦。
6、物資倉庫必須每天至少進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；
7、嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)，加強倉庫的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進行防火檢查，消除隱患。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 3
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應停止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，隔離放置，杜絕浪費因素；
5、修機停產(chǎn)時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的.同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處；
6、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生；
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責；
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 4
1、負責編制各種安全工作預案、方案，并組織預案、方案演練。
2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行，定期安全檢查，預防安全隱患。
3、負責對相關(guān)人員進行安全教育。
4、處理安全事故，制定糾正預防措施。
5、負責安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 5
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，
2、負責按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正 。
7、參與產(chǎn)品的'質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 6
1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成
4、實施標準化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。
5、建立車間、組長責任制，按月考核，調(diào)動車間員工工作積極性。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 7
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理，全權(quán)負責各機組的指揮運行，對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標負全面責任；
2、嚴格遵守公司各項管理，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行工藝紀律，按照作業(yè)指導書進行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀律和生產(chǎn)流程而造成的.質(zhì)量事故負責。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標識的正確性。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 8
1、在車間主任領(lǐng)導下，嚴格按照GMP標準管理車間生產(chǎn)運行，負責車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負荷生產(chǎn);
5、負責對員工的培訓工作，確保有針對性、及時有效;
6、對新來的.員工進行崗前培訓。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核;
生產(chǎn)車間工人崗位職責 9
1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序
2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制
3、負責車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的.管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施
6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)
生產(chǎn)車間工人崗位職責 10
1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)車間工人崗位職責 11
1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)審批后，下達執(zhí)行;
2、巡檢各班當天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導報告當天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的`生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導;
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。
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