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公司各部門員工的崗位職責通用
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司各部門員工的崗位職責通用,希望對大家有所幫助。
1.現(xiàn)場管理:指導和協(xié)助大堂經理進行現(xiàn)場管理,保證網點正常營業(yè);管理網點服務,提升服務質量及客戶滿意度。
2.銷售管理:制定網點各期銷售計劃,協(xié)助客戶經理制定個人銷售計劃,指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執(zhí)行狀況,并協(xié)助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售,如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài),檢視客戶經理與客戶溝通狀況等,以了解、跟進網點銷售狀況。
3.營銷管理:組織、管理網點營銷活動。
4.客戶管理:分配客戶,指導和協(xié)助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。
5.績效管理:負責網點員工的績效閉環(huán)管理,包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。
6.網點服務精神管理:負責網點員工的服務精神閉環(huán)管理,包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結果應用。
7.網點資源管理:對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8.內部運營管理:協(xié)助運營主管進行網點內部運營管理,如進行網點風險管理等。
9.柜員彈性排班、調配:負責網點柜員排班工作,根據(jù)網點實際需求,優(yōu)化柜員彈性排班,包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量,用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等,以維護網點運營秩序。
機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作
11.系統(tǒng)維護對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護。
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