后臺支撐發(fā)言稿

時間：2022-09-24 23:42:31 發(fā)言稿我要投稿

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后臺支撐發(fā)言稿

　　篇一

后臺支撐發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、各位來賓：

　　上午好！

　　XXX公司參與XXX項目”，今天隆重舉行開工動員大會，我感到十分高興和自豪！首先，我謹代表XXX公司廣大干部職工，向工程順利開工表示熱烈祝賀！向建設單位的領導和關心、支持項目建設的各級領導以及項目各參建單位人員，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

　　因為“XXX項目工程”，我們走到一起了，我們絕不辜負建設單位對我司信任，調集了公司最優(yōu)秀的管理團隊和施工班組，堅持把好事辦好、實事做實的原則，以高度的責任心，克服工期緊、任務重和施工場地有限等諸多困難，發(fā)揚不怕困難、勇于吃苦、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，突出集團的資源和技術優(yōu)勢，精心組織、科學管理、頑強奮戰(zhàn)，努力把本工程建成精品工程、滿意工程。同時，我們承諾堅持質量回訪等各項制度，提供最優(yōu)質的服務！

　　鑒于本工程的實際情況，我公司研究決定，已將本工程列為公司“年度重點管理項目”，要求公司保障部門從人員、機具、施工物資上為本工程提供充分保證。公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內制訂為本工程提供服務的保障措施，全面響應招標文件及投標承諾，確保項目能保證安全、保證質量的前提下，按期完工，讓建設單位能夠盡快投入使用，為社會做出更大貢獻。

　　各位領導、同僚，動員大會后，開工在即。我司有決心、有能力完成本項目的各項工作目標，嚴格執(zhí)行施工計劃，確保計劃以日保周、以周保月、以月保整體的總進度目標。保證達到合同所需進度、安全及質量要求。

　　我堅信，通過公司和項目部全體同僚的艱苦努力，一定能夠完成任務，向業(yè)主交上一份滿意答卷。

　　最后，祝愿各位領導、各位來賓身體康健，事事如意。謝謝大家！

　　篇二：公司轉型動員會發(fā)言稿

　　學習，為自己持續(xù)不斷地注入奔涌不斷的發(fā)展力量。

　　思考，將知識轉化成清澈的智慧。

　　激情，讓生命在對事業(yè)的追求中放出明亮光芒。

　　協(xié)作，將所有的力量和智慧凝聚于一個共同的目標。

　　我們需要一次大轉型！在大家共同的努力下，我們用五年的打拼，初步構建了一條完整的現代畜牧業(yè)產業(yè)鏈條，完成了第一次創(chuàng)業(yè)。現在要讓這個鏈條順暢地轉動起來，產生利潤，獲得收益，我們就需要站在一個更高的起點進行第二次創(chuàng)業(yè)。

　　要實行第二次創(chuàng)業(yè)，鴻翔公司就必須要經歷一次痛苦的蛻變。不蛻變，那些舊經驗舊模式舊習慣舊思想，就會像一個堅硬的殼一樣牢牢地束縛我們發(fā)展的手腳；不蛻變，我們就打不開門和窗子，新的人才和新的經營觀念，就無法進來，我們將永遠在傳統(tǒng)的井底看著巴掌大的藍天；不蛻變，第一次創(chuàng)業(yè)的成績，將成為沉重的包袱，阻礙我們走進新的發(fā)展階段；不蛻變，我們就不能像鴻鵠一樣，進入天空，展翅飛翔。

　　我們需要一次大轉型！我們要盡快地將鴻翔公司從一個半職業(yè)化管理的公司轉型成為一個職業(yè)化管理的公司，要盡快地將一個傳統(tǒng)型的管理隊伍轉型成為一個精益化的管理團隊。為了推動公司這一重大轉型，鴻翔公司六個原始股東在7月10日共同決定：在9月底，公司所有的干部將全部免職，然后重新競聘上崗，組建新的精益化管理團隊，在公司全面實施職業(yè)化管理。鴻翔公司在經過五年創(chuàng)業(yè)五年發(fā)展之后，現在已經進入到轉型提速的“快車道”。要在快車道上快速而穩(wěn)健地行駛，我們必須站在生存發(fā)展的高度來認真對待公司的轉型問題。

　　首先，在快車道我們不要開一臺“慢車”，而要開一臺快車。目光短淺、得過且過、走一步退一步、只顧眼前不看長遠、拖拉疲軟松懶散等等一切，都是制約我們發(fā)展提速的大問題。我們應該明白，一臺行動遲緩的破車在慢行道上慢慢走走還可以勉強對付，但一旦進入快車道，我們的“慢”和“拖拉”將成為一種自我淘汰的負力量。沉舟側畔千帆過！市場的競爭是嚴酷的，行動遲鈍的慢魚最終必將被動作敏捷的快魚吃掉。在一個市場速變的時代，我們要開一臺快車！不僅要快速判斷市場環(huán)境的變化，而且還要快速地對變化了的市場環(huán)境作出應對之策。目前，養(yǎng)殖行業(yè)競爭激烈，大家都在發(fā)力奔跑，你慢了別人就會把你扔在后面。今年6月份，鴻翔公司的飼料廠和養(yǎng)殖廠先后投入生產，現代的生產方式，快捷的生產流水線，將帶來強大的生產能力。機器不等人，而且機器會催人逼人。機器快了，你的行動快不起來，你的管理效率快不起來，那么先進的生產方式就會嘲笑你、淘汰你。你不能埋怨機器，你只能埋怨你自己太遲鈍，只能埋怨你沒有能力和機器一起去為公司創(chuàng)造更多的利潤。

