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企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書(shū)
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書(shū)1
一、活動(dòng)主題：
公司是一家，歡樂(lè)靠大家。
二、活動(dòng)目的：
1、體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;
2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx月xx日晚5：30-21：30
活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡
1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門(mén)、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;
2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些(58個(gè))益智類小游戲，活躍氣氛;
3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽;
4、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人，大眾評(píng)委2人，以口頭評(píng)分為主，最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品;
5、比賽中穿插35個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì);
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
牛哥火鍋店、好樂(lè)迪歌廳
五、參加人員：
7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)
六、活動(dòng)流程：
領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念
七、具體事宜：
1、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念。
2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹鳎溟g穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
①邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝;
②視情況請(qǐng)生日員工所在部門(mén)出節(jié)目助興;
③小游戲;
④合影留念;
⑤登記好相關(guān)臺(tái)帳。
八、費(fèi)用預(yù)算
(合同工42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外)
就餐費(fèi)用：30元/人x50人=1500元;
卡拉ok比賽：15元/人x50人=750元;
游戲獎(jiǎng)品：200元;
生日蛋糕：550元;合計(jì)總費(fèi)用3000元。
企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書(shū)2
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門(mén)負(fù)責(zé)人
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況
1個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2 評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每天統(tǒng)計(jì)各員工的'工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。
b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序；
c)總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員；
2按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取）
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1向心力（對(duì)公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；
七、特別推薦與申報(bào)
1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門(mén)主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
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