車間調度崗位職責

時間：2022-12-22 16:53:23 崗位職責我要投稿

車間調度崗位職責15篇

　　隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的車間調度崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車間調度崗位職責15篇

車間調度崗位職責1

　　1、負責公司車輛的保養、維修、調度、保險理賠、違章辦理；；

　　2、登記司機出勤情況，記錄司機的出車情況及車輛的動態情況；

　　3、檢查車輛行駛路線的合理性，時效性；

　　4、平衡司機的工作量，做好調度記錄統計；協助車隊長根據客戶的運輸要求，安排督促檢查司機/車輛的隨車；

　　5、協助車隊長根據客戶的運輸要求，安排督促檢查司機/物品；

　　6、管理安排統計好車輛的年審，二維及日常維修保養；

　　7、協助車隊長組織安排司機會議，做好會議紀要；

　　8、登記車輛附件拆裝，并進行保管等事務；

　　9、協助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌并進行登記；

　　10、及時填寫約車，定車，包車記錄，交接班時做好記錄，辦的遺留事項；

　　11、初審司機路單，發現問題及時上報，互相溝通。收銀制度。

車間調度崗位職責2

　　生產調度員崗位職責：

　　1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

　　3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。

　　6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　7、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

　　9、負責當班生產情況的綜合分析，并總結前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。

　　10、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

車間調度崗位職責3

　　一、調度員能夠按照派工單項目、時間，及時與客戶陳述按要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務，保證質量，快速高效的方法實施安排，并能根據施工單項目、時間和施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動精干人員工作完成任務，滿足客戶要求。其方法是：

　　1．按照季節特點，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季夏季活比較多，應以電工為主體，在沒有任務的情況下，可以兼做其它鈑金活需要發動機、底盤電工協助工作，或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過兩臺車。

　　2．根據施工項目、任務大小，實際工作能力，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗收交車。

　　3．客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員無派工或客戶認可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時告知客戶，做適當調整。

　　4．根據小組工時多少，能力和條件允許時，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。

　　5．調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。

　　按照以上方法和三部分側重安排工作（即發動機、底盤、電工）。

　　二、修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有個人利益，當您在接到施工單，對時間上有看法時，可與調度人員交換意見，由調度員與客戶商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時，需要增項或更換和修復件時，應由負責工程師與客戶洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問，在不影響工作的情況下，及時向車間調度或車間主任交換意見。

　　三、派工中嚴禁挑肥撿瘦，能做而不做，刁難調度人員。明知錯誤，堅持不改的人員，停止派工兩天，并停發工資兩天，由車間統一安排整理衛生或其它工作。一個月出現兩次上述情況，給予口頭警告，半年內出現三次上述情況，報人事部門解除勞動合同。

　　四、調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、按時完成任務，加班人員要事先通知，報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務交車時間，給予相應時間的區分，不準造成無限期的延長，必要時就是夜戰和犧牲節假日也要去做。必須養成修理人員自我控制自我約束、自我行動的意識。

　　五、調度員應大公無私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。

　　1．從業務帶車不準做私下交易，由調度員統一安排。

　　2．掌握修理人員技術狀況和手中業務量，熟練，準確，無誤派工。

車間調度崗位職責4

　　1、車間調度必須充分發揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項工作，掌握車間進度狀態，根據客戶要求保質保量，按時完成工作；

