《我懂你的知識焦慮》讀后感范文
這本書的書名吸引了我，內(nèi)容卻不盡然。但作者是個有文化的臭奸商，書名可能只是為了吸引你，但細看總能學(xué)點什么，即便他不太懂我的知識焦慮。
現(xiàn)在談?wù)勥@本書。開篇三章，我最喜歡的是張泉靈寫的一節(jié)，只有改變才能看見未來。個人認為奇葩說無法將她的個性盡情展現(xiàn)，看此節(jié)發(fā)現(xiàn)，這個女人真有魅力。魅力在于，她就像會自然的優(yōu)秀。不斷變化自己的角色，改變對世界的認知，嘗試全新的領(lǐng)域！質(zhì)疑自我到改變自我以及豐富自我的立體人生。
羅胖說的經(jīng)濟學(xué)思維和創(chuàng)新工具對個人認知的升級，有一些觀點不能茍同，但許多的故事提供新鮮的觀點，解釋原本誤以為的東西，難能可貴。經(jīng)濟學(xué)思維是融合融化、細致堅持，以及運氣。印象深刻的是認知升級和擺脫困境的創(chuàng)新工具。個人念念不忘的創(chuàng)業(yè)，這部分內(nèi)容有了更多啟發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)生態(tài)使得事物的發(fā)展非常快，創(chuàng)新的金點子在融資后可以迅速成長，甚至避開大公司的并購。以前的創(chuàng)業(yè)，需要長期的發(fā)展和努力，自己做完整個產(chǎn)品線，還要把自己的專利藏成獨門絕技。現(xiàn)代社會的發(fā)展，快速公開，一個創(chuàng)新的點子要快速告知世界，才能說明你是那只勇敢的螃蟹；且迅速占領(lǐng)市場，取得前期壟斷利潤。畢竟，誰知道下一秒鐘，這點子會不會在別人的腦子里跑出來。
在這一節(jié)另一個點很啟發(fā)我，關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新以及對中國制造業(yè)的看法。在協(xié)同合作的美國，一家公司要搞一個特別厲害的產(chǎn)品，這里面可能需要的`技術(shù)特別多，需要的專業(yè)板塊也很多，那么就找人協(xié)同。可能十幾家公司合作一起搞這樣一個產(chǎn)品出來，一臺飛行汽車，機翼都要專門讓協(xié)同公司來專業(yè)負責(zé)。高度協(xié)同能夠讓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化，把點子帶上市場。中國的制造業(yè)，是協(xié)同的重要部分，大規(guī)模的高科技制造生產(chǎn)，中國是很強的。國外可能生產(chǎn)得比我們好，可實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，中國的能力很唯一。把國外先進的制造技術(shù)學(xué)過來，不斷學(xué)習(xí)汲取、進步開發(fā)，獲取獨特的大規(guī)模制作能力，也獲得分蛋糕時的話語權(quán)----這點很重要。談到研發(fā)，以及圍繞研發(fā)，協(xié)作到生產(chǎn)的階段，中國很弱小。高校技術(shù)出不來，企業(yè)無法把高校技術(shù)加風(fēng)投搞幾年搞成產(chǎn)品----這是大問題。隨著中國高校的發(fā)展，逐步提高創(chuàng)新研發(fā)能力。那么有勇氣有底氣的公司，協(xié)同風(fēng)投，就能夠開始搞事情。雖然不一定會成功，但牛逼的大學(xué)教授和牛逼的企業(yè)家，以及足量的資金投入能夠十足提高成功的可能性。當(dāng)這種協(xié)同成為一種社會生產(chǎn)力發(fā)展的慣性模式時，中國的自主創(chuàng)新時代就不遠了。
