職代會財務工作報告范文
職代會財務工作報告范文
各位代表：
我受局長的委托，現將財務管理工作情況報告如下，請審議。
一、2017年財務收支情況
1、路賠費及治超收費征收情況
2011年全年共收取路賠費1023195.00元，治理超限超載收費705700元。
2、財政撥款到位情況
2011年，我局共收到撥款784.05萬元，其中人員及辦公經費595萬元，公路小修保養經費111萬元，公路路產損壞修復補助資金6萬元，專項經費25.05萬元（含公路站皮卡車輛配備經費12萬元、養護管理專項資金13.05萬元），治理超限超載經費返還款47萬元。
3、養路支出執行情況
1）、辦公及人員經費（含專項經費）計劃607萬元，其中人員經費435萬元，公用支出160萬元，專項經費12萬元。全年實際支出11336119.00元，其中工資6301994.16元，社會保障金2075338.76元，日常公用支出1989990.53元，離退休人員及遺屬補助支出449728.17元，經費超支5266119.00元。
2）、公路小修保養計劃130.05萬元（主要包括保潔費、交調費、小修工程費、交通部養護大檢查迎檢補助、養護管理專項經費、公路路產損壞補償資金等）。2011年公路小修保養實際支出1326652.53元(不含養護人員工資支出、社保經費支出)，超支26152.53元。
3）、東阿公路站、于莊公路站餐廳建設發生支出2465646.88元（含東阿公路站征地支出），市公路局撥付建設經費119萬元，超支1275646.88元。安城公路站建設發生支出256697.11元，由于市公路局沒有批復建設計劃，該項支出沒有資金來源。截止2011年12月31日公路站建設共超支1532343.99元。
二、2017年財務管理工作情況
2011年，我局的財務工作，在抓好會計基礎工作的同時，把工作的重點轉移到加強內部管理上來，充分發揮財務管理在全局發展中的作用，增收節支，開源節流，重點抓好資金的籌集與調配，確保局里各項工作的正常開展；加大財務監督檢查力度，嚴肅財經紀律。總的來說主要做了以下幾方面的工作：
1、多方籌措資金，保障各項工作正常開展的需要
多年來,資金問題一直是制約我局發展的瓶頸，局里不但沒有積累，還欠有為數不小的外債，嚴重影響了各項工作的正常開展。同時，受人員超編、工資上漲等因素的影響，工資發放都成問題。籌集更多的資金，緩解局里資金緊張狀況，確保工資按時發放和各項工作的順利進行，是2011年財務工作的中心任務。一是勤跑市局，把市局已列入計劃的項目資金爭取及時到位。二是及時清理債權債務，減少資金占壓，加速資金周轉。經過全局上下的共同努力，確保職工工資、福利按時發放，社保基金按時繳納，各項業務工作正常開展。
2、抓好基層單位的財務管理工作
局財務科加強對基層單位財務工作的監督、檢查和指導，規范基層單位的財務收支與管理行為。2011年7月份，根據局長辦公會研究意見，局財
務科抽調部分財務人員和審計人員，對2011年上半路賠費收入情況、工程處、綠化公司2010年及2011年上關年財務收支情況、經濟效益情況進行全面檢查。針對檢查中發現的問題，分析問題存在的原因，提出解決問題的意見和建議，促使各單位進一步加強經費開支管理，不斷提高生產經營管理水平。
3、做好資產管理工作
2011年3月份，局財務科會同工程處設備科，對全局的固定資產進行清查，對固定資產的盤盈、盤虧、報廢情況進行了全面清理，向市局報送了我局固定資產增減變動情況報告，并根據市局批復作了增資、減資帳務處理，摸清了我局固定資產的實有數量和技術狀況，確保了固定資產的安全完整、保值增值，有效地防止了國有資產流失。同時，我們嚴格執行政府采購的相關規定，對現有資源進行整合重組，盤活存量資產，提高資產運營管理水平。
4、執行財經紀律，當好領導參謀
財務人員在工作中，認真貫徹執行財經法律、規章、制度，解放思想，更新觀念，求真務實、開拓創新，將會計的反映、監督職能延伸到事前、事中、事后全過程的反映和監督。全面把握、正確領會領導意圖，經常向分管領導匯報財務工作，及時反映工作中發現的問題并提出意見或建議，為領導做出正確的判斷和決策提供依據，當好領導的參謀和助手。
5、做好財務人員的教育培訓工作
認真做好財務人員的教育培訓工作，把財務人員的培養教育工作列入財務工作的重要議事日程。6月份，財務審計人員參加了濟南市審計協會組織的內審人員培訓班；8月份，參加了山東省財政廳組織的全省高級會計人員
培訓班；9月份，財務科組織全局財務人員參加了縣財政局舉辦的會計人員繼續教育培訓班。通過學習，使財務人員的政治素質和業務水平得到鍛煉和提高，為提高財務管理水平打好基礎。
三、2018年財務工作計劃
在新的一年里，面對新的形勢和任務，我們要保持清醒的頭腦，認真研究、準確把握新的政策導向，將我們的現有資源與發展機遇有效對接，進一步理清思路，找準工作的切入點和突破點。為確保全面完成明年的各項工作任務，要繼續深化財務管理體制改革,堅決打破一切阻礙公路事業發展的體制性、機制性障礙，增強創新意識和危機意識，增強責任感和緊迫感，堅定不移地推進體制創新、機制創新、制度創新，用新觀念研究新情況,用新思路開展新工作,用新辦法解決新問題,用新舉措開創新局面,努力做到管理體制更加合理，工作機制更加完善，后勤保障更加有力。為此，著重做好以下幾方面的工作：
1、繼續做好路賠費、治超收費的征繳工作，根據現行的分成政策，力爭多收、超收、多返還，緩解局里資金緊張狀況。
2、積極爭取上級業務部門及縣財政部門的支持。和上級業務部門及對口處室協調好關系，既要匯報我們的困難，也要匯報我們的決心、辦法和規劃，使他們覺得我們措施得力，計劃可行，有發展的潛力，從而在資金、項目的安排上給予扶持。
3、抓好內部管理工作。充分發揮財務監督、內部審計的“免疫”功能，進一步加強財務管理，堅持以經濟效益為中心，把提高經濟效益作為財務工作的出發點和落腳點。嚴肅財經紀律，杜絕違規違紀行為。
4、繼續做好財務人員的教育培訓工作。高質量的工作需要高素質的人才，要堅定不移地實施人才興路、科技強路戰略，進一步提高財務人員的業務素質，不斷更新知識結構，提高知識層次，掌握現代會計理論，更好地適應新形勢、新任務的需要。
5、進一步加大對基層單位的監督檢查力度，牢固樹立財務工作在全局經濟管理中的核心地位，將會計監督時點前移，及時發現和糾正各單位經濟活動中存在的問題，改變監督困難或乏力的狀況。
6、加強國有資產管理，修訂、完善國有資產管理辦法，防止公路管理體制改革過程中國有資產流失。
各位代表，2018年是新一屆政府的開局之年，讓我們更加緊密地團結在局黨委周圍,準確把握機遇，在2017取得優異成績的基礎上，同心同德，扎實工作，為平陰公路科學發展、和諧發展、率先發展的做出更大的貢獻。
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