公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用14篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用14篇），希望對大家有所幫助。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀，協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。
3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。
3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。
4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施。
6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。
6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強(qiáng)入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。
7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1.組織制訂、監(jiān)督實施安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件;
2..負(fù)責(zé)編制和實施公司安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結(jié);
3.負(fù)責(zé)安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核;
4.根據(jù)需要,對安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。
5. 負(fù)責(zé)安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項目過程控制,檢查改進(jìn),處理委托方對評價、評估質(zhì)量異議投訴,組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質(zhì)量事故;
6.組織開發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評價、評估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育;
7.特殊項目的參與;
8.負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,為相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、 組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;
2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;
3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;
4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1.配合實驗室通過cma資質(zhì)認(rèn)定評審及每年度擴(kuò)項、評審等相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;
3.負(fù)責(zé)解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題;
4.對檢測人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)檢測人員及時、準(zhǔn)確的完成各項分析工作;
5.批準(zhǔn)與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)重大儀器的驗收;
6.負(fù)責(zé)制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施;
8.配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查體系工作;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工
四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。
七工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。
八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。
九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作
2、負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。
4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
5、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理（QC）小組的日常活動，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。
7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘.
10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄
11、對合理化建議、新技術(shù)科研項目，按上級要求的時間進(jìn)行準(zhǔn)備和試驗，并實施完成。負(fù)責(zé)組織項目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
12、根據(jù)設(shè)計要求和工程實際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿配合比。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設(shè)計，參加編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃。
5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6.組織項目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。
7.組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的`技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8.組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項試驗工作。
9.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。
3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計，施工方案和項目質(zhì)量計劃，報總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙，配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作，保證工程及時結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗，組織隱蔽工程驗收。
8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗收。
9、落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。
10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。
11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。
12、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項目上解決技術(shù)問題的原始記錄。
13、負(fù)責(zé)對材料采購數(shù)量及進(jìn)場質(zhì)量的核對和把關(guān)。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
（1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測中使用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。
（2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。
（3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。
2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗報告書。
4.組織技術(shù)項目籌建工作。
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1.在所長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全所行政、人事、財務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。
2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理
3.掌握財務(wù)收支計劃，監(jiān)督財務(wù)執(zhí)行情況，勵行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時清理債權(quán)債務(wù)。
4.負(fù)責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實施。
5.負(fù)責(zé)全所綜合治理、計劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評比工作。
6.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
一、技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。
三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作，同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。
四、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。
五、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實性和完整性。
六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。
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