　　其次，我們不要開一臺“老爺車”，而要開一臺“現代車”。自以為是，老子天下第一，目空一切，我的地盤我做主，江湖習氣，山頭主義，小圈子思想，任何事情任何利益一個“我”字當頭，這些消極的思想所導致的后果，就是你爭我奪，至于車出軌了還是停車熄火了，則無人操心。我們應該明白，山頭林立的地方一定不會有“五湖四海”，圈子地盤思想嚴重的公司一定不能發(fā)展成一個現代意義的大公司。這么多年，我們不是沒有引進人才，但人才來了，在公司干了幾天，搖搖頭，又走了。為什么？是因為我們的“雞窩”意識太強了，即使是一只金鳳凰，又怎么經得起你一嘴我一啄，不飛走能行嗎？有些管理者，喜歡在自己的地盤上當地主，固守自己的三尺硬土，排外排新思想嚴重，小心小眼小胸懷，不愿意別人分走哪怕一點點的權力。這樣的“老爺車”，我們不能再繼續(xù)開了，這樣開下去的結果只能是走向一條沒有前途的逼仄之路。我們必須要開“現代車”，要用現代的目光，現代的技能，現代的智慧，現代化的職業(yè)管理的模式來經營和管理我們鴻翔公司。在王林總經理的主持下，公司長達兩個多月的培訓，我們的目的是什么？就是要給大家灌輸精益化的管理觀念，就是要讓大家逐步接受職業(yè)化管理的思想，就是要讓大家在思想和行動上實現大轉軌和大轉型。

　　職業(yè)化管理是一切優(yōu)秀公司成功的奧秘之一，也是一切優(yōu)秀公司走向卓越的經營智慧。古有富不過三代之說，今有中國企業(yè)五年大限之論，如何逃過這些經營的魔咒？我想，第一要做的事情就是實現職業(yè)化管理，將所有權和經營權分開，實行職業(yè)經理人管理制度。這是一次革命，而我們六個原始股東將以大胸懷大勇氣和大家一起，共同完成這次革命。

　　其三，我們不能開一臺“破車”或者“舊車”，而要開一臺好車或者新車。知識老化，經驗陳舊，能力不足，本領恐慌，害怕新情況，恐懼新問題，老眼光老資格老辦法，根本不去學習新知識，不去關注市場的新變化，也不去思考公司如何適應新環(huán)境，整天躺在功勞本上算自己的利益小賬，至于自己所承載的車到底是漏水了，還是漏電了，則根本不去操心，反正天塌下來有大個子頂著。要知道，在一條高速車道上，開這樣的破舊之車是十分危險的事情。

　　篇三

　　尊敬的各位領導、敬愛的老師、親愛的同學們：

　　大家好！

　　我是來自六（2）班的齊湘楠，今天能站在這兒，代表我們畢業(yè)班全體同學發(fā)言，我感到無比的自豪與激動，這是老師、同學對我莫大的鼓勵和信任，我更愿把這種鼓勵和信任看作是對我的一種鞭策。

　　今天，學校在這里召開小學畢業(yè)復習迎考動員大會，就是要給老師和同學們打打氣，鼓鼓勁，使同學們在今年的小學畢業(yè)考試中取得優(yōu)異的成績。首先，我向六年級老師和同學們說一聲：你們辛苦了！希望同學們在老師的指導下，找準方向，增強信心，刻苦鉆研，主動學習，在學習、勞動方方面面為低年級學生樹立良好的榜樣，并以優(yōu)異的成績?yōu)樾W生活畫上一個圓滿的句號。

　　到6月9日，你們將迎來人生中第一個重要的考試——小學畢業(yè)考試，有的同學認為，現在的考試沒什么大不了的，反正我都可以上中學，其實不然，同學們，六年來的日日夜夜，撒下了我們的汗水，印下了我們拼搏向上、努力進取的足跡。考試是對你六年學習的肯定，你的考試成績是你獻給母校、獻給父母最好的禮物，你的成績是你給中學老師的第一印象，是下一階段學習的奠基石。它將翻開你生命嶄新的一頁，在這剩下的十幾天里，我們要調整好心態(tài)，做好準備，力爭考出自己的最好水平。

　　同學們，我們的老師都是有著豐富教學經驗、高度責任感的教師，我愛我的老師，我相信大家也非常愛自己的老師，我在這已經上了六年學了，眼看就要結束小學生活，這幾年在老師的精心教育下成績一直名列前茅，生活等方面也井然有序，看著我身邊一個個轉來的插班生，到我班以后成績都取得了驕人的進步，我為他們感到高興，同時要求自己要加倍努力。

　　我們學校在各位領導的帶領和全體師生的共同努力下飛速發(fā)展，校園環(huán)境和教學條件發(fā)生了很大的改變，現在學校夏有空調冬有暖氣，每個教室配有多媒體投影等先進的教學設備，教師可以利用課件上課，增強了學習的趣味性和知識性，減少了我們學習的壓力，提高了我們的學習成績。

　　我要繼續(xù)努力給學校爭光，繼續(xù)留在朝陽學校，加倍努力三年，爭取三年后的今天，能像索雪燕等同學一樣考上邯鄲市一中。

　　最后，我要對辛勤輔導我的老師說一聲“你們辛苦了!”。祝各位同學考出自己理想的成績，祝朝陽學校的明天更好！我的演講完畢，謝謝大家！

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