工程發言稿

時間：2023-03-31 11:40:28 發言稿我要投稿

工程發言稿

　　在我們平凡的日常里，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的工程發言稿，歡迎大家分享。

工程發言稿

工程發言稿1

　　尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

　　南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表廣州南航工程監理有限公司長沙項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程，由湖南撈刀河建設集團有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機場內，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于XX年4月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：1一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會5次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監理部按照、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的'建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。

　　在此，對南航湖南公司、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!工程驗收發言稿工程發言稿（3）|由xx-xx公司開發、xx-xx公司監理、xx-xx公司施工的xx-xx小區xx-xx工程于xx年xx月xx日開工建設至xx年xx月xx日歷時xx-xx完成了工程建設，今天誠邀各們參加今天的驗收，讓我代表公司對大家的到來表示歡迎。

　　工程建設前期，公司已取得了用地許可證、規劃許可證，在質監站進行了監督注冊手續。與設計、施工、監理等單位簽定了合同，建設中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規定進行了工程款的撥付。在技術資料方面，開工前進行了圖紙會審，施工中對工程變更1及洽商進行了認可簽發;質量管理方面：嚴格按工程規范、強制性標準及相關程序進行控制，使得工程初驗合格。后期驗收階段，設計、圖審、節能、勘察等單位出具了質量合格文件。氣象避雷、空氣環檢、環境檢測、公安消防、規劃、清欠辦等對小區工程進行了驗收認可。施工方已經做了工程質量保修承諾。目前，隊了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃氣、熱力、道路等已建設完畢，因此我單位認為此項工程已達到了竣工驗收的條件。

工程發言稿2

　　大家好!今天公司召開XX年表彰大會，我代表金基曉廬項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。

　　一、工程概況：

　　金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結構。其中地下室建筑面積達21700 m2，工程由杭州金基房地產開發有限公司開發，深圳華森建筑工程設計顧問有限公司設計，杭州城市建設監理有限公司監理，杭州市建設工程質量安全監督總站監督，中天建設集團有限公司總承包。工程于XX年8月9日開土動工，計劃在XX年7月底竣工。世紀竣工時間為XX年9月份(其中8月由于甲方原因)。

　　金基曉廬項目部從工程一開始就嚴格貫徹執行中天集團，每建必優，精細管理的工程管理方針，確立了工程質量目標，為確保西湖杯，爭創錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創省級標化工地。(省標化免檢)

　　二、工程質量管理與施工進度控制：

　　我們始終把工程質量放在首位，堅持百年大計、質量第一的方針，認真貫徹執行公司iso900質量管理體系要求，嚴格按照基本建設程序，施工規范和設計要求進行施工，在工程質量管理中主要抓了1以下幾方面的工作：

　　1.在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質量檢驗關，對現場材料進行每批檢驗，現場取樣，報監理驗收，對驗收，檢驗合格的產品進行標識，對不合格的材料和產品堅決退場。

　　2.狠抓落實各項質量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術難題，上道工序達不到質量要求絕不進入下道工序。

　　3.項目部嚴格執行三控四檢制度，落實全過程質量控制，嚴格要求各班組按照規范進行操作，做好各分部、分項技術交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監理核檢。

　　4.監理健全各級質量管理責任制度，成立質量管理網絡，制定比行業規范、

　　企業標準要求還要的質量計劃，做到統一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現了精細管理的質量方針，為全面完成創優工程奠定了基礎。

　　項目部貫徹中天集團的經營理念，奉行用戶至上的準則，在工程管理中強化質量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務，抓好各作業班組的協調配合工作，根據工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再征得設計、業主的同意，在基礎底板上1增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務，得到業主的高度贊賞。進入結構施工階段各幢樓主題按6天一層的`進度，于XX年9月25日順利結頂。金基曉廬工程以基礎開工到主體結構結頂施工時間為13.5個月=-405天。

　　正是由于工作得力，金基曉廬項目部被杭州市建委通報表彰，并榮獲杭州市建設工程安全生產，文明施工標準化樣板工地創建工作第一名，同時作為綠色環保項目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區，省級綠色醫院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項目部施工現場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬項目部多綠創建工作給予了高度評價。

　　良好的項目文化濕的金基曉廬項目在業內外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自內蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內外不同地方的建設行政主管部門及有關單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設部組織華東六省一市建設行政主管部門相關領導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創建工作會議。

　　成績只能代表過去，在今后的工作中繼續努力，做出最好的成績來回報公司。

【工程發言稿】相關文章：

工程發言稿02-06