新人周例會發(fā)言稿

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　　篇一：周例會發(fā)言稿

　　周例會

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　　時間：2012年3月5日

　　部門：行政部

　　會議內(nèi)容：為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特提出本公司管理制度大綱。

　　1. 公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司

　　利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。(一盤棋是一個內(nèi)部相互聯(lián)系的有機整體，棋子之間的關系相互制約，棋局的各個階段相互聯(lián)系；正因為一盤棋是一個整體，并且下棋的目標是贏得整盤棋局，所以每走一步棋，都要考慮對于整個棋局的影響，所謂“一著不慎，滿盤皆輸”，有時候?qū)幙蔂奚恍┚植康钠遄雍蜁簳r的棋局，以保證贏得整個棋局的最后勝利。所以，一盤棋思想就是在做事的時候，著重從對事件整體影響的角度選擇做事的方法，措施，行為的思想。說白了，就是整體觀。)

　　eg. 編輯部內(nèi)的文編部和美編部要互相配合，相互交流，按時完成有質(zhì)量的工作。

　　認真領會并履行編輯流程，提高工作效率，保證工作內(nèi)容的質(zhì)量，從而使雜志的每一期都有質(zhì)的飛躍。同時，編輯部和市場部也相互配合，行政部和各個部門配合。各部門協(xié)助。

　　在人力資源（也就是在所用員工方面），不能任人唯親，要講大局，講團隊，

　　講科學，為公司利益考慮，讓公司不要受損失。

　　在公司注意上下級關系，這是一個公司，我們是在工作，不是來認識姐妹哥

　　們的地方，請在上班時間內(nèi)注意，不要卿卿我我。

　　因為公司特殊的辦公環(huán)境，我們在小區(qū)內(nèi)在樓上辦公，所以難免會帶來很多

　　不便和產(chǎn)生很多的不良影響，這對公司的整體形象是非常不利的。因此，大家要多一份的責任感，再次強調(diào)，進出小區(qū)，上下電梯時請不要大聲吵鬧，多一份禮貌，在小區(qū)內(nèi)留下一個印象，別讓別人說公司的員工素質(zhì)差，道德敗壞。

　　2. 公司實行“級別薪資”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。

　　并隨著公司經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工的工資待遇，并為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，公司推行崗位責任制，實施考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對公司做出貢獻者予以表彰、獎勵。（實行崗位責任制，有助于公司工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須

　　明確任務和人員編制，然后才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。）

　　Eg. 具體崗位薪資請詳細看《薪資體系制度》，如有改動，另行通知；市場部根據(jù)每月行情定。

　　嚴格執(zhí)行考勤制度管理，落實考勤獎勵、懲罰制度。每月無任何遲到、早退、請假的情況下享受100元的全勤獎勵，若有一次則全無，并按制度扣罰相應的薪資，遲到10分鐘內(nèi)扣20，10~30內(nèi)扣50元，半小時以上，按曠工算，一天100元。打卡機請準時打卡，下班30分鐘內(nèi)必須打卡。如遇特殊考勤，必須向行政部說明并記錄，由總經(jīng)理審批。上周內(nèi)，市場部杜江，3月3日中午下班，沒有關電腦顯示器電源，提出通報批評，扣罰10元，作為財政經(jīng)費，會議結(jié)束，請交到行政部。提出表揚：美編部馬總監(jiān)，上周內(nèi)打掃衛(wèi)生徹底，態(tài)度認真，值得表揚與學習。今后打掃衛(wèi)生，公共區(qū)域，隔板、花瓶、飲水機、雜志架，窗臺，必須擦。衛(wèi)生間內(nèi)，洗手臺、蹲廁必須每天擦洗。

　　設立月/周優(yōu)秀員工，獎勵并公。（不好的批評通報）

　　3. 公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，

　　反對鋪張浪費，倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　Eg. 本月內(nèi)強抓員工意識，心里上認識，有憂患意識，有危機感，要有存在的價值，實現(xiàn)個人價值和社會價值，為公司利益著想，為效益著想。不要覺得工作是完任務，上7個小時的班就可以。提別提出，打印資料如有多份，請打印一份，其余復印，對吧，我們要厲行節(jié)約，反對浪費。

