《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！那么我們?cè)撛趺慈?xiě)讀后感呢？以下是小編為大家整理的《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》讀后感1
作為社會(huì)人要有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，作為企業(yè)人更要有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。古話(huà)說(shuō)的好："天下興亡，匹夫有責(zé)"，這句話(huà)放在企業(yè)這個(gè)家上，照樣適用。一個(gè)企業(yè)的興衰與其員工息息相關(guān)，二者是相輔相成，不可分離的，一榮俱榮，一恥俱恥。那么員工作為企業(yè)"家"的一員，做好自己本職工作，與同事團(tuán)結(jié)相處。
企業(yè)的統(tǒng)一精神，是大家心靈的一種歸屬。這種歸屬感給予我們是一種溫暖，一種執(zhí)著，一種信仰，讓我們不竭的努力前行。企業(yè)的這種統(tǒng)一精神，并不是幾句話(huà)，一本書(shū)所能融合體現(xiàn)的，而是從企業(yè)員工的日常行動(dòng)中得到的集體意志，其得于員工并指導(dǎo)，并通過(guò)員工不斷地踐行，不斷的完善，這種與時(shí)俱進(jìn)的根源是在員工的努力，歸根結(jié)底是員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神；同時(shí)這種與時(shí)俱進(jìn)也能促進(jìn)員工的自我完善與進(jìn)步，員工在這種與時(shí)俱進(jìn)精神的指導(dǎo)下，不斷的前進(jìn)。所以企業(yè)的"統(tǒng)一精神"，與員工，企業(yè)人是相輔相成的。這種統(tǒng)一的意志精神與員工的關(guān)系，讓我這個(gè)普通員工知道自己對(duì)于企業(yè)是不可缺失的必要，任何崗位存在都是有其必要，不可或缺的`，沒(méi)有高低貴賤之分。員工的日常工作行動(dòng)是公司企業(yè)文化地彰顯，員工的行動(dòng)也是對(duì)企業(yè)文化的一種改變，而當(dāng)員工以主人翁的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神去工作時(shí)，這種改變就是對(duì)企業(yè)的一種推動(dòng)，也是對(duì)員工自己的一個(gè)完善，是實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值的一種方法。
剛開(kāi)始做工作時(shí)，有位前輩教我工作不求速度，做完一件工作要保證百分之分正確！認(rèn)真，仔細(xì)，細(xì)心是文員最基本的要求。對(duì)自己負(fù)責(zé)的文件保證正確。讀完《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》說(shuō)實(shí)話(huà)我不是非常明白，其實(shí)我最怕寫(xiě)作文，但是我知道這本書(shū)就是說(shuō)同事之間要"團(tuán)結(jié)、相助、理解、包容"。工作要有"責(zé)任心，進(jìn)取心，細(xì)心"。
忘記聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)過(guò)和同事在一起的時(shí)間要比和家人在一起的時(shí)間還長(zhǎng)，所以同事之間其實(shí)比家人在實(shí)際意義上還親，希望和同事在一起相處能和諧快樂(lè)的度過(guò)每一個(gè)工作日。
愿東正之家發(fā)展越來(lái)越壯大！
《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》讀后感2
閑暇之余，讀汪建民的《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》，感受頗深，此書(shū)很好地闡述了"企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神"。一個(gè)企業(yè)的興衰與其員工息息相關(guān)，二者是相輔相成，不可分離的，一榮俱榮，一恥俱恥。培養(yǎng)責(zé)任心首先要靠企業(yè)文化。企業(yè)要對(duì)自己有全面的分析和認(rèn)識(shí)，要有明確的發(fā)展目標(biāo)和思路，要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，要學(xué)會(huì)吸引員工、引導(dǎo)員工、團(tuán)結(jié)員工，培養(yǎng)企業(yè)的向心力。
有人認(rèn)為，因?yàn)槠髽I(yè)員工不是老板，不是投資者，沒(méi)有追求利潤(rùn)最大化的動(dòng)力和愿望，因而員工沒(méi)有落實(shí)責(zé)任的迫切壓力和需要。而老板作為投資者，資本追逐利潤(rùn)的法則使得老板天生就具有追求利潤(rùn)最大化的動(dòng)力，因而只有老板或投資者才具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這種說(shuō)法具有片面性，首先是片面強(qiáng)調(diào)了投資者與員工的對(duì)立性，忽視了員工與投資者在目標(biāo)上的一致性，第二是忽視了企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性具有被充分調(diào)動(dòng)的可能，具有無(wú)限發(fā)展的可能。
借用書(shū)中的一句話(huà)"敬業(yè)是卓越與平庸的分水嶺"。一個(gè)敬業(yè)的優(yōu)秀員工，對(duì)待自己的工作是盡力盡心的，想方設(shè)法都要做到最好。敬業(yè)，是一個(gè)人責(zé)任心的延伸。一個(gè)具有敬業(yè)精神、能夠主動(dòng)去做公司需要做的事的員工，即使能力相對(duì)較弱，也能獲得提拔，得到重用，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
員工作為企業(yè)"家"的一員，其有責(zé)任、有義務(wù)為企業(yè)的繁榮昌盛做努力，因?yàn)檫@是我們自己的家，我們必須要有一種主人翁的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，在問(wèn)題、困難面前，我們要沖鋒在前，勇于并敢于擔(dān)當(dāng)，集合大家所有的智慧，為了這個(gè)"家"，不斷前行。
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