　　2、車間調度必須根據每張接車單進行生產調度，督促維修人員按操作規程，操作工種維修車輛；

　　3、車間調度必須與檢驗部門相互協調，遵重檢驗結果，調度好返修、返工工作，保證車間正常運行；

　　4、車間調度必須對維修人員正常維修中的操作規程，工作進度，維修質量，設備完好，客戶車輛保潔及保管全面負責；

　　5、車間調度必配合維修人員開展工作，出現疑難問題時組織有關人員及時解決，出現未規定項目時及時與前臺業務人員共同解決；

　　6、車間調度必須督促維修人員保持每個工位整潔，使用設備的完好，工作場地的安全生產情況；

　　7、車間調度應根據生產情況，合理安排調整好車間人員作息時間，保證車間生產正常進行；

　　8、車間調度必須遵守本公司規章制度。

車間調度崗位職責5

　　1、負責車間生產調度，合理化派工；

　　2、實時監控維修進度，及時變更管理看板信息，確保按工期要求完工；

　　3、負責派工電腦及管理看板的日常維護；

　　4、每周將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報；

　　5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務；

　　6、定期進行員工工時統計定期統計員工工作績效率；

　　7、負責保障車間各工種之間的工作銜接；

　　8、負責于s/a之間的溝通。

車間調度崗位職責6

　　1、監督車間的訂單工作流程并更新相關的經銷商管理系統

　　2、評估每張工單的工作用時，并告知組長(機修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

　　3、聽取及澄清車間對于附加維修/保養要求的反饋

　　4、及時通知服務顧問關于建議的工作訂單延長，并提供更新的時間安排

　　5、確認增項工單上維修顧問針對客戶同意增項的備注

　　6、檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養工作已完成

車間調度崗位職責7

　　1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。

　　2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

　　3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確保混凝土供應質量穩定和連續性。

　　4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

　　5、掌握混凝土組成材料基本性能，協助質檢員嚴把質量關。

　　6、保持與現場調度員聯絡暢通，及時掌握施工進度和現場情況，解決現場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。

　　7、負責生產調度記錄的`填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

　　8、對生產過程中發生的產品不合格，負責組織實施處理。

　　9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

車間調度崗位職責8

　　1、負責車間的車輛調度、合理派工；

　　2、協助售后經理、車間主管工作；

　　3、負責車間生產安全、設備日常維護及現場5S管理；

　　4、實時監控維修進度，確保準時完工；

　　5、做好車間記錄、統計、分析工作；

　　6、負責保障車間個工種之間的工作銜接；

　　7、定期統計員工工時及員工工作績效率；

　　8、做好車間技師的排班工作；

　　9、負責與服務顧問對接溝通工作；

車間調度崗位職責9

　　一、調度員能夠按照施工單項目、時間，業務員與客戶陳述的要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務，保證質量，快速高效的方法實施安排，并能根據施工單項目、時間和施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動精干人員協作完成任務，滿足客戶要求。其方法是：

　　1．按照季節特點，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季電工活比較多，應以電工為主體，在沒有任務的情況下，可以兼做其它；鈑金活需要發動機、底盤、電工協助工作，或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過兩臺車。

　　2．根據施工項目、任務大小，實際工作能力，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗收交車。

　　3．客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員無派工或客戶認可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時報告業務員，做適當調整。

　　4．根據小組工時多少，能力和條件允許時，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。

　　5．調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。

　　按照以上方法和三部分側重安排工作（即發動機、底盤、電工）。

　　二、修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有個人利益，當您在接到施工單，對時間上有看法時，可與調度人員交換意見，由調度員與業務員商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時，需要增項或更換和修復件時，應由負責工程師與業務員洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問，在不影響工作的情況下，及時向部門經理交換意見。

　　四、調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、時間按時完成任務，對一些臨時性加班人員的吃飯問題提前統計，每日下午時分通知食堂留好飯菜；對臨時性加班較長時間的人員，應督促他們先吃飯、后加班；對周六、周日加班人員要事先通知，報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務交車時間，給予相應時間的區分，不準造成無限期的延長，必要時就是夜戰和犧牲節假日也要去做。必須養成修理人員自我控制、自我約束、自我行動的意識。

　　五、調度員應大公無私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。

　　1．從業務帶車不準做私下交易，由調度員統一安排。

　　2．掌握修理人員技術狀況和手中業務量，熟練，準確，無誤派工。

車間調度崗位職責10

　　1、結合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

　　2、確保維修車間內的工位安排處于___狀態;

　　3、記錄生產性工作項目的打卡記錄，并進行評估;

　　4、合理安排技師和車間員工的打卡時間，保存正確的“W”工時記錄;

