工業企業集中開工儀式發言稿通用

　　在日新月異的現代社會中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的工業企業集中開工儀式發言稿通用，希望能夠幫助到大家。

工業企業集中開工儀式發言稿通用1

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢希望的。

　　我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

　　一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

　　不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實；要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人；進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。

　　精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力！

　　二、嚴格控制、精心施工，確保質量

　　山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

　　（1）完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。

　　（2）嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度；

　　（3）推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高

　　我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃；質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光；質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

　　三、文明施工，預防事故，安全首抓

　　安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度；二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產良好氛圍；三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。

　　四、重視對資料的管理，做到“資料預控”

　　所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

　　這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的.怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。

　　節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷！

工業企業集中開工儀式發言稿通用2

親愛的各位同仁：

　　大家新年好！

　　在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。

　　一元復始，萬象更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸！在度過了歡樂的春節后，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利！

　　春天是煥發無限生機的季節，孕育成果，成就夢想。公司整體生產工作也比較順利。麗影一年來成長與收獲，尤其在產品研發、設計、創新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們全體同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的.毛毯市場寒冬一樣嚴酷，所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產品結構開發、生產工藝、設備、人員、管理等工作，再結合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產、效益穩健發展，更好的為新的一年打下了良好的基礎。

　　一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰并存，我們要繼續努力，不斷挑戰自我。具體如以下幾點：

　　一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。

　　二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創造效益者給予獎勵，激發并提高全員的積極性。

　　三、加強質量管理，全面提升產品質量。新年開工致辭四、加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發生。

　　五、做好市場計劃，按需生產，避免產品滯留和資金的積壓。

　　六、加強管理人員人性化管理執行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。

　　我們要朝著既定目標奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發展提供堅實的基石！信心圓滿的完成工作，創造輝煌明天！最后我與大家共祝：麗影的明天會更好……

　　謝謝大家！

工業企業集中開工儀式發言稿通用3

親愛的各位同事：

　　大家好！

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，已經過去，歷史的車輪駛入虎年！公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！

　　回首，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望，新的一年，有新的任務；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的'發展機緣！在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。

　　最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨！

工業企業集中開工儀式發言稿通用4

各位領導、同志們：

　　今天我們在這里共聚一堂，共同見證xx電廠21000MW機組（上大壓小）建設工程排煙冷卻塔開挖這一歷史時刻，xx電廠21000MW機組排煙冷卻塔，是國內百萬千瓦級機組首次應用xx技術，是本工程最突出的技術創新內容。

　　xx標段的開工，宣告著A/B/C/D四個主標段全面開工，同時，工程的深入開展也對安全管理工作提出了更大挑戰，希望各參建單位能以本次儀式為契機，將安全文明施工管理作為工程建設的首要任務，繼續健全安健環管控體系，完善各項規章制度，嚴格按照xx電力公司管控體系要求，引入NOSA五星安健環管理系統，建立更規范、更完善的安全管控體系，強化四級安全目標管理，認真落實安全責任制；高度重視安全教育培訓工作，不斷提高參建員工的安全責任和認識；認真貫徹預防為主的`安全方針，強化風險預控措施管理，真正做到本質安全；突出重點、帶動全面、確保安全管理無死角，切實做到三個百分之百加強常態安全管理，狠抓反習慣性違章，確保安全可控、在控；完善責任區域劃分，提高現場文明施工管理水平；加強安全監督管理隊伍建設，提高安全監督管理水平。

　　質量是建設工程的生命。加強質量管理，是工程建設事業科學發展的重要基礎。希望各參建單位全面貫徹執行xx電力公司工藝質量控制標準，加強與監理人員的交流和技術交底、作業指導書審查，確保各項標準得到有效執行；加強日常質量管理與控制，定期組織進行現場檢查，及時發現施工問題，及時組織整改；加強現場工藝質量管控力量，嚴格執行電力建設施工質量驗收及評定規程；加強混凝土施工工藝控制，保持工程施工質量處于受控狀態；建立和完善技術監督管理體系，嚴格執行二十五項反措和強制性條文。

　　目前，我公司正緊緊圍繞項目核準這條主線，會同各參建單位，秉承xx電力公司六更一創建設理念，堅持小業主、大咨詢、基建生產一體化的管理模式，高標準、高質量、高速度推進機組拆遷、二十五項技改、設備招標、項目準備等各項工作。

　　xx電廠兩臺百萬機組建設工程得到了xx電力公司及各級政府部門的大力支持和熱情關懷。同時也不離開各參建單位卓有成效的工作，在此，我代表業主方對各參建單位所付出的努力和達成的成就表示感謝，相信今后的工作中，各參建單位會取得更好的成績。

　　最后，再次感謝各位領導和貴賓們的到來，祝大家工作愉快！

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