競選營銷部小組長發(fā)言稿

　　這次競選實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強(qiáng)干伍建設(shè)的有益嘗試。接下來小編為你帶來競選營銷部小組長發(fā)言稿，希望對你有幫助。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同時大家晚上好！

　　我是吳飛，要競聘的崗位是客戶經(jīng)理小組長，營銷部小組長作為一個小組的領(lǐng)導(dǎo)者，對小組負(fù)有日常管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，市場開拓等責(zé)任，需要在以陳行長為首的班子成員領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)小組成員凝心聚力、克服困難，完成小組各項指標(biāo)任務(wù)。

　　2012年8月份以來，我一直在**縣郵政局儲蓄支行工作，這段工作經(jīng)歷讓我對銀行各項工作又了全面的了解，在這期間，我考取了從事銀行工作所需要的各種證書，使我具備了從事銀行客戶經(jīng)理工作的能力。2年里，我從一名柜員成長為支行負(fù)責(zé)人，在任期間，支行的存款等各項業(yè)務(wù)發(fā)展綜合排名居于縣城網(wǎng)點(diǎn)前列，成績的取得是靠支行全體人員腳踏實(shí)地，辛勤工作換來的。

　　我可以管理好一個支行，同樣，如果我能成為營銷部小組長，經(jīng)過自己的努力，我也能領(lǐng)導(dǎo)好一個小組。假如我有幸成為一名小組長，我會從以下5個方面著手做好工作：

　　1、樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

　　我行現(xiàn)處于初創(chuàng)階段，資源少.、任務(wù)重，客戶經(jīng)理是拓荒者，需要為工作全身心的付出。在小組工作中，我會做好表率，不會拈輕怕重，會主動承擔(dān)苦活、累活。

　　2、遵守業(yè)務(wù)規(guī)章制度，合規(guī)發(fā)展業(yè)務(wù)，降低資產(chǎn)類業(yè)務(wù)風(fēng)險。

　　小組成員應(yīng)嚴(yán)格按照我行信貸規(guī)章制度和操作流程，勤勉盡責(zé)、審慎發(fā)展業(yè)務(wù)，不能重發(fā)展、輕合規(guī)，銀行業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的金融機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要求小組成員要始終在風(fēng)險可控的緊箍咒下開展工作，杜絕出現(xiàn)資金安全事件。

　　3、執(zhí)行我行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

　　針對我行下達(dá)的目標(biāo)計劃，小組長對全組指標(biāo)任務(wù)不能按人數(shù)機(jī)械的.簡單分解，使小組成員每天為了任務(wù)而工作，每天把任務(wù)重掛在嘴邊。應(yīng)不惟目標(biāo)、惟市場，組織小組成員分析市場。針對一個市場，制定一個方略，開展?fàn)I銷工作，做大業(yè)務(wù)規(guī)模。小組長要秉承公開、公平、公正的思想，如實(shí)統(tǒng)計小組成員業(yè)績，實(shí)行按勞分配，核發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵，絕不可吃大鍋飯，實(shí)行平均分配，杜絕出現(xiàn)”干和不干，干好干壞“都一樣的不良工作氛圍。獎先懲劣，以達(dá)到獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，使小組成員形成比、趕、超的良性競爭氛圍，提高小組成員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

　　4、凝聚團(tuán)體力量，加強(qiáng)團(tuán)隊合作。

　　小組長要關(guān)心、體恤小組成員，善于觀察、留意組員心態(tài)的起伏變化，在工作中不能帶有情緒，如有異常，及時處理，每天召開小組成員會議，小組長要民主管理，充分傾聽組員意見，凝聚團(tuán)隊智慧，小組成員要互幫互助，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮小組的團(tuán)隊優(yōu)勢，從而做好工作。

　　5、把”想您所想，為您所享“的企業(yè)核心理念，內(nèi)植于心，外踐于行。

　　在開展業(yè)務(wù)時，不能有”坐、等、靠“的工作思想，每天坐在辦公室等著客戶打電話來或上門找我們辦業(yè)務(wù)是不行的。客戶經(jīng)理要樹立”客戶的需要就是我們工作“的服務(wù)宗旨，主動聯(lián)系客戶，傾注自己的心血，全心全意為客戶提供熱情周到的服務(wù)。

　　我的演講到此結(jié)束，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正，謝謝大家！

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