鄉鎮政府要點的政府工作計劃
鄉鎮政府要點的政府工作計劃
20xx年是實施“十一.五”規劃的起步年。為此，我們初步計劃把明年作為“產業提升年”。全年經濟社會發展的總體思路為：堅持以黨的十六屆五中全會精神為指導，突出一個主題更快更好發展，圍繞一條主線打造“白莊速度”，建設和諧**，實施“四大戰略”特色強鎮、冬棗富民、開放帶動、城鎮化帶動，提升四大產業五金、玻璃鋼、冬棗、建筑業，重點求突破，全面求發展，整體上水平，實現新跨越，加快建設經濟強、人民富、環境美、社會穩的和諧**。工作目標為：1社會總產值力爭完成50億元；2財政收入力爭達到3000萬元；3固定資產投入5億元；4實際利用外資200萬美元；5農民人均純收入增長8%；6綜合經濟實力躋身滄州“十強”鄉鎮。按照上述思路和目標，20xx年著力抓好以下工作：
一、突出項目建設，提升特色產業
發展新興產業按照“項目突破，龍頭帶動，突出特色，產業興鎮”的發展思路，圍繞五金、玻璃鋼、彎頭管件、建筑業的提升，不斷擴大傳統產業規模，大力發展新興產業，加快工業強鎮步伐。2、發展新興產業。大力發展高科技，高附加值的新興產業。積極推進臺灣育農公司與金海公司合資1.0億元的倉儲包裝項目、環球公司與中國航天科技集團合資1000萬元的菌肥項目、大堤莊電子配件生產項目、環球公司注塑、噴涂、墨粉項目，鑫源石化有限公司萬噸瀝清庫項目，以及仙莊苜蓿加工項目、云莊種豬養殖項目。力促天津雪里奧皮革制品有限公司服裝加工項目、大河南面粉生產項目盡快開工建設。全年力爭新上項目30個，其中超億元項目5個，超千萬元項目15個，超百萬元項目20個。完成固定資產投入突破5億元。
二、突出園區建設，優化投資環境
擴大內外招商按照“筑巢引鳳、借力發展”的工作思路，全力提升臺灣工業園，擴展池莊玻璃鋼工業園。做大專業園區，提升吸引力和承載力，創造優良的投資環境。
1、優化投資環境。在硬環境上，一是全方位提升臺灣白莊工業園。聘請省規劃設計院重新修訂園區5000畝的規劃；完成園區“工”字路和黃辛線白莊段“三塊板”改造工程；搞好2000畝“七通一平”；啟動園區服務建設；申報規劃園區污水處理廠和11萬伏變電站，并加快推進天然氣進區工程。仿照“模具城”，在草堂規劃建設臺灣工業園外協加工區，促進產業聚集和輻射帶動。二是大力度推進池莊工業園二期北擴工程。參照“白莊模式”征占土地，完成150畝的北擴工程，統一規劃建設高標準廠房，培育行業龍頭，大小結合，立體發展。同時，高起點謀劃陳馬口園區，充分利用“人緣”優勢，加大外聯力度，積極發展“回歸經濟”。在軟環境上，優化服務，提升親和力和生產力。強化服務出生產力的思想，健全完善臺灣工業園管委會，組建池莊工業區管委會，一口對外，扎口管理，全程化服務。同時，制定完善園區和產業政策，整合鎮內外資源加快發展。3、搞好勞務輸出。加強勞務培訓，聘請教師、技師等由鎮勞務站分期分批對外出務工人員進行上崗培訓，建立詳實完備的勞務檔案，利用和天津、北京、塘沽等建立的勞務關系，擴大輸出范圍。年力爭培訓輸出勞務工500人。
三、突出冬棗產業，建好市場
搞好服務圍繞建設生態大鎮，以發展“高效、生態、觀光”農業為方向，按照“市場引導、龍頭帶動、典型示范、突出特色”的思路，做大做強冬棗產業，大力發展其他產業，加快農業結構調整步伐。
1、抓好基地建設。做大做強冬棗產業，以賈舊線為重點，以大方大片，企業化冬棗園為主，進一步擴大基地規模，發展云莊、郭莊、小2、搞好服務。制定優惠政策提供貸款擔保并予以財政貼息等手段鼓勵村干部、機關干部等走出家門闖市場；成立鎮冬棗協會，建設以村為主的社會化服務體系。成立冬棗公司，培養經紀人，建設氣調庫、引進批發商。以冬棗園為主，推廣無公害標準化種植，創主牌，爭取打開國際市場；完善苜蓿協會，培植紅薯、食用菌、蔬菜協會，吸收會員壯大隊伍，增強協會服務功能；建設**畜牧防疫中心，搞好疫病防治體系，促進畜牧養殖業健康發展。