談完了認知升級，再談?wù)勆虡I(yè)思維的升級。羅胖從物種進化的角度，講述了細菌和病毒在人類進化史上發(fā)生的事情以及它的影響。以病毒來比喻商業(yè)新物種的病毒式入侵。就像小米的數(shù)量競爭，用低價攻占市場，提升數(shù)量后用規(guī)模效應(yīng)降低成本，甚至提高產(chǎn)品質(zhì)量。在原用戶基礎(chǔ)上，培養(yǎng)穩(wěn)定的用戶習(xí)慣，獲取利潤空間。這里有個題外話，關(guān)于病毒，羅胖說是人類才有，我是不懂的。感冒是病毒導(dǎo)致，難道狗不會感冒？要求證。或者說動物和人為何不會進行病毒傳遞。其中有一節(jié)，是樊老師寫的關(guān)于聯(lián)盟的篇章，從結(jié)構(gòu)上有點忽然斷開，不要緊，臭奸商看重效果。
聯(lián)盟談的是員工心態(tài)以及老板對員工的不同選擇應(yīng)該如何應(yīng)對的問題。反思了一下工行，沒有前員工聯(lián)盟，也沒有問過員工想在這里呆幾年，以及幾年后我如果跳槽，會想要去哪里。一些大企業(yè)招聘時用的問題，引發(fā)了我的思考。尤其是我一直困惑的思考，那就是入行五年后何去何從？下一個東家是誰？目標是什么？現(xiàn)在的工作如何才能夠為實現(xiàn)下一個目標做準備？或者說現(xiàn)在的工作能夠讓我有一個什么樣的下一個目標？有一句雞湯記了一下：你每天，把人生的八九個小時投資給了你的公司，你不是來領(lǐng)工資的，你是來投資的。在一家公司工作多年，最大的收獲一定是自己的成長，成為一個不一樣的人，擁有了更多的社會資源，更多的經(jīng)驗和技能，價值觀得到了提升。這一段提到兩本書，干法和聯(lián)盟，有空可以再研究下，文化人一篇文章寫出來，像各本書讀后感的整合，姑且用協(xié)同創(chuàng)新的說法夸一下這本書，提升了一個還懵懂在社會大學(xué)的青年對世界的認知。
最后一章說的是兩種人類進化結(jié)果的觀點，矛盾又融合的觀點。一是物演通論，二是羅胖的理性樂觀。王東岳先生的物演通論，讓我想起了悟空傳。原本社會統(tǒng)一認可的一種觀點，通過另外一種邏輯，結(jié)果會讓人大吃一驚。物演通論，是關(guān)于人類衰亡的推理。我們認為社會在進步，物競天擇適者生存。達爾文告訴我們這個社會是進化進步的社會。但有一點邏輯上走不通----億萬年前的細菌，從古到今都一直適應(yīng)著這個社會；而所謂進化后的生物，像恐龍，卻滅絕了。這說明進化不一定是適應(yīng)。
物演通論的觀點是，遞弱代償。進化是變得更復(fù)雜，復(fù)雜要求我們對生存有更高的依賴性。依賴性實際上，是我們的存在感弱了。而且越進化，越復(fù)雜；依賴性越強，越弱。因為越弱，我們要讓自己更強，學(xué)會更多東西，來代替我們變?nèi)醯拇嬖诟校@就是代償。但代償，不是一個腎壞了，換個新的。而是一個腎壞了，你不得不用僅剩的另一個腎來提供兩個腎的作用。這個剩下的腎會變大來適應(yīng)，但損壞也會更大。人類進化也是這樣。所以代償?shù)慕Y(jié)果是，人類終將成為最悲慘命運的承擔(dān)者。
羅胖的理性樂觀，看問題的緯度不同。物演通論從宇宙的視角，從粒子講到了今天。但進化論也好，理性樂觀也好。緯度在于人類進化史，從遠古人類到現(xiàn)代人類的進步，有目共睹。即便這在王先生的眼里，叫做代償。現(xiàn)代人的努力和奮斗，在王先生說法上是不得不。代償是一種總趨勢，也是一種宿命，因而羅胖說，這也是我們當(dāng)下唯一的選擇。羅胖作為一個會賺錢的文化人，討論物演通論也好，理性樂觀也好，都是想結(jié)合商業(yè)談一談。在七條推論中，社群經(jīng)濟不可避免，中間環(huán)節(jié)不可去掉，共享經(jīng)濟的某些結(jié)論是否成立最讓人感覺需要多些思考。
以上。不覺寫這么長，其實還想結(jié)合市場、企業(yè)談一談。下一個你，談?wù)効矗?/p>
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