移動(dòng)公司作風(fēng)監(jiān)督方案范文
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家整理的移動(dòng)公司作風(fēng)監(jiān)督方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過(guò)總公司、省公司服務(wù)品質(zhì)暗訪檢查，分公司結(jié)合檢查結(jié)果對(duì)存在的服務(wù)意識(shí)未到位、服務(wù)觀念未轉(zhuǎn)變及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未建立三項(xiàng)服務(wù)體驗(yàn)痛點(diǎn)進(jìn)行了梳理歸納，制定了以下改進(jìn)措施，旨在不斷提升分公司服務(wù)質(zhì)量。
一、樹(shù)立全員服務(wù)意識(shí)
一是要提高全員重視服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)和氛圍，把提高客戶滿意度和增加客戶忠誠(chéng)度作為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)留住老客戶和發(fā)掘新客戶。二是要在分公司內(nèi)部樹(shù)立上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，內(nèi)勤為外勤服務(wù)，全員為客戶服務(wù)的服務(wù)意識(shí)并付諸行動(dòng)。三是要換位思考，從如何方便客戶和提供人性化服務(wù)的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善保險(xiǎn)的承保和理賠服務(wù)，盡可能減少客戶在投保和理賠環(huán)節(jié)上的繁瑣手續(xù)和所花費(fèi)的精力。
二、轉(zhuǎn)變保險(xiǎn)服務(wù)理念
思想決定行動(dòng)，有什么樣的服務(wù)理念就有什么樣的服務(wù)態(tài)度，良好的服務(wù)理念對(duì)全面提升經(jīng)辦管理服務(wù)水平起重要的推動(dòng)作用。雖說(shuō)我公司在服務(wù)管理上取得了一些成績(jī)，但與參保對(duì)象的各種服務(wù)要求相比，在思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)意識(shí)上還有一定的差距。為改變這種狀況，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：一是要轉(zhuǎn)變熱情服務(wù)觀念。教育全體員工把全心全意為參保對(duì)象服務(wù)作為我們唯一的宗旨，在為參保對(duì)象服務(wù)過(guò)程中要保持熱情、激情的態(tài)度，把為參保對(duì)象提供“方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把參保對(duì)象滿不滿意作為衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。二是要轉(zhuǎn)變勇于兌現(xiàn)服務(wù)承諾觀念。工作中設(shè)身處地進(jìn)行換位思考，將心比心地為參保對(duì)象著想，敢于對(duì)社會(huì)和參保對(duì)象實(shí)行服務(wù)承諾，具體經(jīng)辦中做到“一次告知、二次辦結(jié)、三次上門服務(wù)”，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督評(píng)議，用誠(chéng)信工作贏得參保對(duì)象的滿意。
三、建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一是建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是確保保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)性工作，主要在于制定保險(xiǎn)服務(wù)全過(guò)程的規(guī)范、禮儀規(guī)范和保險(xiǎn)職場(chǎng)規(guī)范。公司服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求和保險(xiǎn)行業(yè)的.標(biāo)準(zhǔn)，并且服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要向定量化和簡(jiǎn)潔化方向發(fā)展。二是細(xì)化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)接聽(tīng)客戶服務(wù)電話、營(yíng)業(yè)廳接待客戶和投保咨詢、出單、客戶回訪、防災(zāi)防損、到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、查勘定損、賠案理算和審核、賠款的速度、客戶投訴的處理等一系列服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出明確的質(zhì)量和時(shí)間要求，并實(shí)行責(zé)任人制度。三是根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立監(jiān)控考核機(jī)制，通過(guò)向客戶發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、明察暗訪和處理客戶投訴等多種方式，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)客戶服務(wù)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，并對(duì)未按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的員工實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。四是建立一套嚴(yán)格、高效和規(guī)范的客戶投訴處理系統(tǒng)，嚴(yán)格投訴的接受、核實(shí)、登記、轉(zhuǎn)交、協(xié)調(diào)、處理和反饋等環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保投訴人的合理訴求得到圓滿解決。
作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量水平是吸引客戶、留住客戶的關(guān)鍵所在，通過(guò)此次總公司、省公司服務(wù)品質(zhì)暗訪檢查，我公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)了服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。在今后工作中一定積極對(duì)服務(wù)痛點(diǎn)進(jìn)行全面整改，切實(shí)提升公司服務(wù)水平。
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