　　5、負責與工作相關部門聯系，保證車間人、財、物的供應;

　　6、負責維修車間區域內的清潔管理。

車間調度崗位職責11

　　1．車間調度管理就是以維修作業的《派工單》為依據，合理組織企業的日常生產活動，定期檢查維修作業的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。

　　2．每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包括班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協助有關部門、班組按時作好各項準備工作。

　　3．根據當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執行，下班后再提出各自的意見，必要時向部門經理報告。

　　4．上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業工位的工作情況。如果發現異常，應及時協調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5．車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6．車間主管要經常與配件部門聯系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。

　　7．出現維修增加項目情況時，車間主管應立即通知業務部門，以便與客戶取得聯系。在接到業務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業。

　　8．車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。

　　9．車間主管要認真做好維修作業的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過程中的問題與經驗。

　　10．車間主管要負責維修區域內的文明環境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔衛生。

　　11．車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12．車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發言應簡明扼要，具有啟發性和號召力。

車間調度崗位職責12

　　1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

　　2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、完成領導安排的其它工作。

車間調度崗位職責13

　　1、在項目經理的領導下，負責項目部材料部門的管理工作。

　　2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合生產部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

　　3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

　　4、負責安排收料員配合現場材料到場的計量收方工作。

　　5、搞好對內、對外結算，督促倉庫建立各種臺帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

　　6、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

　　7、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

　　8、做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

　　9、做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作的檢查、驗收工作，制定獎懲制度。

　　10、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作、接待、招待等工作。

　　11、完成領導交辦的其它任務。

車間調度崗位職責14

　　1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負責檢查監督公司管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄，告知違規者，并根據考核規定提出處理意見，經車間主任批準后公布。

　　2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》，經車間主任批準后在生產看板上公布第二天的工作計劃。

　　3、跟蹤檢查每日生產完成情況，對未能完成計劃的情況進行分析，并填制《生產延誤日報表》。

　　4、由于設計更改、物料供應或生產部指令等原因，應根據要求及時調整作業計劃，同時報車間主任審批。

　　5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通，努力解決影響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候，必須及時向車間主任匯報。

　　6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯系，及時了解生產線各類質量問題，并協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記，并根據質量管理的相關規定對責任人提出處理意見，報車間主任審批后公布在質量看板上。

　　7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的質量整改要求，及時安排整改責任人，規定整改完成時間，并負責監督、檢查整改完成情況。

　　8、每日負責組織生產線早會：傳達公司或部門的工作精神、總結前一天的工作得失、安排當天的工作。必須反復強調生產過程中的重要問題，正確引導員工，幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。

　　9、統計各種車輛實際生產工時，對每輛車的生產工時做詳細記錄，在生產完畢后填制《車生產工時報表》。作為生產基礎數據，以便確定工時定額及工資分配。

　　10、根據員工日常的工作表現，《優秀小組與員工評定管理辦法》按照，評出每月（周）優秀班組與員工，經車間主任批準后及時公布于看板上。

　　11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為，有權提出具體的獎勵建議，經車間主任審核、生產部長批準后實施。

　　12、每月對當月生產情況進行統計、分析，并向車間主任提交書面的《月生產總結報告》。

　　13、負責車間現場5管理工作，保證生產車間的整潔有序。檢查現場管理的實施情況，凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責人，并要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見，報車間主任批準后公布。

　　14、協助車間主任編制生產線各類管理制度，負責給員工講解制度要求并推動制度的實施。

車間調度崗位職責15

　　—監督車間的訂單工作流程并更新相關的經銷商管理系統

　　—評估每張工單的工作用時，并告知組長（機修和鈑噴）防止工作訂單的延遲

　　—聽取及澄清車間對于附加維修/保養要求的反饋

　　—及時通知服務顧問關于建議的工作訂單延長，并提供更新的時間安排

　　—確認增項工單上維修顧問針對客戶同意增項的備注

　　—檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養工作已完成

【車間調度崗位職責】相關文章：

調度崗位職責08-10