　　4. 員工必須維護公司的紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度

　　的行為，都要予以追究。

　　5. 同時，公司鼓勵大家積極參與公司的決策和管理，鼓勵大家發(fā)揮

　　才智，提出合理化的建議。

　　注意：同時，我們要自我提高和主動學習的意識，要多問，多學，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要帶有個人情緒。

　　最后，一個實力雄厚的公司離不開管理，離不開制度，全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規(guī)章制度和決定。服從領導，關心同事，團結(jié)互助，為水印傳媒，為《時尚天水》貢獻學識和力量。

　　員工守則

　　遵紀守法忠于職守愛崗敬業(yè) 維護公司聲譽保護公司利益服從領導關心員工團結(jié)互助愛護公物勤儉節(jié)約杜絕浪費不斷學習提高水平精通業(yè)務積極進取勇于開拓求實創(chuàng)新

　　篇二：周例會發(fā)言稿

　　2011年第月第周例會發(fā)言稿

　　部門：

　　本發(fā)言稿請參會人員于本周五下午12：00前上交行政辦公室，參會時行政部將復印件下發(fā)至相關人員手中

　　篇三：新人周例會發(fā)言

　　新人周例會發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、同事們:

　　大家好！

　　我是新人XXX，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入XX公司。

　　過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

　　最后，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝XX公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現(xiàn)人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉(zhuǎn)型而來，面對房地產(chǎn)這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領導交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。

　　XXX

　　2012-7-27

　　篇四：第三周例會講話稿

　　五.7家長會發(fā)言稿

　　一、月考有關工作安排：月考初步定在下周一，語、數(shù)、外、科學、品德全考，各科可以利用自習等時間進行見縫插針的.復習，一律不要停課復習。本次月考命題有各科各年級二班的任課教師負責，試題一律以課本、配套練習冊和基礎訓練上的題目為主，參照縣期末考試的出題格式和風格，可以電子版、也可以手寫版，一定要保證試題的質(zhì)量。

　　周四晚自習前交各審核負責人處。各年級數(shù)學交給我，語文交給蔣美紅主任，英語綜合交金麗麗主任。

　　具體要求發(fā)群文件，出題教師下載查看。

　　二、小學生數(shù)學競賽：比賽時間：待定。各班參賽人數(shù)：5人，有各班數(shù)學老師負責確定并予明天報李真老師處。考試時間：一節(jié)課。出題教師：各年級三班數(shù)學教師。出題要求：控制題量（40分鐘的題），講究質(zhì)量（題目要有挑戰(zhàn)性，難點以課本上部分智慧窗、聰明小屋或網(wǎng)上搜尋少部分各年級奧賽題），明天出完，送李真老師處。本次活動有李真老師負責制定方案并組織開展活動。

　　三、昨天晚自習絕大部分班級秩序紀律和自習效果都很好，任課老師認真的組織學生上晚自習，有明確的目標、具體的內(nèi)容，學生學習都非常認真，比如李峰、李真、王玲、明星等等老師。但是也發(fā)現(xiàn)幾個班級自習紀律和效果都非常差，有的老師電腦看圖片、有的看閑書，學生在下面干什么的都有，一晚上的時間都白白度過了。這些老師有上美術(shù)、音樂等非考試科目的老師，甚至還有上語數(shù)外等學科的老師。為什么我們有的學科、有的老師學生在校時間長成績卻還那么差？就是因為時間都白白的浪費掉了，老師不知道珍惜利用，學生更不知道珍惜。

　　根據(jù)我們現(xiàn)在學生現(xiàn)有的基礎和特點，對學生的學習必須要合理引導、正確指導，決不能大任務、大撒把，那樣學習效果非常的差，對學生學習的管理必須是小任務、快節(jié)奏、快反饋、勤評價，這樣學生才輕負擔，好效果。昨天下我我上了兩節(jié)課、晚上兩節(jié)晚自習，學生每節(jié)都有明確的目標和任務，輕松完成，利用兩節(jié)課，批了上周學生基礎訓練上綜合題，學生做了批了配套綜合練習，學生學得快樂，學得也很輕松輕松，以前正常情況下時間都很緊的，本學期這種特殊情況，我估計五月中旬就能順利結(jié)束功課，學生學得還扎實，也很輕松快樂，比每學期學生掌握的都扎實，就是因為內(nèi)容劃分、時間利用非常合理，上課累教師不累學生。所以，一定要在充分、合理利用時間上做文章。

