項目副經理崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的項目副經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目副經理崗位職責1
建筑工程項目副經理崗位職責
一、認真執(zhí)行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質量。
三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導書，作好施工記錄。
四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。
五、按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。
六、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。
七、負責做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進行。
八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負責分部分項工程的宏觀調控，當好助手，隨時向項目經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。
項目副經理崗位職責2
1、根據(jù)項目所處市場環(huán)境，組織、實施市場調研，熟悉項目所處市場環(huán)境；
2、參與項目前期推廣定位及營銷推廣策略制定，制定合理有效的活動策略，組織實施策劃推廣方案并進行效果監(jiān)控；
3、配合項目營銷進行公司對外形象展示及項目推廣所需的外展、物料、廣告、區(qū)位圖、效果圖、售場等相關氛圍包裝；
4、分供方管理及資源庫的更新、優(yōu)化及評價，保證分供方提供質優(yōu)價廉的活動物料和執(zhí)行服務；
5、鋪排媒體投放、營銷活動計劃與費用，進行費效比監(jiān)控及管理；
6、根據(jù)營銷策略及銷售推廣方案，統(tǒng)籌執(zhí)行、實施相應的營銷活動；
7、組織編制項目的關鍵節(jié)點計劃和主項節(jié)點計劃，協(xié)調、檢查、監(jiān)督、反饋二者和專項計劃執(zhí)行情況，并收集計劃評估數(shù)據(jù)；
8、負責施工完成后的竣工驗收及備案工作，維護相應的外部關系；
9、負責維護公司與當?shù)卣块T（如屬地派出所、居委會、質檢、安檢等）的公共關系
10、對江南管理、監(jiān)理公司進行每月進行質量、進度管控考核。
11、審核工程部其他各項工作。
項目副經理崗位職責3
項目副經理崗位職責
1、協(xié)助項目經理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調各方關系，負責做好項目成本管理和商務管理工作。
2、協(xié)助項目經理做好本項目的安全生產管理，組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。
3、組織編制、實施工地的生產計劃、勞務承包計劃，做好預算，保證按時、按質完成施工任務。
4、協(xié)助項目經理做好分包（勞務、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術交底、編制施工方案、落實安全技術措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。
7、布置、協(xié)調、檢查“五大員”的工作，狠抓質量，確保安全。 8、及時處理安全、質量事故，履行上報和審批手續(xù)。
9、加強管理，堅持按勞分配，調動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產率和經濟效益。
10、做好項目的預決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關工程預算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密，禁止向不相關的人泄露。
項目副經理崗位職責4
項目經營副經理崗位職責
1、負責項目經理部經營管理、資源開發(fā)、工程結算等工作；
2、負責制定項目經理部年度經營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達的各項經濟指標；
3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；
4、組織分包工程的招、投標，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；
5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；
6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；
7、組織項目經理部工程預結算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。
8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。
9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。
項目副經理崗位職責5
1.在項目經理領導下，負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內的目標和指標。
3.建立健全生產管理和行政管理體系，組織制定生產計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。
4.主持召開生產會議，部署生產計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產進度，確保生產計劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。
7.抓好分管職能部門的各項工作。當項目經理有事需離開項目部時，常務副經理代表項目經理行使主持日常行政工作職權.
項目副經理崗位職責6
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
項目副經理崗位職責7
⑴對本項目工程的安全生產負領導責任；
⑵協(xié)助項目經理主持貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；
⑶協(xié)助項目經理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向經營部申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；
⑷協(xié)助項目經理組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施；
⑸協(xié)助項目經理主持制定年、月安全生產計劃，組織各有關部門解決實施安全生產計劃的有關問題，并主持監(jiān)督其實施；
⑹協(xié)助項目經理主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務的安全生產方案和技術措施；
⑺協(xié)助項目經理主持定期的安全生產檢查和研究解決存在的問題；
⑻協(xié)助項目經理主持安全領導小組的工作；
⑼協(xié)助項目經理定期向職工大會報告安全生產情況和措施；
⑽組織領導本企業(yè)和工程項目的安全生產教育和培訓、考核工作（包括外分包隊伍）；
⑾負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，支持安全員的業(yè)務工作、認真聽取、采納有關安全生產工作的合理化建議，抓好并確保安全生產保證體系的正常運轉，確保安全保護和安全生產管理按規(guī)定要求到位；
⑿組織解決生產施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實；
項目副經理崗位職責8
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。
項目副經理質量職責
1、受項目經理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。
2、根據(jù)工程特點，建立施工現(xiàn)場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的'方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質量。
1、協(xié)助項目經理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。
項目副經理崗位職責9
經營副經理崗位職責
1、對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。
2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。
3、負責項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。
4、編制項目《責任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。
5、負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。
6、協(xié)助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。
7、收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。
8、開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。
9、組織本部室接受內部外部審核。
衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
1、衛(wèi)生間管理由專人負責。
2、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
