重點人員分析研判報告

時間：2024-09-20 10:29:43 分析報告我要投稿

相關(guān)推薦

重點人員分析研判報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的重點人員分析研判報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

重點人員分析研判報告

　　為全面了解全鎮(zhèn)村級黨組織運行情況，進一步加強村級組織建設(shè)，提升基層組織戰(zhàn)斗力，助推村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”工作。現(xiàn)就開展村“兩委”班子運行情況分析研判制定如下方案。

　　一、研判對象及研判時間

　　（一）研判對象。各村村“兩委”班子及成員，黨組織書記、村委會主任。

　　（二）時限要求。從7月8日開始----7月底結(jié)束。

　　三、研判及內(nèi)容

　　（一）對村“兩委”班子研判。重點就村黨組織班子結(jié)構(gòu)、整體功能、運行狀況和存在問題進行全面摸排，針對存在的問題提出相應(yīng)措施，對班子建設(shè)作出中長期規(guī)劃。

　　1、結(jié)構(gòu)分析。村“兩委”班子職數(shù)配備情況，年齡構(gòu)成、政治面貌、學歷、性別、群眾認可度及整體結(jié)構(gòu)情況等，研判班子配備是否合理。

　　2、能力和工作成效。在黨建、環(huán)保、掃黑除惡等履職情況。鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅，黨委政府安排工作落實情況等。

　　3、廉潔自律。以巡察反饋為主,項目建設(shè)、落實財政補貼、嚴格財經(jīng)紀律等方面情況，重點看涉農(nóng)補貼資金是否存在冒領(lǐng)、虛報、克扣、挪用、截留以及優(yōu)親厚友、發(fā)放不及時等現(xiàn)象。

　　4、群眾評價。主要看村“兩委”班子政治表現(xiàn)、帶富能力、工作作風、群眾滿意度等方面情況，重點看村“兩委”班子是否自覺主動加強思想政治學習，“三會一課”是否執(zhí)行到位；村“兩委”班子成員服務(wù)群眾意識強不強，是否存在“官僚作風”問題，處事是否公平公正；是否建立值班制度并嚴格落實；群眾是否滿意村“兩委”工作等，研判班子的口碑形象。

　　5、存在問題。廣泛深入查找村黨組織班子存在的問題，并認真進行剖析，提出對策建議。對涉及“村霸”現(xiàn)象等苗頭性問題，做到提前預(yù)知、預(yù)警，將相關(guān)線索及時報鎮(zhèn)組織人事辦。

　　6、整體態(tài)勢評估。對村“兩委”班子發(fā)展趨勢作出良性上升、平穩(wěn)發(fā)展或潛在下滑的判斷。

　　（二）對村黨組織書記、村委會主任及文書研判。重點就村黨組織書記和村委會主任的個性特點、履職情況進行分析評估，對存在或潛在的問題研判，對調(diào)整做出妥善安排。

　　1、個性特點。對村黨組織書記、村委會主任及文書的年齡、學識、能力、性格特點、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)進行分析。

　　2、履行職責評估。對工作思路、工作實績、工作作風、目標責任完成情況、聯(lián)系服務(wù)群眾情況、廉潔自律情況進行評估，重點對照競選承諾，評估完成情況。

　　3、存在問題。要對存在或者潛在問題認真剖析，重點研究，找出原因，積極整改。

　　4、整體評估。對村黨組織書記、村委會主任、文書工作

　　能力和履職情況作出好、一般或差的判斷。

　　（三）深入排查”村霸“問題線索。各村要結(jié)合此次研判工作，排查和掌握可能涉及”村霸“問題的相關(guān)線索及時上報鎮(zhèn)黨委。

　　（四）后備干部挖掘。經(jīng)過研判，看班子是保留或是采取“一肩挑”，如果采取一肩挑，請?zhí)岢鼋ㄗh人選。

　　四、研判方法及程序

　　鎮(zhèn)黨委成立研判工作領(lǐng)導小組，組成9個研判組，分別由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員為組長，統(tǒng)籌抓好研判工作，各駐村干部任成員，具體負責抓聯(lián)系村研判工作的落實。本次研判主要包括以下四個程序：

　　（一）個別談話。談話范圍與研判工作會范圍相同。談話內(nèi)容除研判工作主要內(nèi)容外，主要是了解干部思想動態(tài)、履職成效、作風表現(xiàn)和群眾評價，聽取對村“兩委”的意見建議，要重點聽取對班子及其成員的評價，分清哪些干部評價好、各方面表現(xiàn)突出；哪些干部公認度不高或存在違紀違法等問題。貧困村在開展此項工作的同時，要注意聽取對第一書記的評價。每個村個別談話不少于10人。

　　（二）實地走訪。主要對個別座談中評價好和評價不高的兩類干部進行實地走訪了解，對評價好的干部，要在實地走訪中詳細了解其政治立場、價值取向、能力素質(zhì)、工作實績、性格氣質(zhì)、群眾口碑、興趣愛好、優(yōu)缺點等方面的情況，重點核實在座談中對其工作能力和工作實績的評價；對評價不高的干部，在實地走訪中要仔細核實相關(guān)反映的問題是否屬實，對一時難以弄清的問題，要書面報鎮(zhèn)紀委調(diào)查并給出明確意見。

　　（三）撰寫結(jié)論。調(diào)研結(jié)束后，各研判組要對村“兩委”班子運行情況特別是村黨組織書記、村委會主任、文書、貧困村第一書記履職情況進行綜合評估，并形成結(jié)論性報告，提交鎮(zhèn)黨委會集體研究。報告要對村“兩委”班子調(diào)整提出初步意見，分析比較提出班子成員中表現(xiàn)較為優(yōu)秀和人崗相適度較低的人員名單，摸清楚村“兩委”干部能夠“一肩挑”和后備干部情況。

　　（四）鎮(zhèn)黨委研究。以黨委會形式，對各研判組提交的評估報告，一個村一個村地進行研究。針對村黨組織班子運行存在突出問題的，要制定整頓措施，建立工作臺賬。對已確定的軟弱渙散村黨組織，要摸清整頓進度和整頓成效。針對村“兩委”班子成員，明確“鞏固提高”“思想轉(zhuǎn)化”“培訓體能”“調(diào)整撤換”等意見，對可進行思想轉(zhuǎn)化的由鎮(zhèn)班子成員逐一談心談話，促進思想轉(zhuǎn)變到位，工作提升到到位；適合一肩挑的村采取推行“一肩挑”，按程序啟動。

　　五、組建研判工作組

　　第一組研判組長：XX成員：XX、XX

　　負責研判XX村、XX村

　　第二組研判組長：研判組長：XX成員：XX、XX

　　負責研判XX村、XX村

　　第三組研判組長：研判組長：XX成員：XX、XX

　　負責研判XX村、XX村

　　第四組研判組長：研判組長：XX成員：XX、XX

　　負責研判XX村、XX村。

　　第五組研判組長：研判組長：XX成員：XX、XX

　　負責研判XX村、XX村。

　　第六組研判組長：研判組長：XX成員：XX、XX