　　特別是自習時間，一定要充分利用起來，不要大撒把。以后無論任何老師都不能致學生自習于不顧，首先在保證學生紀律、秩序和效果的情況下才可以做備課等與工作有關的事，至于看新聞、看電影等等與教學辦公的行為是堅決制止的，發(fā)現(xiàn)按課堂違紀處理。

　　四、一、從這次作業(yè)檢查情況看，

　　（一）主要體現(xiàn)在三點。

　　1.基礎訓練、配套練習冊等學校配備的教輔資料雖然批改工作量極大，但是很多老師都能按要求進行批改，有的老師甚至全部全批全改。作業(yè)批改遠遠超出學校要求的批改次數(shù)。比如語文、數(shù)學，按要求批改17次，但老師基本都超過25次，最多的批改50多次，30多次的也不少，從檢查分析看，作業(yè)批改和老師的成績是成正比的。

　　2.做而不批的作業(yè)比以前少了。通過檢查發(fā)現(xiàn)，老師能精心選擇、合理布置和處理作業(yè)，講究方法和效率。

　　3.學生的書寫普遍比以前有所提高。

　　（二）存在問題：

　　1.作業(yè)批改和書寫差距大。個別教師批改次數(shù)剛剛達標，甚至個別教師批改應付達標、實際不達標。以前我所說的學生批改、先講后批一味打?qū)μ柕鹊取＿@些教師中有必須要大量作業(yè)鞏固、需要教師大量進行作業(yè)批改的學科教師，還有些課時很少、任教班級少的老師，有大量時間進行作業(yè)批改卻不批改的老師。據(jù)了解，有些老師把時間用在了看電影、看電子小說和瀏覽網(wǎng)頁上。

　　2.批改符號不規(guī)范、批改質(zhì)量不合格。主要體現(xiàn)在對號打的很難看，很凌亂。作文批改不合格。這主要體現(xiàn)在個別教師身上。語文教研組要針對作文批改拿出具體要求。

　　3.作業(yè)本上作業(yè)書寫好，練習冊和試卷書寫和卷面質(zhì)量非常差。這是普遍性問題。

　　下面我具體說一下有關作業(yè)的要求：

　　1.作業(yè)布置和處理：（1）課堂作業(yè)當堂完成。授課中一些達標題、課本練習題都可以以作業(yè)的形式當堂完成、當堂批改和反饋。從檢查中看，有些老師有忽視課本練習題的處理，有的作業(yè)本上作業(yè)才做兩三次。（2）練習冊、試卷試題要放在自習時間合理布置、限時完成、立即批改，不要課下大量布置。有的光布置，不批不改不評，學生應付，不僅增加學生負擔、造成學生厭學，而且還影響了其他學科的有效教學。自習沒有的可以要。現(xiàn)在有的圖自主，自習都讓出去。（3）提高課堂效率，減讓學生課堂上記住和理解百分之八十，減小作業(yè)難度。

　　2.學生書寫：現(xiàn)在書寫雖有提高，但從學生卷面看，問題相當嚴重，如果按縣卷面標準，8分卷面分我們平均能拿到4分就不錯了，而現(xiàn)在三實、鎮(zhèn)中心小學都能拿到7分左右，特別是現(xiàn)在我們面臨抽空的嚴峻形勢，必須要徹底改變學生的書寫，這個均分4分丟的太可惜了。

　　現(xiàn)在造成我們書寫遲遲不提高的原因有幾個：1.作業(yè)多，學生忙于應付。2.教師重視程度不夠，視抓作業(yè)為額外付出，費很大力又討不了多少好，及時不

　　抓也沒多大損失，所以懶得去抓。3.只做要求，沒有有力的處理措施，不能持之以恒。4.教師本身對書寫比較模糊，不能給學生以指導和培訓，強硬的要求難以提高學生的書寫。5.個別學生書寫實在太差。

　　針對學生書寫的嚴峻形勢和嚴重問題，我們對學生卷面書寫做以下說明和布置：

　　（1）各班建立書寫中差生檔案每班15名左右，我們工作化繁為簡，抓住重點。以后作業(yè)檢查分類擺放，重點檢查這15名左右的學生。各老師也重點抓這些學生。今明兩天各班主任把名單確定好，發(fā)年級段主任處，整理好發(fā)給各任課教師。

