總工程師崗位說明書

總工程師崗位說明書1

　　1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進行技術指導和監(jiān)督。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。

　　3、將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。

　　4、指導、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。

　　5、負責審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預防措施，并監(jiān)督落實。

　　6、審批材料計劃和月份進度計劃。

　　7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的'簽定。

　　8、負責組織新技術、新工藝、新材料在施工中的推廣和應用。

　　9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。

　　10、負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進行日常管理和考評。認真抓好基礎工作，加強對技術、質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督。負責項目部管理人員的培訓。

　　11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。

　　12、組織開展QC活動。推廣三新"技術的應用。

總工程師崗位說明書2

　　1、在總包經(jīng)理的領導下主管施工技術、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

　　2、組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

　　3、綜合施工組織設計的編制審批，相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

　　4、負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。

　　5、負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調(diào)機電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的`協(xié)調(diào)等。

　　6、現(xiàn)場技術問題的處理，協(xié)調(diào)，指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。

　　7、制定質(zhì)量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。

　　8、新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結發(fā)布。

總工程師崗位說明書3

　　崗位名稱：總工程師

　　直接上級崗位：常務副總經(jīng)理

　　直接下屬崗位：預算材料部主任、工程管理部主任、設計部主任

　　崗位主要職責：

　　監(jiān)督指導工程管理部、預算材料部、設計部、開發(fā)部的日常工作開展，對項目的安全、質(zhì)量、技術、生產(chǎn)進行全面管理和監(jiān)督，指導項目完成管理目標，不斷提高員工的業(yè)務技能。

　　崗位具體工作職責描述：

　　1、指導協(xié)調(diào)工程管理部、預算材料部工作，根據(jù)工作需要指導員工擬定相關工作制度或流程，并監(jiān)督檢查制度、流程的執(zhí)行情況。

　　2、組織制定并提交公司年度各項目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　3、根據(jù)公司各項目特點，及時對工程的施工組織設計和技術方案等進行審批。

　　4、對項目的安全、質(zhì)量、技術、生產(chǎn)進行全面管理和監(jiān)督，指導項目完成管理目標。

　　5、負責審核公司各工程項目的施工組織設計及技術方案。

　　6、負責對項目合同以及分包商、供應商提供材料的技術參數(shù)進行審核。

　　7、負責技術人員的引進和培養(yǎng)工作，建設穩(wěn)定的`高素質(zhì)的技術隊伍。

　　8、負責協(xié)調(diào)與工程管理有關的對外關系，根據(jù)項目工作需要，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等的內(nèi)外部關系。

　　9、參與初審項目可行性報告，參與項目土地開發(fā)立項審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作。

　　10、審核公司各項目的計劃、預算、評審工作。

　　11、協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題。

　　12、組織開展公司各工程項目的創(chuàng)優(yōu)活動。

　　13、負責項目實施過程中的重大技術改進工作，新材料、新設備、新工藝等方面的技術推廣及指導。

　　14、按照公司績效考核制度要求，按時完成對下屬員工的績效考核工作。

　　15、配合常務副總經(jīng)理審核公司各項目滾動開發(fā)的月度、季度工作計劃及預算。

　　16、參加公司總經(jīng)理辦公會，參與公司關鍵業(yè)務決策。

　　17、指導分管部門員工開展公司相關業(yè)務知識庫體系建設。

　　18、配合其他部門工作，完成上級領導臨時交辦的相關工作事項。

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