班長崗位說明書

時間：2025-05-19 09:25:05 崗位說明書我要投稿

（經(jīng)典）班長崗位說明書4篇

班長崗位說明書1

　　1、在中心主任的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

（經(jīng)典）班長崗位說明書4篇

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的`關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書2

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及安全法規(guī)培訓等工作。

　　6.完成領(lǐng)導交辦的`其他工作。

班長崗位說明書3

　　1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準備和調(diào)度工作。嚴格按照技術(shù)和工藝標準搞好生產(chǎn)，及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的`各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　2、抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時，要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準則，要推廣運用現(xiàn)代化手段，促進班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學化。

　　3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學習，做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育，引導員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

　　4、負責鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設(shè)備備品、備件材料計劃。

　　5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。