　　（2）練習冊和單元檢測等試卷書寫列為必查項目，而且卷面的書寫是作業(yè)書寫質(zhì)量的主要依據(jù)。

　　（3）期中考試我們一定要根據(jù)學生實際書寫確定卷面分，該的8分的得8分，該得5分的得5分，該得2分的得2分，不該得的一分不給，讓重視卷面書寫的老師一定要得到該得到的，付出給予回報。

　　(4 )樹立典型、榜樣帶動。我們現(xiàn)在有很多優(yōu)秀的老師，在學生作業(yè)書寫上下來大量的功夫，費了很多的心思，工作也有了很大的成效。下一步我們重點要放在典型的挖掘、培養(yǎng)和塑造上，拿出樣板，推廣經(jīng)驗。本周各年級把本年級各學科都要推出1人以上的教師，打造作業(yè)樣板，成立團體，加強研究和交流，把本年級的工作做好。

　　（5）從本周起，開始安排教師書寫培訓和寫字教學的研討和培訓，每個人，特別是語文老師和班主任，一定要能指導學生寫字和練字。我們就從最基礎上抓起，一點一點的練。

　　總之，希望下次檢查、本學期結(jié)束，我們學生的卷面和書寫要有質(zhì)的突破，決不能在抽空中讓書寫拉我們成績的后腿。

　　二、關于高效課堂的研討和打造。

　　小學階段，我們決不能讓小學生成天埋頭于題海，我們必須要提高成績，但是這種成績決不能光靠學生死拼死靠。小學階段因為授課內(nèi)容少，課時多，再加上自習，如果課堂能保證效率和效果，一定可以達到學生輕負擔、學習高效率、教學高質(zhì)量。所以，我們小學部肯定會走打造快樂高效課堂之路，讓學生課堂上學得踏實、學得輕松、學得高興。這不是理想的烏托邦。現(xiàn)在我們很多課堂學生特別向往，每節(jié)課目標明確、內(nèi)容合理，聽得懂、學得會。而且這也是我從教以來的理想，也是這么多年的踐行。所以，老師在現(xiàn)在努力的同時，一定要努力改變課堂生態(tài)和效果，提高課堂效率和吸引力。

　　現(xiàn)在，我們每周都有課堂研討活動，但這些活動更多的是老師的聽，部分教師聽的心不在焉，走形式、走過場。針對這種形式，我們準備組織課堂開放活動，具體要求：

　　（1）教學不超過3年教師每大周必須開放一節(jié)課堂。目的讓你精心準備，在準備過程中提高課堂認識、設計和調(diào)控水平。如果按我們安排，我們很多老師一學期也許準備一兩節(jié)，問題長期存在。教研組長負責安排每組的開放課堂安排表。

　　（2）

　　一、月考：月考初步時間定在下周一。周一閱卷，周二統(tǒng)計分析。

　　二、單元檢測：

　　三、關于學生書寫：

　　四、關于語文優(yōu)質(zhì)課評選和高效課堂的推廣和學習

　　五、要注意教學進度。

　　六、一課一名師。

　　篇五：周例會講話稿8.10

　　周例會講話稿

　　曹小明

　　議程一

　　一、通報四川省氣象臺發(fā)布最近高溫預警報告，指出現(xiàn)階段各項目部應制定好切實有效的降溫避暑的措施。1、提前預防，及時救治，錯峰施工。尤其是戶外施工班組必須避開氣溫最高的時候。2、準備好降溫防暑需要的水、中成藥、排風扇等物質(zhì)設備并及時配送到相關施工區(qū)域。3、注意因高溫天氣誘發(fā)的火災等防火問題。加強對項目各班組人員的防火安全的教育，有吸煙愛好的人員尤其注意煙頭的處理。4、各項目部制定好高溫天氣下班組的臨時工作時間，盡量利用一早一黑涼快時施工。若戶外溫度太高無法施工，不影響施工進度的室外作業(yè)可采取暫緩或延后進行。