3、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。
5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
中國中鐵建工集團有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人員要遵守管理制度，自覺維護宿舍內的秩序，遵守公德，講究文明，嚴禁酗酒鬧事。
2、住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時要關窗鎖門。
3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進入宿舍，私留客人需經主管領導批準。
4、宿舍內嚴禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。
5、宿舍內嚴禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。
6、嚴禁亂接亂拉電源線或改動電器設備，照明用燈具最大不得超過60瓦。
7、宿舍內嚴禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負責人。
8、宿舍內必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關燈關水。
9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設專人對宿舍的衛(wèi)生進行打掃。
10、嚴禁在宿舍設置格擋搭設小房間等。 中國中鐵建工集團有限公司
項目副經理崗位職責10
一個公司的項目副經理的部分工作還是協(xié)助項目經理進一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
項目副經理崗位職責11
1、協(xié)助項目經理在全體員工中貫徹實施公司質量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強與政府部門、當?shù)匦姓芾頇C構、公安機關、環(huán)保機構、周邊社區(qū)等機構的交流和溝通。負責向相關方宣傳公司質量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負責與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調工作，負責處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現(xiàn)場所在地的來信來訪接待工作；
3、領導現(xiàn)場的環(huán)境保護、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項目經理做好現(xiàn)場文明施工，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。組建項目應急準備和響應領導小組；
4、領導現(xiàn)場做好職工生活后勤服務工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負責施工現(xiàn)場CI工作的開展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個文明建設，負責發(fā)揮項目黨、工、團組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀守法，履行職責，防止和糾正違法違紀行為。
項目副經理崗位職責12
一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。
二、經授權組逋項目部，確定項目部的組織機構，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進行考核、評價和獎懲。
三、負費在本項目內貫徹落實公司質置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，
四、負費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。
五、嚴格臞行與蠹設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標資任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。
六、負費組織編制項目質置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預篝調整、索賠等有關墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。
七、負貴對施工項目的人力、樹料、機械設備、資金、技術、倌思等生產嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料，
八、嚴格豺務III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經濟分析與核算
九、積極開展市場調査。主動收集工程躔設信恚，參與項目追鎵、公關、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
十、強化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作
十三、負資協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
十四、完成領導交辦的其它工作，‘V”
一、受項目經理委托，組織實施生產計劃。
二、負貴質量安全教育，保證各項制度的正常進行
三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的質霣問題和其他問題。
四、負資組織所承擔的工程項目檢査，負資安全標準化工地的建設，負費安全生產及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。
五、負責定期組織襝査項目的安全、質雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。
六、完成領導交辦的其它工作。
項目副經理崗位職責13
1、協(xié)助項目經理，主管施工生產，實施并完成各項施工計劃。
2、參與編制施工組織設計、專項施工方案。
3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。
4、負責帶領各工區(qū)長和現(xiàn)場工程師，指導督促各勞務施工隊完成每月的施工計劃，并指導督促其做好質量關鍵點和安全危險源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標化工地工作。
6、主持召開日、周、月的生產調度會，安排布置生產任務，協(xié)調各部門及各工區(qū)的關系，及時糾偏，保證施工進度按計劃進行。
7、按照施工計劃，負責指導督促相關部門和勞務施工隊的資源配置工作。
8、負責指導督促材料組和設備組的材料供應和設備進場工作。
9、參與施工過程中重大技術方案、質量控制方案、安全技術方案的決策及落實實施。
10、參與工程質量、安全事故的調查處理。
11、負責合理調配機械設備，嚴格機械設備的管、修、用，降低機械使用成本。
12、負責指導管控材料驗收和倉儲管理，負責合理調配周轉材料的使用，降低材料使用成本。
13、負責掌控各勞務施工隊的履約情況，及時采取各種糾偏措施，并向項目經理及時匯報。
14、督導主管部門和拌合站的各項工作，及時采取各種糾偏措施，并向項目經理及時匯報。
15、協(xié)助項目經理組織交工、竣工的驗收工作。
16、完成領導交辦的其它工作。
項目副經理崗位職責14
崗位職責：
1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結構、土木、水電等工程管理類相關專業(yè)本科以上學歷，一級建造師證書；中級以上技術職稱；
2、具有10年以上房地產開發(fā)管理工作經驗；
3、具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經驗；
4、具有豐富的項目開發(fā)、建設，進度及成本控制，圖紙審核和技術交底工作經驗；
5、具有較強的管理能力、協(xié)調能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強的管理和把控能力；
6、具有較強的系統(tǒng)性分析、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強。
項目副經理崗位職責15
項目經理崗位職責
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行“質量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標準。
2、項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、在工程項目中，要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
4、全面負責工程項目的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。
6、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。
8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
9、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。
12、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。 13。完成公司交辦的其他任務。
項目副經理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
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