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百日勞動競賽活動方案

時間:2022-08-31 18:42:31 方案 我要投稿

百日勞動競賽活動方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的百日勞動競賽活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

百日勞動競賽活動方案

百日勞動競賽活動方案1

  一、活動主題

  提高員工的工作積極性和工作技能,充實員工的精神生活以創造良好的工作氛圍,以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口,帶動附屬工程進度;以工程質量為主軸心,確保創優目標實現;以節點工期為考核點,保障按期架梁和鋪軌。

  二、競賽目的和目標

  1、競賽目的:通過開展生產勞動競賽,激發和調動全體員工的工作積極性和創造性,形成“比、學、趕、幫、超”的大環境,不斷提升員工的工作素質,提高工作技能,大力弘揚“敬業愛崗、無私奉獻”的精神,最終達到按施工計劃完成工期。

  2、競賽目標

  (一)、安全目標:

  1、消滅責任行車一般及以上事故。

  2、消滅員工責任死亡事故。

  3、消滅責任交通重大及以上事故。

  4、消滅責任火災事故。

  5、員工年負傷頻率控制在5‰以內。

  6、消滅職業病。

  (二)、質量目標:

  1、實現合同質量要求。

  2、按照驗收標注要求,各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%。。

  3、消除各類質量通病,杜絕各類工程質量事故的發生。

  (三)、形象進度目標:本工區施工工期內主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節點進行,確保完成相應施工階段生產任務。

  1、6月20日前完成L2線跨廣深連續梁施工;

  2、8月30日前完成L2線跨丹平連續梁施工;

  3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續鋼構梁施工;4、10月25日前完成L1線道岔連續梁施工;

  5、11月10日前完成L1線跨水官連續T構梁施工;

  6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工;

  7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工;

  8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道,同時存梁場完成達到存梁條件;

  9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;

  10、6月30日前無砟道床完成首件評估;

  (四)、創譽目標:

  1、無重大不良行為,不影響集團公司指揮部的信譽評價。

  2、廈深鐵路建設指揮部、監理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質量檢查中,確保施工現場無停工或返工整改通知書或負面通報(影響主體結構或直接威脅行車、人身安全),次要問題每月控制在二項(同類問題部門重復)。

  3、局指揮部的月度、季度安全質量考核中,確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。

  三、勞動競賽組織機構:

  1、工區成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。

  組長:藍茂東、陳德強

  副組長:陳文、袁兵

  成員:成文斌、何國強、黃飛、康小平、吳畏、鄭偉、

  鄭付、月亮華、陳剛、張廣德

  領導小組辦公室設在總工辦公室(電話:0755—84008577)職責:負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節點的相關問題進行指導和與相關部門進行協調。

  2、領導小組下分為9個競賽小組。

  1)工程技術組

  組長:袁兵

  成員:鄭付、鄭偉、月亮華、龍海軍、鄒云山

  職責:負責提供施工過程中的技術支持,及時完成領導小組安排

  的其他任務。

  2)安全質量組

  組長:成文斌

  成員:封衡安、梁新軍

  職責:負責安全生產過程中的安全質量情況的監控,及時提供并落實安全保證措施,為實現工期節點目標營造良好的安全環境,及時完成領導小組安排的其他任務。

  3)物資供應組

  組長:何國強

  成員:盧燕燕、熊科

  職責:負責及時提供生產過程中所需的物資和設備,為實現工期節點目標提供物資保證,及時完成領導小組安排的其他任務。

  4)綜合小組

  組長:康小平

  成員:王永恒、姚茂勤、曾良武、潘遠熙

  職責:負責及時解決生產過程中所需的車輛調配、辦公用品和生活質量的保證,及時完成領導小組安排的其他任務。

  5)計財小組

  組長:黃飛

  成員:吳畏、史志敏、黃姝薿

  職責:計合部負責及時完成合同的.編制和簽認,按時完成對作業隊的計價。財務部負責及時為正常生產提供資金保證。及時完成領導

  小組安排的其他任務。

  6)線路專業項目部

  組長:陳剛

  組員:廈深線路專業項目部全體人員

  職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產任務,服從項目部的日常管理。

  7)鋪架專業項目部

  組長:張廣德

  組員:廈深鋪架專業項目部全體人員

  職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產任務,服從項目部的日常管理。

  8)鋪架專業項目部

  組長:楊宜冰

  組員:廈深整體道床專業項目部全體人員

  職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產任務,服從項目部的日常管理。

  9)現場勞務生產組

  組長:楊召葵

  成員:橋梁三隊全體人員

  職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產任務,服從項目部的日常管理。

  四、競賽考核

百日勞動競賽活動方案2

xx公司所屬各部室:

  為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動,分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長xx萬元、節約費用xx萬元的任務指標,現將勞動競賽有關事宜安排如下:

  一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義:

  針對激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節支勞動競賽為契機,引導干部職工認清形勢,振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻策,廣泛開源節流,確保順利實現集團下達的任務指標

  二、開展百日增收節支勞動競賽的時間:

  XX年7月26日至10月25日

  三、成立百日增收節支勞動競賽小組

  組長:xxx

  四、開展百日增收節支任務指標:

  1、增收:在去年同期基礎(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增xx萬元;見(附件一:增收計劃表)

  2、節支:進一步節約各項費用xx萬元。見(附件二:節支計劃表)

  五、開展百日增收節支勞動競賽的內容

  1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

  見(附件三:促銷活動方案)

  2、以人均節約500元,百日節約xx萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

  3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動。

  六、開展百日增收節支勞動競賽的要求:

  (1)深入發動。各門店應結合本單位實際,提出開展勞動競賽的實施方案,并采用各種形式廣泛進行思想發動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

  (2)加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

  (3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要注意調動干部職工的積極性、創造性,及時發現和認真總結好人好事,重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚,激發干部職工“愛企業,愛崗位”的熱情。

  七、活動評比:

  分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。

百日勞動競賽活動方案3

  20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創造性,激發愛崗敬業的精神,形成良好的工作氛圍,涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇于創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為xx爭做文明企業奠定基礎。

  一、活動時間:

  6月1日—9月8日

  二、領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組組員:xxx

  三、主旨思想:

  注重細節管理,加強服務意識.

  四、活動主題:

  三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內容

  百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

  (1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

  (2)6月中旬優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務熟識程度,日常基礎工作情況)

  (3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

  (4)7月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)

  (5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

  (6)8月初xx之星評選活動

  (7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

  (8)8月底全面考核階段

  (9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

  (10)9月中旬進行總結表彰大會

  注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

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