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最新10月份護理工作計劃

時間:2024-06-03 00:40:13

最新10月份護理工作計劃范文

最新10月份護理工作計劃范文

最新10月份護理工作計劃范文

  【篇一】

  1、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

  2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達(dá)100%。

  3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

  4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,平時多走多看,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

  6、十月二號以前告知住院護理、門診護理、導(dǎo)醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容,及上月補考人員及補考內(nèi)容。

  十月十號以前組織一次護理理論知識考核。 十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果。

  十月三號到九月十五號督導(dǎo)李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護理操作練習(xí)。 十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序 十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任、李丹丹、戴春花一起參與評分。

  十月二十號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平均的分。

  十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。 十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考。 九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核。 十月二十九號到三十號對本月工作進行總結(jié)。

  【篇二】

  一、護理部在工作管理中針對9月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控:①搶救藥品是否在有效期內(nèi),搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

  二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,總結(jié)調(diào)查結(jié)果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

  三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結(jié)會議內(nèi)容,上報主管院長。

  四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容:護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查,聽取醫(yī)護人員的建議,統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,并給予獎勵。

  六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細(xì)的護理措施。

  七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

  八、十月護理部重點工作是:

  1、節(jié)后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節(jié)日休假,保證護理工作的正常運行。

  2、護士長加大監(jiān)管力度,保證護理質(zhì)量,加強護理安全。 3、護理部加強巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

  4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。

  5、由于老年病人增多,各科護理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識,防止意外發(fā)生。

  【篇三】

  一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

  1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

  2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各專科護理常規(guī)匯總編印。

  3.《各專科護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

  4.護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。

  二、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排

  1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。

  2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

  3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。

  三、護理質(zhì)量安全管理

  1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。

  2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用。

  3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

  4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。

  四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

  1.針對“1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。

  2.護理業(yè)務(wù)查房:普外科,突出專科、有主題、有交流、有問答。

  3.繼續(xù)教育講座:消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)

  4.季度護理操作考試工作安排。

  5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。

  五、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作。

  2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

  3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。

  4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

  六、根據(jù)衛(wèi)生局要求,繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案

  “手足口病”外派科室為:普內(nèi)科、產(chǎn)科

  七、實習(xí)生、進修生的管理

  八、信息系統(tǒng)工作

  九、全院護士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗工作

  十、臨時性與應(yīng)急性管理工作

  【篇四】

  一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  三、強化科室管理,提高安全意識。

  安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護士會不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

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