　　二、注意高溫天氣下施工現(xiàn)場的防盜問題。防盜工作是公司一貫重視的事情，各項目部不能懈怠，尤其是綜合樓這邊，已經(jīng)發(fā)生盜竊事件5、6次了，給我公司造成了重大的人力、材料損失。盜賊往往利用我們麻痹大意的時候作案。而且盜賊在暗，我們在明，這給我們的防范工作帶來了難度，再加上高溫天氣下大家比較疲憊更容易疏忽，因此，要求各項目部（綜合樓）必須做好高溫天氣下的防盜工作。

　　三、繼續(xù)加強各項目部施工質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，項目部各班組進行的自檢一定要有自檢記錄，班組部班組交接一定要有班組雙方交接記錄（規(guī)定質(zhì)量達到接收班組的施工要

　　求形成文檔），嚴格按照施工程序施工（綜合樓木工班組飾面板施工時多處出現(xiàn)先施工后補底漆的情況，這個情況容易留下后遺癥，造成后續(xù)施工的難度，而且往往不好界定責任，這就要求我們項目經(jīng)理必須給我們的相關班組做好全方位的交底，排除隱患）。收邊收口的地方一定要把方案想好再施工不要造成新的隱患。漆工班組一定要使用公司購買的陽角線。這個一定要落實到位。

　　四、關于各單項施工項目與整體進度的相關協(xié)調(diào)。控制進度有利于我們在和各方的協(xié)調(diào)中獲得優(yōu)勢，但是一定要合理合法。同時也能給公司的資金計劃帶來主動。雖然公司資金上不存在問題，但是我們依然要合理分配，因此請項目經(jīng)理在施工進度計劃上多一份財務考慮、多一點大局觀。

　　五、關于規(guī)范公司工程量的核實收方以及資金計劃表的問題。公司現(xiàn)在的工程量的核實主要是趙主任和項目上在銜接，據(jù)我了解，現(xiàn)在沒有形成固定的工程量核實收方時間，當趙主任空時，大多數(shù)班組的工程量可以盡快落實，但當趙主任比較忙的時候，這個工作開展起來就比較慢，所以項目經(jīng)理在報資金計劃時大多數(shù)采取估算，隨意性增加了。這容易造成班組之間的不平衡。性格直爽的就爆發(fā)了，內(nèi)向的雖然不說但是以后就在工作中以消極的心態(tài)來做事。因此我們一定要統(tǒng)一月度工程量的收方計量的時間，我建議統(tǒng)一在每月底最后一周進行月度工程量收方，下月10號前項目部根據(jù)上月的月度工程量的收方情況做好資金計劃報工程部審批。15-20號就可以按時把工程進度款發(fā)放到各班組。這樣有了

　　一個完善明確的程序，也是對公司信譽的維護與提升。同時也有效的增加了各班組對公司的認同感，提高了積極性。

　　六、關于在工作中引入效率機制的問題。各部門發(fā)言探討形成統(tǒng)一意見。

　　七、關于建立公司統(tǒng)一報價體系、建立材料信息系統(tǒng)的可行性。各部門探討形成有效方案。我們在和各班組簽訂協(xié)議的時候往往沒有同意的報價體系，在確定價格時到處問到處找人看現(xiàn)場。這嚴重影響了公司的形象，同時讓公司在同種單項上的價格確認上產(chǎn)生了幾個價格。容易造成各班組的心里不平衡。因此，制定統(tǒng)一的報價系統(tǒng)勢在必行。同時，由于報價必然涉及到材料價格，因此建立材料信息系統(tǒng)也就很有必要了。當然這需要大量的工作。涉及到信息系統(tǒng)的更新，好久更新一次，誰來更新，誰來維護，這都是很具體的工作。但是我覺得萬事開頭難，只要前期建立起來了后期維護更新相對就輕松了。

　　八、關于修改合同樣本征詢大家意見。主要是要規(guī)范的范圍，通用條款，強制條款，合同附件等。

　　議程二

　　一、首先請趙主任對周計劃再一次做講解，主要是針對李經(jīng)理和楊

　　付全。規(guī)范周計劃表格及其內(nèi)容的制定。

　　二、對上周各項目部制定的周計劃做打分。請各項目部按序一次接

　　受考核。

　　三、做下周工作安排，各項目部依次對下周的工作計劃逐一闡述。

　　議程三

　　一、各部門協(xié)商未盡事宜。

　　二、趙主任總結(jié)。

　　二O一二年八月十一日四川中南建設工程有限公司工程部

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