廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-27 08:41:37 崗位職責(zé) 我要投稿

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長(zhǎng)職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)廠的安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問(wèn)題。

　　7、尊重職代會(huì)的職權(quán)，支持職代會(huì)工作，接受職代會(huì)監(jiān)督，定期向職代會(huì)匯報(bào)廠務(wù)公開(kāi)。

　　8、自覺(jué)接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報(bào)告請(qǐng)示工作，企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請(qǐng)黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的'情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對(duì)廠一級(jí)管理，生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

　　廠長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

　　1、積極配合廠長(zhǎng)工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠長(zhǎng)對(duì)廠一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉(cāng)庫(kù)）與日常管理工作，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問(wèn)題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對(duì)各方審核，對(duì)因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化，工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)、安全問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性；

　　4、負(fù)責(zé)管理新項(xiàng)目的引進(jìn)和量產(chǎn)，建立和健全項(xiàng)目管理制度，識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的'規(guī)范性和及時(shí)性，以達(dá)到研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按期完成。

　　5、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門(mén)之間的問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，嚴(yán)格履行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，始終與學(xué)校保持高度一致，一切工作都圍繞學(xué)校的中心開(kāi)展；

　　二、堅(jiān)持黨的基本宗旨，發(fā)揮黨的'優(yōu)良工作作風(fēng)，實(shí)事求實(shí)，勤政廉政，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真完成學(xué)校黨委及行政交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　三、全面主持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，制定農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，工作要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施有力，工作有方，注重實(shí)效；

　　四、加強(qiáng)干部管理，充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性，定期召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)工作，分析問(wèn)題，尋求決策，解決難題；

　　五、堅(jiān)持民主管理機(jī)制，做到政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，增加財(cái)務(wù)透明度，管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)，不設(shè)小金庫(kù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　4.做好各生產(chǎn)車(chē)間的'現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度，擬定車(chē)間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

　　7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

　　8.與其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作，

　　9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)的真實(shí)工作情況。

　　10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1.全面負(fù)責(zé)藥廠日常管理,組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào);

　　2.負(fù)責(zé)督促藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　3.負(fù)責(zé)組建質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行。為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求生產(chǎn)藥品,負(fù)責(zé)提供必要的資源,合理計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào),保證質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立履行其職責(zé);

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門(mén)收集質(zhì)量資料,不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問(wèn)題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的`發(fā)生;

　　5.對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施持續(xù)改進(jìn);

　　6.保障技改及設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌實(shí)施;保障藥廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),統(tǒng)籌藥廠財(cái)務(wù)工作和資金預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評(píng)實(shí)施;負(fù)責(zé)藥廠人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高;

　　8.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)藥廠的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象;

　　9.負(fù)責(zé)代表藥廠對(duì)外處理業(yè)務(wù),開(kāi)展公關(guān)活動(dòng);

　　10.負(fù)責(zé)處理藥廠重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。

　　3、對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違查處及安全隱患的及時(shí)排除、整改。

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。

　　8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。

　　9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。

　　10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。

　　12、對(duì)品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的.引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。

　　13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)的原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫(kù)存負(fù)責(zé)。

　　14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整，最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。

　　五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。

　　六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。

　　七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1．服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7．密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的'履行；

　　8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　13．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　16．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

　　19．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各車(chē)間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。

　　四、提高管理水平，達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售對(duì)路，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的`管理目標(biāo)。

　　五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保證員工安全和健康。

　　七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　八、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　一、熱愛(ài)本職工作，正確履行工作職責(zé)。

　　二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

　　三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。

　　四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車(chē)工作、包裝工作、出勤等員工的.工資記錄和上報(bào)工作。

　　六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。

　　七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。

　　八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。

　　九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工廠廠長(zhǎng)建立工廠管理體系，并協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)工廠各部門(mén)進(jìn)行管理。

　　2、建立并完善各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過(guò)程完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的'人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到食品加工要求。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、人工等各項(xiàng)成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任工廠廠長(zhǎng)或助理崗位2年以上。

　　3、有50以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　3、協(xié)助廠長(zhǎng)督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效；

　　4、協(xié)助組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標(biāo)正常，保證安全生產(chǎn)。

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的'安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門(mén)開(kāi)展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　4、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；

　　6、協(xié)助廠長(zhǎng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行情況；

　　7、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；

　　8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。

　　9、組織定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1.有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作;

　　2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)做好品質(zhì)檢查;

　　4.組織督促各車(chē)間管理將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的.返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門(mén)員工的工作量;

　　6.督促制造中心員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵(lì)，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

　　7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進(jìn)行考勤，考核、獎(jiǎng)懲工作，，以事實(shí)為根據(jù)，做到公正、公平;

　　8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車(chē)間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)，以保證機(jī)器運(yùn)作正常;

　　9.組織各車(chē)間做好現(xiàn)場(chǎng)管理，包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理