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4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇

時(shí)間:2023-04-07 11:11:32 崗位職責(zé) 我要投稿
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4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇

  在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇,歡迎大家分享。

4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇

4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇1

  4S店倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料及零配件的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作。

  2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的貨品和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

  3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

  4、負(fù)責(zé)材進(jìn)庫(kù)后要立卡、入賬,并做到帳、卡、實(shí)物三結(jié)合,月底要上交產(chǎn)部當(dāng)月進(jìn)、存、銷售、核算表,以便產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。

  5、加強(qiáng)對(duì)舊料的.管理,上交舊料貼上標(biāo)簽,出產(chǎn)時(shí)交換車主。

  6、材料及零配件的價(jià)格要合理,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不能隨便加價(jià),車主和廠部查到要追究倉(cāng)管員的職責(zé)。

  7、堅(jiān)守崗位,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),自覺遵守廠部各項(xiàng)管理制度。

  8、倉(cāng)管員要與帳管員及時(shí)計(jì)劃常用件與易損件的購(gòu)買工作。

  9、部門主管交辦的其他事項(xiàng)。

4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇2

  主要內(nèi)容

  一、崗位設(shè)定、人員配備

  二、部門職能及崗位職責(zé)

  1、配件部部門職能

  2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)

  3、配件專員(精品銷售)崗位職責(zé)

  4、采購(gòu)員崗位職責(zé)5、庫(kù)管員崗位職責(zé)

  6、內(nèi)勤崗位職責(zé)

  7、專用工具管理員崗位職責(zé)

  8、經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  工作流程及細(xì)則

  1、庫(kù)房管理細(xì)則

  2、配件計(jì)劃流程

  3、配件采購(gòu)流程

  4、配件入庫(kù)流程

  5、配件庫(kù)房管理流程6、精品銷售流程7、領(lǐng)料及退料流程8、配件報(bào)損管理辦法及申報(bào)流程

  四、考核及報(bào)表的管理1、月度經(jīng)營(yíng)考核2、年度費(fèi)用預(yù)算3、周報(bào)表及月報(bào)表

  一、崗位設(shè)定、人員配備

  二、崗位職責(zé)l集團(tuán)配件經(jīng)理

  1、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督集團(tuán)下所有公司的配件指標(biāo)。

  2、熟悉并清楚了解集團(tuán)子公司經(jīng)營(yíng)的品牌關(guān)于配件方面的所有指標(biāo)以及優(yōu)惠條件,并制定和監(jiān)督集團(tuán)子公司的主機(jī)廠配件指標(biāo)。

  3、根據(jù)各個(gè)子公司實(shí)際情況,合理配置人力資源。

  4、監(jiān)督并指導(dǎo)各子公司配件經(jīng)理可以很好的開展本部門的工作,完善各子公司配件部的管理規(guī)定。

  5、監(jiān)督并審核各子公司配件部大金額的報(bào)銷和采購(gòu)。

  6、定期制定并組織各子公司配件部的培訓(xùn)。

  7、不定期到各子公司檢查日常工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和修正。

  8、每月定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各子公司配件部的月經(jīng)營(yíng)情況。

  9、開發(fā)除主機(jī)廠配件外的其它產(chǎn)品,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一管理。

  10、明確集團(tuán)在配件經(jīng)營(yíng)上的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍;

  11、對(duì)子公司配件部的外采零件進(jìn)行抽查性的價(jià)格對(duì)比。

  12、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

  l子公司配件經(jīng)理

  1、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售和利潤(rùn)指標(biāo)以及主機(jī)廠下達(dá)的配件任務(wù)。

  2、合理控制配件庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)速度,減少庫(kù)存積壓,不斷提高配件經(jīng)營(yíng)水平。

  3、監(jiān)督和管理好配件的供應(yīng)及訂購(gòu)工作。

  4、負(fù)責(zé)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通。

  5、根據(jù)配件經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,合理申請(qǐng)人力資源的增減;

  6、協(xié)調(diào)采購(gòu)、內(nèi)勤、工具管理員和庫(kù)管各崗位之間的工作關(guān)系,明確工作流程,保證各環(huán)節(jié)工作的暢通,不斷提高配件供應(yīng)的滿足率、準(zhǔn)確率、完好率。

  7、協(xié)調(diào)同其它業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,確保維修業(yè)務(wù)及其它配件銷售業(yè)務(wù)的正常開展。負(fù)責(zé)處理由于配件質(zhì)量引起的投訴事宜。

  8、配團(tuán)參與激勵(lì)制度的制定,并負(fù)責(zé)配件從業(yè)人員的業(yè)績(jī)考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  9、定期組織召開周例會(huì),成績(jī),克服不足;

  10、制定當(dāng)年的預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn)資金,預(yù)計(jì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。

  11、抽查外采零件的價(jià)格是否有異常。

  12、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。 l配件專員

  1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù)及利潤(rùn)指標(biāo)。

  2、配件專員應(yīng)與廠家保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場(chǎng)信息。