3、建好市場�；I建賈象冬小棗交易市場、沿黃辛線規劃建設冬棗散市場、**紅薯專業市場，規范提升**大牲畜交易市場，強化管理和服務，選擇和培訓一批經紀人，建成全市規模較大的交易市場。
四、突出“白莊速度”創建文明生態村
構建和諧社會按照“統籌規劃，全面發展，著眼長遠，量力而行”的原則，提升白莊，以點帶面，加快文明生態村創建步伐。
1、按照小城鎮要求提升白莊。實施由省規劃設計院設計的白莊小城鎮規劃。在園區建設上，完成園區內“工”字路建設，及綠化、美化工程。完善水、電、路、訊配套設施建設，新上園區污水處理廠。完成區內排網建設。在村莊建設上，啟動別墅區、樓房區建設，完成家庭雙線供水工程，改廁工程及周邊村輻射路建設。在文化建設上，投資200萬元新建白莊教學樓，完善圖書室、老年活動室，新建廣播站。在公益事業上，探索村民的社會保障和醫療保險改革。爭創全國文明村。3、構建和諧社會，推進各項事業發展。積極培植財源，加大征管力度，增收節支，確保工教人員工資和重點建設支出。認真搞好救災濟困工作，救助特困戶、低保戶，關注弱勢群體，做到輸血與造血相結合，保證困難群眾正常的生產生活。改善教育教學條件，重點申報興建白莊九年一貫制學校，完成仙莊中心園建設。加強人口和計生工作，爭取濟身全市先進行列。提高農村醫療衛生水平，加強疫情疫病的防控體系建設。加強民兵預備役建設，深入開展“雙擁”活動。認真落實民族宗教政策，發展壯大民族經濟。
五、突出基層基礎工作，抓班子帶隊伍，保穩定促發展
1、加強思想建設。深入學習貫徹“十六屆”五中全會精神，學習任長霞、牛玉儒等先進事跡；開展好第三批保持共產黨員先進性教育活動，充分利用板報、網絡、廣播、學習資料等方式，對農村黨員進行學習培訓，開展好分析評議，確保取得實效；大力實施素質工程，切實發揮電教室、遠程教育網絡、黨員活動室等對村干部進行任職培訓，鼓勵鎮村干部參加各類成人教育，提高鎮村干部政治、業務素質；圍繞建設“四型”學習型、服務型、誠信型、廉潔型機關，堅持每周一次政治學習，一次業務學習，做到學習有筆記、有心得、有體會，上墻入欄。
2、加強作風建設。探索行政權力透明運作和窗口一站式服務的新路子。繼續實施“六個一”工程，進一步健全鎮、村干部目標考核管理機制、工作量化考核機制、督查落實機制、廉潔自律及黨風廉政建設責任制機制。改進作風，促進工作。
3、加強組織建設。按照“五個好”要求，全面加強鎮村兩級干部隊伍建設。完成后進村班子轉化工作，全面推進“一制三化”；推行農村干部養老保險改革。完成10個村遠程教育網點的建設。做好發展黨員工作，積極培養35歲以下優秀青年、致富能手、企業骨干、新村委會成員加入到黨的隊伍中來。
4、加強民主法制建設。搞好政務公開，嚴格村務公開工作，規范村財“雙代管”制度，搞好民主議政工作，發揮村民代表推動農村工作的骨干作用，推進以村支部為領導核心的村民自治。
5、做好新時期穩定工作。深入開展“四五”普法教育。以創“平安鄉鎮、平安村莊、平安機關、平安企業、平安校園”為目標，健全落實治安綜合治理責任制，建立健全基層工作網絡，加強以“四大排查”為重點的基層基礎工作，使60%以上村、企、校達到平安創建標準。支援國家重點工程建設，妥善處理工程建設中引發的各種矛盾和糾紛。強化安全生產管理，嚴厲打擊制售煙花爆竹等不法行為，確保社會政治穩定。總之，20xx年我們將以新的精神狀態和工作作風，實干苦干創新干，為黃驊的大發展、快發展做出更多更大的貢獻。
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