戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，協(xié)助制定公司中長期投資發(fā)展戰(zhàn)略；
2、配合公司戰(zhàn)略實施或?qū)ｍ椪{(diào)研進(jìn)行必要的行業(yè)研究、調(diào)研和報告，以及經(jīng)營數(shù)據(jù)分析；
3、參與公司重大戰(zhàn)略投資項目的研究，并撰寫相關(guān)研究報告；
4、負(fù)責(zé)競爭對手和行業(yè)標(biāo)桿的研究，為公司發(fā)展策略和商業(yè)模式設(shè)計提供參考；
5、負(fù)責(zé)收集與行業(yè)相關(guān)的國家政策和市場動態(tài)，完成定期研究報告；
6、協(xié)助推進(jìn)公司規(guī)范化管理工作，建立和完善相應(yīng)的管理制度和業(yè)務(wù)流程。
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1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,35歲-50歲之間;
2、知名房企土地拓展管理經(jīng)驗5年以上,政府國土、規(guī)劃局出身優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)投資分析,具備較好的土地資源與人脈資源;
4、在東北區(qū)域有成功拿地案例。
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1、執(zhí)行上級下達(dá)的工作任務(wù)，制定、規(guī)劃和執(zhí)行各項市場計劃;
2、進(jìn)行市場細(xì)分、拓展和建立有效的客戶群(醫(yī)院客戶、企業(yè)客戶及潛在客戶)，完成團(tuán)隊目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)項目的市場開拓及相關(guān)的品牌宣傳，建立市場運(yùn)作體制和維持良好的客戶關(guān)系;
4、定期對市場進(jìn)行pdca【計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和處理(action)】，以便及時調(diào)整市場戰(zhàn)略策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施。
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1.負(fù)責(zé)研究國家政策、區(qū)域和行業(yè)政策，了解和掌握市場信息，對公司的經(jīng)營管理和長期發(fā)展提出建議；
2.組織制訂公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、編制、評估、修訂及上報等工作；
3.負(fù)責(zé)組織公司重大改革改制議題的研究與報告；
4.負(fù)責(zé)研究擬訂公司的改革方案；
5.牽頭協(xié)調(diào)公司重大改制、改組、重大資產(chǎn)并購、資產(chǎn)重組等工作；
6.負(fù)責(zé)部門和各物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營業(yè)績考核等制度的擬定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行工作；
7.組織分解經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，落實各單位簽訂運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書；
8.協(xié)同財務(wù)部負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)的制定與下達(dá)，監(jiān)督年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行；
9.組織公司拓展業(yè)務(wù)的.選擇、論證及前期準(zhǔn)備工作；
10.負(fù)責(zé)統(tǒng)計和分析公司經(jīng)營情況，定期提交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告；
11.組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議和專題會議，監(jiān)督落實預(yù)算執(zhí)行情況；
12.負(fù)責(zé)公司公司拓展業(yè)務(wù)建議書和可行性研究報告的制定，重要拓展業(yè)務(wù)的專項管理；
13.負(fù)責(zé)公司各類投標(biāo)工作的組織開展，負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的編寫工作（含技術(shù)和商務(wù)部分），做好標(biāo)書的校對、排版、印刷工作，在公司授權(quán)委托下負(fù)責(zé)對外投標(biāo)；
14.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的全程跟進(jìn)，監(jiān)督各物業(yè)服務(wù)中心年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的問題，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展過程中的研判和風(fēng)險監(jiān)督；
15.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)退出管理相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確公司未來發(fā)展方向、重點(diǎn)區(qū)域、核心業(yè)務(wù)、核心競爭力;
2、針對公司發(fā)展戰(zhàn)略及核心業(yè)務(wù)專項研究;
3、負(fù)責(zé)滾動修訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,制定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;
4、能夠根據(jù)公司總體運(yùn)行計劃及外部情況變化,提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實施方案的調(diào)整;
5、組織詳審各事業(yè)部,子公司編制的戰(zhàn)略實施計劃,監(jiān)督執(zhí)行情況,并對其執(zhí)行效果進(jìn)行評估;
6、負(fù)責(zé)編寫公司經(jīng)營者考核的經(jīng)營業(yè)績報告及對子公司的組織績效進(jìn)行考核。
戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境,組織制定并實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,組織制定公司年度目標(biāo)和經(jīng)營計劃;
3、提供各層級的規(guī)劃模板和工具,推進(jìn)公司各層級的規(guī)劃工作按計劃、高效完成;
4、分析集團(tuán)內(nèi)部資源和能力,查找企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議;
5、幫助持續(xù)提升公司高管層的戰(zhàn)略思考力和對戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用能力;
6、建立一個專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的戰(zhàn)略團(tuán)隊;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、支持公司大客戶銷售中心戰(zhàn)略研究相關(guān)工作，達(dá)到管理效率提升和運(yùn)營優(yōu)化等效果；
2、負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告產(chǎn)品和行業(yè)深度研究，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供戰(zhàn)略決策支持；
3、深入團(tuán)隊了解最新動態(tài)，持續(xù)分析業(yè)務(wù)結(jié)果，參與業(yè)務(wù)復(fù)盤與決策等；
4、持續(xù)觀察互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新趨勢、新產(chǎn)品和新模式，為團(tuán)隊尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會，并配合業(yè)務(wù)部門跟進(jìn)方案，支持新業(yè)務(wù)落地。
戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展趨勢、政策環(huán)境、競爭態(tài)勢和模式創(chuàng)新的跟蹤分析和深度研究；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展趨勢、主要競爭對手等信息的收集、分析，為公司投資戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；
3、負(fù)責(zé)定期對發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)進(jìn)行評估，做出偏差分析，提出調(diào)整、改進(jìn)建議，保證戰(zhàn)略準(zhǔn)確落地；
4、組織和策劃與國內(nèi)外戰(zhàn)略合作；
5、參與研究公司發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃，建立和完善公司經(jīng)營和管理的協(xié)同機(jī)制，牽頭組織和協(xié)調(diào)各類內(nèi)部協(xié)作事項。
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