  3、掌握配件的現(xiàn)有庫(kù)存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,適時(shí)作出配件的采購(gòu)計(jì)劃和呆滯配件的處理方案,熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求,確保業(yè)務(wù)的`正常開展。

  4、為前臺(tái)提供零件的查詢,估價(jià)單的導(dǎo)入,零件的價(jià)格查詢。

  5、零件v、s單訂購(gòu)、訂單的存檔,零件到貨的通知。

  6、對(duì)外精品的銷售。

  7、完成部門經(jīng)理安排的其它任務(wù)。

  l子公司配件內(nèi)勤

  1、主機(jī)廠系統(tǒng)和浪潮系統(tǒng)的出庫(kù)入庫(kù)。

  2、監(jiān)督采購(gòu)人員外采零件的價(jià)格審核,以及異常處理。

  3、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目。負(fù)責(zé)保管全部進(jìn)貨明細(xì)單、提貨單、入庫(kù)單并歸類存;臨時(shí)管理進(jìn)貨發(fā)票及運(yùn)單。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對(duì)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天出入庫(kù)的數(shù)量及金額進(jìn)行核對(duì)。

  5、負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。

  6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  l配件采購(gòu)員

  1、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo),積極開發(fā)輔料及其它車型的供應(yīng)商,降低采購(gòu)費(fèi)用,提高采購(gòu)效率。

  2、建立采購(gòu)供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案,掌握不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸天數(shù)、費(fèi)用等,進(jìn)行定量分析,確定最佳采購(gòu)方案。

  3、用量大的外采輔料,要實(shí)行“貨比三家”的原則,作到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,并通過分析比較,制定出最佳定貨單。保證不斷擋,無積壓。

  4、采購(gòu)過程中,要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作,對(duì)品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做到準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真完成配件的第一次檢驗(yàn)工作。

  5、入庫(kù)驗(yàn)收工作中,采購(gòu)員要協(xié)同庫(kù)管員作好外采配件的第二次檢驗(yàn)工作,對(duì)配件質(zhì)量、品牌、規(guī)格、價(jià)格等問題作合理解釋。

  6、負(fù)責(zé)外采件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理,及時(shí)做好索賠、退貨及退換。

  7、對(duì)其它車型急件、零星采購(gòu)件,采購(gòu)員要進(jìn)行充分的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并按采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。

  8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  l配件庫(kù)庫(kù)管員

  1、入庫(kù)前要整理庫(kù)房,為新到配件的擺放提供空間。

  2、貨物入庫(kù)驗(yàn)收的工作中,庫(kù)房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量,檢查質(zhì)量,核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。對(duì)于有質(zhì)量問題的貨物,倉(cāng)管員有權(quán)拒收。

  3、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)配件上架,按號(hào)就座,合理有序的進(jìn)行配件的排放。

  4、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對(duì)好的入庫(kù)單,認(rèn)真dms入庫(kù),貨位號(hào)的修改,售價(jià)的修改,做到帳物相符。所有的工作應(yīng)在當(dāng)天完成。

  5、配件出庫(kù),倉(cāng)管員必須嚴(yán)格履行出庫(kù)手續(xù),根據(jù)sa簽字確認(rèn)的出庫(kù)申請(qǐng)單提取配件,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。出庫(kù)以時(shí)間較長(zhǎng)的先出,包裝破損的先出為原則。

  6、確保庫(kù)存準(zhǔn)確,保證帳、物相符。倉(cāng)管員隨時(shí)對(duì)有出入庫(kù)的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的動(dòng)態(tài)、月度和季度盤點(diǎn)工作。

  7、因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨(dú)管理,dms上需要將其調(diào)整到退貨庫(kù),保正庫(kù)存配件的準(zhǔn)確、完好,督促配件經(jīng)理盡快作出異常處理。

  8、適時(shí)向配件專員提出配件庫(kù)存調(diào)整(短缺、積壓)的書面報(bào)告。10、保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并歸類存檔。

  11、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇3

  配件經(jīng)理:

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求,執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。

  2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件(附件)相關(guān)知識(shí)。

  3、對(duì)配件的使用計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時(shí)供應(yīng)。

  4、組織制定本部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并針對(duì)存在的問題,制定解決方案及措施。

  5、協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與客戶之間的關(guān)系,及時(shí)妥善處理客戶針對(duì)配件業(yè)的投訴問題。

  6、掌握市場(chǎng)行情,建立零部件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),了解客戶需求。

  7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好庫(kù)存清點(diǎn)工作,積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

  8、建立配件詢價(jià)系統(tǒng),根據(jù)原廠價(jià)格及市場(chǎng)價(jià)格的變化,及時(shí)調(diào)整配件銷售價(jià)格,并提出應(yīng)對(duì)措施。

  配件業(yè)務(wù)員:

  1、熟悉銷售業(yè)務(wù)規(guī)程,熟練掌握零部件的品種、名稱、用途、性能及價(jià)格。

  2、熟練并精確查詢配件編號(hào),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  3、對(duì)客戶主動(dòng)、熱情、大方,銷售技術(shù)靈活。

  4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)結(jié)算程序,及時(shí)為客戶辦理結(jié)算手續(xù)。

  5、對(duì)客戶需要而暫時(shí)沒有庫(kù)存的配件,應(yīng)詳細(xì)填寫資料(車型、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、顏色代碼等),收取一定的訂金,到貨后及時(shí)通知客戶。

  6、配合配件經(jīng)理制定配件的計(jì)劃售價(jià)。

  配件計(jì)劃員:

  1、做好配件計(jì)劃和訂貨工作,并根據(jù)客戶需要做好緊急訂貨工作,不得無故推遲、延期配件的訂貨以及計(jì)劃的編制,要求供應(yīng)不脫節(jié)。

  2、配件訂單能清楚說明所訂配件的數(shù)量、名稱、配件編號(hào)及訂貨價(jià)格,同時(shí)訂單必須經(jīng)由配件經(jīng)理復(fù)核。

  3、根據(jù)庫(kù)存資金定額,做好最高、最低的`庫(kù)存量,不發(fā)生庫(kù)存資金超額和積壓,機(jī)動(dòng)靈活調(diào)節(jié)庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)需求,合理安排庫(kù)存量,確保維修業(yè)務(wù)的正常開展。

  4、及時(shí)掌握庫(kù)存配件的缺件庫(kù)存情況,及時(shí)訂貨,保證配件的正常供應(yīng),協(xié)調(diào)解決顧客的急需配件。

  配件物流:

  1、提前準(zhǔn)備配件的報(bào)關(guān)材料,確保配件及時(shí)報(bào)關(guān)。

  2、報(bào)關(guān)材料填寫時(shí)必須真實(shí)、合法。

  3、做好每批配件的進(jìn)貨成本核算,并努力將進(jìn)貨成本控制到最低;如出現(xiàn)費(fèi)用超常規(guī)現(xiàn)象,必須及時(shí)查明原因。

  4、與報(bào)關(guān)公司建立良好的溝通,并通知配件經(jīng)理準(zhǔn)備情況。

  配件倉(cāng)庫(kù)管理員:

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)配件的安全,做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮、防盜工作,保持倉(cāng)庫(kù)整潔;未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)工作人員入內(nèi)。

  2、負(fù)責(zé)配件入庫(kù)清點(diǎn)、審核、核對(duì)到貨配件編號(hào)、數(shù)量是否與清單及發(fā)票一致,檢查外包裝及易損配件是否有損壞,做好相應(yīng)記錄并及時(shí)匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)到貨配件時(shí)、合理、整齊地?cái)[放到相應(yīng)的貨架上,保證配件分類完善有效。

  4、嚴(yán)格按照出庫(kù)單出庫(kù),對(duì)一些易損件必須重新開箱檢查;保證一張出庫(kù)單至少2名出庫(kù)管理員簽字確認(rèn),客戶當(dāng)場(chǎng)提貨的必須有客戶簽字確認(rèn)。

  5、隨時(shí)檢查配件的庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)配件短缺時(shí)及時(shí)向配件計(jì)劃員匯報(bào),以便及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

  6、及時(shí)根據(jù)要求安排外地客戶所需配件的發(fā)貨工作,做好跟蹤回訪工作。

  7、定期盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)存配件進(jìn)行清查、核實(shí)、匯報(bào)、驗(yàn)收,做到賬、物一致,合理庫(kù)存;對(duì)積壓配件提出處理意見,并及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,

4s店倉(cāng)庫(kù)配件管理員崗位職責(zé)多篇4

  1、入庫(kù)前要整理庫(kù)房,為新到配件的擺放提供空間。

  2、貨物入庫(kù)驗(yàn)收的工作中,庫(kù)房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量,檢查質(zhì)量,同時(shí)填寫實(shí)收貨物清單(送貨上門),核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。對(duì)于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權(quán)拒收。

  3、保管員負(fù)責(zé)配件上架,按號(hào)就座,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。

  4、保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對(duì)好的.入庫(kù)單據(jù),認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳物相符。填寫卡片帳工作,應(yīng)在當(dāng)天完成。

  5、在配件的發(fā)放過程中,保管員必須嚴(yán)格履行出庫(kù)手續(xù),根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫(kù)申請(qǐng)?zhí)崛∨浼瑖?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

  6、出庫(kù)后,保管員根據(jù)出庫(kù)單認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳實(shí)相符。

  7、確保庫(kù)存準(zhǔn)確,保證帳、卡、物相符。庫(kù)管員隨時(shí)對(duì)有出入庫(kù)的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。

  8、因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨(dú)管理,及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行庫(kù)存和帳目調(diào)理庫(kù)房,為新到配件的擺放提供空間。

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